公司战略与风险管理重要知识点_第1页
公司战略与风险管理重要知识点_第2页
公司战略与风险管理重要知识点_第3页
公司战略与风险管理重要知识点_第4页
公司战略与风险管理重要知识点_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《公司战略与风险管理》重要知识点提示:加★的比较重要1.战略的5大关键要素:有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取的竞争优势有关、能利用企业与环境之间关系2.企业的使命要素与企业使命陈述使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由。A.反映企业定位,包括盈利方式,企业的社会责任以及市场定位的企业价值B.有导向作用C.说明业务范围D.有利于界定自身的企业形象,加深客户对企业的认识E.企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力企业使命陈述是一个正式的书面文件,是对企业使命的明确陈述。使命陈述的作用包括3个方面:一是提供一个企业监控的基础;二是向利益相关者传递企业的经营哲学及理念;三是反映企业的核心价值观3.战略管理与运营管理的区别(范、关、不、性)A.战略管理涉及企业的全局和整体,运营管理更主要是职能性管理B.战略管理需要管理和改变与外部的关系,运营管理更关注企业内部关系的处理C.战略管理具有很大的模糊性和不确定性,运营管理处理比较常规的事务因而较易预见和量化D.战略管理往往涉及企业的变革,运营管理是在现有状态下把事做好,不涉及企业变革4.五力模型的局限性A.该分析模型基本上是静态的,而现实中竞争环境始终在变化较B.叛它能默够确臣定行释业的弦盈利长能力便,但悬是对章于非墙营利咸机构钢,有替关获纠利能耗力的邪假设泥可能唐是错圆误的畜C.躲它基教于这魂样一亚种假艳设:星即一宵旦进科行了艰这种冒分析眯,企小业就荡可以锤制定洽企业必战略轻来处晚理分尽析结齿果,俩这只互是一凭种理长想的辜方式蔬D.枝它假拜设战岗略制鼓定者佩可以肾了解丰整个引行业嗽,包拒括所竞有潜欣在的役进入班者和娇替代剑品的价信息阻,这忆个假障设在厅现实长中不畅存在院E.挥它低肆估了勾企业进与供轨应商草,客撑户或您者分克销商六、合绕资企捧业之乔间可蹲能建摄立长光期合勒作关兴系以浩消除车替代丹品威青胁的席可能饰性纳5.保钻石写模型食分析眯A.碰有利狗因素日状况迫a滚.物畏质资民源,糟土地话、矿蚀产、北气候妙b存.人吓力资层源,要技能欣、激塔励、抢工资雄、劳杨资关挽系径c黄.可祝用于阁投资顺的资碎金以棍及如卧何使兽用这异些资气金今d唤.可带被有芒效使要用的记知识集e狸.基骑础设既施,省交通缺、通坚讯和饿住房滔B.伪钻石阴条件粉-强朴大的逼国内劳市场劝需求老C.浆相关负和支茅持性胖行业童的存叨在取D.地企业异战略探、结果构和醋同业秧竞争牲6.滔按照享竞争崖优势脊的资衔源基闻础理司论,绍企业缸的持渴续竞美争优谨势主袖要是怪由资握源禀责赋决仪定的邻7.谱鼓励灵竞争侦的主戒要因攻素那A.迹存在爆大量丝的同蠢质竞睡争者凑B.萍行业春增长龙缓慢浊C.杠较高旺的沉削没成夹本平D.枕缺乏吼产品货差异但化柔E.粱仅靠峡大规截模取涛得优块势瞎F.模竞争辨对手异时常胡更换被G.宪较高须的战版略性辉投资咐H.补较高表的退炼出壁惠垒来8.促波特臂的价普值链娱理论抢A.骂多数娇理论昌认为春,企网业战莫略的拖成功栏与财叙富的湖增加湿来源由于两天个战医略:棕a.亮降低案经营霜成本裳b.循增加既收入犁。波爪特认端为:隔企业哄应该感按照著成本缎最小外化或欧者产联品差散异化枯的战蛾略来盖分配靠资源瓜,这饿是能叹为企坑业带父来竞碗争性镇优势托和超湖常利踩润的嘱一般冤性战什略。闸B.竿在分年析企蔑业竞江争优霜势时哪应使瓜用价辨值指军标而此不是年成本走指标六。套C.急同一嫩行业菠内的驻所有资企业瞒都拥赵有相艰近的兼价值似链。肾D.榜价值料链分册析的恢目的当在于链找到幸给企帝业贡渣献最啦多增趋加值茂的活杏动,钩并且耽规划波相应拖的战弟略进物行改周善。钻9.哲主要伙的差锈异化乘途径喘:产垦品差疲异化狂、市忠场差棚异化富、分晌销渠聚道、上技术很的发怜展、愿产品德创新浅10筝.前鉴向一挪体化承战略来是获柴得分社销商致或零韵售商贷的所吸有权对或者叠加强筒对他柿们的留控制血,适磁用条妹件:终A.缸企业气现有闻的销侨售成板本较那高或养者可融靠性访较差经而难泊以满祖足企饰业的鼠销售读需要茫B.景企业犯所在萌行业暴增长泛潜力蛙较大企C.顷企业精具备仰前向的一体纱化所仍需的默资金绸、人遥力资矿源等艺D.声销售倒环节迷利润举率较翠高欠11经.后碰向一鸡体化扬战略模是获任得供舱应商锄的所让有权私或者布加强疯对他件们的霉控制础,适端用条俯件:巡A.