桥梁北京昌平区危桥改造工程监理规划

监理规划PAGE42一、工程概况昌平区2010年危桥改造工程包括辛庄北桥、横桥村北桥、东闸桥、东营东桥、焦家坟桥、邓庄桥、南庄营桥、香堂国际农业光观园桥、上东郭村东桥。工程概况如下：工程名称：昌平区2010年危桥改造工程工程地点：昌平区工程性质：道桥建设单位：北京市昌平区重点水利建设项目办公室设计单位：北京昌平水利工程勘察设计所勘察单位：江西省勘察设计研究院监理单位：达华工程管理（集团）有限公司施工单位：北京燕龙实业工程公司监督单位：北京昌平水利工程监督站二、工程特点1.辛庄北桥，上部结构采用C30混凝土预制T梁，预制T梁长15.96m，共6块，其中4片中梁，2片边梁。粱高0.8m，宽1.58m。桥面铺装双向横坡1.0%，上层为4cm沥青混凝土，下层为10～13.5cm厚C30现浇钢筋混凝土，桥面满铺两布六涂卷材作为防水层。下部结构采用边盖梁2根，盖梁采用C25，F150钢筋混凝土;盖梁下连接钻孔灌注桩，边桩共4根，桩径1.2m，桩总长27.0m，桩与桩之间用系梁连接，系梁高1m，宽0.7m，边桩4根，灌注桩采用C25,F150混凝土。2.横桥村北桥上部结构采用C30预制实心板，板长为7.48m，板宽1m，共28块板，其中中板20块，边板8块；桥面铺装双向横坡1.5%，上层为5cm沥青混过凝土，下层为8～13cm现浇钢筋混凝土，栏杆采用钢管栏杆，桥与河道中心线成60度角。3.东闸桥上部结构采用C30预制实心板，板长4.96m，板宽1m，共27块板，其中中板21块，边板6块；桥面铺装双向横坡1.0%，下层为10～15cm厚现浇钢筋混凝土，钢管栏杆。下部结构桥台采用M10水泥砂浆砌筑MU50块石。4.东营东桥上部结构采用C30预制实心板，板长为4.96m，板宽为1m，共14块板，其中中板10块，边板4块；桥面铺装双向横坡1.0%，上层为5cm沥青混凝土，下层为8～10cm厚C30现浇钢筋混凝土，钢管栏杆。下部结构桥台采用M10水泥砂浆砌筑MU50块石。5.焦家坟桥上部结构采用C30预制实心板，板长6.96m，板宽1m，共5块板，其中中板3块，边板2块；桥面铺装双向横坡1.0%，上层为5cm沥青混过凝土，下层为8～10cm厚C30现浇钢筋混凝土，钢管栏杆。下部结构桥台采用M10水泥砂浆砌筑MU50块石。6.邓庄桥拆除原桥上部桥板，对该桥上部结构采用C30现浇板，板高0.4m，宽5.1m，桥面铺装双向横坡1%，8～10cm厚C30现浇混凝土，钢管栏杆。驻7逝.铁南庄营桥拆除吊原桥，在原桥述位置上新建一订座板桥。上部妹结构采雅用炼C3旨0潮预制实心板，吐板佛长痕4.96仗m木，板谎宽引1杠m是，川共险1鞠8徐块板，其中中干板悔1产4伯块，边永板昆4侵块；桥面铺装家双向横月坡净1.0非%凯，上层腹为束5c主m筝沥青混凝土，鞭下层歉为摄8春～岭12.3此cm吼厚服C3碌0扫现浇钢筋混凝释土，钢管栏杆颤。下部结构桥毯台采逝用倡M1椅0演水泥砂浆砌修筑爸MU5项0鉴块石。须8秋香堂国际农业狸农业光观原桥中拆除原桥，在突原桥位置上新绒建一座预应力北空心板桥孟。上部结构为齿预应力空心板箩，连续桥面，断桥梁两端用设号XLF80灿C各型伸缩缝。下惜部结构采用双认柱式墩台，钻倦孔桩基础。上吃部结构：主梁夕采用后张预应想力空心板，混且凝土标号钳为谦C5留0晕。预制板轧高耻0.6哭m肿，做共麦4掉2顾片，其中中痒板垦3僚0镇片，板决宽巧1.24烛m由，边恒板祝1占2路片，板呜宽垮1.49路m遮。预制板上现甚浇犯0.0听6练～嫂0.135励m仆钢筋混凝土桥柔面铺装。支座警均为矩形板式船橡胶支座，规舱格领为胞GJZ180微X250X4是2m焦m薪，共茄计鸽16欠8描块。叙下部结构：双偶柱式墩台，钻剂孔桩基础。桥挡台由盖梁，钻唱孔灌注桩组成抹。桥墩由盖梁烦、墩柱、系梁郑及钻孔灌注桩航组成。其中势桥台雪盖梁阿高永1.0岛m宇，扎宽海1.0僚m相，长度党为钳2×9.24砍m滥；钻孔灌注桩厚直仪径敞1.2携m那、长度虾为鬼22哲m划。桥墩盖梁交高化1.1斜m汽，卵宽史1.0揉m梢，离长自2×9.24查m射；墩柱生高堡3尿m添，直径袖1.0初m盼；系梁缝高楼1.0芦m衔，芳宽丈1.5展m送，哈长凡6.7沟m班；钻孔灌注桩号长度趟为确27动m泳。预应力束采子用携GB/T52拐24-200地3渴的拐1X童7抬标准型菊-15.20福-1860存-借Ⅱ迎钢绞线，标准碍强度咱为仍1860MP株a疤，松弛率鼻为即2.5茶%粗，控制张拉应毕力顾为进1339.2钻MP之a轻，锚具采种用屿OVM15-类5坑配套锚具。犬9辱上东廓村东桥捡，拆除原桥，价在原桥位置上淋新建一座板桥认。上部结构采刑用荡C3在0懒预制实心板，资板项长红4.96痰m螺，板胆宽魂1终m嗽，共跪计视2攀1连块板，其中中它板位1铃5逝块，边召板找6监块；桥面铺装孔双向横亮坡鬼1.0%庄,冈上层紫为鸦5c速m狱沥青混凝土挪，下层凭为刘8滩～绘12c酸m病厚坊C3柱0寨现浇钢筋混凝李土，钢管栏杆呆。下部结构桥递台采凯用灵M1若0幻水泥砂浆砌金筑仇MU5惭0钉块石。践三年、监理依据：筑1凭、国家和北京称市有关工程建愁设和建设监理装的法律、法规丰、规章、规程烤、政策和有关础规定、各类标絮准。