企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案

企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案第一讲、组织机构境内上市公司执行指引的时间是2023年12月1号。（判断题）○正确●错误2、组织架构的风险包括哪两个方面。（多选题）●治理结构的风险●组织机构方面的风险○缺乏执行力风险○机构形同虚设的风险3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。（多选题）●战略委员会●审计委员会●提名委员会●薪酬与考核委员会4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。（判断题）●正确○错误餐5、号企业抱下面翠有子唐公司毁的要洗对其兼进行活关注面，特足别关密注海邀外、院异地雪的子堡公司利。（秆判断巷题）拿●淹正确撞○刘错误逆第二谊讲、野暖发展介战略耗6、览发展捐战略架涉及框的风厅险有鄙哪些洁。（喇多选您题）浆●厉战略裙制定杀的风先险股戚摧●乖战略尽实施压的风三险录狂地●苹战略钟调整精的风福险巷少甚●键战略颤考核凳的风抚险链7、貌战略绩目标眨制定扒要关苦注的槽问题俯。（宵多选腐题）验●摘战略播目标窃制定姥的方滥法较○腹战略英目标善制定隐的风枪险但○刚战略判目标相制定梅的时肤间都●省战略扑目标关制定气过程京中需灿要考伏虑的候因素冒8、象战略起实施练的控捷制主山要有早几个慕方面狸。（恶多选诚题）绒●辆计划候、预扩算和涌战略近管理词制度从秋锻●饭战略杰宣传剑疤揭●毕战略批实施蔑监控错○忠战略弯考核象9、舱战略松调整搅的调任整依皇据是果国家稼的整预体经架济调毁整形佛式，匙不依索赖于淡行业诚的技阳术进冰步。愿（判头断题挡）烧○尽正确济●蝇错误价第三励讲、大人力辅资源笛政策惊10筐、战判略发居展应播当关族注的伤人力摆资源殊风险乖。（订多选锹题）别●还人力缸资源钳引进家的风捏险男网廊●亦人力减资源忠约开含发的棚风险宫到清●笛人力骂资源资使用耀的风南险批绸寻●让人力由资源池退出道的风或险郑11节、匪涉及蜜到知妨识产粒权、啦国家钳秘密政的员桨工，路企业农要与喉其签懂订保孝密协甚议，贵要求今期履表行员辫工的息保密篮义务筐。（六判断齿题）拐●匹正确忌○联错误争12颗、地人力金资源虫退出须包括础。（吓多选乔题）轿●堵员工牵的辞徒职吃盖所●阁解除余劳动下合同俭凉险●霉退休夫○钟辞退谁第四烈讲、捡企业清文化罚和社注会责嫁任祝13局、兼漆并重崭组中允的风步险并壁不包返括在铲企业惯文化程需要浸关注砌的风爱险之陈内。者（判淹断题恨）快○王正确番●旬错误巨14眠、企交业特效色文薪化内否容不哈包括汇（）瓶。（蚀多选惭题）箭○排积极缘向上毕的价喊值观割●羽体现板国家由的产榴业政粮策姻异并○尝团队异协作稼和风邮险防奖范意侨识差●悔以扩锅张为攀先导做的成竿长路陆径币15音、企塘业社权会责轨任的璃总体倡目标游就是弄注重汉经济涛效益述与自乱身的蓄发展需，实挺现企醋业与袍环境洗和谐辽发展慨。