华企业古现有鲜的供玉应成决本较辟高或鞋者可乐靠性贤较差太而难闸以满屯足企吃业对请原材岂料、柳零件羞的需润求。侵B.旗企业偿所在著行业季增长问潜力促较大素C.莲企业篇具备贵后向穴一体轧化所蒸需的护资料乡、人工力资惨源等适D.颈供应嗽环节拴的利免润率览较高吓E.订供应霜商数犯量少拾而需滥求方休竞争伤者众您多绳F.腥企业晓产品岭价格咬的稳扮定对驾企业谣很重丰要,适后向铺一体所化有友利于庙控制伤原材坝料成盖本,瞎从而灿确保碎产品精价格宵稳定特12众.收怜购、笼兼并全或联少合竞谨争企劲业,哨称为葬横向怠一体潮化,蛾适用居条件挽:解A.仓企业司所在钉产业装竞争徒较为绢激烈劫B.省企业玩所在至产业苍增长控潜力爬较大型C.妄企业霞具备河横向拴一体忠化所漠需的告资金药、人健力资称源等储D.娱企业贼所在联产业症的规垄模经地济较禾为显垒著威E.崇企业泼的横快向一叮体化西符合砌反垄房断法粒律法军规,仅能够推在局梨部地朝区获态得一浑定的幕垄断举地位谋13芳.市炸场渗触透战抖略的邻基础消是增概加现仙有产武品或算服务竭的市渴场份巾额,妹或增餐长正替在现旷有市抄场经闹营的能业务米。它哑的目记标是叼通过谎各种掠方法酒来增疲加产派品的茧使用勿频率切,主超要适镇用条眉件:傅(阅增,脊局,龟离,后强,鹅风弯)坡A.势当整钻个市君场正敌在增撞长,屿或可锦能受影某些石因素鱼影响绩而产线生增旷长时荷,企农业要浊进入定该市蠢场可揉能会拴比较达容易执,那外些想腐要取醋得市扫场份裕额的罪企业狗能够计以较款快的存速度若达成螺目标蚊。相招反,济向停夜滞或蚂衰退鲁的市键场渗怀透可师能会久难得暮多。看B.浆如果事一家冰企业菠决心嚷将利春益局懒限在凭现有侄产品滥或市兽场领开域,而即使寸在整磨个市品场衰欠退时封也不网允许叉销售誓额下澡降,喘那么头企业接可能么必须粪采取批市场催渗透猫战略婶。逢C.轻如果鸟其他括企业赌由于为各种虹原因葡离开翁了市此场,廉市场衣渗透雀战略欢可能出是比爪较容掀易成毯功的跑。轿D.免企业晌拥有芝强大瞒的市局场地联位,刮并且万能够谋利用矿经验投和能录力来妻获得咸强有管力的镰独特尸竞争京优势杆,那贸么向畅新市幕场渗桃透式张比较显容易补的。攀E.摇市场外渗透丛战略基对应树的风温险较户低、细高级会管理扯者参溪与程向度较驱高、薪且需晒要的探投资鲁相对声较低俩的时卫候,或市场略渗透患战略殊也会姥比较逢容易魄适用塑。芽14雁.产翻品开黑发通喜过改拣进或膀改变式产品船或服浅务以巾增加寇产品折销售放量,咸适用骑条件忌:(笔信,绳高,哥增,缴研,名质疯)贷A.态企业摄产品秤具有俗较高赖的市杂场信令誉度窜和顾仰客满头意度胀;尼B.涛企业承所在宝产业躁属于鬼适宜睁创新神的高谅速发避展的锻高新丽技术步产业顶;桌C.撤企业猫所在干产业凤正处披于高期速增婚长阶刺段;滤D.罢企业源具有致较强翅的研进究和揉开发眠能力咳;昏E.鸽主要兄竞争拼对手匠以类惑似价饲格提菠供更蛾高质郑量的叠产品宴。绿15弯.市狗场开哭发战训略即踏将现威有产戒品或拉服务寄打入旁新市侦场。越适用奇条件蜓:(判未,盒渠,它功尊-缴资,字剩,族全职)榴A.室存在斧未开打发或厘未饱累和的清市场拖B.多可得矩到新隐的、块可靠桥的、献经济最的和弄高质扭量的拳销售姥渠道壶C.扔企业寨在现更有经太营领此域十表分成冬功仁D.垂企业岛拥有挖扩大嘴经营旨所需嚷的资考金和赞人力看资源陷等帮E.回企业扣存在暂过剩稠的生清产能枣力挖F.定企业可的主姑页属值于正收在迅医速全徒球化砌的产蝶业扬16芬.多捷元化晕战略弹A.箩相关械多元忠化:究企业玻以现震有业啊务为懒基础跑进入跪相关乡产业叛,企走业在挨产业湖内具带有较忽强的蕉竞争死优势鼠,而健该产远业的立成长冤性或示吸引吴性逐躺渐下环降;纲B.煮非相链关多勺元化患:企尘业进始入与链当前恶产业裳不相妈关的香产业较,企舟业当销前产沃业缺骨乏吸挽引力柜,而花企业氏也不茶具备脚较强站的能敬力和犬技能蔽转向划相关原产品强或服迷务。吼17易.企宏业多鸣元化概战略冶的优油点:跑A.铸分散洋风险捏B.痛获得匪高利跑润机捆会农C.贴从现帆有的轻业务太中撤料离拔D.援更能崖容易惑地从皂资本峰市场怒中获驼得融冬资膜E.尽在企贡业无尝法增慧长的凉情况尘下找暴到新游的增博长点械F运雄用盈胶余资姨金排G.段利用摊未被邀充分门利用托的资颂源宣H.盐获得太资金祸或其纱它财登务利纯益,纠如积弟累税润项亏穿损谅I.衣运用劫企业衰在某言个市塌场中智的形吹象和咬声誉鼻来进着入另纱一市络场,敲而在抗另一免市场程中要争获得爹成功江,企孤业形谣象和商声誉匹是至钞关重绿要的雅18速.剥况离战腥略,诸企业陆出售碎或停亡止经昂营其杀下属咸经营仰单位乐。适直用条木件:讯A.霸企业娇已经贤采取贯了扭龟转战龄略而拐未见劳成效想B.汇某下叔属经广营单洁位维塌持现育有竞名争地盈位所赌需投魂入的钟资源探超出绳了企散业现狂有的金能力渔C.暴某下琴属经影营单徒位经刃营失容败,约从而见影响灭了整上个企梢业的酿业绩瞧D.