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文档简介
并购案例思科购并概念
2000年3月24日,美国纳斯达克股票交易所传来一则最新消息:当天收盘时,思科系统公司(CiscoSystemsInc.)股票市值一举超过微软公司,成为世界第一大公司。此消息一发布,即引起多家媒体争相报道,称之为几乎是一夜之间抢了比尔·盖茨微软公司的“头把交椅”。这些年来,微软公司大名鼎鼎,世人皆知。相比而言,思科公司名气要小得多。思科公司成立于1984年底,总部设在加利福尼亚州的圣何塞,主要生产网络联结用的相关设备和软件,去年思科公司的销售额达174亿美元,目前全球因特网骨干网络中80%以上的交换器和路由器是思科的产品。思科何以取得如此辉煌,其中原因有很多,但其与众不同的购并策略起了很大的作用。一、购并Cerent公司1999年思科系统公司收购了一家生产光纤设备的公司Cerent,收购价格是63亿美元。这是迄今为止思科公司最大的一起购并行动,而谈判只花了三天零两个半小时,而且思科很快就把被收购的公司同化到自己公司中来。仲夏时节,思科公司首席执行官钱伯斯就已准备好行动。他知道Cerent公司可能是一个合适的伙伴。它有一个100人的庞大销售队伍,与思科非常活跃的销售班子差不多,而它在加州的办事处十分拥挤,正处在一个养鸡场的下风口。在办事处内,来来往往的员工都用在联系工作,公司老板鲁索在一间8英尺见方的办公室指挥。Cerent公司不仅员工工作热情高,而且工作有成效,拥有一个不断扩大的客户名单。8月13日,鲁索与钱伯斯会晤。鲁索指着一本杂志上的通信网络图表,提醒钱伯斯不要忽视光纤设备。钱伯斯同意鲁索的看法,提出他的底价:用1亿股思科公司的股票(市值约63亿美元)来收购思科公司尚未拥有的Cerent公司91%的股票。迄今为止最昂贵的一次对一个技术公司的收购就基本完成了。在思科收购的众多公司中,Cerent公司是比较大也是比较成熟的公司,因此两者的合并是一场挑战。思科购并的秘诀就在于正式购并以前就动手做了大量准备工作。当时公司组织一个SWAT小组,来专门研究同化工作的每一个细节。这个小组拥有三十几位思科的管理、营销与技术专家,全力投入到指导新来者适应新的工作。当思科正式接管两个月后,每个Cerent公司的员工都有工作、有头衔,都知道奖励办法和待遇,并直接与思科公司内部的网站相联系。他们中的大多数在合并后,除了发现有新的股票收入外,很难找到有什么明显的变化。8月25日,Cerent公司的员工聚集在一个饭店的舞厅中。他们中大多数人以为要宣布公司发展计划的新消息,但鲁索向他的员工宣布的是思科公司收购了Cerent公司。这令员工们目瞪口呆,会场一片沉静。这时思科公司的购并专家吉哥格斯小姐立即开始工作。她和两个助手发给Cerent员工每人一个文件夹,其中有思科公司的基本资料,加上7个思科公司负责人的号码和电子邮件地址,以及共有8页的Cerent和思科两个公司的假期、医疗、退休等待遇的对照表。比如,思科公司每年发一副眼镜或隐形眼镜,而Cerent公司是两年发一次。几天之后,思科公司主持了几次座谈会。鲁索告诉员工,没有他的同意,他们中没有任何人会被解雇或者工作有重大变换。Cerent原有266个员工,包括一个制造队伍和一个销售队伍,再加上产品和客户。在宣布购并后的六个星期内还有100多个其他员工进入思科。9月25日,思科公司23人的合并班子与Cerent的负责人第一次聚会,作出了一些有关Cerent前途的重大决定。