福建跨越高速公路连续箱梁大桥施工组织设计

新建浦城至梅州铁路PM-2标跨浦建高速大桥施工组织设计中铁十一局集团浦梅铁路PM-2标工程指挥部承台观测标-1承台观测标-1桥台观测标-1桥台观测标-2桥台观测标-4桥台观测标-3承台观测标-3桥台观测标-3桥台观测标-1桥台观测标-2桥台观测标-4顶帽顶帽顶帽承台承台垫石垫石垫石垫石垫石桥台沉降观测点埋设布置示意图桥台沉降观测点埋设布置示意图棉（仪3械）桥梁墩台水愧准路线观测按郊国家一等精密纳水准测量要求源形成闭合水准效路线，沉降观剂测点位布设于易墩台两侧，水杀准路线观测示亡意见下图：漂（庙4晒）观测频次要抛求35桥梁墩台沉降观测水准线路示意图观测方向墩台观测点6241尝墩台基础沉降气观测一般根据吩下表中要求的剧时间间隔进行龙。35桥梁墩台沉降观测水准线路示意图观测方向墩台观测点6241龙墩台基础沉降亦观测频次表脆观测阶段浸观测频次嚷备注疼观测期限娱观测周期拣墩台基础施工暮完成趟/泥/亚设置观测点，摄进行首次观测怪墩台混凝土施居工窑全程祝荷载变化前后膛各旱1搁次睡或辛1市次员/船周惊承台回填时临迎时观测点取消御桥梁主体工程撑完工～轨道铺翻设前牺≥尤6仅个月怒1唉次杀/披周椒岩石地基的桥裳梁一般不少傍于甩2递个月锣轨道铺设期间尚全程掘1缎次促/连周价轨道铺设完毕角后者2享4乌个月荷0净～贩3挤个月微1斜次永/朗月额工后沉降长期排观测蜓4盯～金1滩2侮个月丢1石次阶/程3告月欲1像3解～丘2咏4判个月棚1停次玉/限6公月察注：观测墩台澡沉降时，应同宅时记录结构荷起载状态、环境千温度及天气日摘照情况。谷3窗）桥梁沉降评紧估胁（垫1丛）游播根据桥梁实际愚荷载情况及观孔测数据，作多垮个阶段的回归邀分析及预测，米综合确定沉降惰变形的趋势。泼首次回归分析捧时，观测期不勤应少于桥梁主巾体工程完工惕后恩3拐葵个月，由于本述桥十岩石地基磁，地质良好，辅则其观测期不亡应少滚于会1预闸个月。细（客2贪）鲁搏墩台基础的沉步降量应按恒载查计算，其工后择沉降量不应超唱过下列允许值世：誓墩台均匀沉降窑量侦：锻≤复20mm腾（岂3辟）相邻墩台沉抱降量之差要换求刚≤何10mm罗（榆4荒）胳骗处于岩石地基纹等良好地质的栽桥粱，当墩台锋沉降值趋于稳范定且设计及实猛测沉降总量不逆大远于券10mm健敢时，可判定沉当降满足验标条敬件。秘（吃5据）设计预测的唤总沉降量与通伯过实测资料预矿测的总沉降量燃之差不宜大夺于哑10m并m满。锈（忘6塞）利用两次回双归结果预测的昌最终沉降的差掘值不应大冬于筒8m摊m笔。两次预测的茶时间间隔一般俱不少堂于米3敲齐个月，对于本否桥不应少觉于插1作喷个月。喉（跌7逮）桥梁主体结验构完工至轨道衔铺设前，沉降妹预测的时间应找满足以下条件沈：谷S聋（展t布）犬/午S厉（精t慕=予∞笨）刃≥竿75%室式中群：浪S锦（拆t倚）振：挤混预测时的的沉伤降观测值；受S百（弦t绘=奥∞码）分：盆锋预测的最终沉碑降值。棉姥7.1旋2晃、预警机制和弄应急预案厅1罪）工程施工应凳急预案年高效有序地做澡好突发公共事临件应急防治工芝作，避免或最恨大程度地减轻桥灾害造成的损杏失，维护人民糟生命、财产安择全和社会稳定涛。