且2首、现行的工程俭建设设计、施绪工规范和质量碧检验评定标准拖。耐3业、经上级主管遣部门批准的工书程规划许可证蹄、开工证，工尖程设计图纸、销地质勘探报告稿等及其它有关族文件。洒4立、建设单位与碑施工单位签订迹的施工承包合颤同及有关合同绪文件。裤5龙、建设单位与帅监理单位签订彻的监理合同及毅有关合同文件涛。川6任、其它专业设钞备安装工程的红行业标准。诸7剃、《水利水电倍工程施工质量菠检验与评定标声准窄》（阔SL176未-2007唇）。制8港、伶《问水利工程建设饶项目施工监理薯规范鹿》交(简SL288棕-2003笔)承。弃9删、中国建筑法惜。医1荣0建、其它有关建复设监理工作的熊规章、规定及恳相关文件。羞四冒、监理任务范洗围：宜监理阶段：本氏公司主要负责籍该项目施工阶贪段的监理任务而。绣1羽、赢参加施工图会侧审及设计交底功，并提出审查步意见。劫2井、其审查承包单位汇提交的施工组厕织设叨计申/碑施工方案，并榨监督其执行。误3辉、裤审查并确认总部承包单位选择其的分包单位。匆4蜻、旋监督承包单位喇严格按照施工惯图纸及有关文毕件此,触并遵照国家、妹当地政府及行北业主管部门发妇布的政策、法阶令、法规、规冶范、规程、标覆准及柏管理程序施工访，控制工程质凳量。业5泡、楚监督承包单位链按照施工合同购及承包单位编致制的工程进度祝计划施工，控征制工程进度。誓6名、督审查主要建筑镇材料，构配件孤及主要设备的俊订货，考核其巡性能是否满足宪设计要求及有适关技术规范，现以及现行政策吵、法令的规定贸；并对进入施静工现场的订货非检验把关。若7彩、联核定及会签设逼计变更、工程欺洽商文件归8材、闭组织对工程质钱量问题及质量完事故的处理。孙9识、皂调解建设单位睬与承包单位之切间的争议。伸1然0廉、径定期主持召开疯监理工作会议脱，检查工程进老展情况，协暂调建各方之间的关江系，处理需要充解决的问题。援1鸦1间、势每月编制监理鞠月报，向建设弱单位及有关部诞门汇报工程浇监理情告况。目1恒2还、者认定工程质量个与进度，签呀署芬(拾或会贡签驼)预付款，月工程会进度款、竣工尝丝浇结算款目等唇)剩凭证。本1溜3锯、沾审查工程造价秃及竣工结算、米控制工程造价凤。唱1令4骄、琴组织工程阶段平性验收及竣工水预验。骄1酒5屑、腰监督施工现场让的安全防护、原消防、文明施胀工生姜产践情况，并提出配改进意见。川1比6金、验工程质量保修播期的监理工作谣。杠1呆7挖、驼督促竣工档案外的编制与移交施。对五炉、剂项目号监理威部交组织略机炕构奖及工作职责忘：泡项目监理组织烧暂定按如下框压图组织，施工猫期间应按实际徒情况进行人员假调整和补充，线当人员调整时搞应及时通知建胆设单位和施工枕单位。舱组织机构框图闹：总监理工程师总监理工程师陈守敏院太毛疤约要性总监理工程师代表总监理工程师代表王俭造价师张明明李长惠造价师张明明李长惠监理员、资料员宋英豪土建监理工程师王俭烦2共、监理人员职袖责：戴亿1将）易总监理工程师耍：我总监理工程师辱是代表监理公始司执行监理任貌务的全权负责愁人，承担工铃程监理的最终脱责任，其主要乔职责如下：乖⑴滤沟保持与建设单哭位的密切联系送，弄清其要求创和愿望。缩半⑵悄曾确定工程监理滋组织机构和主跑要人员的职责张。仇菌⑶燥盖与总包单位负属责人联系，确斗定工作中相互居配合的问题及宽需要提供的有盾关资料。接临⑷曲惩对工程建设监投理合同的实施级全面负隔责唐,铲并定期向监理模单位汇报监理保工作情况。胳缘⑸然词协助建设单位浴审核总包单位粒编写的开工报玻告，检查开工蹲准备工作情况日，发布开工令填。妥金⑹仁嫌确定和审批总鹊包单位选择的首分包单位。换据⑺太朴审查总包单位遭提出的施工组望织设计，施工诚技术方案及施波工进度计划，济并提出改进意小见。临仪⑻诚守审查总包单位掠提出的材料、子设备清单及所恭列材料、设备册的规格、型号闻与数量、质量但。晃锄⑼引薄督促、检查总性包单位严格执窗行工程承包合血同和工程技术赴标准，对违反安规定之处有权武责令立即改正瞧或签发停工令袜。凤鹿⑽灶扯调解建设单位熔和总包单位之耍间的争议。秩免⑾象欺组织检查工程店使用的材料、血构件、设备的惧质量是否符合糊图纸、规范技障术要求，检查歉安全防护措施鞋是否得当。抗丰⑿唤摘抽查工程进度蕉和施工质量，拜定期巡视施工冤现场，签署工裙程付款凭证。符⒀卡损督促整理合同篮文件和技术档抗案资料。槽麻⒁购价批准或拒绝总尺包单位的延期宽和费用索赔要喜求胳认。赶毒⒂祥喇组织设计单位岁和施工单位进丽行工程竣工初爽步验收，向有耕关部门提出竣伟工验收申请报临告，签发移交死证书。娃⒃酒抹审查工程结算昏，查明各项合朴同完成工作的蜓最终价值。蓬侨⒄卡饼主持建立监理示信息系统，全设面负责信息沟茄通工作。嫁顽⒅悠盗按时向建设单夜位报告上述事寺项，并提交监嘉理报告。安赏乡⒆洪痰解释合同中的锤歧义。本2棚）殿总监代表的职软责：对在总监理工程殖师不在现场的侄情况下，代替词行使总监理工令程师职责中的劝除帮⑵谅、杂⑷羡、很⑸千、荡⒁连、膊⒂榜、盆⒆达以外的所有职纳责，同时作好孤如下工作：请睛⑴蕉以定期组织监理谜例会。注始⑵纤幕定期不定期巡诊视工地现场，蓬及时发现和提两出问题并进行愿处理。岛虏⑶还趋分阶段组织监付理人员进行工警作总结。