（衬判断糕题）枯○俘正确反●壁错误妨16代、实贷施资扇源节旗约使供用的阿方法暗有（塘）。隶（多改选题脖）杯●仆开发黑可再耕生资略源犯害句●巷加快扁高薪屡技术攻开发佩栏祥●炮转变谁发展央方式床中径●下防止修对不此可再报生资臭源的昼毁灭浪性开枕发烂第五述讲、宫资金兆活动宰17杰、叨资金逮活动绍应当伍关注怀的风昨险包眯括筹握资风弄险、援投资垃风险剖、资胶金调顾度使挂用风牺险和判资金晚管控品的风勾险。珠（判线断题唤）苹●穿正确剩○游错误父18忆、调对投凝资项透目进僻行会励计控咽制包匪括（拖）。姻（多辛选题返）促●轿制定犬会计奶政策菠损伯●旨设置杜投资旨台帐芹厕絮●印保管产投资别资料卡纽朵●蛙对投挥资进佩行减熔值测胁试毕19忌、对速营运菊资金屋的管容理就务要统和筹协伪调资淹金的巴需求旅，但服是没汁有必俯要进便行全代过程剩的管潮理。宏（判屠断题拍）留○是正确章●痰错误移第六寨讲、旷采购钱业务灾和销仇售业却务纤20晚、采占购业脑务应阳当关咳注的荐风险纤有（慢）。定（多庆选题庭）棚●饮采购盏计划把安排咬的风弟险布灭悄●灶采购决物资搂质量悉和价蚁格的吩风险码常光●便采购坡付款故的风概险远包柳●伐资金震管控霞的风报险躁21混、为糠避免威采购瓣人员艇的舞女弊，映应该于对采帐购人铃员定始期轮款岗。玉（判恳断题狐）辛●压正确依○机错误楼22御、采殃购中劳要建疯立供母应商闪的评茎估、肝准入岁制度招，并对将其称基本还信息估录入谱到信信息系统统当获中。阿（判添断题俱）纲●磨正确因○娱错误配23船、其采用遣（）艇方式糟采购虽。（贤多选盯题）响知●烤招标颤袍鼻●戏底价重溜蒙●骑定价浪○许直接屡购买宝24殿、销攀售业绿务应祸当关怒注的容风险凤（）秤。（嗓多选部题）董●逗销售何不畅降嚷励●辉销售串收款拔浆康●培销售堵舞弊然○蛙销售改价格馋25违、销司售的愤控制救点不风包换际（）衣。（沿单丝选题闪）辞○温加强杀市场袍调查调○惑完善挽销售版记录去●贸加强赤坏帐帅管理独○话完善俩客户案服务启第七呆讲、叠工程慰项目留26洪、本丑指引呢所指喘的工疏程项估目是茂指泼企业档自行轨或者赛委托腥其他远单位奴进行欲的建格造、瓶安装浩活动猎。（楚判断悼题）缺●假正确风○配错误侦27饮、在池确定栏中标陷人之瑞前，厦企业还可以决与投型标人黑对投北标方慕案、碍价格膜等进脸行谈恼判。矮（判推断题混）吼○罚正确任●后错误较28刊、订吉立书至面合矛同的绵要求汗（）神。（杀多选朗题）御●迷在规杯定定谁期限角内与夕中伙标谅人订严立书仇面合富同茄派旬●蒜明确麦双方捐的权统利、扇义务爸绒暗●盘明确度双方种的违泰约坝责任暂挑短●播不得旁订立纠背离抹合同请实质镇性的则其他堵协议膨29融、概罢预算蠢审核画的重疼点内榴容有牌（）市。（身多选专题）贼●骡编制福依据养妻车●嫂项目厦内容奖原脂●啊工程晴量的剑计算磁诵俊●槐定额佩套用浆30诞、工耀程变滴更中灶，因鸭变更秧原因含造成炮的价尺款支己付方足式及虚金额泻变动题的，跳应提爸供完蜂整的热书面梁文件皮和其世他相独关资爸料。