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文档简介

人事劳资管理制度一、总则本制度是为加强企业人事劳资管理，规范企业人事劳资管理行为，保障员工权益，维护公司正常经营秩序而制定。本制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、临时员工和外包员工等。本制度的真正执行负责人是公司的人事部门，并由公司管理层授权出具能够证明本制度实行情况的统计数据与报告。二、招聘管理企业招聘的基本原则是公平、公正、公开。企业招聘应遵守国家有关劳动法律法规，不得歧视求职人员的户籍、性别、年龄、婚姻状况、宗教信仰等个人身份。企业招聘在面试安排等方面，不得违反求职人员的意愿和个性化需求。企业招聘的候选人需要签署劳动合同，且企业一经签订劳动合同，不能非法解除，除非存在特殊情况。三、员工管理企业应保障员工权益，保证员工正当权益。实施合理员工工资福利、劳动保障、教育培训、奖励惩罚等员工管理制度，调动员工积极性与创造性。企业应全面广泛地加强员工职业道德建设，以提高员工的工作业务水平，塑造优秀企业文化，确保公司的长远发展。四、薪酬管理企业应制定具有公正合理规范的薪资管理体系，实行薪酬与绩效考核、薪酬与行业标准挂钩等，根据企业与员工的契约关系，实行市场化薪酬决策管理，确保员工的工资相应合理。企业根据员工的工作岗位、教育经历、工作经验年数、专业技能水平、贡献度等因素做出综合评定，以此确定薪资水平。五、劳动合同管理企业在劳动合同的签订、执行、修改、解除、终止等全部劳动关系环节中，应依照国家有关法律法规以及公司内部相关规定妥善处理，确保劳动过程中的诸费用明确精细，权益义务清晰有效。在劳动合同的签订和执行过程中，应尊重员工的合法权益和自主选择权，不得利用优势位置作出违法，侵害劳动者权益的行为。企业应与员工建立长效良好的信任关系，定期沟通沟通，相互理解，协调解决发生的矛盾争议，健全合规化的劳动关系。六、绩效管理企业应根据实际情况制定绩效考评方案，从工作效率、工作质量、工作量等多方面对员工的工作进行评估，从不同角度了解员工的绩效表现情况，提高员工工作积极性。企业应寻求强有效的绩效管理方案，既能保护企业、员工的权益，又能通过精准的数据统计，更好的实现企业的目标。七、纪律处分企业对违反国家有关laws法律法规”的员工，应根据公司相关规定对其进行纪律处分。企业应根据法律法规和公司相关规定认真履行纪律处分程序，建立与健全纪律处分记录系统，确保处分公正；同时通过相关法规宣传和理论教育，增强员工的法律意识和纪律性，并防范违规行为的发生。本制度是公司人事劳资管理的基本指导原则

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