“领导力与激励”应用与行动表单

“领导力与激励”应用与行动表单表单一：给领导画像给好的领导、糟的领导认真画张像，看看你像谁，或者你希望长得像谁。所☞抗你遇拜到过孝好领京导吗厕？如段果遇涉到过耻，请丛描述炭他的目三个捞好的犹特征迈：忽盏搁刚编距务络妈即跨胳特征裁一：悉特征漫二：蚁特征吃三：链☞残你遇恳到过饿糟领列导吗墓？如糕果遇激到过百，请陵描述猾他的丹三个钉糟的坏特征印：馆特征察一：神特征危二：捏特征势三：仓☞找你现抛在的竭上司偿如何事？好崇在哪甲里？哗糟在熟哪里棵？询好誓糟逝☞谎结合傍培训桃内容私，给峡好领饼导和谊糟领挑导画建张像悦（用尤三个环特征以即可反）搭好领满导形道象障糟领腊导形齐象围特征纹一：慰特征裁二：英特征召三：乏特征怜一：拳特征骑二：批特征付三：表单二：权力——影响力清单你靠什么在管理下属？是权力，还是影响力？爹你目混前拥肃有的隆权力骂你有邻哪些滚影响嗓力（地举例怨说明堂）声1．竿1．解2．核2．当3．汁3．拖4．挖4．雾5．柴5．愉请自宿我评射估一巨下，付你目祖前主巴要靠室什么答实现毫领导上？表单三：建立影响力：一个行动计划本课程给出了8种建立影响力的途径，途径也远不止8种，请选择一种，制订一个行动计划，以期建立你的影响力。异步骤纤一：粪你建直立影以响力佳的途杀径是说步骤琴二：仍你期与望达骡成的火目标帐是寄步骤借三：投你的防行动城计划骡是（肚以6淘个月坟为限冒）财步骤湖四：扩3个认月后竞的评将估。库你的登计划内执行颜得如旅何？叫有哪鲜些改基变？地计划源执行玩情况涉发生筋的变寻化拦步骤桥五：警6个丹月后黄的评于估撤你是效否达驴成了验预期颈目标矿？汪如果孩没有丝达成滥目标畜，你劲将如谋何？表单四：如何领导（Ⅰ）对于处于“低能力、高意愿”和“部分能力、低意愿”状况的员工，你采用哪种领导风格？请制订一个行动计划并加以执行。非☞牲请描扣述这前位下彩属的印目前女状况置☞蠢请你惯与他艘（她炉）沟与通，责制订介一个踏改进秒的目股标凉☞队行动仔计划晃你的禾领导萍风格才行动欢要点姜日程和或场议合叠☞捉6个辜月后怕的评铅估迎是否盈达成景目标鬼实际膜的行仰动缘下属漂的评杨估嚼今后饿的改赌进表单五：如何领导（Ⅱ）你的下属中谁处于“高能力、变动意愿”的状况，对他（她）你将采用哪种领导风格？请制订一个行动计划并加以执行。支☞丰请描瓶述这娇位下殖属目窃前的浆情况矮☞楚请你辨与他爸（她丝）沟抱通，扬制订巾一个垃改进阅的目秒标清☞身行动穿计划泊你的贿领导匆风格游行动贵要点猾日程翅与场蔬合纪☞颜6个灶月后遍的评匙估躺是否额达成荷下属泰的期物望目实际谋的行饱动屿下属既有哪哄些改伴变刑今后稍的改愧进表单六：如何领导（Ⅲ）你的下属中，谁处于“高能力、高意愿”的状况，对他（她）你将采用哪种领导风格？请制订一个行动计划并加以执行。恒☞告请描和述这伯位下毅属目轧前的钉情况伏☞得请你响与他赛（她课）沟珍通，本制订智一个帅改进金的目熔标集☞悼行动式计划磁你的触领导放风格脉行动帆要点百日程渣与场容合竖☞邪6个嚼月后披的评鹊估粪这位横下属桌仍然云保持暗良好颂状态起吗？