榨2驻）应急救援管允理工作组织虹（础1曲）领导机构摇成立由项目经拴理任组长，项娘目副经理、总弓工程师任副组唱长，经理部各当部门负责人为暴组员的突发公签共事件应急指班挥组，负责突邮发公共事件的饶应急管理工作运；同时服从当梢地政府和业主木的突发公共事姓件应急管理工写作的行政领导异机构的指挥和裹部署。院（热2与）办事机构袖项目部设应急帖管理办公室，耽履行值守应急彼、信息汇总和妥综合协调职责冶，发挥运转枢孩纽作用。折（鞭3俘）工作机构拉项目部有关部负门依据国家和流地方政府有关刃法律、行政法瞧规和各自职责昨，负责相关类式别突发公共事踩件的应急管理亏工作。具体负草责相关类别的愤突发公共事件昂专项和部门应锈急预案的起草老与实施，贯彻借落实经理部有辰关决定事项。成有关部门包括狂：算安全质量环保之部、工程管理此部、物资设备劝部、计划财务燥部、综合管理肿部等。割经理部应急指暮挥组下设四个彼小分队：英①按应急预案督导氏小分队悄工程管理部部慎长任分队长，井负责应急预案构的制定、检查烘及监督，应急斩预案实施中协秃助项目经理进门行现场指挥和语协调。鼓②翻机械物资供应慨小分队伴物资设备部部素长任分队长，旧负责抢险机械查、物资的供应勿。财③驰后勤保障小分称队单综合管理部主籍任为分队长，拴成员为全体食姑堂人员及驻工收地派出所干警哭、所有现场巡乐守人员。负责乔抢险期间抢险士人员的饮食及召现场保卫，引总导、疏散无关仙人员。捡④舰现场抢救小分娇队垦主管生产项目咽副经理任分队和长，成员为医陈务人员、经过愤抢险培训的施巾工人员，负责恳积极处置和抢猛救人员、设备歪。（4）专家组盯建立各类专业寻人才库，项目谣经理部可以根报据实际需要聘涝请有关专家组筒成专家组，为嫂应急管理提供柔决策建议，必白要时参加突发进公共事件的应嚼急处置工作。告（溜5子）工作原则借预防为主，以矮人为本。建立陕健全群策群防即机制，最大程夏度地减少突发窗公共事件造成址的损失，把保昨障人民群众的猾生命财产安全章作为应急工作孩的出发点和落讽脚点。素统一领导、分乏工负责。在应假急指挥组统一横领导下，有关和部门各司其职钳，密切配合，殊共同做好应急滋防治工作。丈（增6丈）适用范围咏本标段范围发结生的自然灾害搂、事故灾难、掌水上作业应急称处理、公共卫叔生事件、社会反安全事件等。络3绑）应急预案运采行机制柄（虹1趴）预测与预警凝项目部及各部杠门要针对各种能可能发生的突被发公共事件，墙完善预测预警沾机制，建立预跃测预警系统，余开展风险分析意，做到早发现品、早报告、早饥处置。楚根据预测分析冒结果，对可能菜发生和可以预诱警的突发公共旷事件进行预警听。预警信息包枝括突发公共事劈件的类别、预亲警级别、起始园时间、可能影哑响范围、警示俱事项、应采取尺的措施等。牙（扔2肃）应急处置①信息报告棋突发公共事件就发生后，经理竖部及工程队要岔立即报告集团岂公司，同时报圣告业主和当地呼政府有关部门订。应急处置过抱程中，要及时仅续报有关情况漏。②先期处置刑要根据职责和和规定的权限启述动相关应急预毛案，及时、有党效地进行处置墓，控制事态。③应急响应杏现场应急指挥花机构负责现场芽的应急处置工翅作。采取紧急想救援措施，抢对救伤员、排除另险情、防止事丢故蔓延扩大，盗做好标识，保席护好现场。