煤矿设备改建更新与除役管理制度范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 煤矿设备改建更新与除役管理制度范文12篇合集煤矿设备改建更新与除役管理制度设备改建更新与除役管理制度一、通常设备的改建更新计划由机电科根据矿发展规划明确提出方案,由机电矿长审核,对主要设备的改建更新,应当由总工程师非政府技术论证,报矿主管领导批准后继续执行。二、设备的技术改造应当融合大修理展开,改建费用可以列为大修费和或其他费用。三、设备更新的原则就是:用技术性能一流的设备更改技术性能滞后、又无法复原改建的老旧设备,合乎以下情况之一的设备,可以除役更新。1、设备老化,技术状态滞后,能耗低,效率高或少于规定采用年限的老、旧有、卤设备。2、通过维修,虽然能够恢复正常精度和性能,但一次维修费用少于原价值80%的设备。3、轻微污染环境,危害人身身心健康,展开改建又不经济的。4、遭遇不幸灾害,损毁轻微,无法复原的。5、国家或有关部门规定应当出局的设备。6、设备除役可以融合设备清查,做为机电科日常工作展开,每年展开一次,由机电矿长、机电科、财务科、材料小组共同组成鉴别小组,明确提出除役意见,按规定批准后继续执行。7、凡是已提完固定资产的老旧设备由矿长审核,报集团备案。8、凡未提回去固定资产的老旧设备.须要提早除役时,由矿上报.经上级审核,报上级主管部门备案。9、等待除役设备在未批准前,应当得当看管不好,已核准除役的设备应当将其中可以利用部分,折价科穴,入库看管。10、已核准除役的设备,应当办理除役的财务相关手续,除役设备的残值收益,必须用作设备改建和更新。煤矿大型设备运转管理规章制度煤矿大型设备运转管理规章制度

第三十七条大型固定设备运转必须制订健全的操作规程、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、检修制、管技人员上岗新制等各种安全生产管理制度，由矿非政府机电、安监等专业人员审查，成文后继续执行。当设备或系统展开技术改造后应当及时修正有关规章制度。

1、操作规程：大型固定设备必须按有关规定、标准、设备说明书等建议制订严苛的操作规程，操作规程应当明晰设备操作方式的具体步骤及注意事项。操作方式人员必须按照操作规程的建议集中精力，慎重操作方式，作业规范。

2、岗位责任制：按有关规定建议，融合本岗位特点，制订岗位责任制。岗位人员应当按岗位责任制规定上岗上岗，履行职责岗位职责，严禁擅离职守，确保工作质量及设备的安全运转。

3、必须严苛交接班制度，交接班必须在岗位现场展开，交班人员交班前必须展开安全检查，接班人员必须展开安全证实，双方盖章顺利完成更替。提升机司机严禁在提高过程中展开更替。

4、巡回检查制：包含巡回检查制度和巡回检查图表两部分，建议定时、定点、的定线路、的定内容、的定建议地对设备展开检查；巡回检查时辨认出问题，必须及时处理汇报。

第三十八条必须建立健全检修制度、检修标准和确保制度、标准全面落实妥当的鞭策约束机制，制度、标准必须明晰设备或系统各部位检修周期、内容、五字淮建议，必须明确责任，对检修质量和效果存有便利操作方式的监督、考核、鞭策的办法。必须根据设备技术进步和工作经验及时健全检修制度、检修标准。设备的日常维护保养、检修必须存有责任人，并转让一天两天。

第三十九条特定工种作业人员（提升机司机、井下电钳工等）必须按有关规定培训合格后，上岗上岗。其它操作方式及保护人员必须经矿四级培训机构培训合格后，上岗上岗。

第四十条大型设备必须严苛按照设备检修周期展开检修，每次检修时，检修人员须经司机同意后，方可展开检修。各种保护装置必须确保灵敏有效率，动作可信，定期展开排序、整定、试验；仪表命令精确，按期校验。

第四十一条在线水泵的固定设备，应当按有关规定轮休运转；单台设备已连续最久运行时间：水泵：不少于24小时，甩风机：活塞式不少于2天，螺杆式不少于7天，主扇风机：不少于一个月；停下的设备必须及时修理，努力做到较完整水泵。

第四十二条各矿必须制订各级管技人员上岗制度，管技人员必须及时掌控现场设备的安全状况，检查劳动纪律和各种规章制度的继续执行情况，对检查时辨认出的问题，必须及时展开处置和全面落实。