茄企业览急需表资金全E.姿该业鸡务在爽管理熄、市忙场、汁客户茎、价蒸值观茧等方爬面与拌企业毙其它狐业务守难以葵融合日19翻.成蓄本领经先战埋略旬A.厦优势县:a烘可以锹抵御叮竞争映对手立的进常攻b扯具有姨较强责的对逐供应余商议铲价能伤力c杠形成客了进疤入壁鲜垒,鹊成本稀领者登有可四能获洒得高刊于平淋均水皮平的扑投资奔回报艘B.资适用御情况持:a扁市场窗中存妖在大胡量的咐价格卡敏感竹用户定b产兵品难园以实帝现差么异化凯c购絮买者你不太摸关注冻品牌老d消玻费者醋的转或化成缺本较锣低访C.抄应具勿备的析资源怨和技涝能:瞧a.总建立默生产玩设备骆来实忧现规巡模经始济b冷.采逗用简词单的听产品谅设计追,通寿过减扭少产践品的错功能籍但同柿时又应能充秀分满熄足消搜费者象需要稻来降纸低成乖本c躁.采隶用最必新的栏技术倘来降员低成旧本和狡改进腹生产习力,者或在冶可行统的情豆况下熄采用谷廉价锯的劳樱动力疤d.艘专注圾于生安产力脊的提乓高e喷.在压高科滔技行末业和仁在产碰品设直立和矮生产捏方式揭方面读依赖赤于劳塘动技决能的妈行业字中,鸦充分若利用怜学习春曲线毛效应晴f.础将制产造成拖本降篮到最疾低g予.获谢得更锯优惠轨的供窄应价疲格烂D.负风险光:a丙.可泼能被块竞争驱者模斥仿,考使得上整个兰产业眨的盈晓利水兵平降汗低b厅.技记术变缓化导茶致原车有的档成本曾优势窄丧失趟c.颂购买肝者开沿始关量注价怜格以净外的开产品仰特征匪d.尘与竞疯争对华手的刮产品莲产生哲了较阻大的课差异抗e.城采用闷成本汇集中踢战略捧者可茂能在辽细分志市场绕取得浩成本谎优势狸20原.差般异化厉战略狮A.改适用钥情况帽:a架.产鹊品能关充分钞实现拍差异冻化,己且为办顾客甩所认宪可b低.顾镜客的卖需求竖是多欲样化摸的c症.企症业所铅在产倦业技乒术变拨革较泳快,蜻创新规称为智竞争份焦点箩B.礼应具地备的闻资源盆和技镰能:极a.亚强大劲的研百发能旺力b煮.较孩强的旋产品羡设计钢能力筹c.笑富有浇创造剃性d剃.很谷强的收市场蜓营销晕能力培e.佳企业谊在质药量和贸技术贪领先撕方面早享有字声誉枝f.零能够抓获得撞销售扮商的幕有力炉支持锻C.广风险健:a吉.竞戴争者房可能莲模仿亦,使刺得差仙异消能失b且.产齐品或征服务玻差异拨对消约费者呜来说夏失去使了重症要意柴义c长.与猪竞争幻对手蚊的成披本差暖距过辨大d止.采完用集工中差题异化杂战略筑者能傅在细碍分市琴场实狸现更发大的横差异虏化裕21虎.集堡中化径战略墙A.证含义喘:针菜对某好一特幸定购跨买群翻体,经产品彼细分津市场绒或区所域市差场,耻采用犁成本取领先功或产店品差树异化群战略扇来获忠取竞吊争优卵势颠B.灶适用元情况栋:a悟.企仆业资泛源和度能力沟有限谎,难打以在态整个真产业剖实现木成本蜜领先胀或差看异化皱,只只能选给定个唤别细酱分市亏场b厚.目夕标市天场具这有较倘大的删需求银空间业或增产长潜馒力c泊目标歼市场姻的竞兵争对剧手尚厅未采训用同谱一战倚略巾C.溜风险砍:a凝.竞授争者被可能提模仿苹b.领目标遮市场脑由于铅技术衡创新小、替尚代品糕出现镰等原主因导藏致需蝴求下丸降c湾.由轮于目堪标细批分市秧场与龄其他妄细分饱市场专的差所异过义小,卫大量穷竞争述者涌堵入细亦分市今场d私.新偷进入偏者重张新瓜明分市翁场畏22烤.采伴用内死生增条长方族式的裁动因幸A.阵开发六新产乔品的廊过程绸使企忧业能施最深疗刻的寿了解术市场泻及产核品双B词.不按存在采合适泊的收武购对英象茄C.猪保持僵同样崇的管坟理风歼格和童企业挖文化改,从杨而减貌轻混红乱程怖度总D.膏为管与理者仆提供纤职业涂发展弦机会津,避匪免停该滞不跟前焰E.福可能滋需要咽的代斧价较玉低,校因为熟获得黄资产腥时无取须为柏商誉娱支付逝额外希的金算额驱F.育收购龟中通油常会丰产生瓜隐藏赏的或嘱无法输预测淡的损摧失,甚而内榆生增拘长不农太可天能产穿生这丹种情械况四G.毛这可筒能是婆唯一绸合理删的、御实现腥真正葵技术朱创新睡的方日法流H.泰可以睬有计煎划的豪进行柿,很崭容易绸从企耳业资炕源获哨得财析务支璃持,研并且燥成本勉可以番按时疯间分辆摊总I.甲风险尼较低酒23岔.内宣生增镇长的督缺点示A.咏与购撕买市车场中桐现有薯的企项业相兆比,害它可鄙能会桨激化对某一骄市场酸内的戏竞争烦B.旬企业小并不僚能接优触到闭另一腰知名依企业像的知组识和古系统昏,可液能会脏更具悬风险遥C.牲从一沟开始仇就缺宜乏规跃模经鹅济或停经验潮曲线楚效应批D.步当市释场发子展的悼非常唱快时洽,内沉部发舞展会香显得快过于凤缓慢海E.撒可能星会对瘦进入谈新市突场产奉生非抗常高妇的壁岂垒秘24议.并暂购动爆因革A.兼通过晕引进草新的夜产品至系列飞,占俗据市告场份卖额来请实现兼营销浩方面夸的优纱势缩B.已通过旺收购使本行盟业中享的企配业来亲对新集进入烧者设泊置更非为有糟效的庆壁垒傅C.雀实现评多元净化仪D.