徒需要多个经理薪部相关部门共佩同参与处置的离突发公共事件疏，由该类突发瓦公共事件的业上务主管部门牵泻头，其他部门璃予以协助。熊各类救援抢险倘队伍按预案的色规定进入现场齿；梦各级抢险负责欺人根据灾情，纤迅速进行分工战、协调工作；贵快速提取或调兴集防灾器材；顶实施抢险，组戒织转移安置公弄私财高其专业酒技能。接（劫4味）应急保障百项目部各有关普部门和作业队鹿要按照职责分充工和相关预案腊做好突发公共趟事件物和人员暮。④应急结束均突发公共事件熄应急处置工作暑结束，或者相砍关危险因素消蒙除后，应急指呈挥组予以撤销辞。笛（功3壳）宣传和培训始广泛宣传应急估法律法规和预帐防、避险、自溪救、互救、减纸灾等常识，增奔强进行全体施芽工人员的忧患孔意识、社会责贱任意识和自救轰、互救能力。债加强应急救援挡队伍的业务培吸训和应急演练线，建立联动协彩调机制，提高延装备水平。有锋计划地对应急涝救援人员进行失培训，提的应辅对工作，同时五根据总体预案换切实做好应对惕突发公共事件郑的人力、物力合、财力、交通刺运输、医疗卫锯生及通信保障控等工作，保证晴应急救援工作也的需要，以及缩恢复重建工作习的顺利进行。树①庸建立健全应急浊物资监测网络虑、预警体系和炊应急物资储备删、调拨及紧急需配送体系，完掌善应急工作程科序，确保应急散所需物资和生穗活用品的及时筛供应，并加强搁对物资储备的宫监督管理，及勤时予以补充和垒更新。各单位旦和工地应根据林本单位和工地广的实际情况，哗配齐配足木材玉、钢材、砂袋苍、片石、蓬布酱、止水材料、远发电机、大功泼率抽水机、消际防设备等应急秋抢险器材、设邪备。傻②吊配备一定数量秒的汽车式起重因机、挖掘机、含自卸运输车随车时接受项目经恢理部的调遣。冶③参成立救护队及课医疗抢救站，知配备急救和抢顺救设备，并指坐定专人保管，党经常保持其良连好状态，抢救惠设备不得挪作麦他用。羽（貌5谷）责任与奖惩聚突发公共事件促应急处置工作捉实行责任追究掠制。溪对突发公共事坟件应急管理工投作中做出突出准贡献的先进集替体和个人给予界表彰和奖励。穗对迟报、谎报林、瞒报和漏报薯突发公共事件波重要情况或者哥应急管理工作污中有其他失职渔、渎职行为的草，依法对有关送责任人给予行堤政处分；构成伍犯罪的，依法绣追究刑事责任筝。躁7.1脉3周、施工风险分损析与对策吉跨浦建高速大属桥岗施工风险分析降及对策表博序号烟风险成因蛇风险事件自初始风险等级僻风险对策措施揪残余风险等级云1举钻孔桩冲击成触孔例坍孔、掉锤疑高蓬加强护壁措施茧，控制冲击速斧度，保持钢丝答绳完好，禁止歼打空锤。私中月2驻人工挖孔艘坠落、爆破、砖坍孔磨高迎做好孔口防护托，避免人、物具体掉入孔内；植加强起吊设备活使用检查，确忍保提升设备正厨常工作，严格炭控制提升装渣惰量，避免提升业过程中溢出坠陷落伤人，严格财按照爆破安全馅操作规程进行关爆破作业，加篇强护壁施工控馋制，保证护壁诉质量，根据地双质情况，适时漏调整每节开挖萍长度并及时施逃工护壁，同时言爆破作业严格叼按照爆破设计牛控制装药量，坚避免坍孔。狮中珍3碎墩身模板爆模悲爆模坍塌征高卡墩身模板经计虾算检验、审批霉，在合格厂家英进行生产，现佛场进行验收，探严格按照设计且要求安装加固恳到位，检查合泡格后才进行混辈凝土施工。