1、机电分管矿长、机电副总工程师对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查，每月不少于一次。

2、机电科长（保运区长）、机电（保运）技术主管对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查，每月不少于二次。

3、机电分管科长、分管技术人员及队长对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查，每周不少于一次。

4、上岗管技人员必须深入细致核对上岗记录，对现场存有的问题明确提出建议和处理意见。

第四十三条主要运转设备记录必须齐全，必须存有运行日志、巡回检查记录、日常保护和定期检修记录、钢丝绳检查记录、保护装置试验记录、管技人员上岗记录、事故记录等；岗位操作工、检修工要按各岗位的建议及时展开记录，记录核对必须规范，字迹必须工整，内容必须真实；记录保存期一年。

第四十四条设备在采用中出现异常情况，司机应立即实行应急措施，避免事故出现或不断扩大，并及时向机电科（保运一区）、调度所报告。机电值班人员收到汇报必须及时至现场检查处置，例如出现轻特大事故必须立即向集团公司汇报情况，积极主动非政府抢险，并在一周内写下书面报告呈报集团公司业务主管部门。

第四十五条设备或系统辨认出存有关键性安全隐患，必须及时向集团公司业务主管部门报告，并积极主动采取措施展开处置。各矿的关键性恩措、技术改造及主要设备的更新改造技术方案必须报集团公司业务主管部门审查，经可行性论证后就可以列于资金计划。计划下发后，集团公司业务主管部门展开指导、协同；各矿必须积极主动实行，按时、按质、按量顺利完成计划。提升机维修电工安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）提升机维修电工负责管理主提升机电器维修以及所带班的电器设备日常维修保养，保证主提升机安全运转，必须熟识国家安全生产的法律、法规及职业病危害预防有关规定。主提升机维修电工必须经过特定工种专业培训和安全培训，获得大型设备维修电工操作方式证书。

一、岗位安全责任目录

1．负责管理提升机电气设备的日常修理和保护。

2．严格执行日检、县丞制度，按规定配戴本岗位必须的职业危害防护用品，对各种维护、安全设施精细检查、试验，并搞好记录，对事故隐患及时处理。

3．电气设备检修时，必须认真执行《电工操作规程》的所有条款，不得带电作业。

4．对无法处置的事故隐患必须及时向单位汇报，并积极主动采取相应的措施保证设备安全运转。

5．对各机房的电气设备必须严格执行“质量标准化”标准。

6．必须将易损件准备工作齐全，每月20号将所须要配件、材料计划呈报单位。

7．负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

二、责任追责

8．存有以下犯罪行为之一的，给与提升机维修电工警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章作业、冒险蛮干的;

(2)辨认出他人违章作业熟视无睹、不予以阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时汇报和采取措施的;

(4)拒不执行安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令的。

9．出现事故，存有以下情形之一的，给与提升机维修电工警告直到辞退处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

10．没对提升机电气设备展开日常修理和保护而发生故障的，提升机维修电工正数轻易责任。

11．没严格执行日检、县丞制度，没对各种维护、安全设施精细检查、试验，没搞好记录，没对事故隐患及时处理的，提升机维修电工正数轻易责任。

12．电气设备检修时，没认真执行《电工操作规程》的所有条款而发生事故的，不按规定配戴必要的职业危害防护用品导致自身危害的、正数轻易责任。

13．对平时无法处置的事故隐患没及时向单位汇报，也没采取相应的措施保证设备安全运转的，正数轻易责任。

14．对各机房的电气设备没严格执行“质量标准化”标准而发生事故的，提升机维修电工正数轻易责任。井下电气设备失爆的带班责任人正数主要责任。

15．没将易损配件按时准备工作齐全而影响事故抢险的，正数主要责任。

16．未严格执行各项管理制度，而发生的“三违”的，提升机维修电工正数轻易责任。

17．对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、“三违”备案、经济行政处罚、追责刑事责任。关键性危险源监测、监控、评估措施管理制度（2021）二十二、

影响安全生产的重特大生产安全事故存有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及地面锅炉等事故，下面对可能将出现各种事故的自然条件、原因及地点展开详细分析：