鹿望⑷扯象定期和不定期凳向总监理工程锣师汇报监理工懒作情况。管3览）查监理工程师的拒职责：谦返⑴咏购对本工程施工现进度进行检查冤，发现问题有台权向总包单位篮提出警告及处段理意见。琴闹⑵尾帆研究索赔要求乔，并向总监理金工程师或总监萍代表提出建议嚼。锋冬⑶趣塘掌握与核实工补地各种情况，妻防止索赔问题能或减少损失。膊⑷有盗审核工程计量直结果，保存计筑量与试验记录豆。胖餐⑸河鸽检查分部、验单元断工程质量情况驴，签认分部、苍单元岭工程验收单，佳确认分部、昏单元落工程质量等级距。构蔽⑹耽厦有权对工程、俘材料、设备及怀工艺质量提出亩否决意见。覆蔽⑺快榴督促检查施工有方案、施工规航程的执行情况互，检查有关的待工程情况，掌驻握工程现状，纳及时发现和预蛾测可能出现的费问题，并向总节监理工程师或名总监代表报告尼，以便研究对津策，解决问题融。躬籍⑻天禾及时发现和处左理可能发生或逼已发生的工程棕质量问题。谜五⑼章迹参与分部、番单元毒工程、单位工辞程的检查和验愈收工作。谅众⑽蝶晶参加有关工程禽会议。殊富⑾棋菊旁站检查工程名质量，对施工鸡单位违反设计才文件、规范、齿规章的施工有筛权责令其改正局，并签发监理坝通知。池沙⑿钩举认真作好监理蔬日志、监理月听报工作，收集遍、整理本专业敞施工技术资料士，并定期作好胖本专业各阶段依监理工作总结繁。副六、辉施工准备阶段户的主要监理工召作芬审批承包人的师工程进度计划滑（含施工组织属设计）、审批斤承包人的质量训保证体系；检敲验承包人的进鲁场材料；审批笼承包人的标准叼试验；检验承得包人的保险和餐担保，支付动炭员预付款；审惹批承包人提交旷的设计变更；吉检验承包人占靠用工程场地以构及监督所有与黑保证按期开工亩有关的施工准虾备工作。祝1澡、僻审查承包人的专施工机构设备惩进场机械设备迹（包括计划进麻场的）的数量协、型号、规格碗、生产能力、浆完侵好率与投标书磨附表所填写的怪是否符合。各桶种施工机械设造备的配套与满坏足施工技术要评求的适应性。雪已运入现场并皮经监理工程师鲜审查的施工机产械设备，未征胶得同意不得运山出工地。第2杨、自验收承包人的扛施工定线亮监理工程师应亚在适当的时间汉内，完成由设歇计单位接收施妹工定线资料，删并以书面的形委式向承包人提絮供原始基准点末、基准线、基牲准高程的方位飘和数据，并对辉承包人的施工腊定线进行检查青和验收。在此胡项工作之中应竖对设计单位提递供的原始定线壳资料进行复核肝，对无法消除光的差错应通过亦设计代表予以怠纠正。光监理工程师还食应指示并检查段承包人对所有凡测量控制点，遵进行有效的保运护，直到工程宪竣工验收结束臣。办监理工程师应哭要求承包人对仓全部工程或开仁工段落的原始翅地面线进行实权地测量，并对完测定工作进行营检查验收，以误作为横断面施吊工图和土石方毁工程计量的依正据。承包人的依测定工作应在掀原地面线未被崭施工扰动以前迁进行，测定所鸟使用的仪器精时度及操作方法至应符合勘测设绝计要求与规定左。监理工程师练的检查与复核薯测量应伴随承寇包人的测量同徐步或平行进行慕。复测频率应握能判定承包人斧测定结果是否禁真实可靠。肌3聪、默作好第一次工效地会议的准备利工作果可在适当时机谢召开第一次工闹地会议的筹备印会，部署第一政次工地会议之壶前承包人应完庆成的工作和会泳议上应提交的篇资料。衫七简、施工阶段监膝理纺工作前1焰、默质量管理方面监1忠）结合工程的牺具体情况制订撕质量监理的实破施细则；株2拉）审核承包单羞位提交的施工仪方案和施工技杀术措施；集3委）协助承包单物位完善质量保晨证体系；膜4评）审核进场材行料的质检报告蜘；睁5婆）参与分雅部途、单位、单蛙元剑工程的质量检迟查及验收工作寻；眯6似）审核有关材辨料、结构的试枕验报告；活7援）办理工程质石量事故的处理躬；翅8贩）参与工程安梅全事故的处理扇；活9担）对工程款支暑付签署质检方都面的意见；切1饰0鹊）建立监理日岗志；看1础1跑）定期或不定周期地向总监理恢工程师提交质哄量动态报告。洁施工过程质量棋监理控制要点违序号菊工作内容园质量控制要点什控制手段散1柄测量准备工作咱临时水准点，岭导线点，桥桩牌中心桩位置假测量复核葛引测保护掉2殃钻孔灌注桩灰桩位、孔深、格沉淀厚度荷垂直度、砼强障度捧复核、测量混旁站监理蠢见证取样送检验小应变检测紧3应桥台基础及挡岭墙砌筑缴基底高程，轴纱线偏差眼基坑尺寸要材料进场，配缴合比厚测量复核边、述原材料见证取仔样送检狡4工桥台台能背词回填划方涵墙背填土冬回填密实度，申分层夯实，扯分衫层处理球环刀取样秘5凯桥台、承台、摇台身、台帽梁五钢筋验收（型思号、尺寸）察模板高程、尺烟寸凡原材料册复核测量伍、担原材料见证取称样送检秤6择桥面铺装层掌原材料毫、熟铺摊方式谨中线高程、厚渴度、宽度、平寄整度昏见证取样送检均旁站监理请、采测量沟灌砂法旁站见踢证坦2敞、王安全管理方面倦1思）督促和检查奴承包单位落实粪安全生产的组韵织保证体系，积建立相应机构循；芳2肉）督促承包单慌位建立健全安桌全生产责任制胶和群防群治制箭度；闸3具）审查承包单野位提交的安全喉技术措施；喂4杠）协助承包单移位开展安全教净育，掌握安全堤生产技术规程诱和标准，教育融施工人员严格避按规范工作；旱5究）经常组织开有展安全大检查召：及时发现安牧全隐患，及时辱处理；依6愚）组织处理工怨程安全事故；巡7膛）定期或不定描期向总监理工膨程师提交安全袄动态的报告；绵8慈）完成总监理狼工程师交办的忆其他工作。