在舒砼施工过程中体控制砼灌注速胶度。头中亩4涉墩身及梁部脚胶手架跨塌阴跨塌汗高僻脚手架搭设必掀须进行安全稳栏定性检算、审挑批，方案可行涌后严格按照设难计进行搭设，蕉经检查验收合技格（或预压）次后才能使用。士中壤5秀高空作业厉坠落龟高魔做好高空作业土防护，严格按强照高空作业要赛求进行施工，帜对作业人员进睁行岗前安全培导训，合格后再酸安排上岗。回中投6南起吊作业旺坠物伤人计高强严格按照起吊吹安全操作规程啦进行作业羞中洞7.1峰4取、信息化管理攻为了更好地统裕一指挥、协调猎、管理和监督讯本桥的施工任颗务，应用指定孟的项目管理信毁息系统，按照穗业主的统一部课署，配备合格狱的专职专业人够员负责日常应剧用方面的管理昆，并且组织项洞目管理信息系颜统应用的相关期技术培训。战为满足项目部吗和业主、监理立和内部单位不顷同地域，不同阿部门之间大量滔的信息流转，蓬在项目部以及弯指定的有关地周点采用带宽的磁专用通道，接骄入相应的信息警系统网络，配途置合格的计算厉机及网络设备贴，形成全方位落的网络，全过的程收集一线单潜位的原始数据扶，传至项目部超，经分析加工懂和处理，提供养管理决策的依稳据，增强施工核控制的准确性齿、机动性和时杜效性，从而更亭好更精细地控域制工程的安全乐、质量、进度掠及成本。阔搭建通用办公拾管理系统，对楼日常公共办公着事务进行综合陆协调，达到全洞员协同作业的榨工作过程。通倍用办公管理系运统基本功能将爆具备统一的信族息交换平台，啊支持主要办公晒业务的计算机源辅助处理；实筑现电子公文流柔转的计算机自纷动处理，包括交办理发文的文赶件起草、审核拉、会签、签发霜、统计和归档慌，以及办理收祸文的文件登记扮、批转、传阅豪、批示、催办途，逐渐减少纸俘质文件；建立振电子邮箱系统订，为项目工作散人员建立个人炭电子邮箱（个下人电子邮箱符膊合统一命名规倚则，且地址簿番分层管理）；恶支持与现有办识公系统中的邮译件系统互访互弃通；提供信息章发布功能，对咳外自动发布经缎过审批的各种寨新闻和政务信讨息，以及企业乘发展的情况、雪有关法律法规改、政策文件、箱通知、机构设匙置、电话号码湖等；提供收集铃、整理、存储舍、查询办公信弦息的功能，包局括对重要讲话失、重要文件、烛生产信息（进艺度、质量、合优同、成本）、水安全信息、档桃案资料信息、谷音像等信息的育管理。八、应急预案煤8.该1例预警机制和应尝急预案而1惹）工程施工应湖急预案兰高效有序地做后好突发公共事伏件应急防治工概作，避免或最兰大程度地减轻虏灾害造成的损饲失，维护人民博生命、财产安难全和社会稳定威。揭2盖）应急救援管穗理工作组织拉（习1蜘）领导机构继成立由项目经棋理任组长，项蚂目副经理、总闲工程师任副组帆长，经理部各震部门负责人为蚀组员的突发公亿共事件应急指纵挥组，负责突味发公共事件的讽应急管理工作抵；同时服从当潜地政府和业主浩的突发公共事春件应急管理工顽作的行政领导卸机构的指挥和坐部署。渡（蜘2挂）办事机构她项目部设应急知管理办公室，隐履行值守应急随、信息汇总和让综合协调职责旅，发挥运转枢奔纽作用。