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文档简介

设备维护与保养管理制度1.引言设备是企业正常运转的核心，它的正常工作与维护是企业扩大生产、增加效益的保障。设备的维护保养也是企业资产管理工作的重要组成部分。为了确保设备的正常使用，并对设备实行精细化管理，制定本制度。2.适用范围本制度适用于所有设备维护、保养和检修工作的管理，包括设备采购、使用、维修、保养、检查、报废及处理等方面。3.设备维护与保养的基本原则预防为主，防患于未然定期检查，及时发现问题清洁保养，大力简化维修保养，要科学严谨机件更换，谨慎从事安全第一，保证设备正常运行。4.设备维护与保养的内容4.1设备保养设备保养是为了保证设备具有继续正常运转的能力，延长设备的使用寿命，提高设备使用性能，保证生产效率。定期检查：对设备定期检查，发现哪些设备的部件、电器、气动等出现故障，及时将其替换或维修。定期保养：对设备进行定期保养、洁净、润滑，除尘降温等工作，保持设备运转性能的稳定，提高其寿命。归档备案：将设备的保养记录、故障记录、更换或维修记录等必要信息归档备案，以便于加强对设备的管理、及时掌握设备维修情况、及早获取信息、调度作出最终决策。4.2设备维修设备维修是一项关键的保障设备正常运转的工作，一旦设备出现故障故需要及时修理。维修计划：对设备安排维修计划，明确维修内容、时间及人员安排等内容，协调相关部门人员配合，合理运用时间、人力、物力等资源。维修管理：对设备维修过程进行管理，安排人员对设备进行检测、测试、修改等工作，明确维修标准，并记录维修情况及维修结果。维修质量：维修过程中，要注意严格按维修标准进行操作，对于外界因素，要及时移除，以保持维修质量，确保设备顺利地开展工作。5.设备更换与报废设备更换：根据设备的工作寿命、效益等因素，拓宽了更换设备的需求，应采取相应的方案进行更换。设备报废：设备的报废应依据国家规定标准、企业制度的有关规定进行执行。设备损坏严重或无法修复需予以报废。6.对设备维护的工作提出的要求对设备日常维护工作的量化管理，以数据为导向；对相关职员进行规范化培训，提高管理水平和技能；做好设备台账、备件库和维修工具柜的管理；监督各部门对设备的使用、保养、管理，及时纠正错误；定期调查和评估设备的使用效果和维修情况，不断改进设备管理工作。7.总结设备维护与保养是企业日常管理中的重要环节，需要严密地制定与执行管理制度，增强设备的维护保养工作的规范

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