伤3肢、准计量和合同管珍理方面命1夸）审核承包单毁位提交的施工躁进度计划；居2陡）组织、指导围及检查现场监勿理工程师的计垦量工作；出3阁）参加重点工历序及有争议工案程的计量工作源；昆4述）协助处理工善程变更的签证胜；填5冷）协助组织现垃场协调会；惹6春）负责工程进娘度的检查、分猜析和动态管理私；准7鄙）协助处理工榴程中的有关索遭赔事宜；摧8籍）定期或不定苍期向总监理工佳程师提交工程始计量支付，工宝程进度及合同毙执行情况的报况告。4、试验方面女1且）熟悉并掌握执本项目试验技装术规范和试验颂方法，有效地砌进行质量控制营；弦2扔）按试验技术扩规范的准则，缩建立各类试验推程序、记录、熔报表格式；厌3裁）核定承包单撑位提供的各项歪技术指标（如乓混凝土配合比粒），组织检测纳人员进行日常讨性的现场试验纹检查和核定工申作。乎4俗）对用于工程烫的原材料或商递品构件进行抽存样检查和试验支，对用于工程浩的半成品、混禁合料等，按案质监站姐对承包单位所曾有试验进行旁应站监理见证取断样，对各种已令完工程督促承秘包单位按规定扒的抽样频率，倍取样方法及试厨验规程及时送球检测中心试验苦；阳5坏）定期或不定铸期向总监理工辉程师汇报工作蹄。动八纱、监理工作制判度本（一）狸监理工作制度嗽1熟、例会和工作浑报告制度躁1辰）每周定期由屡总监理工程师买召集项目监理栗部内部工作会拆议，小结上周樱监理工作，布柱置下周监理工板作要求，讨论吃监理工作中有译关的共性问题苹。伏2球）每月由总监挖理工程师组织链项目监理工程胞师编制《监理钱月报》，按时闲上报建设单位胡和监带理视单位。棍3屈）项目总监理捡工程师定期召照开现场监理例恰会。味4洁）施工监理过兽程中一般问题厘由专业监理工启程师负责处理远，并及时将处永理结果向项目镜总监理工程师妙汇报。慌5摇）施工监理过滑程中遇到有关葱监理的重大技抄术经济问题或顽影响到监理合撤同执行问题时搜，项目总监理叙工程师应及时庄向公司主管领啄导请示汇报，军公司主管及时跌组织研究处理罪。全6冈）公司总工程绳师每月定期召删开总监理工程颈师会议，会上旬由项目部监理助工程师汇报本庭月监理工作情毫况，公司领导统对下月工作提扎出具体要求。外7抹）项目竣工验智收前两周通知炉公司总工程师冬办公室进行内裳部验收，并根绣据《工程竣工派检查记录表》缩中的要求督促席承包单位进行乎整改并将整改称结果回执交公也司总工办。服2负、现场监理办岔公室管理制度带1横）严格遵守国瓶家及地方有关呼法律、法规、纯规程的规定开原展监理工作。触2件）各项目监理举部应严格遵守伟公司《建设监水理业务工作手钱册》，严格奉致行易“侮守法、诚信、撒公正、科绞学益”叼的监理工作准夹则。屠3蔽）在工作中要立服从项目总监捷理工程师的管徒理，要互相配纹合，团结协作绣。员4桨）在处理监理吨业务中主动热攻情，办事公正驻，不谋私利。杀5棚）做好收、发世文工作。昨6盏）对业务工作抓不要拖拉、推兔诿，要做到当卷日事，当日毕膛。辱7金）对来往的重燥要电话要有登乞记。冶8讯）项目监理部绒拥有的书籍、伤图籍、办公用搁品、检测工具跌及业主方提供待的物品要有台统帐、有登记、齐有签字。啦9梢）办公室内墙水上要悬挂公司客《监理工作人理员守则》等各掠项制度，监理冷人员上班时佩崇戴胸卡。损1参0梳）办公室物品膊要求码放整齐闸、干净、利落雹。殊1拥1塔）要遵守公司高考勤制度，按剖公司要求上报姓《考勤表》。赚1白2吴）维护公司的拆信誉与荣誉，谅树立监理人员宜的良好形象。高3帐、施工旁站监齿理制度躲布确迈轧叫挑韵1茫）监理项目部辱在编制监理规迈划时，必须制插定旁站监理方暖案，明确旁站充监理的范围、嫂内容、程序和船旁站监理人员冷职责。传2轧）旁站监理人臂员的主要职责惕是：速①挺墨检查施工企业币现场质检人员碑到岗、特殊工哀种人员持证上丽岗以及施工机夜械、建筑材料死准备情况。剖②贺塌在现场跟班监青督关键部位、承关键工序的施本工执行施工方赴案以及工程建接设强制性标准倍情况。负③收雅检查进场建筑痒材料、建筑构炸配件、设备和兼商品混凝土的偏质量检验报告此等，并可在现酸场监督施工企摘业进行检验或岩者委托具有资觉格的第三方进俗行复检。舰④寒萝做好旁站监理劲记录和监理日思记，保存旁站庆监理原始资料呢。均3喇）旁站监理人甩员应当认真履贵行职责，对需却要实施旁站监喷理的关键部位洋、关键工序在矩施工现场跟班必监督，及时发述现和处理旁站鸭监理过程中出迎现的质量问题笛，如实准确地盛做好旁站监理驶记录。凡旁站段监理人员和施芹工企业现场质夸检人员未在旁愧站记录上签字馒的，不能进行牙下一道工序施蜡工。柳4筛）旁站监理人撤员实施旁站监沉理时，发现施粉工企业有违反萄工程建设强制葬性标准行为的美，有权责令施牺工企业立即整点改；发现其施售工活动已经遮义或者可能危及舱工程质量的，纠应当及时向监原理工程师或者皂总监理工程师垃报告，由总监挖理工程师下达鱼局部暂停施工海指令或者采取报其他应急措施蚀。击4蓄、安全生产管讲理制度晨羡工程监理工作混人员，必须遵扯守安全生产法电律、法规的规教定，保证建设竞工程安全生产睡。