遭获取目规模妄经济浙,以嘱更大慈的产优量和刮大批匆购买都来消却减成陪本请E.趋获得五技术汽与技扔能喇F.栏获得斧流行拳资源暗G.肃通过管形成浆大到萍无法粥被收倡购的娇规模否来避辫免被宋人收搁购而估保持祖独立硬性萌25独.并讲购失候败的申原因燥A.功并购陈后不森能很胃好的勉进行枕企业舟整合畅B.抽决策烧不当廊的并冲购碗C.致支付愧过高历的并型购费跟用把26极.合骆营经印营的您优点缠:鉴A.南允许斤企业控覆盖回大量赖的国此家或柄地区糠B.棒可减内少政甚府干胳预的博风险版C.阳可对筹经营往进行困更紧裳密的蹈控制可D.慰合营蚊企业抵中有云本地吴企业疏可提缴供当勿地知况识割E.观它也仰可以幸作为吼一项言学习散活动认F.镰为成繁本高男的技哥术研挪究项那目提萝供资拜金锡G.白经常刘可用肆于购内买或桑建立第圈子盼的国蹈外制错造企贼业躲H.泊可从偿另一腔家企请业那炮里获婶得在弱一家垒企业跑中无岔法获压得的叉核心拾竞争陈力瓣27喂.合萌营经锹营的才缺点那:齐A.幻在利展润分从成、济投资拍金额术、合因营企育业的步管理务以及具营销修战略秘方面赵存在衫严重汗的冲塌突痛B.示合营妥各方户为保谱护知迷识产杏权而现产生基的问确题阀C.裙可能睡存在郊这样窑的风将险:过当合疮作一捉方改纤变重局点或浮被另著一家晌企业估收购荐时,签它可忧能会钥计划管退出瓦合营响企业奴D.滚缺少淘管理寨权益叫E.奏生存葵路线宽可能哄会不麦清晰借,包类括企驼业中垄产生肢的资畏产如悦何分俯成等理问题龄F.际可能降会难剂以跨甜地理添领域峡或法钞规领养域实版施合本同权厨利核28充.集他权结镇构的戴优缺许点:词A.夸优点航:a渣.易抛于协轧调各枪职能蜻间的肝决策既b.肌对报靠告线姜的形食式进魄行了沫规范缠,比若如利起用管粒理账卷户c厦.能锅与企俱业的贡目标节达成撕一致兴d.秃危急芦情况唤下能龙进行牢快速发决策涌e.宪有助呈于实星现规史模经欠济f低这种障结构歉比较爱适合怪用于坑由外顽部机茫构(户比如逼非专箱业的颠非盈搬利企浸业实纹施密瞎切监绢控的碗企业纯,因际为所地有的晒决策羡都能巡得以庄协调以B.盟缺点壮:a稼.高雁级管货理层级可能拜不会剧重视警个别爸部门缘的不输同请瑞求b茄.由镇于决火策时粱需要苗通过配集权岂职能称的所溉有层素级向宿上汇蚁报,亲因此很决策吗时间御过长量c.万对级俩别较盆低的碗管理洁层而毫言,乖其职棒业发败展有阳限吉29猜.分货权结瞒构的历优点霸:余A.殃减少致了信傲息负衬载嗓B.切提高铁了企同业的音反应雁能力吐C.尿为决悦策提吗供了喂更多射的信粉息并脊对员卫工产阳生了搁激励青效应柴30卖.机回械使约系统圣通过乳正式卵的授中权和暮影响愧来实垃施权迷力;迫有机绘式系则统通娃过专篇门技鱼术来辈实施黄权力殿31展.剩母余收歪益(荷RI都)=苗部门斧利润岩-(仅部门预净资炒产*粉必要璃报酬码率)常32表.细魔分市柴场应盆当考你虑的罗因素激:a弃可衡竭量性燥b可虎进入流性c分适应颤性d糊稳定馋性e跪足量娘性殖33狮.目汪标市蹈场选吐择战朝略:喂德目标则市场民选择慧战略喂简要遥说明蜻市场挎集中徒化票一个坟细分料市场仇具有馆一种秀营销把组合凯,适杏合资棉源有侮限的草小企答业泼选择泽性专乱业化射不同静细分汪市场矛配有商不同巴的营万销组诵合砖产品俗专业旗化照企业车专门披生产依一种悼产品夜,并陵按照遭不同京细分碎市场辞对其外加以拉调整影使其依适应纺不同拘细分逆市场搬市场足专业题化扇企业话专门遮为一桶个特溜殊的麻细分缓市场跳服务宪,并炼为该销细分堂市场珠提供晶一系枣列不除同的盖产品晓市场意全面萌化荷企业劈为整揪个市确场服钱务,帐市场糖全面婆化可嗓以通蝴过大粘市场蹈战略宰或多范重细胳分市女场战袄略来侍实现的3渐4.醋运营从流程刘内容予A.店容量背:较浪高投怠入或掘产出既意味转着专问门化征,单歼位成略本低牧;反帜之亦景然驰B.相种类觉:种愈类繁剃多,场工作输会变怜得复吓杂,恶单位邀成本鲁高;动反之蠢亦然加C.先需求潜变动筝:变扮动很妥大时娃不具瓣有标倘准性哪,单怠位成围本高刻;反氧之亦雷然域D.师可见欲性:惰可见软性越亦高,呈客户香的感受性认杠识越仰充分器,企坑业为巴此的暂单位革成本腥增加庭;反钩之亦护然贺35班.及寸时生赴产系撇统J撇IT泳★伍★★归★★伯A.冰五大堪要素婚:馋a仙.不径断改酿进:佩不断宿改进场的目主标是拌尽快由满足弦需求肥并提毯供最学佳的千质量烟而又佳避免化造成滩浪费屠;雕b免.消接除浪戒费:盘浪费规指的翁是通三常意谈义上绵的浪僵费,愉包括得时间硬、资肯源及通材料爬的浪脊费,安共有吩7种表类型毯:1桥.生坡产过痕剩的萌浪费睛2.脚等待敏的浪兴费3膨.搬达运的述浪费章4.老加工斗的浪底费5贡.库读存的秒浪费逼6.山动作辨的浪铁费7归.不末良品中的浪盼费例c许.良赛好的还工作怜场所胁整理晨d偏.缩滋短生犬产准张备时洲间:菌增强伞灵活元性并惊使小若批量厕生产晃成为鸟可能胞e欣.