2023年度投资项目管理师之投资建设项目实施模考模拟试题(全优)

2023年度投资项目管理师之投资建设项目实施模考模拟试题(全优)

单选题（共57题）1、建设单位依据政府部门对()的批复文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A.建设项目申请报告B.项目建议书C.规划选址和环境影响评价报告D.建设项目可行性研究报告【答案】D2、当招标人要求满足技术、商务各项要求并能取得较好技术经济效果的项目时可选用的方法是()。A.综合评估法B.最低评标价法C.综合评分法D.性能价格比法【答案】B3、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内，将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C4、()是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本。A.间接成本B.利润C.税金D.直接成本【答案】D5、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序，特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A6、已知A、B工作的紧后工作为c、D，其持续时间分别为3d、4d、2d、5d，A、B工作最早开始时间为第5d、第6d，则C工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D7、根据国家有关法规规定，下列()不属于必须实施工程监理的建设工程的范围。A.国家重点建设工程B.零散开发建设的住宅小区C.关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目D.使用国外资金的建设项目【答案】B8、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B9、项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。A.项目、企业、行业、宏观B.投入、产出、直接目的、宏观影响C.项目、企业、直接目的、宏观影响D.投入、产出、行业、宏观影响【答案】A10、建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由()对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以《建设项目总结评价报告》(简称"自评报告")形式提出。A.建设项目经理B.建设项目工人C.建设项目投资人D.建设项目业主【答案】D11、()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B12、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A13、以工程设计、施工及验收规范、工程质量验评标准为依据属于()。A.工程支付监理基本程序B.工程质量控制原则C.施工准备阶段的监理工作D.工程质量控制方法【答案】B14、()是指具有相应资质的监理单位，受建设项目业主的委托，依据国家有关法规，对工程实施的专业化监督管理。A.政府质量监督B.建设项目技术设计C.工程监理D.建设项目管理【答案】C15、在项目建设管理中，()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C16、在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B17、人员培训的方式不包括()。A.集中培训B.分类培训C.重点培训D.委托培训【答案】C18、建设项目后评价方法的基础理论是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A19、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C20、企业的内部审计属企业内部管理的范畴，可归结为()三方面。A.监督、支持、服务B.管理、控制、监督C.监督、支持、管理D.监督、服务、控制【答案】A21、取得工程勘察劳务资质的企业，不可以承接()勘察劳务业务。A.岩土工程治理B.凿井工程C.工程钻探D.海洋工程【答案】D22、实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是()。A.调动全体员工的积极性B.重视人的工作技能和质量意识的培训C.培养团队意识D.提高“一次成功率”【答案】D23、对于()事故而言，其事故调查组应由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、工会组成。A.轻伤B.重伤C.伤亡D.重大死亡【答案】C24、当事人没有确切证据中止履行债务的，应当承担()责任。A.连带责任B.违约C.主要责任D.次要责任【答案】B25、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查，认真分析市场形势，研究市场现状与项目可行性研究发生的变化，分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A.确定产品市场营销策略B.产品市场调查C.建立产品市场营销网络D.组织产品售后服务【答案】B26、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A27、总时差是在不影响()的前提下，本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D28、监理单位实施的建设项目工程监理属于()。A.社会监理行为B.政府监督行为C.企业监督行为D.行政管理【答案】A29、大型公用事业工程是指项目投资总额在()万元以上的供水、供热等市政工程项目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D30、在调整工作时间安排的时候，()首先应该被利用。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】A31、()是财务管理的重要环节和基本职能。A.财务预算B.财务预测C.财务决策D.财务控制【答案】D32、属于建设项目财务内部控制价款支付控制的措施的是()。A.会计核算程序B.决算审计制度C.竣工验收制度D.资产移交制度【答案】A33、运用工程网络计划技术编制工程网络计划，应符合国家现行标准()及行业标准《工程网络计划技术规程》的规定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A34、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道【答案】B35、在供方互利的关系中，项目建设的"供方"即()。A.建设方B.施工方C.承包方D.发包方【答案】C36、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时，以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B37、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是()。A.质量控制体系B.质量保证体系C.质量管理体系D.