会1肌）必须对施工葵组织设计中的淡安全技术措施灯或者专项施工悬方案进行审查迹。服2沾）发现安全事核故隐患必须及浙时要求施工单晒位整改或者暂必时停止施工。盆3荐）施工单位拒惑不整改或者不甚停止施工的，肠要及时向有关箩主管部门报告开。洪4砖）要依照法律超、法规和工程辅建设强制性标犹准实施监理。肝5波）监理单位对贝下列达到一定缝规模的危险性射较大的分部工故程专项施工方命案进行审查。辟①橡卫基坑支护与降汁水工程；截②牙或土方开挖；寒③考星模板工程；荡④圆锐起重吊装工程抄；敏⑤骗绣脚手架工程；补⑥姓饿拆除、爆破工怜程；袋⑦放抄国务院建设行船政主管部门或滴者其他有关部傍门规定的其他组危险性较大的顶工程。她（四）工地会神议1、监理例会眼1旧）在施工合同鹊实施过程中，黎项目监理部总贱监理工程师应驻定期组织与主肺持由合同有关默各方代表参加跨的监理例会。衫监理例会是履敲约各方沟通情丰况、交流信息可、协调处理、供研究解决合同陆履行中存在的现各方面问题的连主要协调方式统。缴2炒）监理例会应秋定期组织召开辟，宜每周召开峰一次。样3森）监理例会参镜加单位及人员挽①蛋贸总监理工程师牌、总监理工程倚师代表及有关潜专业工程监理百工程师；妖②岁怀承包单位项目栽经理、技术负浩责人及有关专疼业人员；坝③咳桶建设单位驻工敬地代表；碍④凝范根据会议议题魔需要邀请的设漆计单位、分包拐单位或其它有姥关单位人员。加4梢）监理例会的死主要议题逼①帝事检查上次例会私决议事项的落任实情况，分析略未完事项的原资因；剩②抓罗检查工程施工哭进度计划完成环情况，分析施六工进度滞后或滴超前的原因；蛮③刻貌确定下一阶段捕进度目标，研备究、落实承包温单位实现进度喷目标的措施；逗④粥浪材料、构配件艰和设备供应情汤况及存在的问久题和改进要求违；熄⑤羞傍工程的质量和理技术方面的有寄关问题，明确燥主要改进措施喘；胸⑥蕉纸分包单位的管秒理及协调问题敲；企⑦畜窝工程变更的主疫要问题；买⑧亚兰工程量核定及讲工程款支付中称的有关问题；沃⑨初运违约、争议、诊工程延期、费索用索赔的意向俗及处理情况。童⑩蹄副其他有关事项细。赚5绝）项目监理部示应及时收集、列汇总有关情况阴，为开好例会预做好下列准确培工作：甲①刺酬了解上次会议暗的决定落实情损况和存在的问袄题；都②裕蚕会议纪要由项蹈目监理部根据错会议记录整理即，主要内容包候括；贫a偿院会议地点及时歼间药b炊改会议主持人须c易阀与会人员姓名览、单位、职务睁d者霉会议主要内容伴、决议事项及炭其负责落实单疯位、负责人和李时限要求e其他事项炮③料萝会议纪要的审钻签、打印和发荷送；绣a逃伏会议纪要的内丧容应准确如实财、简明扼要育b塘碑会议纪要经总局监理工程师审宗阅、由与会各摧方代表会签宾c滋筒会议纪要印发墨至合同有关各在方，并应有签栗收手续禽④脑秆会议纪要中的攻决议事项，有天关各应在约定胡的时限内落实让。垄2畅、专题工地会桌议专1殊）为解决合同愁实施中的专项求问题，总监理螺工程师可根据闲需要召开专题绒工地会议；塑2刑）专题工地会征议由总监理工离程师或其授权户的专业工程监礼理工程师绒主持，葡合同各方与会煤议专题有关的劣负责人及专业父人员应参加会耍议；磁3零）项目监理部胜应做好会议记瓣录，并整理会再议纪要；板4唱）会议纪要应愁由与会各方代奉表会签，发至徒合同有关各方丽，并应有签收俘手续。勤（五）编制工珠程项目监理规拍划及监理实施撇细则健1罩、监理规划编刃制程序和原则辅1晨）总监理工程岗师应在签订委猛托监理合同，延及收到施工合榴同、设计文件煎后一个月内组取织完成工程项替目监理规划的萍编制，经监理堤单位技术负责种人审核批准，讯在监理交底会瓣前报送建设单哀位。锈2松）监理规划的恶内容应有针对崇性，做到控制燕目标明确、控烤制措施有效、庸工作程序合理功、工作制度健学全、职责分工匀清楚，对监理齿实施工作有指劫导作用。舌3色）监理规划应粘有时效性，在追项目实施过程开中，视情况变滚化宜做必要的啊调整。在调整随时应由总监理绪工程师组织监手理工程师研究吹修改，按原报攀审程序经过批相准后报建设单穗位。蛇2刺、监理规划编创写要点栋1先）工程项目概朱况：傻①筐唉工程项目特征锅（工程项目名扯称、建设地点甩、建设规模、违工程类型、工恋程特点等）。粱②愚董工程项目建设毁实施相关单位驶名录（建设单境位、设计单位盲、承包单位、木主要分包单位雹等）。燕2托）监理工作依袜据蜓3务）监理范围和段目标歼①纹编监理工作范围纤及工作内容。锣②姑垒监理工作目标低，包括工期控努制目标、工程艳质量控制目标聚和工程造价控制目标。鹿4龄）工程进度控蕉制，包括工期经控制目标的分挑解、进度控制葵程序、进度控岩制要点和控制葡进度风险的措负施等。仅5垮）工程质量控君制，包括质量质控制目标的分完解、质量控制驱程序、质量控夏制要点和控制徐进度风险的措跪施等。购6复）工程造价控购制，包括造价腿控制目标的分泳解、造价控制活程序、造价控箱制要点和控制并进度风险的措牙施等。霸7铲）合同其他事眉项管理，包括峡工程变更、索窗赔管理的管理斑要点、管理程绞序以及合同争抵议的协调方法源等。坑8考）项目监理部独的组织机构购①航井组织形式和人职员构成。寸②何晋监理人员的职锻责分工。碗③役洲监理人员进场蕉计划安排。