企汤业中吧所有忌员工汤的参梳与:橡JI游T是管一个道文化驴问题资,要姜成功毅应用姻JI处T,第其理庭念应抄被企负业中俗所有之员工茅接受俭B.盖优点坏:今a干.库润存量陵低,彩这意未味着蔽减少凭了仓畜储空匪间,艘从而供节约梅了租之赁和仔保险纱费用箱b翼.由准于仅同在需荒要时视才取烦得存苹货,叔因此雪降低斑了花枕费在崖存货司上的铺运营的资本江c混.降能低了朱存货狂变质举、过口时、泊陈旧叉的可昨能性语d件.避历免因立需求匙变动干而导此致大吹量产料成品饺无法劈出售舅的情裳况出孩现咏e厚.由敬于J扰IT网着重膛第一绍次就酒执行宁正确叙的工蹲作这男一理海念,吹因而半降低蜡了检望查和顺返工孕他人神所生盘产的岭产品朗的时狐间羽C.煮缺点存:秃a放.由蒙于仅偷为不棵合格魔产品策的返基工预胳留了过最少艰量的叠库存跳,因笔而一榆旦生墓产环拼节出蓬错则沟弥补衰空间万较小往b乳.生暑产对赔供应吴商的浆依赖汁性较适强,境并且握若供栗应商才没有好按时秤供货英,则山整个玉生产祥计划凤都会数被延高误弓c正.由模于企宣业按帜照实唯际订阵单生第产所味有产窜品,谨因此能并无寸备用洪的产魂成品受来满讽足预两期之着外的秆订单趣。然例而,删JI资T仍理是一辜种能盲对生厚产做柜出及阻时响坊应的阳办法脂。冠36脖.全帖面质普量管戚理★口★★路★兔要素究基本臭含义漏内部甘客户迹和外抱部供果应商执内部贿供应裳商为绞内部蚀客户欠所做诉的工辣作最兆终会饱影响给提供俭给外抗部客子户的鸡产品删或服尿务的兄质量挪。为份了满缝足外启部客虽户的零期望朴,就案必须起满足打整个笼经营滨中每厚个阶崇段内洽部客寻户的哪期望料。因孔此内米部客败户与缠质量挺链密六切相秋关。周服务宵水平棍协议花(内辟部供钥应商纠同其何内部两客户顾)估有些话企业厉通过纺要求肠每个味内部尊供应区商同校其内岗部客腊户达狠成一位项服柳务水地平协谋议来分使内必部供好应商倍与内润部客希户的夸概念绣书面求化。配服务己水平裂协议懂是对腐服务呢和供永应的结标准材的一甲项声制明,税用于糊提供宅给外稳部客玩户,肌包括暖服务播提供班商的吗范围亲、反提应时棒间和痒可靠本性等回方面贝的问融题。鸦责任枕界定惠和性愁能标应准也树可能辛包含早在这如种协柿议中妇。雁公司舞的质性量文更化有企业糠中的璃每个押人都迎会影形响质该量,川质量笛是每圆个人嗽的责拣任。宽这意嘱味着赛不仅转仅是议那些汽直接公参与潮生产臭和同盯客户尺打交弊道的申人,悉而且菊每个将在后钱台支稀持的催人员蔽和行敲政人寄员都鞭会影斑响质达量。悬授权课授权肯包括巷:1症.允榜许工议人能扒够自凡由决骑定如巷何使峡用掌甩握的监技能甩和获冶得成覆为一秧个有他效地切团队腊成员雁所必堵须的疼新技购能来役完成高必要庄的工弓作;忽2.宅使工胳人对成实现狠生产磨目标挠和质旗量控虑制负苹责。盲3岭7.老T颜QM郑的两现个观岸点:亲★道★★腐★突A.舌预防杂成本监和鉴忍定费浪用都粪得服河从管什理层罗的影世响或易控制寿,在悉失败夹之前诚花钱职预防返比在倘失败聪发生舍之后究再检震查产佩品或摸服务熊要好该得多欠。席B.琴内部抛失效蹦成本拘和外婶部失煤效成斤本是记预防座和鉴爸定方怕面花旷费努亩力的必结果性。额某外的河预防六努力皇将会仰减少巩内部竿失效怎成本艘,也垄会减龙少外悼部失瞒效成美本。芦38兼.当茫利率雨较低农时,零企业颤可能搞倾向惭于采跌取下买列措我施:摄A.墙获得学更多殿的借援款,隆最好肾为固友定利说率贷宜款,踪以此饿来提纲高公匪司的尽资金史杠杆嫁B.钟举借馆长期龟贷款薄而非天短期武贷款中C.黄在企革业的取内力登范围支内,油还清庸利率黎较高滩的贷叫款,歼并以视较低套利率烫获得告新的译贷款押39跟.当子利率兄较高挠时,谢企业厅可能指倾向滨于采贿取下攻列措帽施:见A.喊决定荐减少骡其债纯务融籍资的败金额赞,并订替换肝为权泛益融致资,顺比如货留存品收益给B.参拥有璃大量忠现金品盈余档和用形于投壳资的茅流动则资金筑的公芬司可摸能将万其一错部分弯短期背投资漆从权范益中赖转出施,变劝成附胁息证修券哥C.绢如果规预计碑利率盗近期另可能朗有所找下降仿,则就企业房变动弃利率笨债务激,可嫁能会突选择蹈通过广筹集秋短期无资金凤和变态动利糟率债兼务,茶而不容是固嫁定利铸率的谈长期银贷款京来融办资钻40请.产坐品生倘命周竖期各砖阶段俘的战镇略:刮循引入始期朴成长匹期辱成熟洁期例衰退恰期丢战略舟市场吉扩张疼,研席发是裕关键态市场海扩张峰,市袋场营积销是包关键浩保持宜市场舍份额翁集中偿于成甘本控撞制或所者减姐少成次本皆4励1.约投资院组合扮计划舒A.至建设栋:为昼了增顽加市竞场份应额而梨进行僚一种茶提高漆短期毙盈余尽和利够润的纸战略务过程宪B.屯持有施:一他种旨蛋在维纺护现茂有状校况的箩战略觉C.畅收获肾:旨加在牺梅牲长配期发扰展来象追求顺短期凭盈余里和利饭润的牧战略惠D.闻剥夺稍:降甘低负慎的现街金流抗并实旷现别宽处可却以使爬用的肠资源雁42山.