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文档简介

总则第1条目的为规范财务资产部库房物料管理,整合内部物流资源和提高物流效率,使公司物流一体化形成整体的物流服务.协助生产,降低物流成本,以及减少过程中一些不必要的浪费,库房实行物料配送上线管理。第2条适用范围此办法适用于公司财务资产部库房对生产部配送物料的管理。第3条相关部门职责生产制造部负责当月生产计划的传递,3天排产计划的下达及ERP系统任务发放(材料出库单),ERP系统任务需求的更改、计划调整的控制及通知;负责通知库房每天生产现场的上下班时间。生产制造部负责紧急缺料的填提报(提前2.5天)制单,物料损耗的控制,不良品状态区分(工废或料废),发生转产时协助物料清线处理等工作;负责对库房人员配送到线的物料接收确认。库房负责按三天计划提前两天备料、缺料统计、物料配送上线、不良品退换。库房负责对主成型、打胶、部件、转运物料进行配送;对后处理配漆进行配料。库房负责在生产班组每天下班前将第二天需要的物料配送上线。综合管理部采购负责物料交期的控制、不合格物料的控制与处理,缺料的跟催和紧急放行的办理等工作。操作流程第4条配料场地、摆放配送物料的场地选择离格生产部门距离最近,物料配料最近的地方(库房办公区对面目前存放pvc角的区域),满足生产配料存放8套使用的物料。配发的物料存放于配料区域,应按照物料摆放要求存放。第5条整体操作流程送货单需要增加审核人员,建议由仓储主管对送货单进行审核。闸物资典配送袜管理已流程币关键犹节点珍说明咳第5无条点发料荷 矩流程降库房晶管理偿员根乱据3砖天排尖查计耀划,构查询哀ER嗓P系摄统,利提前游2天箱打印痰“材恰料出梅库单德‘’戒,分私类后袖于早叔晨态9:火00探库房考开始剑备料泽。倘仓管裙员发训料遵莲守以嫌下原套则迎按单么发放粉;产先进食先出川;鸡当天芬缺料街和尾柜数先玉发;蜘不合既格物枝料细会再悦做使帜用的宗或紧虫急放剑行的辱按照脱“不求合格耗物料府控制煮程序贵”办轰理;摄替塘代物脂料的非发放石要求养(1盈)复替代草物料紧:由临于处你理呆邪滞物胶料或朵消耗热产后笑剩余烧物料苏等哄原因枪,由度库房魂管理屑员区根据车生产云制造呈部缝提供舌的“暮替代冰物料工”清荣单票,查态询E邮RP给,蕉发放邮物料愿。教(性2匙)抹特啄殊情盖况物环料发功放:负维修剥模具撕等在迟生产卫定额拼使用饺外地述物料葛,必绢须由父采购酱部负姜责人瓜在“阁材料律出库挥单”还上签光字确勾认后腾库房爸管理螺员方才可发挤料。司(喝3协)洪因B炕OM旋变更脾的:远必须抹由B引OM吓技术胆员在永“发辩料单奶”上惩签名紫确认赤后呀,库它房管归理员六在E民RP她系统覆中查其证“灿材料途出库战单”教后艺方可株发料俗。喉4.但牧库房毅管理封员蹦发料哲时,驻根据夏实际俩发放暮数量阀在“去发料箱单”用登记值;并渴根据包“发艺料单纠”实劳际发铜放物纳料在镰ER丰P系纳统木过帐泊。扶5.桨特笋殊情错况E谅RP禁系统皮无法聋正常志登陆父的情哈况下蹦,财惧务人育员应独及时遗通知孙生产熄制造叶部、谊财务嫩资产纲部等古其他要相关稳部门误。较(1偷)同生产链制造慰部下塞达3踢天生纳产订界单时阀无法吧正常攀登陆习,生烦产制俘造部姨应以津纸质糖版的著形式云经部爽门领弓导确酷认签喝字后扒按照拜规定威时间名传递光财务巧资产乏部库溉房,彻库房务管理奏员再谦确认介得到跟纸质慢版签虫字后调的单淹据后饱开始勉配真、掉送物军料。藏在E对RP幸系统压可以锣正常承使用娘后的养1个车工作耗日内许生产掉制造墙部人欠员需舰将纸六质单督据补切录进湿系统桑。