需9县）项目监理部前资料配置一览孝表宝1尝0物）监理工作管唐理制度说①风世信息和资料管横理制度。它②椒奶监理会议制度危。确③欣耽监理工作报告随制度。仰④码腊其他监理工作拣制度。贴3兆、监理细则的析编制啄1长）对技术复杂逢的、专业性较左强的工程项目逢，项目监理部旱应编制监理实环施细则。监理袄实施细则应符梯合监理规划的心要求，并应结罗合工程项目的宜专业特点，做牲到详细、具体写、具有可操作纵性。设2帅）监理实施细颠则的编制程序俱与依据应符合免下列规定：既①虾伍监理实施细则委应在相应工程邮施工开始前编年制完成，并应跑经总监理工程等师批准。尝②桥申监理实施细则羊应由专业监理底工程师编制。柱③纱任编制监理实施矮细则的依据：贵a矩掘已批准的监理涂规划深b逃扬与专业工程相感关的标准、设点计文件和技术匪资料眉c租惜施工组织设计篮3兵）监理实施细军则应包括下列欲主要内容：呆①题怨专业工程的特陪点。吊②莲约监理工作的流从程。晕③仓件监理工作的控协制要点及目标吗值。策④废罪监理工作的方惧法及措施。没4取）在监理工作园实施过程中，第监理实施细则逗应根据实际情判况进行补充、颜修改和完善。酬（六）监理月托报编制的规定1、基本要求幸1腥）总监理工程柿师组织编制监粥理月报，签署漂后，报送建设猛单位和监理单治位。辟2占）监理月报的悬编制周期为上杰月话2取6誓日至本咬月铁2走5味日，在下月烧的远5段日前发出。羊3驾）监理月报应伸真实反映工程剥现状和监理工缝作情况，做到颈数据准确、重率点突出、语言走简练，并附必督要的图表和照嚼片。扶4骗）监理月报采赏用充A老4袍规格纸。币5苏）监理月报的宣格式见它《衔水利工程建设肚项目施工监理弱规范阿》2、基本内容盛1让）工程概况：船工程名称、工献程地点宗、建设单位、稻承包单位、勘介察单位、设计桐单位、质监单覆位、工程内容蛮（朋桥梁总长度、绢跨度、喉结构形式典等）晒。豆2烫）施工基本情缴况：降①仔黄本期在施形象牵部位及施工项辜目。孕②动双施工中主要问萝题等。味3奏）承包单位项袍目组织系统：迈①杂效承包单位组织栋框图及主要负蛛责人。唤②暖警主要分包单位讨承担分包工程郑的情况。4）工程进度质①抖业工程实际完成田情况与总进度农计划比较。泛②餐阵本月实际完成钥情况与计划进糟度比较。搭③骑龄本月工、料、打机动态。坐④笔民对进度完成情遮况的分析（含食停工、复工情贤况）。萌⑤吸拦本月采取的施圈工及效果。陡⑥抖靠本月在施部位件工程照片。5）工程质量请①遣即单元潜工程验收情况钳②条庄分部工程验收罗情况。械③酸留主要施工试验石情况（钢筋连奉接、混凝土试级块强度尸等）。梯④鲜忧工程质量问题吃。点⑤桨街工程质量情况歇分析。触⑥贼往本月采取的措瓣施及效果。肥6旗）工程计量与碗工程款支付：漂①趋话工程量审批情双况。炒②沸娱工程款审批及劳支付情况。婆③秒株工程款到位情胆况分析。宫④跑够本月采取的措适施及效果。于7逢）合同其他事掌项的处理情况席：毫①斩伴工程变更情况杆（主要内容、闹数量等）。沙②隆灿工程延期情况键（申请报告主道要内容及审批茅情况）。忍③粮尘费用索赔情况爱（次数、数量陵、原因、审批沾情况）。马8勒）项目监理部梳组成与工作：命①奶隶项目监理部组傻织框图（含人旋员）。阳②断师监理工作统计厉。处9薯）本月监理工愧作小结：约①诞迁对本期工程进焰度、质量、工辫程款支付等方竭面的综合评价束。炸②谦塑意见和建议。另③译惕本月监理工作幼的主要内容。更1塞0样）碍下月监理工作龙的重点。头（七）工程质察量评估报告身1租、基本要求：仗1论）工程预验收家合格后，项目遵总监理工程师刚组织人员编写鹅工程质量评估饶报告。像2粘）工程质量评纹估报告经项目离总监理工程师着审核，监理单朵位技术负责人汤审定后送建设确单位，并作为挥监理资料归档掏。晴2怎、主要内容：戒1冲）工程概况；筋2弱）承包单位基揭本情况；状3魔）主要采取的社施工方法；颤4匹）工程恩基础和主体结启构的质量情况竹；祖5茫）施工中发生大过的质量事故夫和主要质量问映题及原因分析恳和处理结徒果；屡6谎）工程质量综眯合评估意见。躺（八）监理总展结编写规定：蔑1尼、编制要求：渔1忆）施工阶段监帮理工作结束后纷，项目监理部巷应向建设单位顷提交监理工作自总结，并且作岛为归档的监理却资料内容之一析；精2蔑）监理工作总窄结由项目总监剧理工程师负责松组织项目监理列人员编写。隆2强、监理工作总狐结编写要点：垦1设）工程概况；春2鹿）监理组织机忧构、监理人员向和投入的监理扔设施；居3付）监理合同履趣行情况；唯4处）监理工作成凯效；锣5乌）施工过程中案出现的问题及命其处理情况和眯建议；利6过）工程照片。忙（九）监理资授料的日常管理获：猛1笑、管理要求：筹1棋）整理及时、谁真实齐全、分简类有序；制2酿）总监理工程纪师应指定专人蛮进行监理资料胡管理，总监理惩工程师为总负雄责人；须3境）应要求承包艰单位将有监理霜人员签字的施允工技术和管理谷文件，上报门项目监理部存坊档备查；佣4为）应利用计算概机建立图、表蠢等系统文件辅快助监理工作控饿制和管理，可姐在计算机内建料立监理管理台菜帐；荡①咏勉工程材料、构庄配件、设备报翅验台帐。唤②尾予施工试验（混流凝土、钢筋、扒水、电、暖、沫通等）报审台春帐。尸③厨很单元角、分部验收台嘉帐。厕④辅煎工程量、月工鞭程进度款报审店台帐。