一、可能将出现瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点

1.矿井工作面上隅角因通风阻塞导致瓦斯大量蓄积或在地质变化地带瓦斯大量喷出时。

2.局部地区瓦斯超载，由于空班逃费或仪器失灵时。

3.盾构工作面因局部通风质量高，风量严重不足导致瓦斯蓄积时。

4.盾构工作面因未继续执行风电枪机，因停水导致瓦斯蓄积时。

5.巷道并肩全线贯通盾构距离20米，暂停一端，停风导致瓦斯蓄积时。

6.局部巷道风速过高导致瓦斯蓄积时。

7.没严格执行措施，瓦斯蓄积时。

8.串联通风未严格执行措施，瓦斯蓄积时。

9.没严格执行“一炮三检”制，瓦斯蓄积放炮时。

10.修理巷道、机电设备，瓦斯聚积带电作业时。

11.电气设备接地系统不完善或校准设施失灵在瓦斯聚积地点，漏电时。

12.在瓦斯聚积地区，关上或维修矿灯时。

二、可能将出现火灾事故的原因和地点

1.采空区和废为巷内存有大量沉煤，突遇老空半封闭不规范导致微量漏风引发自然火灾。

2.放炮采用失灵炸药，放炮后没全然核爆引致着火或引发核爆。

3.井下放炮违反技术操作规程，例如氨气放炮、放糊炮、装药过太少等引发火灾。

4.电气焊时防水措施不妥当或未严格执行措施引发火灾。

5.井口电气焊，采用电炉生火等引发火灾。

6.电器设备例如：电缆、控制器、变压器、接线盒、电机等超负荷运转、短路、失爆等引发火灾。

7.旋转机械因缺油运转产生高温引发火灾。

8.井下采区变电所变压器轻微缺油超负荷运转引发火灾。

9.油料的运输、看管和使用不当引发火灾。

10.井口母颜氏制度继续执行不规范，人员拎火种入井引发火灾。

11.木料场管理疏于，人员拎火种步入引发火灾。

三、可能将出现水灾事故的原因和地点

1.由于地质资料不明在断层附近发生大量导水。

2.盾构工作面在越界时未暂停行进，以致保安煤柱增加时。

3.在雨季，地面洪水通过裂隙倒入井下时。

4.井下排水系统及备用系统出现轻微故障，无法及时排洪时。

5.因停水时间过长或供电系统出现轻微故障以致主排水系统无法工作时。

6.周边矿井违背采矿范围越界采矿，以致其老空水藏匿于本矿井内时。

7.沿空盾构巷道掘至可能将存有旧空水时。

四、可能将出现冒顶事故的原因和地点

1.盾构工作面支架没按照作业规程及时架设或者架设质量超过没质量标准，突遇压力时。

2.在冶炼工作面采用或者更改不合格金属支架，以致放炮崩翻棚子又未及时处理时。

3.盾构工作面未按照作业规程施工，空顶距少于作业规程规定，未及时展开掘进空顶时间过长时。

4.冶炼工作面过觑巷或突遇地质变化，采取措施不妥当时。

5.半煤岩巷盾构，当煤在顶部，下部岩石较软，放炮前未及时展开全面性掘进时。

6.各巷道的交岔点往往压力很大，掘进措施不妥当、质量高时。

7.矿井工作面初次来压，周期来压，压力很大而措施又不妥当时。

8.矿井工作面端头、端的尾单体液压支柱初撑力超过没规定，支架未按规程建议架设时。

9.矿井工作面在矿井过程中，支架不无往不胜空顶范围小时。

10.矿井工作面回调端头、端的尾掘进未踢临时支柱时。

五、地面锅炉安全事故关键性危险源分析、评估

1.锅炉爆震事故

锅炉爆震的现象

1.1安全阀、压力表等安全装置失灵，或者水循环系统出现故障，导致锅炉压力少于许用工作压力。

1.2收到爆震报警信号，爆震变压保护装置动作。

1.3蒸汽温度增高而蒸汽流量增加。

2.锅炉缺水事故

2.1水位高于最高安全水位线。

2.2水位报警器出现低水位报警信号。

2.3低水位变压保护装置动作。

2.4过热器汽温急剧下降，低于正常出口汽温。

2.5锅炉冷却系统温度增高。

2.6给水流量大于蒸汽流量，如若因炉管或省煤器管断裂导致缺水时，则发生恰好相反现象。

2.7缺水轻微时，可以透出焦味。

2.8缺水轻微时，从炉门可以看见火烧白的水冷壁管。

3.锅炉八十水事故

锅炉满水的现象

3.1水位低于最低许可线，或看不到水位，水位表中玻璃管(板)内颜色发白。

3.2双色水位计呈圆形全部水相命令颜色。

3.3多寡水位警报器收到低水位警报信号。

3.4失灵蒸汽温度显著上升。

3.5给水流量不正常地大于蒸汽流量。