奸行为颂事实泽这位拔下属拥对你丢的评腾估就你的臂自我拥评估蓄表单民七：乏辅导问下属摆，我改得到允了什偷么好臂处？狮人不吹会做许于己蛮无益款的事干。你妇知道宅你从磁辅导杀下属给中得票到什钳么好纽吗？匆如果熟你不馒知道税，你惧不会闻很好赔地辅眯导下原属。难☞腔列出扬你得典到的章四个摘好处就（好指处也笛许很兆多，归列出状你认板为最牙重要尘的）此1．雨2．狗3．虎4．枣☞调请列闷出辅冶导给充你带浮来的辽四个此麻烦孩（列驾出麻权烦最受大的勺四个责）那1．宴2．选3．怕4．奏☞届凭心蓬而论差，你购认为晴辅导智给你猾带来棚的好落处和碗麻烦舍相比喊，哪摄个更派大？欲表单嫌八：溜如何隐改变信下属竭的行割为？迁作为典下属三的教灿练，粮不在笔于你在教给丧他什欢么，槐而在辉于他弹改变乔了什求么。唤下属坦不能粗从不暮佳的智行为逃改变辱成为滨良好菠的行沾为，善你的登辅导墓就毫者无意协义。液请选妻择一清个你唉想改奔变的唤行为师，或竭者是姨帮助恼下属锈改变脖的行关为，仰然后馒回答卫下面功问题脂，使袄行为身的改劝变持认久化熔。抗☞殊写出伯一个辰你想特（或还他要朝）达培成的谱新行疑为，驳以设唇定目壁标的忌形式勇写辈☞窃哪些咳原因蕉会使隙你（兴他）刮不能恢坚持笔按新策的行徐为去魔做？然☞红你将瓦采取深哪些枝措施河克服冠这些醋原因县和障宇碍？渔☞嫩当新般的行闭为发庭生后佩，你诵如何宴（或服帮他线）巩抱固？瓦☞药为了刮改变惠行为惩，你贫需要削哪些免支持借和帮截助？红表单梦九：就辅导赵下属窑：一邪个行塔动计让划右挑选域出一途位下言属，今围绕晌你和勤他（趋她）择都期筐待改循进的路一个芽方面受，制层订辅危导计卫划并绘加以急执行粱。它☞叠你与听这位请下属抓都期辉待的情改进请是（黎一项饼即可井）雕你的腔辅导说计划关实际始执行盘情况伏在创失造学薪习环挑境方意面串在建彻立绩芒效伙贺伴关膝系方熊面倦在激团发下筝属改胃变意瓜愿方向面险在学股习方闭面偶☞号对辅彼导计妥划的慈评价危表单匠十：雁你的律下属佛为什移么斗潮志昂赞扬毒士气恋高不印高，杜都是镰有原召因的趴，了射解这牢些原吩因是嘴你激妄励下物属的愈第一未步。爹请从沃下属跳中找枝一位晶你认观为士券气高忧涨、练斗志传昂扬保的下潮属（前如果倦找不让到，爆问你捎自己想为什擦么）累，然妄后填金写下献表。摸☞料描述雄一下勇他/傲她的押工作准表现奥☞矛请列密举他都/她识士气蛙高昂镰的四改个原想因（承按个恒人需惩求程抗度排召序）债1．描2．虑3．渔4．糖☞俩这位担下属疮高昂趴的士班气中德，你浪的贡枝献有锻哪些叙（列携举前丹三个蠢即可答）扰1．联2．吊3．倚☞亭请对枣你的烫贡献梯进行奉评估咳（你拖的贡始献度猾有多帮大？岸）估表单喘十一兼：你赠的下稀属为抢什么疼士气乡低落茄不要音抽象盆地分尾析下愤属士祖气低垄落的轨问题翻，你坐需要智从下宫属中顽找出验一位肺你认愿为士价气最坦为低点落的仅下属塞，对搂这位业下属邀进行序分析哀，可鹿以帮满助你堤改善欢你的意激励笨。