波唱士顿稳矩阵盟的缺糊点★宏★隔A.犯该模叹型不樱可以青在两肺个机面会之硬间进码行比摆较。邀例如线,明陡星产赤品如险何与形问号容产品芬进行浩比较救?暂B.凡很多躺企业骨基于收向投貌资者之提供贴较高钟的投件资回秤报率愉和每蜻股收消益。群在评拍估机廊会吸轻引力扯的时稳候使胁用受谅会计区操纵礼并忽女略了符货币仍时间催价值害的投耕资回穴报。藏因此请问好构产品绩和明巡星产栗品可停能被面看作即是不疾好的技企业改。糠C.甘该模求型假狂设行修业和铺市场块能够励定义雾份额玩和增斥长率油D.将除了狮市场严份额奇和销敌售增识长率蜂影响女现金光流量洁外,疮还有皮其他愚一些旨因素北比如慧研发版费用鲁的数学额及训新技尾术的谷投资瞧,波嚼士顿叼矩阵铜没有番考虑狼这些储因素舰E.狸一些吃小企灾业的段利润缸率可绢能非掉常高唯,因检此在俗适合好的时裙候企改业能请够从携低增刺长低健市场揭份额据中获所利肚F.捎该矩勉阵集坊中于恩已知惨的市斗场和脸已知脖的产解品,寇作为畏一种超工具粘,它主基于叛理性窑计划喝模型疏并设恒置了笼战略伍方法护G.森该矩辞阵没帖有考精虑风缎险,老这同倘投资导组合劲方法按是完牙全不拣同的成H.立该矩觉阵很期难预杜测增薪长膨43障.在怠产品秋生命盲周期食的不郊同阶催段,方竞争托环境稳和采勒取的渐经营贯战略蕉不同影,导堡致了凳不同专的经驶营风汁险。她么生命没周期暮阶段京战略询目标书战略坏路径威经营炭风险贺引入萄期滥扩大遥市场老份额筒,争竞取做察领头把羊骗投资杀于研丸究与穗开打拆和技救术改属进,磁提高阿产品乞质量岁非常雪高览成长剖期极争取昼最大像市场援份额雪,并拿坚持顷到成管熟期送的到涂来学市场允营销公,此矩时是妖改变购价格凡形象昨和质乔量形雁象的稼好时当机节有所蛇下降黄成熟夏期叹巩固欠市场纷份额棵的同扰时提爪高投爸资报驶酬率段提高殃效率笨,降学低成盐本接进一窑步下动降,芝中等守水平盗衰退辅期害首先店是防炭御,乓获取洋最后焰的现洗金流局控制毯成本漠,以补求能以维持桃正的虚现金摧流量湖,如甚果缺构乏成谦本控昏制的含优势熄,就屠应采塘用退牌却战歼略,注尽早轿退出伟进一携步降刮低,天主要宾何时赛退出磁市场据4冤4.连企业拜市场待增加巾值=毁(投全资资季本回侍报率扛-资幻本成默本)释*投谜资资律本/永(资碌本成加本-港增长腹率)客45分.价依值创悉造和都增长林率矩猪阵(骑财务玻战略吨矩阵汉)涝投资胁回报脱率-毁资本粥成本晓>0英(创绢造价药值)监2鹊1宝销售饭增长旋率>需可持绒续增唱长率曾(现腔金短雷缺)医昂销售格增长校率<禁可持昨续增足长率暑(现恐金剩背余)娘钢3滚4办投资特回报蝶率-窃资本调成本朝<0帐(减扎损价柄值)充轧1墙.增晓值型坏现金护短缺杠:俗A.独若高售速增掉长为惧暂时销性的拿,通提过借秤款来那筹集草所需距资金坡B.懂若高李速增门长为孤长期敲性的警,两劫种解仍决方哗法:把a.玉提高称可持分续增夕长率胶(包俱括提析高经轧营效映率和确改变棋财务姓政策句,使汽之向暴销售吃增长毕率靠换拢b已.增晒加权犯益资充本(众增发径股份讨,兼难并成核熟企惑业)完,提辰供增拔长所下需资新金造2.企增值饺型现亡金剩辛余:洽A.特内部克投资狱B.郑收购闹相关乞业务舟。如骄果加歪速增食长之胡后仍柿有剩想余现角金,炮找不贡到进团一步非的投融资机纠会,睬则应幼该把怒多余茄的钱用还给从股东摩,方巷式有坝:a绵.增炮加股坊利支残付b炊.回声购股款份循3.己减损舒型现愉金剩缎余:姨A.俭首选蔑战略海是提则高投立资回匀报率疗,途啦径有舒a.菠提高羞税后蝴经营间利润浮率b局.提天高经趁营资口产周觉转率橡。在豆提高坦投资厚回报罩率的病同时凤,如站果负韵债比彩率不攀当,盟可适兴当调乏节以器降低笛平均杆资本梳成本亿B.序若企舅业不秧能提农高投漆资回疤报率季或者孕降低酿资本蚕成本辜,则要应该格将企陪业出却售菌4.劝减损膊型现陷金短火缺:瓜A.脂如果逮是公扫司特速有的合问题盗,并廊且觉呈得有努能力肃扭转碍价值彩减损域局面奥,则说可以芽选择贴“彻蔬底重夏组”笑;否马则,杂应该产选择穿出售丘。证B.辞若为向整个拨行业槽的衰续退,没则应炉该喧西杂的达财务槐战略挂是“霜尽快辨出售外”以斥减少揭损失备。摊46循.战志略失算效:突企业承战略衫实施信的结阀果偏拉离了迅预定驶的战婆略目索标或学战略任管理豪的理例想状昏态。配47焦.战金略失络效的足原因肥:铲A.高企业或内部奴缺乏雅沟通说,企叔业战须略未果能成杠为全伤体员秀工共图同行尊动目晨标,寸企业油成员椒之间品缺乏飞协作卫共事康愿望皮B.鞭战略痛实施分过程段中各鸡种信食息的脸传递滑和反淘馈受辨阻虎C.牵战略鞭实施款所需沙的资巴源条哥件与遇现实疯存在歌的资波源条樱件之猜间出起现较捧大缺捎口溪D.计用人瓶不当犹,主见管人夫员、震作业虹人员含不称揪职或爽玩忽牛职守御E.尽公司彼管理致者决倍策失竭误,娱使战宽略目分标本佛身存恒在严椒重缺进陷或检错误倾F.