考勤管理和请假制度模板分享

棉纺集团考勤和请假管理制度为加强集团精细化管理，规范考勤和请假行为，确保有序工作，集团特制定如下考勤和请假管理制度。一、考勤管理（一）工作时间1、工作日：星期一至星期六2、工作时间：从“五一”到“十一”： 上午8:30—11:30 下午14:00—18:00从“十一”到次年“五一”：上午8:30—11:30 下午13:30—17:30要求全体员工提前 10分钟到岗。3、节假日：元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行； 根据国家规定或因特殊情况，公司可对作息时间进行调整。（二）每日例会制度棉纺集团建立例会制度，各部室人员于每日 8:20分到达各自岗位，8:25分各部门负责人负责召开当日例会， 安排布置日常工作，并按实际情况完成当日人工考勤。（三）考勤制度1、公司考勤采取指纹考勤及人工考勤制度。员工每天应在上班前和下班后输入指纹，一天输入4次指纹；考勤员按照实际出勤情况划考勤，每天两次，考勤机考勤与人工考勤缺一不可。因出差、上班---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------期间外出办公或其他特殊原因， 应及时到考勤员备案，并按照固定格式填写员工外出登记表，详细记录外出时间及原因，并有部门负责人签字。员工请假应按照请假流程及制度严格执行。2、员工应按照要求提前 10分钟到岗，于规定上班时间后到达为迟到；于规定下班时间前离开或输入指纹者为早退；晚于上班时间 5分钟，提前下班时间 15分钟未考勤并未履行请假手续者为旷工。当月迟到和早退累计 5次按旷工 1天处理。连续旷工 15天或年度累计旷工 30天，按国家和公司有关规定予以辞退。3、迟到、早退一次考核本人及部门负责人各 20元。各部室超过5人/次/月，考核该部室分管领导 100元。4、员工周一至周五上班时间必须穿着公司统一发放的工装，综合办公室和人力资源部对此定期检查。 一旦查出不穿工装者，对其罚款20元。二、请假管理（一）请假流程1、员工需要请假时，必须事先办理请假手续，书面填写请假条，经领导批准后方可离岗，并将假条交单位考勤人员，假后上班要向所在部门领导销假。如有特殊情况不能按时提交请假条， 必须事后补交请假条，并有相关证明，经单位负责人认可未请假原因和批准后有效，否则按旷工对待。2、员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，必须符合以下手续：---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------凭如意医院医生诊断、病假证明到所在单位申请病假，经所在单位领导同意后生效。除特殊情况外，事后不予补开病假证明。其它医院的医生诊断和病假证明需到如意医院签署意见方有效。有医院证明未经所在单位领导批准亦视为无效。（二）假期审批权限所有假期审批必须严格按照审批权限，由领导批准后，报所在公司劳动工资部门备案。具体审批权限情况如下：1、请假半天由所在部门负责人审批。2、请假0.5~3天由部门分管领导批准。3、请假3天以上需经公司总经理批准。4、中层及以上管理人员请假，需由分管领导批准。5、副总裁及相当职务人员离开一天以上须向分管领导请假并报团办公室备案。（三）休假种类1、婚假：婚假15天。2、丧假：员工处理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有赡养关系直系亲属的丧事，给 5天假期；3、产假：女员工生育前后给予产假 90天，达到晚育年龄的增加产假30天，难产增加产假15天；配偶生育，男员工可享受7天护理假。女员工育婴，婴儿一周岁以内的，每天给予哺乳时间2小时。4、事假，视情况确定---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------5、病假，视病情确定（四）员工假期薪资管理1、病假薪资：医疗期内，病假一天扣发日工资 10％；病假累计超过 30天的，一天扣发日工资的 90％；病假超过医疗期的，按劳动合同有关规定处理。2、事假薪资：事假一天扣发日工资 50％；当月薪资标准不低于当地最低工资标准。3、旷工薪资：旷工每小时扣 100元；旷工一天，扣发当日薪资及当月绩效奖金。月度累计旷工 3天，年度累计旷工 30天及以上的，扣发全月薪资及当年奖金，并按照公司有关规定解除劳动关系；（五）附表：员工请假审批单模版如意棉纺集团20xx年1月3日附表1：员工请假审批单单位和部门 姓名请假事由起止时间单位负责人： 批准人：---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------附表2：月份员工外出登记表部门：姓 名 外出时间 去向及外出原因 部门负责人---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------附表2：月份员工出差登记表部门：姓名出差时间部门负责人总经理去向及原因字签字签---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。5 监督考核部门：企管部、分公司客服部。6 本制度自二0xx