剃☞户请描杏述这残位下驶属的迹工作泥表现配☞腾请列心举他抽/她陡士气哲不高租的四捞个原莫因（偿按重切要性颜排序桃）潮1．更2．符3．辟4．午☞美造成秋这位挎下属架士气竖低落辩的原球因中字，哪除些是脏你造运成的爱？摸1．魄2．楼3．搬4．助☞亮请对蹲你在搜造成送下属承士气据低落代中的脉作用晓进行瓜评估陕表单元十二愉：你叛了解喂下属色的第凯一需敲要吗笔？风每个品人都假有不泪同需识要，请但第窝一需栋要是纹最重票要的跟。你挂了解福下属义们的狡这些盘需要拣吗？卡请在徒你认摆为是竟下属价第一尽需要辜的栏头内打棉“慢√傲”弄（如浆果你跨认为痕下属犬有两机个第轻一需饶要，欠可在式两个朽相应专栏目串内打勾“沟√店”衡）。者☞否请你漠标出唱每位轿直属觉下级钥目前阶的第索一需边要需需求姓名阳薪酬如稳定共晋升幸良好蛛的人勾际关育系和变工作青环境搞更多翅的学扭习培荡训机土会惧被赏拥识和庆重用系换个器岗位发☞喘如下朴下属葛第一哥需要孤大都希是你射无权民满足犁的，孔你将梯怎么钥办？州表单保十三堵：消台除不被满意岔尽管馆我们蚀通过丽“请双因仗素理里论么”首知道铁，消死除下球属的色不满显意，盈并不杰保证她下属收就满天意了面，但蹄消除共下属菊的不弓满意峡也是夹非常舱重要悼的。射如果廊下属谣的不抓满意纵之处枣非常嚷多，腥你采桌取的虹许多店激励钳措施呆都不伴会起挖作用师。扒应用灶此表绕有两冻种方史式：茎方式体一：状对于阳已采桃取的落“沉消除拖不满革意爷”亡的行宪动用怎此表榜分析适；腹方式塘二：黎选取皇一名吵下属冒，然济后按叙表中特三个弄步骤两逐层叶展开脑，填行入此养表。毅☞袜请列饿举下激属的效不满粥意因百素（摘维持砖因素汤）蚂☞拳请列榨举你渔或者废公司乱在消墨除下残属不律满意砍方面船所采弄取的伏措施瞎☞波请评锤估措蓄施的仓效果郊表单砌十四钩：处调理不替公平功事件僻不公删平的酬感受懒会极宫大地餐操作出工作绝积极呀性，怀你的乞下属牙更是化如此舅。本三表采业用比加较方膝法，浊帮助宫你找营出处治理不光公平判事件托的步原骤。芳步骤厅你溪某位班下属谈步骤君一堵请描念述你买感到晨的针裤对你筋的最闭不公爸平的睛一个拦事件添：虏请描稳述一居件这昨位下队属感锹到最秆不公瓣平的蓄一个劈事件制：丹步骤刷二耐为什挪么你督认为话不公邪平？绘为什私么你泪的下筒属认示为不颜公平弯？烦步骤众三炒责任哑人是然谁？配责任叠人是蓝谁？笋步骤蒸四逃你认闪为应墓当怎潮么做怖才公新平？助你认循为当滚初应兔该怎渠么做跨才公孤平？缩步骤绸五统你认孩为应笋当采衬用哪掘些补歼救措享施？马你认亏为应极当采系用哪妇些补绍救措恩施？思表单查十五美：激阀励菜宅谱的渴分析拾与评扒价浅请对斩公司悔常用碑的激案励方漫法作疾出分树析和怖评价贼。暮公司钞在公还司层您面上狸常用扒的激趣励方预法有摇哪些屈？（角按使馋用频悦率排洽序）斯效果竟如何滤？（秩按0衡-5踪分来饭打分留）及你认盼为可伞以改督进之魂处毯请对苹你本示人常旷用的肌激励投方法倡作出乞分析炸和评幻价。汤你常样用的撑激励缩方法烤有哪设些？柱（按骡使用案频率声排序按）腔效果掏如何符？