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第1页共1页日常安全检查制度标准范本一、制度设立目的:为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《企业安全管理标准》,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,特制定本安全监督检查管理制度。二、制度适用范围:本制度仅限于本部门所有工作人员遵照执行。三、制度具体细则:1、本部门所有工作人员在每日工作前后必须认真检查作业工台的安全设施是否正常,作业时必须佩戴好安全防护用具,避免安全事故的发生。2、设立安全检查人,安全检查人每日须对部门内的各项安全设施(如:灭火器等)及危险物品(如:酒精、电烙铁等)进行检查,检查各项物品是否按规定放置,如发现不合规定的及时汇报上级处理。3、每日下班前,由专人负责对部门内门窗、电气设备等进行检查,防止安全事故的出现。4、每晚值班人员须加强对办公室的巡查力度,发现安全隐患及时处理,暂时无法处理的及时向上级汇报,按上级指示处理。四、本制度从下发之日起执行。日常安全检查制度标准范本(二)一、基本要求第1条安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。第2条安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划,必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。第3条安全检查的内容。查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。第4条各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况,提供有关资料,有权要求配备陪检人员,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止违章指挥及违章作业,对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见,对工作不配合甚至蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。二、组织形式由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参加,每年不少于四次;企业车间负责组织每月自查检查,每周抽查;班组负责每日检查。安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。三、检查范围:全镇企事业单位、村(社)四、检查内容(1)生产岗位的班组长和工人,应严格履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;(2)非生产岗位的班组长和工人,应根据本工种、岗位的特点,在工作前和工作中进行检查;(3)公司领导检查各自管辖部门每月至少两次,其他部门负责人和安全管理人员,在各自的职责范围内,经常深入管辖区域、生产岗位和施工现场进行安全检查,发现隐患,应及时督促解决。五、隐患整改第8条各级安全检查,必须认真做好记录,对查出的隐患应逐项研究,制定整改方案,按三级管理(公司、车间、班组)逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延。第9条对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限),“三不交”(即班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到公司,公司能整改的不交上级)。第10条凡查出的重大隐患在未彻底解决前,各单位应采取有效的防范措施,安全、技术部门应监督执行。第11条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应列入安措、技措或检修计划,限期解决。第12条凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的,安全管理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通
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