质量监督体系【答案】C38、工程设计管理模式的选择取决于()。A.建设项目工程的三性目标B.建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平C.建设项目管理工作是否能按期按质完成D.建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平【答案】B39、分部工程的划分应按()确定。A.专业类别、设备类别B.工种、材料C.专业性质、建筑部位D.施工工艺、施工段【答案】C40、下列关于风险因素的表述，错误的是()。A.在满足一定条件的基础上将引起风险事故B.风险因素是造成损失的潜在原因C.风险因素是造成损失的间接原因D.风险因素是事故发生的外在原因【答案】D41、建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。A.建设项目管B.建设项目过程C.建设项目计划D.建设项目绩效【答案】A42、地方重点建设项目不实行施工招标的，应当经()批准。A.县人民政府B.市人民政府C.各省、自治区、直辖市人民政府D.国务院发展计划部门【答案】C43、建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】B44、投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D45、工程勘察设计文件中，采用超出国家现行技术标准的，并且可能影响建设工程质量和安全的新技术、新工艺、新设备、新材料的，应由()进行试验、论证，出具检测报告。A.市级人民政府组织的建设工程技术专家委员会B.建设单位选定的检测机构C.国家认可的检测机构D.县级人民政府组织的建设工程技术专家委员会【答案】C46、安全管理主要是预防和控制工作场所内不可接受的()。A.意外风险B.意外伤害C.不良行为D.损害风险【答案】D47、()是财务管理的重要环节和基本职能。A.财务预算B.财务预测C.财务决策D.财务控制【答案】D48、()主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。A.技术水平评价B.财务经济效益评价C.经营管理评价D.社会效益评价【答案】B49、在担保有效期内，因承包人不履行合同而导致其履约保函金额被业主索赔提取后，承包人应在()日内向业主提交同等金额履约保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B50、建设项目工程保险的责任范围包括()。A.物质损失和意外事故B.物质损失和经济损失C.物质损失和第三者责任D.经济损失和第三者责任【答案】C51、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C52、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A.7B.10C.14D.28【答案】D53、施工单位具备开工条件时，由()签发《工程开工报审表》及相关资料，并报建设单位。A.监理员B.专业监理工程师C.监理工程师代表D.总监理工程师【答案】D54、当年开工，当年不能竣工的新开工工程或单位工程，通常采用()方式结算工程价款。A.按月结算B.分段结算C.里程碑进度结算方式D.竣工后一次结算【答案】B55、因非监理单位原因，暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是()。A.附加监理工作B.额外监理工作C.阶段性监理工作D.全过程监理工作【答案】B56、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，其中，招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A57、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂停施工C.报告建设单位D.向有关政府主管部门报告【答案】A多选题（共14题）1、采用新设法人融资方式的建设项目，项目资本金应由项目投资人按投资协议约定的()，按时、足额缴付。A.出资方式B.监督管理程序C.出资金额D.出资计划E.资金筹措方案【答案】ACD2、下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述，正确的是()。A.内部控制具有明确的目的性B.内部控制是一个静态过程C.内部控制贯穿于企业生产运营的全过程D.内部控制通过一整套政策和程序，对运营过程起着监督和保障作用E.企业投资者是内部控制的主体【答案】ACD3、投标文件有()情形的，经评标委员会评审后按废标处理或否决投标。A.未加盖投标人公章B.法定代表人授权的代理人签字或盖章的C.以联合体形式投标，未向招标人提交共同签署的联合体协议书的D.与其他投标人串通投标E.在投标过程中有商业贿赂行为的【答案】ACD4、开始/结束百分率法适用于()的工作。A.计划B.模型构筑C.设计D.施工辅助设施小型E.研究【答案】ABC5、FIDIC合同条件的主要特点是()。A.要求业主委托工程师管理合同，并在合同中赋予工程师许多重要的职责和权力B.FIDIC合同条件是一个“重新”计量合同C.FIDIC合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.条款齐全，内容完整、严密科学E.工程程序比较模糊，不易于操作【答案】ABCD6、建设项目合同方式，从承包人的组成上，可以归纳为()。A.总承包合同方式B.独自承包C.切块分包合同D.联营体承包E.零星分包合同【答案】BD7、依法必须招标的工程建设项目，应当具备()条件才能进行货物招标。A.招标人已经依法成立B.公司具备一定规模C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案D.资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【答案】ACD8、优化设计采取的主要控制措施有()。A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较B.推广标准设计C.推行限额设计D.初步设计之前采取设计方案竞选E.工程设计招标【答案】AD9、建设项目后评价的原则主要包括()。A.客观求是原则B.优质优价原则C.第三方独立评价原则D.公开原则E.科学可靠原则【答案】AC10、进度计划的调整方法包括()。A.改变工作的最早开始时间B.改变工作之间的逻辑关系C.将关键工作压缩为非关键工作D.改变子项目工作延续时间E.重新编制网络计划【答案】BD11、建设项目财务管理的目标是()和防止违规、违法的现象发生。A.控制和降低建设造价B.提高投资效益C.节约建设资金D.防止浪费损失E.保障投资效益【答案】ABCD12、筹资抵押是指建设项目在筹资经济活动中债务人或者第三人可以提供一定的财产作为抵押物的行为，其可分为()。A.不动产质押B.动产质押C.权利质押D.义务质押E.权益质押【答案】BC13、项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。A.计划B.实施C.决策D.检查E.处置【答案】ABD14、产品市场营销准备工作主要包括()。A.调查产品市场情况B.建立产品市场营销网络C.组织产品售后服务D.与协作单位签订正式合同E.确定产品市场营销策略【答案】ABC大题（共3题）一、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协