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文档简介

毕节市杨家湾煤矿现场管理实施细则一、前言为了保障煤矿工人的生命安全和健康，提高煤矿生产效益，制定本实施细则，旨在规范毕节市杨家湾煤矿现场管理工作。二、管理制度1.矿上领导班子矿长负责整个煤矿的生产、经营和安全生产工作。副矿长分管人员管理、生产及技术干事工作。安全副矿长负责安全生产有关工作。2.安全监管检查制度煤矿每天都要进行一次安全监管检查，并记录到安全监管检查表中。每周随机进行两次安全监管检查，并记录到安全监管检查表中。安全主管部门对煤矿每年进行两次安全监管检查，并作出评价。煤矿对安全监控检查不合格项，立即进行整改，并在规定时间内进行复查。3.安全教育培训制度对新员工上岗前，必须进行一次安全教育考试，考试合格方可上岗。对煤矿现场人员，每月都要进行一次安全教育培训，重点培训煤矿现场安全注意事项。对安全管理人员，每年都要进行一次安全管理培训，内容包括：煤矿现场安全管理、煤矿事故应急预案、煤矿施工安全控制要点等。4.生产管理制度采用“计划生产，控制生产”的原则，做好煤矿生产计划、生产安排和操作指导，确保生产过程中的安全和产品质量。对爆破工程、井下施工、安装调试等作业，每月都要进行一次安全评价，并根据评价的结果进行改进。生产部门负责生产记录的核实和整理工作，包括生产时间、8小时平均进尺、回撤率、巷道支护和工作面通风等内容。5.安全生产活动制度实行一岗双责，每位煤矿员工必须具备安全知识和技能，提高安全意识。安全节日期间，要组织丰富多彩的安全宣传活动，提高员工安全意识，降低事故率。安全生产月期间，要组织生产安全排查和整改，找出存在的安全问题，及时改进和完善。三、结论通过制定本实施细则，明确了毕节市杨家湾煤矿现场管理的制度和规定，明确了矿上领导班子的职责分工，严格实施安全监管检查制度、安全教育培训制度等

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