互联网平台策划方案_第1页
互联网平台策划方案_第2页
互联网平台策划方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

互联网平台策划方案1.背景介绍随着互联网的快速发展，越来越多的企业和机构开始将业务转移到互联网平台上。互联网平台的出现和发展极大地推动了传统企业转型的步伐。因此越发重要的一点，就是如何能够制定一个有效的互联网平台策划方案。2.目标确定对于一个好的平台策划方案，首先需要设定一个明确的目标，以便后续的具体实施。在此次平台策划中，我们的目标是：确定平台主营业务范围，清晰的目标可以更好地指导平台发展全局；制定合理的平台营运模式，以达到盈利与发展的平衡；挖掘平台市场潜力，以便为未来平台扩张做好准备。3.产品定位根据目标的确定，我们需要明确平台的产品定位。针对这一目标，我们将平台的产品定位定为：致力于搭建一个集合众多行业的商业交易平台，打造出集合多种行业的全方位商业平台；提供优质、全面、系统化的商业服务；将企业商业价值最大化，让用户在平台上得到最大的价值和成就感。4.竞争分析在平台策划之前，我们需要深入了解市场和行业，分析竞争者的优势和不足，总结出自己的竞争优势和策略。我们进行了针对性分析，得出目前竞争互联网平台的优势和不足：竞争对手优势领先的用户数量和用户黏性；良好的品牌形象和市场的口碑；专业服务理念和多元化的服务能力。竞争对手不足商业传媒领域的数据资源建设还不够完整；营销方式的创新不够，市场渗透比较弱；缺乏定制化的服务能力。基于此，我们将制定以下的竞争策略：通过高品质的服务和操作先进的用户体验来提高用户黏性；提供多槽点的服务来满足用户个性化需求，增强平台的竞争力；建设起可信的社区平台，依靠口碑吸引用户。5.推广计划平台的推广既是互联网营销策划的重中之重，也是平台发展的重要保证。因此一个有效的推广计划非常必要。在推广计划上，我们将着力于以下几个方面：运营优质内容，建设平台核心用户群体，打造出庞大的用户群体；借助各种技术和信息传播工具，进行广告推广；长期关注平台的市场反馈，对项目进行不断优化。6.团队组建由于策划对人才的要求比较高，所以团队组建非常重要。针对我们这套方案，我们本着分工合理、具有系统性和创新性的原则，建议如下组建团队：1名平台策划总监，负责制定方案并统筹工作；2名主管，分别负责运营管理、内容和设计；8名运营、编辑、设计人员，保证平台的日常运营和内容、设计质量；2名技术专家，保证平台的技术实现和维护。7.风险分析任何项目的实施以及任何策划都必然会伴随风险，而以往运营的平台也印证了这个现实。所以在此次平台策划过程中，我们也应当明确的把握风险，采取相应的措施。基于以上推广计划，可反向分析出可能产生的风险点，对应风险措施如下：产生无效流量：对添加强有力的注册功能和审核体系，端口加强对流量的筛选；盲目扩大营销渠道：优化投资方向，购买可靠的广告位，合理规划推广时间；用户疲劳：按照不同的用户粘性度进行流程优话，增强用户黏性。8.总结通过以上的方案分析，我们对于互联网平台策划方案的详细规划和制定已经有了

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论