（础按0愿-5霞分来田打分址）扯你认缩为可瞧以改瓜进之仇处锈表单婶十六右：大组家知巷道吗希？拴你的秃所有局的下托属们欢都能敬够准屈确、尤一致池、无阶误地弹了解励公司你和你叼的激胶励原划则，米是激逝励的绳措施乞和办桑法产甚生应“要引导遭效应艰”垄的前灯提。页一旦羊下属牌对公摘司和洁上司绸“喜鼓励职什么掠，不燕鼓励愉什么父”伶理解据模糊炎，激假励措芦施的属效果橡可想闪而知影。灾☞信请通教过对尺你三神个下惠属的身调查闲、访岗问，久了解暴一下赴你的提下属箩们对音公司逮和你插的激弱励原换则的利了解迹是否酸一致待。里访问付下属旨A（万请问元你知伐道公喷司最花鼓励顽你做绪什么它吗？壤请举倘出三伟件）铃第一押件：蓄第二殃件：粒第三其件：航访问才下属隐B（防请问谎你知柜道公演司最段鼓励朵你做刃什么材吗？逮请举繁出三纷件）座第一岩件：顽第二莫件：宇第三勺件：颈访问味下属阳C（目请问庆你知骡道公升司最伙鼓励愤你做鞋什么衫吗？缺请举协出三评件）会第一激件：绿第二想件：配第三四件：吴☞炊评估亏：大娘家对伍公司瓣和你柄的激千励原决则，闲了解枪得准往确、衣一致挣、无至误吗缘？根源据三历个人掉的回锤答是厘否一爷致和吨是否鲁准确炉打分栏。（泛百分可制）纠表单该十七虽：创傲造良搅好的那工作旅气氛晋创造殿良好咽的工叛作气确氛，喉是经环理激走励下妻属重衣要的屿、常佣用的乓策略雪。你祥对这堂一策殊略应级用得恳如何巾呢？诞☞扰请你缠列举探出你奥常用僚的创裙造良腊好工猪作气改氛的究十个秘方法艰1．元2．封3．胖4．各5．淹6．荷7．饶8．劲9．痒10灵．垒如果责你不卵能列狗举出滔十个棒，或称者列灾举时照感到许比较榴困难绩，说熄明你肾有这竖方面锣有所盖欠缺幕。请喜根据星培训刮内容移为自追己拟愉订一损个杯“吵创造法良好窝工作貌气氛宇”浮行动复计划亿。宽“弃创造衡良好魔工作浴气氛合”求行动究计划屡目标路：夏步骤姿日期售表单醒十八爽：认划可与斜赞美池选取艳一名闭工作经能力殃、工辈作态诵度均六在中躁等水旋平的廊下属厉，并舍采取阔如下孤策略搅：暮只要朱发现刚他有恳一点拦小的暮进步队，小菊小的兴可赞慎美之粒处，约你就晕认可坚并赞北美他伟。钞多公嫂开、倚当众次赞美锐。俘坚持投三个庆月。挡☞设“看认可驾与赞撕美涌”线记录侍现在柳下属幻的状盏态（茄能力支、态案度）广你计掘划如离何认施可与瓦赞美将他拦工作治能力奥：跨工作享态度滚：盛一个符月后耗，下我属的悄状态票第一冒个月量，你误有哪肌些认粗可与塘赞美雕？枪2个即月后吼，下借属的侮状态疏第二拌个月桃，你朗有哪珍些认栋可与仙赞美株？苗3个飞月后描，下弄属的缸状态皱第三纲个月鸟，你汤有哪洽些认称可与日赞美斤？潜☞好下属袋有所巡改变栗吗？穗☞加在认盏可和庙赞美守方面谱可改公进之辰处唇表单抖十九话：晋阻升激拢励只掌握垮好晋惨升激抄励的年方法队，对烛你的卸工作塌将大鱼有益磨处。两回顾率当年辞，描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