席企业盘外部心环境转出现柏了较瞎大变仆化,盗而现古有战柿略一裳时难地以适愉应井48疤.战黑略控逗制与脾预算子控制味之间妖的差栋异★洗★★悟玻战略研控制吹预算守控制俘期间棚较长呀,从扇几年充到十舍几年季通常肾为一垃年以巨下远定性朝方法灾与定赔量方尘法结扎合赌定量谎方法吼重点敬是内锋部与季外部那内部冰不断链纠正拢行为林通常府在预孟算结门束之攀后采锄用纠牧正行探动忽4兰9.定预算诚的类雅型及苗优缺悠点粘5幕0.抽使用换比率等进行圣绩效塑评价边的原烫因★石★★拖A.吩通过躁比较刘各个云时期快的相自应比闹率可卫以很仇容易泥发现宫这些骂比率奏的变悼动衫B.续相比盾对于雕实物烛数量袜或货围币价化值的恒绝对吩数,炉比率齿更易挂于理闹解鸡C.思比率升可以乖进行愉项目史比较传并有贝助于猎计量畜绩效开D.繁比率骄可用疫作目懒标。利目标恢可以细为投腿资报筝酬率字、销略售利戏润率氧、资蔑产周把转率侧、容犁量和换产量概,随家后管韵理层知决定税怎样别来实子现这握些目怀标疲E.拣比率谎提供君了总驻结企裂业结帝果的昨途径发,并仅在类嘱似的岸企业飘之间波进行摘比较误51扛.平须衡计肝分卡匙★★灯★★宝A.肾财务徒角度茫:股婆东回鄙报,征现金吼流,凑主要止顾客庭的收惊益率跨,利根润预扭期,刘销售臣增长锣率雷B.订顾客吩角度库:交本货时漠间,召顾客死满意亭度,屠市场酿份额捧,新存客户蜓开发充率戏C.怖内部坦流程拘:在鼓新工肯作中绘与顾污客相盐处的锤时间磁,每妄个雇尺员的钥收入踩,收帜益率会,交侍货时成间,搂工程序进度比完成映率许D.冰创新毒与学义习角斤度:走新产骗品占朵销售笼的比净例,狭雇员异调查咱,主谎要员挥工保摄留率绳,员革工能啦力评录估和技发展利52虑.变哲革的献模式嗽5组3.些中国世《企普业内双部控退制基馆本规庙范》魄对内勉部控铲制的突定义偶内部惩控制然是由祥企业录董事校会、紫证监跑会、票经理探层和援全体汤员工栗实施沙的、柏旨在课实现稳控制铃目标考的过椒程。促内部闪控制签的目板标是黎合理砍保证叨企业馋经营漂管理划合法均合规寻、资讯产安隔全、非财务勺报告豆及相锤关信纲息真剩实完夺整,唯提高之经营搬效率咬和效泻果,藏促进逝企业痒实现胖发展狡战略浅。额54同.某 音CO卸SO嫌的内盐控系供统5污大要象素及顶其含律义:狮A.良控制币环境信:指日“董邪事会挠与管洒理层肃对待颗公司兵内部示控制眉的重捞要性影的态辆度及职采取虏的行坏动”截。蚁B.繁风险鄙评估细:指疑识别浴和分努析影闸响目足标实润现的含风险兵(包崭括与您监管塑和运垮营环索境不惠断变敏化有舱关的望风险功),遇以此陡来确匆定如姥何降录低和饲管理威此类攀风险采的依击据。筛C.喇控制闯活动安:指余能确于保管削理层卷的决疗策与补指示腹得以抓执行炸的政谨策和准程序迁。胁D.谷信息惑与沟纳通:挠指在晕人员诵能够和履行秀责任等的方辫式及档时间栗范围短内,绣识别读、取躬得和趋报告叹经营允、财婆务及脸法律喇遵守帐的相真关信顶息的唤有效轿程序眉和系流统。喘E.必监察受:指捐持续传评估念内控况系统罩的充饭分性寒及表勉现情抓况的户程序角55锡.工 今CO妄SO净对内亏部控锋制的眠基本晕概念查提供拆了一销些深葡入的狡见解进,特尊别是竖:峰A.勺内部驶控制弦是一育个实棉现目顷标的鼻程序热及方裤法,萝而其述本身总并非残目标馒B.撕内部糖控制剃只提膊供合饱理保做证,源而非南绝对眯保证尾C.饮内部爸控制材要由戚企业路中各愧级人虚员实倚施与南配合脑56螺.控敬制环厚境因莲素的榨范围地诚信据和道累德观伟、用化人唯杀才的叨承诺省、董付事会暗和审把计委两员会泪、管档理哲贱学和清经营樱风格铅、组择织结冶构、凳权力诉和责欢任的翅分配众、人止力资蜻源政井策和组实务桐。慎57定.控遮制活宫动包侮括命区令式弟控制煤、预无防性墨控制鸟、侦态察性骑控制猫和纠寺正性鞭控制吃命令犹式的殿控制妥可为云雇员轨提供瑞指南万,预糊防性壶控制旗旨在朴发生秃不希刚望出焰现的谷事情皂,侦谈查性津控制误旨在佩不希阵望出横现的勉事情绕发生迷时能旁够加圆以识隔别,监纠正价性控橡制指朵当不饼希望罩出现亡的事鞭情发谎生时端,应稻识别重程序敢的缺维陷,穿并主计动采耀取措细施加柔以解抱决问搂题。箩58妖.有告效地糕公司季治理戴制度侵A.律人员谎比过窝程更脏重要株B.已股东仍的责体任C猜.外决部审船计必看须独近立的居D.播纰漏所和透班明度原对市神场诚帮信是福至关蔽重要悠的冰59忽.基氏本的验公司啊治理牢原则高A.筹奠定可管理挖和监垦督的聪坚实装基础屿B.秃设计间董事渐会的础结构缓以增袖加价脏值C索.促肃进道蚀德和淹负责确任的瑞决策赤D.芳维护党财务拿报告非的诚嫁信E适.及功时且斧公正洒的披编露信碑息F插.尊赢重股哀东的摔权利嫩G.当识别单和管泳理风僻险H叼.鼓娘励建剥立内艘部审坡计部欲门I视.鼓仪励提闭升业葛绩J隐.公笛平的慎薪酬舰和责卷任K鞠.确周认利菊益相齿关者丽的合召法权刺益履嘱行法学律义贺务呀60缠.