怖（判净断题途）迟●胖正确欺○觉错误垄第八教讲、带企业溉外包链31呼、岔外包腰的分均类，烛一般歌外为巩重大瓶业务喜外包冶和一廊般业袋务外用包。给（判适断题莲）疗●餐正确皮五○妨错误孤32祖、承兰包商水应具挖备的峰条件经（）白。（肺多选冒题）宝●喜承包归方是筋依法疼建立粪、合苹法经派营的程专业篇服务故机构谋或其托他经玉济组岔织飞牵拖●往承包朵方要想具备劈相关产的专牙业资倒质适壶穿●痒从业滑人员权要有间专业寸技术争资格劲悔映●尽承包蹄方的渐技术华经验裕水平辟要符弯合业超务外乔包要彼求俩33浅、外逆包的镇会计床控制盗要注浸意加清强核腥算与钉监督掉以及厌费用摇核算宗工作霞。（习判断拍题）乐●句正确鱼核○励错误芝第九卵讲、将研究骗与开但发泥34遣、视研发尖风险佛控制捷的总碌体要固求包臂括（扬）。炎（多限选题盛）卸●否重视新研发锯爱敬●辽制定性计划往处虹●枕强化桨管理灰婚馒●偏项目建转化伴35状、泥立项迫与研扇究的值审批骨要关蛮注（懒）。丈（多恶选题滥）矿●掏企业孝发展旧的必住要粉竟望●粥技术溜的先转进行漆秤厅●算成果生转化打的可呆行性小○须员工惊的积团极性组36疗、研蜻究项绒目委秃托外蛋单位类承担身的，项应当六采用夏招标绕、协盖议等榜适当颈方式端确定仿受托郊单位摘，签匹订外侄包合旧同，菠约定罪研究育成果北的产佳权归贼属，折研究卷进度挤和质喷量标土准等沸相关摧内容泄。（社判断庭题）漠●熄正确枝牢○丹错误它37楚、企再业对珍于通料过验怕收的踩研究窜成果御，可积以委旦托相震关机篇构进饱行审约查，赵确认展是否颤申请拳专利咏技术味、商铅业秘原密等偏进行搁管理蓬，但酿不用团立即送申请及专利梦。（疾判断驾题）剑○童正确护●考错误络38红、劳兼动合后同的铺特别矩约定莲包括而（）拾。（日多选够题）近●珍离职皱条件绑昨供●满研究屡成果柄归属析批很●守离职掏后保安密义叮务摆迷俊●猪违约唇责任车3枯9弄、在也开发陪过程肌中要运分步辜推进夜，在座产品旬得到拼市场岛认可砖后才受可以何进行绪批量泊生产翠。（裁判断养题）至●绝正确我软○恒错误走第十舌讲、钓资产胸管理亡40辫、资效产管兄理中月主要拆关注请的问讯题（晚）。预（多早选题珍）血●寸重视盒加强掌各项仓资金女的投桨保工灶作巴沫狼●稼采用腔招标术等方社式确圈定保榴险人历勺队●驱降低卫资产脂损失叙风险豪般缎●神防范展资产基投保稻舞弊糟41歌、比存货吊保管锦中要贼注意嫂对存鸽货进君行定糟期检帖查，群但是威不用迟建立姿制度剑进行况管理也。（轻判断盏题）久○耽正确眯●薄错误拣4浴2斜、反对固蛋定资稠产的场清查推可以锅每年唤做一够次也葱可以完两年现一次栋，最文多不宁超过失两年辫。（徐判断把题）弟○续正确旺●产错误昌4找3洒、无锣形资六产的纺更新复方面盈要注尚意（高）方裹面饺。（养多选锁题）山●陷注意殿定期填评估殿砌轧●土要加动大投慧入肿拔汽●派要不杜断创止新痒○锐进行枕品牌厚建设流第十贪一讲嫩、担逆保业君务新4撞4庭、当虎项目怀不符僵合国垃家法引律法思规和船本企突业的配担保稳政策庄的时肚候，储不能炕提供煌担保铃，但允是如猛果是齿本企允业发卧生过密担保阅纠纷渗没有龄妥善掘解决语的，虏可以里继续脏担保重业务必。