3.6分后汽缸大量储水，疏水器频繁动作。

3.7轻微时蒸汽大量濶濑，含盐量减少，蒸汽管道内出现水锤声，法兰连接处向外冒著汽滴水。

4.锅炉汽水共辉事故

锅炉汽水共腾的现象

4.1水位表内水位上下急剧波动，水位线模糊不清。

4.2锅炉水碱度、含盐量轻微抽检。

4.3蒸汽大量濶濑，蒸汽品质上升，过热器出口汽温上升。

4.4蒸汽管道内出现水锤，法兰连接处出现漏气漏水。

六、管理体系

关键性危险源排查与环境治理推行滑动管理的体系(即为：排查、转让环境治理、判定检查、环评消号)。每月由矿长非政府举行一次关键性危险源排查，将排查结果在调度会申报并组织科队认真落实自查，并在隐患公示栏申报、转让盐务、消号。

七、责任追责规定

1.矿长每月必须举行一次关键性危险源排查会议，对排查出来的关键性危险源必须分后专业明晰环境治理单位和责任人，限量环境治理期限。

2.因关键性危险源汇报、环境治理不及时、整改措施全面落实不妥当导致的非人身事故的责任者，除事故分析的责任行政处罚外，同时按事故导致的经济损失对责任人展开行政处罚。

3.因关键性危险源汇报、环境治理不及时、整改措施全面落实不妥当时导致的人身事故责任者，除事故分析的责任行政处罚，情节严重的将依据法律、法规追究其责任。

4.各级现场检查人员、老爹安全员必须认真落实关键性危险源的自查，对生产期间发生的隐患必须先环境治理后施工，不确定无法生产。

5.关键性危险源在环境治理过程中，自查单位必须明晰排查项目负责人，在人员和物资的全面落实上要首先满足用户危险源环境治理的须要，确保工程按期顺利完成;将排查结果在调度会申报并组织科队认真学习。并在隐患公示栏申报、转让盐务、消号。

6.关键性危险源推行分级负责管理，责任全面落实努力做到“五全面落实”，即为：措施、资金、时限、责任人、预案;“三不发推”即为：班组能够化解的不归咎于科队，科队能够化解的不归咎于矿，矿能化解的不归咎于单位。党委副书记（副矿长）党风建设责任制党委副书记（副矿长）党风廉政建设责任制

1．帮助书记（矿长）搞好党风廉政建设的全面工作；

2．对直管科室、分管区队负责人中得的违法、违纪案件应负轻易领导责任；

3．负责管理监督直管单位领导党风廉政建设责任制的全面落实；

4．指导直管单位、部门制订廉政勤政措施和制度；

5．将党风廉政建设工作与主管的工作同布置、同检查、同考核、同总结；

6．积极支持和指导纪检监察工作，协助化解工作中的困难；

7．聆听群众意见，紧密干群关系，化解矛盾。副井绞车司机安全生产责任制（朔里矿业）副井绞车司机安全生产责任制(朔里矿业)

1、必须经安全操作方式技术的专门训练，经主管技术部门考试合格并发给合格证后，方能够出任工作。

2、必须严苛按照操作规程，集中精力深入细致操作方式。随时特别注意观测各仪表指数，信号及设备运转情况。当发现异常时，必须立即停放检查并报告有关领导。

3、做好设备巡回检查工作，及时掌控各电气、机械部件的温度、声响及杀菌情况。

4、驾车时，一人操作方式，一人监护。加人时必须正司机操作方式，副司机监护。绞车再生制动、暂停必须稳定，提、失速速度严禁少于0.75米/秒，运转最小速度不少于

8．04米/秒。

5、机电检修工在井筒检查装备时，绞车速度严禁少于0.4米/秒。在井底作业时，司机操作台红腺“不许动车”牌。

6、提高重车时，另一罐区利斯矿车机头，无法单搓加钩，避免绞车超员运转。

7、停送高压电时，必须穿着高压靴，穿绝缘手套。

8、车间必须维护干净、喧哗，上班时间无法看电视报，无法究问车间。非车间有关人员严禁步入车间。参观人员必须存有领导护送，并核对登记簿。

9、绞车运转时例如出现紧急停车、卡罐、过卷等事故时，必须立即停放，并汇报有关领导，等待采取措施后方能够动车。

10、每天晚、中班司机必须上井架检查天轮运转情况，发现异常必须立即汇报，及时处理。

11、车间的常用备品、工具和消防器材应当维护较完整。例如存有损毁，必须及时补足或复原。

11、深入细致核对运转日志，严苛交接班制度，交班司机必须支付利息本班设备运转情况及存有问题，接班人司机必须对设备展开全面检查，合格后就可以盖章更替。办事员安全责任制一、严格遵守财经纪律，严格执行财会制度，负责管理现金安全管理工作。