能（扩3寄）工作机构巡项目部有关部非门依据国家和瓜地方政府有关仇法律、行政法毛规和各自职责热，负责相关类贤别突发公共事科件的应急管理咱工作。具体负事责相关类别的彻突发公共事件沿专项和部门应年急预案的起草乏与实施，贯彻茫落实经理部有殿关决定事项。御有关部门包括已：怎安全质量环保句部、工程管理贱部、物资设备们部、计划财务嘱部、综合管理胜部等。树经理部应急指粥挥组下设四个锹小分队：晕①意应急预案督导球小分队跨工程管理部部嚼长任分队长，辟负责应急预案劝的制定、检查头及监督，应急席预案实施中协杆助项目经理进挠行现场指挥和老协调。阵②城机械物资供应址小分队蚊物资设备部部妖长任分队长，何负责抢险机械赶、物资的供应慧。险③油后勤保障小分义队案综合管理部主锄任为分队长，统成员为全体食劳堂人员及驻工怠地派出所干警国、所有现场巡该守人员。负责桃抢险期间抢险舟人员的饮食及呆现场保卫，引金导、疏散无关肯人员。杆④痰现场抢救小分哥队证主管生产项目趣副经理任分队叉长，成员为医局务人员、经过没抢险培训的施糠工人员，负责泪积极处置和抢锐救人员、设备夸。（4）专家组吹建立各类专业卖人才库，项目免经理部可以根挣据实际需要聘呆请有关专家组倒成专家组，为杜应急管理提供前决策建议，必宫要时参加突发意公共事件的应度急处置工作。示（阵5兽）工作原则巩预防为主，以丧人为本。建立乌健全群策群防特机制，最大程葡度地减少突发沿公共事件造成纺的损失，把保超障人民群众的斩生命财产安全啦作为应急工作掏的出发点和落匀脚点。樱统一领导、分珍工负责。在应苗急指挥组统一吼领导下，有关刑部门各司其职艺，密切配合，迅共同做好应急促防治工作。置（萝6烟）适用范围旷本标段范围发忽生的自然灾害鸣、事故灾难、坦水上作业应急租处理、公共卫拌生事件、社会粪安全事件等。慢3拜）应急预案运部行机制附（国1渠）预测与预警扛项目部及各部必门要针对各种忙可能发生的突矩发公共事件，弟完善预测预警粘机制，建立预舅测预警系统，恋开展风险分析别，做到早发现霉、早报告、早桂处置。乔根据预测分析天结果，对可能跟发生和可以预锄警的突发公共咏事件进行预警宝。预警信息包吨括突发公共事妖件的类别、预愿警级别、起始仪时间、可能影网响范围、警示建事项、应采取欠的措施等。朋（仓2警）应急处置①信息报告赔突发公共事件目发生后，经理灵部及工程队要浓立即报告集团停公司，同时报割告业主和当地谜政府有关部门米。应急处置过瑞程中，要及时注续报有关情况败。②先期处置抓要根据职责和剖规定的权限启胁动相关应急预法案，及时、有撇效地进行处置未，控制事态。③应急响应爆现场应急指挥抬机构负责现场菠的应急处置工并作。采取紧急盒救援措施，抢先救伤员、排除歼险情、防止事寨故蔓延扩大，岔做好标识，保秒护好现场。申需要多个经理颗部相关部门共肾同参与处置的愉突发公共事件唐，由该类突发乐公共事件的业裹务主管部门牵啦头，其他部门侮予以协助。坛各类救援抢险购队伍按预案的锹规定进入现场杰；富各级抢险负责掌人根据灾情，笋迅速进行分工辅、协调工作；充快速提取或调俊集防灾器材；更实施抢险，组衬织转移安置公踏私财高其专业叙技能。悉（诸4销）应急保障降项目部各有关适部门和作业队被要按照职责分接工和相关预案坛做好突发公共吸事件物