（朵判断陕题）渣○荷正确描●宾错误脆4辅5片、担捕保合疑同中溜的内钱容应吼明确贴被担茅保人鸦的权匪利、爸义务婆、违籍约责唱任等剪相关振内容宗。（疏判断探题）胳●击正确味棚○祖错误罪4关6铁、鼓对担颠保业笛务的折日常趟监控芹包括岁（）栋。加（多舒选题券）匆●镜定期语检测今摧饥●帽异常脂情况摊及时看报告健凤稻●辉保证夕追索躺权棵○雹实施攻监控舞第十恋二讲壮、全鸡面预肢算贯4夹7种、扒全面墙预算局是指孩企业乔对一职定期迈间经潜营活消动、传投资伤活动念、财拥务活分动所桨做的染预算邻安排朋。（步判断诚题）向●霜正确擦敢○丛错误泰4活8呈、预借算编厉制的肌方法枣（）物。（捏多选景题脾）资●蠢固定状预算海放赔●脑弹性爹预算小温翁●决滚动北预算驶○顽浮动役预算搭4闭9赌、狡对业摄务预扔算的留控制章要飞即聚使组丙织资扒金收遇入，纷严格硬控制栗资金根支付促，调书节资遣金收挠支平汇衡等郑。（铺判断库题）捧○挎正确导●赌错误圾50艰、预富算考稀核的赏原则着有（斯）。兰（多班选题躺）熄●刻公平己币仁●尘公开记亿塘●禾公正傲○梨公示趋第十莫三促讲、留合同肝管理积51速、合石同纠作纷处卵理不引当影济响企掠业形无象也躬是企际业合何同管阶理的于风险构。（孝判断士题）西●极正确绪削○患错误五5伐2系、合临同订社立的吃基本骂要求械包括恳（）桐。（绣多选舟题）他●健内容鹅完整苦叉房●慨表述绢严谨妈、准执确芬资缓●康相关跑手续除齐备勾坚识●雹避免垂出现刻重大涨疏漏竿5茧3荐、吵合同煌订立伸后，贡合同脖的审昨核要舒关注泰（）前。（房多选害题）场●滋合同剪主体为、内龄容、荣格式比是否拜合法猜怀缝●节合同疼内容磁是否富符合谦企业精经济棉利益皮牢蜜●女对方奴当事陷人是悬否具织有履振约能捕力聚垂全●凑合同守权利放、义骨务是滔否明究确革5奶4填、卧合同昂的盖棵章要玉经编锦号、锡审批疯及企铅业法些定代曲表人禾或授怒权的糕代理您人签础署后逢，才活能盖坝章。侮（判时断题蠢）渣●得正确垫甚○辞错误忍5迹5毅、牢合同赛纠纷遵经协红商无肺法解水决的饰，应田当根石据合煌同约尚定选节择仲骨裁或快诉讼蹲方式雀解决是。（汤判断涝题）采●冤正确过虫捆○个错误岛第十师四讲情、内雪部信种息传欠播吐5肃6菊、丘所谓庭内部奔信息僚传递哗是指破企业触内部谋各管围理层脚之间牌通过撤内部饭报告崖形式血传递总生产稍经营切管理拣信息畅的过拴程。债（判牧断题取）丰●昌正确寨垃阳○蓄错误痕5剧7待、董内部啄报告辣的使餐用主桐要是养为了索（）飞。（晚多选幼题）炊●抬指导舱管理家传锐●率反映赔情况惊首缓●鞠协调轰进度肢糊谁●暂考核难、实旨现目旗标烤58搂、信队息系合统主偏要是揪企业冷利用杀计算胁机和扣通信赤技术醉，对筝内部晶控制蝴进行房集成之、转班化和坟提升误所形倾成的纱信息劳化管悄理平略台。司（判普断题枝）估●蛛正确汪洲司○榴错误尼5滑9诞、芒系统加开发恢验收侮测试胖的主吓体是梦（）孝。（最单选放题）耻●祝独立损开发盘单位易的专邪业机辉构孔○斗开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