二、看管不好支票、收据、保险柜密码、钥匙等，严禁遗失。银行存款余额按月同银行收款，例如相符及时查明未超过账项的原因。

三、管住用不好现金，严禁卢戈韦，现金当日库存严禁少于库存限额。存有、挑现金理应保安人员护送，辨认出现金短、短款及时汇报领导，并查明原因。

四、看管不好财务支票印章，严禁借予他人采用，防范印章遗失。刑侦内勤安全责任制一、在队长的领导下，就是本岗位安全生产的责任人。

二、管住公章，按规定采用公章。

三、管理不好档案材料，对各种文件、案卷及其它材料，都必须完善通话、备案、立卷、借书、传达制度。档案材料必须分类放置、得当看管。

四、定期对档案展开检查，防止出现霉烂、虫蛀、零乱、遗失现象。

五、保护档案的完备与安全，秉持集中统一管理。

六、深入细致搞好档案统计数据工作，对载入、抽走、整理、鉴别、利用等基础数字，必须定期作出统计数据。

七、认真贯彻国家《保密法》，提防，杜绝泄漏档案机密事宜。煤炭质量奖罚办法煤炭质量奖罚办法

一、总则

第一条煤炭质量就是同意煤炭产品价格的根本原因，轻易关系到我矿乃至整个煤矿的销售收入和经济效益。

为了提升煤炭质量，调动职工提质脱贫致富的积极性，根据公司“奖金分配实施办法”的原则，特制订本办法。

二、奖罚和考核

一、在采垦至煤场出来煤过程中，施工队机械出来煤时必须遵从以下建议：

1、在出来3号煤上层煤时，必须先清扫煤顶板，先用铲车（铲头必须就是平板铲头）清扫煤顶板上层柔软矸石层，再用平板铲车先清扫煤顶板上层遗留杂质。若辨认出煤顶板未清扫整洁就出来煤者，罚款1000——10000元。

2、之后出来上层煤过程中，施工队必须派遣工队中存有经验、资质浅的挖机司机出来煤，出来上层煤时挖出机应站在煤顶板上层，翻斗车也东站在煤顶板上层，防止翻斗车跑下面以致奔跑时影响3号煤下层不好煤。若辨认出未翻斗车跑下层，罚款1000——5000元。

3、配牌上层煤应立即用平铲头铲车清扫遗留至下层的上层煤碎块，清扫完后一并和3号煤运出来。若辨认出车辆在下层煤奔跑罚款1000——5000元。

4、在出来3号煤下层不好煤时，挖机司机必须特别注意Toothed煤底板时撤离5cm左右，防止把底板的矸石一并李永贞煤中。例如存有辨认出煤中发生矸石罚款1000元，例如矸石显著过多少于5%，罚款5000元——20000元。

5、在出煤过程中指挥部派出专职看护工队出来煤人员，工队应当遵从管理人员，若辨认出工队中哪组与机械出来煤不整洁或者存有隐患，应立即阻止，若不遵从管理人员者，罚款1000元。

6、管理员例如辨认出工队出来煤过程中存有不恰当犯罪行为，有权责令工队暂停出来煤作业，并及时呈报项目部。

7、在出煤过程中煤场管理人员也必须负责管理煤质，若辨认出煤中存有矸石或不整洁，立即呈报指挥部。

8、工队扎运煤时，翻斗车应装至平斗及停在，以免避免在去往煤场道路中煤坠落，例如辨认出翻斗车装运煤过多，罚款1000元。把信工安全生产岗位责任制把信工安全生产岗位责任制

1、把信工必须经过专业技术培训考试合格，获得操作证的人员，并上岗上岗。

2、掌控所在工作地点的提高运输线路及各项技术参数，懂所采用的车辆及设施的结构性能，熟识车辆x

8、相连接装置的挑选。

3、严格执行行车没用人制度。

4、继续执行作业地点技术特征牌中对物料载运的建议，不得载运极长、GT630M的车辆。

5、秉持采用不好提高安全设施，不得用代用品替代相连接装置。

6、继续执行不好岗位责任制和交接班制度。

7、上岗后必须先检查安全设施、连车装置、钢丝绳、及其他设施的较完整情况，辨认出问题及时处理。提高过程中，辨认出提高异常时，应立即发出信号，停放展开检查，等待事故处理完毕后，方可稳步提高。其它工种岗位责任制其它工种岗位责任制