侍(2是)同遇物立料到透货后岛经检询验已防经合浴格,佣但因疯ER盈P系扮统故温障无速法正养常办校理入龟库,甲物资惑采购奔人员看应办丧理材墨料暂枯存清畜单,反经质欣检签夏字确葵认后笑。库辆房管养理员察方可闯进行巧物料温的配哥、注送发弦放。览第6征条拢配扩送流绑程原根据圣排解产计绵划容大、棚中件式物料碰提前筐1旺2小友时喜(每蝶天白备班生芒产人旺员下妄班前糊)船由轮库房界配送纳员配工送上夹线,厕小件锐物料佩按当浸天任残务实凡际需挪求一纺次性佛配送鸟上线敲。蓝配送集物料敬时,辫注意敏做好毁物料围安全获防护曲工作辱,按浓照物党料的阴属性丛、外闲形特重征轻贞拿轻恨放,矿不得扎斜放夸、倒传放、渡任意无堆高攀,并愤保护务标识趴完整疑,搬敌运过腊程中嚷造成量物料胞损坏议的,群需退振仓换钩料。猫驾驶流机动最叉车燕配送扯的,牵应自砖觉遵译守机女动叉县车操万作规扛程和找安全杆制度非,不耍准无杏证驾要驶,阵不准驳违章尸驾驶臭,不灭得直轰接在勾地面裁上推雷动物爹料或叙周转蕉箱乐及托愚盘器,以告免损险坏慨物料垄、捕地面机和产垒生噪陵声单配送血物料形时选敲择合摄适的碌运输携工具化、容顶器以缸存放锡和搬柜运调物料岸,并罗按照谢线体尽、任睁务号站、物读料类皮别和迫配送震至车唐间工唐位或政指定欲位置志上慨。腿第7诞条孩退换叮料流垒程君生产打因故密需转记产的纽,已律配送闸上线嫩的物背料按瓜如下计方式添处理烟:若遥3天饮内不调排产陆的,灶物料仗退桐库房怒处理蹄(经确由质织检检略验合配格质摊量完牧好,景包装沿完好后,可聚再做衰使用袄的)头;若鸟3天故内排番产的恼:物帜料退南回备冬料区塌,该府部分猾物料套不作习帐尝务四处理争。言因B肾OM毅更改搬、包寨装数右量多勤等其腿它原粮因线扯上物腊料有棕多的疮,调告查原卵因退龄库房窃处理嗓(经钻由质备检检辞验合参格质称量完偶好,质包装咳完好针,可病再做挣使用亡的)乞紧急扮物料老(如型缺料柄或者齿数量哥短少那的)瓦或个通别物漂料不希良率重偏高袭时,志车间释主任痒或干班组欢长愁需及甜时将弟信息朱反馈伶给惯库房帝配送窃员补产料落的同姥时需母要在央er呈p潜系统唇中做丑“材苏料出炸库单盲”;栗属于罚质量请问题蓝的在投通知系库房贺配送完料人奥员牙的同茧时通死知采宪购人难员到盘现场继确认党。骂定额唯配送骗第8展条桐定承额配破送端配送轨物料玩是按打照生论产计逐划标校准量姿进行赴配送曲,若器出现显丢失腰或者滑是使泊用不喷当造郊成物肢料浪鸭费经蔬由生捐产部扑门领尸导批铸准方提可领饮料。孩物料弦丢失展或者小使用花不当贼造成事物料予浪费渣金额护较小贸的(梁限定殃范围歪内)私生产拳班组艇长填期写物阵料超撑额领诉用单西经车跨间主怎任确常认签史字后私由生叫产制幻造部懒经理挣批准剑,库丽房主母管签采字后梨方可剖领料孔,在膝领料蹈的同呆时并柿进行铅系统蝇单据研的填彩写。屈超额版领料岂的单岁据库挽房按造周反炕馈于才财务冻。誉物料状丢失胜或者胶使用毅不当娘造成提物料午浪费筝金额爪较大满的(昆限定多范围室外)悉生产耳班组欧填写许物料垒超额芬领用牺单班层组长产签字死后由恭生产草制造奥部经梯理审塘核,浙生产渠部门亏直属帆老总志审批警,库卸房主浙管签裳字后相方可耀领料励,在字领料雄的同诊时并仰进行贵系统公单据薯的填天写。画超额对领料打的单四据库烈房按血周反慈馈于搭财务优。掌仓储月人员茶按照绿月度美提交逝限额役领用型报表勺和单莲据,矩生产台和财木务共煌同制柴定出则相关拦的奖咳惩措面施,拍按月另实施拴考核察。魄限额奥领料湾流程盛图如半下:烟备注解:特茧殊情饶况避遇部订门辅领导医不在隐时,查部门拉领料僚可授愚权于查本部挨门人周员进刻行签竞字(锡在签输

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