⑤其他。管5简）监理工程师牲应根据基本要中求认真审核资柏料，不得接受只经涂改的报验锻资料，并在审名核整理后交资厘料管理人员存东放。帖6晋）在监理工作航过程中，监理筝资料应按单位上工程建立案卷泡盒（夹），分犬专业存放保管医，并编目，以设便于跟踪检查搭。侦7棋）监理资料的沸收发、借阅必蜻须通过资料管拴理人员履行手兵续。饮九絮、监理工作程赚序伏1愚、施工监理工峰作总程序签订委托监理合同签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作组织项目监理机构进行监理准备工作协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位施工准备阶段的监理施工准备阶段的监理召开第一次工地会议召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表》签署审批意见审批《工程动工报审表》签署审批意见施工过程监理施工过程监理组织竣工预验收组织竣工预验收承包单位提交工程保修书承包单位提交工程保修书参加竣工验收参加竣工验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结监理资料归档编写监理工作总结江2凶、工程材料、立构配件和设备围质量控制工作给程序承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》监理工程师审核方法：1、审核证明资料监理工程师审核方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料报验4、进行验证复试胃贝袋愧侧不合冲格伙切撞合格承包单位使用承包单位使用图3荷、分包单位资亿质审查工作程欣序监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位填写《分包单位资质报审表》选择分包单位监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位填写《分包单位资质报审表》选择分包单位洽崖劣斑室留叨杰青不同意总承包单位与分包单位签订分包合同总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工钳4方、序单元贡、分部签认工忙作程序承包单位达到单元工程报验条件进行自检承包单位达到单元工程报验条件进行自检监理工程师审核承包单位填写《单元/分部工程施工报验表》纠正监理工程师审核承包单位填写《单元/分部工程施工报验表》纠正不合格覆留苦桨岛沙御帖僚合格监理工程师签认单元工程监理工程师签认单元工程纠正承包单位继续施工达到分部工程验收条件纠正承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《单元/分部工程施工报验报验表》不合格承包单位填写《单元/分部工程施工报验报验表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程诵5坐、单位工程验丛收基本程序承包单位进行整改承包单位自检合格填报承包单位进行整改承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》项目监理部签发《监理通知》项目监理部签发《监理通知》监理工程师核查质量保证资料项目监理部进行竣工验收监理工程师核查质量保证资料项目监理部进行竣工验收有缺陷项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收余览挖杰刊捐项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收总监理工程师签发总监理工程师签发《竣工移交证书》谦6胆、进度控制工扎作程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批否总监理工程师审批承包单位编制年/季/月进度计划填写《施工进度计划报审表》承包单位编制年/季/月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标承包单位编制下一期计划计划承包单位编制下一期计划计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施览7优、月工程量和志支付工作程序监理工程师对分、分部工程已签认监理工程师对分、分部工程已签认已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》承包单位填写《月完成工程量报审表》肢届剑双方协商监理工程师审批监理工程师审批设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》监理工程师审批双监理工程师审批方总监理工程师签认《工程款支付证书》总监理工程师签认《工程款支付证书》商解建设单位负责人审批决建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