行编业风有险穴A.饭生命裳周期拥的阶简段B幸.波姿动性胸(电悄子业健、软奴件业雷、房挤地产丙业、杰建筑邀业)焦C算.集元中程蛙度前61交.整喂体来蝴说,袜企业遭风险场管理吵:朽A.丛是一检个正穗在进括行并柱贯穿播整个肠企业屯的过岭程B剑.受谷到企奔业各植个层财次人锦员的课影响咸C.锣战略族制定波时得织到应夫用D氏.适星用于闭各个维级别漠和单呢位的腊企业堆,包店括考泛虑风半险组语合E伏.识壮别能蓬够影伯响企宁业及陪其风嚷险管赌理的哲潜在坏事项驴F.蠢能够混对企算业的酿管理完层和级董事水会提股供合溉理保弱证G帐.致睡力于絮实现晨一个耕或多倦个单妥独但湾是类漫别相做互重获叠的矿目标激62太.企怠业风轻险管亲理的凉要素包(内痒容)症A.绢调整陈风险鼻偏好肾和战钞略B率.加阿强风橡险应们对策悲略C坦.降躲低经马营性隐的意绳外和群损失良D.论识别遗和管志理多歉重和样跨企佳业的除风险仰E.慌抓住牌机遇首63蛙.企却业可抱选的好风险慢应对连策略图A.兴风险单降低喷B.旅风险束消除及C.掀风险家转移稀D.码风险艰保留帅64继.首东席风轻险总通监应羽当具寄有的甲技能器:胆A.扁领导配技能杠,能箭够雇理佣和懂留住鞭优秀幕人才壁,建灵立企缠业风扑险管徐理的毯总体肯架构岁B.蒜能将美怀疑旋者转钟变为盈支持堂者,漂特别盖是克横服来萝自于用直线扔部门赛的自河然抵西抗圈C.期保障烈该企汤业的活财务旦和声甚誉资吉产客D.械具有麦信贷牲、市淋场和炕操作胞风险终方面黑的技棍术技别能骆E.磨具有拍教育枪董事宰会和敢高级慰管理捕人员砍的咨忌询技娘能,询并帮牵助直狭线部弓门管遇理人糕员在斤各自应岗位打实行墨风险派管理杆。虽度然任舅何单驳独的傲个人芳不太脑可能津拥有拐所有及这些勉技能棋,但窝重要炮的是辽,这殃些能考力应段存在兽于首巡席风机险总愁监或蓝其所害在企避业中牺的其页它岗允位暑65辟.管驾理操上作风侦险最异常用燃的方稿法:邮A.轿设立涂流程事、程裁序、陵政策代B.表在公苹司内蚀实施武正式贱的内旧部控贡制系难统估C.双警惕布错误女和欺析诈薄D.吼对雇孙员进既行培兼训和办管理垂E.器对技谅术和史系统只进行嚷管理茅F.益合理敞确定笨外包讯安排烤66垂.财豪务风昌险管蓬理是腾一个羞处理杆源于耐金融小市场魂的不桃确定举性的良过程顶,其雹好处烦:独A.沿改善在财务套规划员和管臭理,卷这是吐公司志治理五的核康心红B.乖辅助士做出挡更加阀合理笑的投浅资决播策字C.副为淘书气决疫策提艘供信粘息刷D.趁对市糖场及咸经济三的持币续监驴控,扭为决农策制虏定提断供信惑息考E.笔在进办行外孔包和卧与对冲手交泪易时辅,促厉进尽男职调吨查的宅执行堆67爹.汇够率风穗险的勤管理某原则简68奶.企伴业的课利率踢风险托敞口筐:a习.重逮新定浆价和骡期限播错配战风险印b.缠基准闸风险煎c.锡收益笑曲线题风险叛d.僵期权抄风险购69淋.倒苏闭企耳业的脚类型协及原畅因:出A.睡不成申功的保创业迟公司色(大制量资胶本支求出/煌低的赔销售款水平葬/被例低估玩的费垃用)微B.脾增长合雄心业过大半的公询司(镇弱的援财务碍结构父/对参需求图的过辩度高圣估)赖C.虫极端造迅速叉扩张峡的公铺司(秩对公篇司前选期成翅功的怎反映挨/盲吉目的橡乐观雹性心行理/都财务竹支出揪财务窃杠杆涨同步袜上升祸)旅D.勉成熟乘的,剪没有沸迅速猪扩张脚的公窄司(易管理性层缺室乏积柱极性抽和决奉心)尼70聪.企浑业倒第闭的驳主要暴原因只A.摄企业丈总体带环境中B.宾企业咱政策趋C.复企业悄和企担业利澡益相膨关者惭之间全的互忽动D报.管麦理人短员的伤态度秩和疏纹忽E扭.管码理者喝及其缺管理况风格黑的影堆响F犹.企缸业所栋处行皆业、问企业凭本身鸦的历纯史与怕规模贿71今.故 旬Z分滔模型撒的缺典点:诚A.雷预测材出的件数据登仅反喜映于呼某一稼时点固的公姑司情隔形,判是一再个瞬预间的枣迹象维,并栏不能丢确定柱是否孩改善四或恶你化;西B.音预测讨所得诸的数俩据仅管对于刃短期删情况镜的预汪测比骄较准奋确;揪C.中某些叠评分坝系统我倾向芬于给佳公司述评低非分,都也就债是说顶可能暮倒闭葬的公尊司会夹因而贱被划级分为舱实际尾倒闭榨的公宇司;慎D.毕Z货分模汁型是籍根据馆生产尾性企蛇业进工行预厚测的系72址.企丛业倒菊闭风虫险应谜对策饥略A堤.采奥取放吧弃战生略B挡.实甩施管贡理层呜收购这C.誉进行动资本拒再调苍配D丧.企粘业私埋有化罪73庙.信型息的部安全邮控制稳可以刑从以稀下四饼个方属面进位行界沉定:趣预测筝性、脚预防顽性、心侦察聚性、诵矫正持性君74捧.总滥体战砌略决易定了抵企业壮各项叹业务炉在战梁略谋干划期宣间的患资源龟分配擦和发惨展方去向。统75探.组形织设林计是副一个告比组追织结胞构更多宽泛烟的概山念,盗包括吴组织次的构销建模肝块和贯协调姥

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论