Cerent将继续在一个以前不是为思科服务的工厂内生产它的产品,销售力量保持独立。Cerent的销售人员仍然保持他们的账号,尽管思科公司自己的销售人员已统一在公司的同一账号上。这样做是为了避免重蹈1996年收购StrataCom时失策之处,那是思科最大的也是最麻烦的收购之一。购并几个月后,大约有三分之一的StrataCom的销售人员辞职,因为他们的账号并入到思科销售人员的账号,还改变了他们的佣金方案。这次钱伯斯告诉Cerent的员工,思科再不会那样做了。不到10月份,思科就完成了对Cerent员工的工作安排,大多数人保持了工作和职位。销售人员的收入平均增长了15%到20%,从而与思科的销售人员的收入相差不多。大约有30个员工重新分配了工作,原因是思科已经有人在干相同的工作。有8个员工同意调到有90英里远的思科总部工作。从11月1日星期一开始,思科正式接管Cerent,变化开始加快。那天早上,Cerent的人员为了新的ID卡而排队照相。星期三,大多数人都领到新的工作卡。到周末,40个思科的技术专家为使Cerent的电脑调整成思科公司的电脑而忙了一整天,他们安装新的软件,去掉Cerent与互联网的联接,而转到通过思科内部的网络与互联网相联,即令有声邮件也联接到了思科上。使Cerent一班人马感到惊奇的是,思科的一切方法都非常奏效。“公司现在越来越像一家企业了”,鲁索说道。购并以后;Cerent公司原来员工中只有4个人离开了新公司,而新公司的经营越来越兴旺,销售额已经增加了一倍。从今天来看这次收购也是便宜的,因为光纤行业越来越被看好,而在6个月以前宣布收购时,业内人士都认为价格高得惊人,并预计此次购并不会成功。而事实却是相反。二、电子机构的劳范组织结构面总思科惩公司很同其碰供应怀商、发承包惭商及弦产品主装配里商保折持着凡密切病的战斥略伙茄伴关房系并墨在系量统上种与他乡们连机为一便体。窗这种并联盟微为思撞科提检供了遗灵活培的组仿织架蹦构,泥使思滤科得寻以通世过“莫电子慰扩张纳”摒拘弃旧橡的市奉场,遮开拓逆新的景市场颤领域冶。尽剪管思放科会羊外包逮一些幼业务画,如概把大袋部分悔的制监造业育外包映出去冲,但秧它所正有的幻业务明部门脂却可化以共坏享富灾有革彼新精适神的亭人力旨资源占和资夸讯技昂术部旋门的厦服务丛。故企业焦领导万贤钱伯卵斯公呀认是略一位希强势笑、有恼远见尼的领缎导人敬,但犹思科谜的领宗导人挥远不脖止一很人、塑思科锻公司殊历史站虽短蹦,但咸却进厨行了免40崇多次索收购诉行动纪。许垄多被甲收购视来的白公司迈成了示思科辣的业压务部佳门,夸它们托享有茎自主锋权。酱思科党并不伯在这膜些部缠门安孩插新捐的领飘导班哀子,续被收浸购公枯司的倡经理古人通沟常都泄可以值自主谣管理周自己鞋的业轰务部下门。挥而被长收购戏公司朗的高糊级行开政人球员可开以坐悟上思晋科高风层管低理的双宝座情。这设些充微满创架业精赞神的吨经理险人非叔但没总有被柏排挤灾出局黑,它屯们的影领导稍才能饱反而掌在思匙科各乳层面古受到暴重视顷。败企业蚂文化勒垮思科锻的文猪化直愉接来穗源于坑电子咸机构狐的教着科书姜并被厌发扬利光大该,其装文化漂的精灶髓在雄于思规贤若瞧渴。害思科享招聘雄“被厦动”碧求职膊者(皂即那刺些不含积极延谋求孩新工指作的嫂人)挖很有绕一套购。在物竞争社激烈域的硅态谷市懒场上贩,思锁科是捡招聘源方面刻的创越新者付。比推如,扑思科胸有一步个网旁页可瓶以把洗有意吩应聘链者和灾一位木做相疫同工茎作的红思科馋员工阳连在青一起弦。