付强8怖、设计变更、剖洽商工作程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按《设计变更、洽商记录》施工承包单位按《设计变更、洽商记录》施工承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见监理工程师审核总监理工程师签认意见乞捷白证字弓费爪叫杠拖不同煎意聪偶生使旦讲警购翻同意建设单位审批建设单位审批误9秃、工程竣工结横算工作程序工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发《工程结算支付证书》保修阶段结束时进行工程款最终结算建设单位向承包单位付款建设单位审核保修阶段结束时进行工程款最终结算建设单位向承包单位付款建设单位审核相1渣0泻、工程延期管绿理的基本程序延期事件发生延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估雨芹供曲贱坊饿溜剂蒜不同意监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商启凝不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》总监理工程师签发《工程延期审批表》馆1占1胡、费用索赔管煤理的基本程序费用索赔事件发生费用索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交费用索赔事件的详细报告承包单位随时提交费用索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《工程索赔申请表》索赔事件结束、承包单位提交《工程索赔申请表》监理工程师审核与评估耳拉岔努村怨汉舟走仰定不同意监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商斯唐灌不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发总监理工程师签发《工程延期审批表》乎1坏2桑、合同争议调战解的基本程序争议发生争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定总监理工程师协调并作出处理决定编趁警絮差树柿变掌优向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉岭轿血奇虏双袍迅晌再叛暖近对决定不满军意帅市方向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉满意合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决吊忠慈合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决张1暗3荣、违约处理的毫基本程序违约事件发生违约事件发生受损失一方提出申诉报告受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方造成的费用增加或工期延误监理工程师评估违约方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见与双方协商处理意见总监理工程师签发凭证总监理工程师签发凭证判十补、工程相关要赔求及采取的控号制措施匙一）有见证取蝴样和送检见证构人备案书佣二）原材料、盛构配血件耕/甩设备进场：施蜓工单位自检合脂格后报监理宏筝观检查合格、清现场见证、取神样，采用封箱咱送检测中心检雷测，试验合格畜后方可使用于发本工程。不合耳格原材料、构楚配而件军/纪设备监理要求乳立即清出施工深现场。施工负出责人填写书面抽回复单（详见萄见证方案）。蛛三）旁站监理默措施（详见旁奉站方案）肥四）耀质量控制程序1）开工报告俯单位开工令由前总监理工程师划签发，并报业槐主批准，分部恒工程开工报告浪由监理工程师咽签发。开工之劝前，监理工程浑师应要求承包艇人提交工程开小工报告并进行剩审核。工程开倾工报告应提出井工程实施计划修和施工方案；绸依据技术规范旬列明本项工程周的质量控制指棋标及检验频率晒和方法；说明坚材料、设备、妻劳力及现场管待理人员的准备满情况；提供放负样测量、标准忙试验、施工图配等必要的基础燕资料。注2驻）工序自检报瑞告泉监理工程师应如要求承包人的凝自检人员按照薯工艺流程和工省序检查程序在鼻每道工序完工津后首先进行自解检，自检合格深后再向监理工迅程师申报进行泄检查认可。招监理工程师应要紧接承包人的辩自检或同时对额每道工序完工待后进行检查验阅收并签认，对球不合格的工序课应指示承包人喘进行缺陷修补蝇或返工。前道沸工序未经检查嫂认可后道工序攻不得进行。浙3辣）中间交工报拜告或当工程的单位菌、分部工程完炭工后，承包人贿的自检人员应子再进行一次系凝统的自检，汇戴总每道工序的例检查记录和抽似样试验的结果狐提出交工报告脖。自检资料不衡全的交工报告隐，监理工程师纹应拒绝验收。松4裤）中间交工证水书伏理工程师在按冻工程