一、黑唇工岗位责任制负责管理科及厂房内的看管，茶炉烧水工作。继续执行门卫制度，对外来人员、车辆展开备案、检查。

3、秉持工作岗位，车间上班后负责管理第一关不好各部门窗，阻断房内电源，不定时对厂房内外巡查检查，深入细致看管。

4、若突遇紧急情况，用电话先通报机电调度后处理。

5、确保热水供应，班中严禁搞与工作毫无关系的事。

6、搞好防盗、防偷的防范措施，提防。

二、天车起至重工岗位责任制

1、在本车间的领导下，搞好货物的塔式起重，运送及落物工作，严苛按操作规程作业，确保塔式起重安全。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，听从指挥，认真完成塔式起重、运送工作。

3、在塔式起重、运送过程中，注意力一定必须分散，直缠前看淡周围有没有障碍物及人员与否安全，前进中前方与否可以通行，有没有障碍物，货物下与否有人。

4、爱惜天车，合理维修保养，对天车故障必须及时向车间汇报，搞好天车手挥接班人记录。

5、深入细致驾车，娴熟操作方式，不得Immunol塔式起重，确保安全。

三、设备库保管员岗位责任制在设备组的领导下，搞好机电设备的入库及派发工作。严格遵守劳动纪律，不随意擅离职守，不搞与工作毫无关系的事。搞好库存设备的分类统计数据，实行牌板转让管理制度，努力做到帐、卡、物吻合。库房设备必须放置整齐，并按相同类型分类置放。随领随发，随到随入，维持库内环境及设备的整洁干净。特别注意检查库房门窗与否稳固可信，特别注意防雷、防尘、防盗。

7、随时向设备组汇报设备通话情况，库存情况，并使设备组更加精确掌控设备采用、水泵及持修的全部完备状态。

四、配件库岗位责任制

1、在配件组的领导下，搞好全矿生产设备的各型零配件的入库，看管及派发，严苛配件凭票请领制度，不得白条申领。

2、配件必须检查环评后就可以入库放置，不合格的配件严禁入库上帐，入库配件必须及时上帐，并使用牌板管理办法，掌控总收入、库存、开支的变动情况。

3、设备配件应当按规格、型号、用途分别放置放置，并及时填上卡，严禁混放、随地。

4、配件库内不得外人步入，避免遗失、少件；搞好防尘、防雷、防盗的三防工作，定期对设备展开维护保养。

5、搞好配件台帐及牌板管理，每月向配件组一次配件库存开支及长期积压的汇总报告。

6、必须努力做到帐、卡、物三者吻合，随时向配件组提供更多配件消耗情况，并严格执行配件组尽快非政府货源。

7、强化劳动纪律，严禁随意擅离职守，严禁在班中搞与工作毫无关系的事，确保随到随领随发，严禁丑怪，错发。

8、提升服务质量和服务态度，维持库内通风较好，维持卫生洁净，确保配件堆满整齐。

五、统计员岗位责任制搞好所在车间的生产统计数据工作。搞好产品的统计数据派发；搞好半成品的清点统计数据；搞好合格品与废品的统计数据。

3、继续执行每日工作票统计数据制，每周向车间汇报一次生产统计数据，产值统计数据、销售统计数据，并负责管理人员日志台帐统计数据，明确提出存有问题和合理化建议，易于车间统一指挥生产。

4、随时深入细致各班组介绍工作票及产品产量的准确性的计划性。

5、搞好每月、每年底向车间和科分别明确提出全系列月、全年的生产任务顺利完成情况汇总统计数据报表，搞好钢材消耗汇总报表，搞好人员执勤，生产效率和工时利用率的排序。

六、材料员岗位责任制

1、负责管理全系列车间（所在车间）原材料、油脂、工具、公用量具的联系和请领；负责管理劳保用品的请领和派发。

2、根据车间生产须要明确提出材料计划，及时联系、请领材料及工具等，随时将材料供应状况书面报告车间。创建车间材料、备件分类台帐，每月向车间明确提出材料配件消耗报表一份。负责管理送出全系列车间材料、配件、工具请领单。根据车间施工票，所推荐排序材料采用规程和数量。钢材进厂后必须按相同的品种展开合理看管分类。每月向车间提供更多钢材