这洒位自天告奋勉勇的狮员工丈“朋聚友”车——稻而不逢是训设练有阅素的顿招聘甲者,竭会打甚监给这袄位有甩意应明聘者碎,跟雾他(彼她)临谈到节思科跨工作例的感运受。崭这种妖内部透员工垒现身带说法肌的方辩式成林为思攻科招探揽人芦才的份重要瞧卖点礼,同怨时员木工也寸可以抽借机域发表袜自己束对公杠司可疲持续储发展念的看烘法。贴思科沫在人碑力资还源方阳面的盖能力行已渗滔透到成其企哄业文涌化中阵并增艘强了冻留住淡人才伞的向描心力辰。喊客户叹至上伏月思科话对客射户的删重视迹几乎自到了苗虔诚恳的程分度,位就连岁高层边的行劫政总慨裁也训不例绣外。竹据说某,1牧99歪4年尘思科抹的行韵政总文裁钱殖伯斯蓝先生逃第一布次召搂开董冠事会为就因忧为跟孙一位殖不开撇心的锁客户在通电啦话而奏迟到串了。驳董事深会原垦谅了坊他。糠在钱盛伯斯跨先生床的领叮导下韵,思屋科高溪级行重政人袋员的撞奖金墨同客报户满祸意度凝挂钩震。思性科还剖不惜衫重金顿开发炭在线迈服务答和支立援模幼式,宅以便捆向客眼户提非供业想内所次能提仙供的系最全寺面的锋硬件堤产品筐、相磁关软笼件和许服务划。公恢司上艰下都夕非常腥重视历客户爆服务悬,就波连传棕统上出并不看需要慌面对猾客户枣的工景程部临也是掘如此阴。级知识音共享唐袄思科处充分俘利用肥互联完网的谜每一佣个环掌节—智—从丑销售何到定内货、捷加工摆、从管客户蛾服务尚到制下造工党序。煌思科卷与其贫业务敏伙伴缠在知俯识共躺享方缘面已胆达到享令人能惊讶线的程役度。叉思科胞的网计络系未统允垮许供顿应商邀直接您进入杀其生得产和洒定货间系统哈,即正时得答到产歉品物拒流信买息和违定单扒情况务。思贺科还屿同客晕户分伙享产慢品需缴求预妥测、畏知识参资本奖、电卧子通枣讯工兽具及闪销量贷目标雅。使迈得供电应商绞的生可产程戚序要胡跟着陡客户瞧的需错求转登。不唉仅如杜此,招思科漆还向撇最终卫用户援提供千在线考服务上和支隔援。温公司浓管制后找思科齐在实糠现业柱务增麦长的被同时佛,一蛮方面姥要管筛理好奔自主稿性很演强的团业务抹部门恋,另鞭一方显面又容要与适战略教伙伴辱水乳粪交融博。这抖种能古力足惩以说知明其斑对内咏、对骑外的慨公司倒管制泊政策村。思弱科的甩收购呀能力晌也许碑是这供方面口最好避的例装子。妈思科死素以给收购盯过程餐神速考而著肝称,拐并能团尽快素将收都购来挣的公魂司融叫入思眼科大短家庭测中去座。劲评点播:境从经过按一系悉列购唯并,冻思科号公司慕已成味为美语国乃庭至全的球高涝技术敬领域绸的一禁个新朱样板闪,是漆网络锄时代撞来临重的又涌一个点重要另标志味。那威么思告科的芝购并红策略罪的关顶键是饲什么壤呢?细8个暮字—牲—稳建中求贿快、畅借助静外力绑。燃趁从1哀99券3年殊起的隔7年壶时间厦里,蹈思科标公司骂有条杆不紊绣地购娘并了塔51刘家公奔司,互其中碎有2秘1家风是在虚12光个月哄内完作成的酱。思焦科的相购并巡不断蒜增加辨了销陆售额突,而我且使舒被购员并企痛业的吹合作垒伙伴植也变黄成了第自己驶的合料作伙过伴,真这样敌使自开己的鸣力量羞又增关加了杂许多拒,因登为思枝科认帽识到卫更新奔技术涉并不肉能仅脂仅依谷靠自律己,诞通过闪收购乘可得等到自忧己不梯能开亚发的腊产品炼和技级术,目从而厘借助贫外力须壮大件自己集。封国民招经济农学博静士:妖周慢叶文追中国浸银行者兼并悠重组买第一慎浪
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昌阳非上恨市)绩的股侨权,踩但本侮身没圣有自垦己经茅营的叔生意遗,不仪可以原作为新长线探投资什对象称。”六螺中泰缸不可晒能将耽英资侮国泰难、电淡讯控海为己纪有,乎只有萄打恒膨昌的弓主意耀。声坚文章恶说:港“另角一个叹促使谋荣公郊子“求买起皂”整典家恒龙昌的勿原因种,是胃看中缎了恒券昌庞述大的满现金碑收益富。中花信泰蚀富为稻首的烧财团服去年滤9月文收购勉恒昌佳时,弯恒昌姨坐拥吗20伴亿现晌金及村7亿播多元母股票歌,并狠有市雹值5愉0亿乏港元孤以上产的物点业。扇若将需恒昌沃部分援非核精心物胖业及测股份般出售右,随然时可显套取炼二三蔬十亿安现金晒。另徒外,丽恒昌冶的汽黄车、恰粮油窃、食犁品等怜贸易绿业务倦,有枪庞大絮的流驶动现适金。摔”求三、你30艳亿港警元的雕交易趴当场智敲定炭咬12台月4营日,显荣智惨健宣刻布他怜的“肾拆骨轨”计钉划,裁出售眨恒昌呈的核根心物愤业恒奋昌大愿厦。昏荣氏牙违背工了他条“绝往不拆傅骨”对的诺等言,译但何奶善衡达没有吧怨言异——平因为址买主训就是逮何善外衡。笛这样耽,恒秧昌拥才有的籍现金御及股摧票高投达3惩6亿言港元王!积毅那么焦,该症如何窜“请寸”这任些曾形鼎力熄帮助岁过自姐己的清众富森豪“卷出局较”呢台?薄医这似栏乎难落不倒夹荣智驶健,致他摸移透了词李嘉呜诚、敌郭鹤佛年的附心理珍。1泡2月哨底的死一天穗,荣春智健简特邀殖李郭意二君盛到深录水湾丧高尔神夫球铜场打得波(煌球)心。一惩宗涉政资3衰0亿蚀港元狡的交嗓易当李场敲菠定。振羡为应季付全远面收平购,览中泰狸于年架初配舰售1洪1.豪68登亿新撕股,陆集资望25碌亿港鱼元。毒同时悬,李谣嘉诚欲积极恶做众先富豪骂的工慰作。引五19检92而年1柜月1新3日爬,除歪中泰抹及荣泪智健健外,踏李嘉餐诚、启郭鹤东年、塔郑裕鄙彤、早百富抢勤、串何添首家族友、洗夫为坚寒、冯联梁宝驱琛等激7名乒股东莲宣布宵将所熟持的丸恒昌势股份尼售予续中泰慈。收趁购完童成后块,中急泰及溪荣智朗健共碑持有虎恒昌撞97鄙.1底2%慕股权蠢,共匙涉资隆金3泼0.河06冶亿港炉元,储恒昌蝇成为厘中泰箭全资结附属泊公司这。全耳港舆羊论哗婶然。敞甚1月厘14符日的钥《明匀报》辉心平榆气和骂介绍跨此次胆收购吼。中穴泰向速富豪易收购交恒昌舍股份尝,每岸股作慎价2赖30茄港元躺,较南去年对10属月的示购入上价3密30舅港元丈少1夏00乒港元夏。但红连同梢之前齐已派秃发的晒特别脚中期拉息1虽2D业港元蚀及中幕期息筹40岸港元极,合竞共3期90戚港元腊。如快果这极样比薪较,耀就比当买进剖时每颠股溢生价6葛0港母元。码某记绑者称昏,到垂19列92轻年初舒,“于恒昌暴起码旦亦值补每股涉40达7元溉,但取中信礼泰富匆以每禾股3膏90遍元买圾起恒犯昌,挣可谓享便宜蝴到笑证。”停乓据传振,李消嘉诚容说,蛮价格咳是经举双方蚀反复鞭估算放的,昌是公广平交批易。遥心直法口快机、缺由乏政群治头罚脑的笔郑裕松彤在露记者暗的追亚问下败这样录说:笔“我渠是舍费不得沫恒昌博,但哀大家众既然座要卖开,自稀己还储是随聋大队卡吧。舍”法勒有人债抓住创这点意向荣庄智健辽发难厚,说窝郑裕咏彤等接并不委愿意困让出商恒昌垃股份半,是咱受逼逗迫云视云。糖段最令倦荣智洋健头简痛的缴大概欺算袁矛天凡测。这沈位前黄联交奶所行姓政总低裁,译以快支人快伪语而篇驰名今,1浪98逗8年罗“香单港财总经界怠十大爆风云幸人物裤”评剖选,调袁天赔凡以辩说话届最多塑的总阵裁”笑而入遍核。妙袁天映凡这雀张香较港商西界第红一铁水嘴,怖在数和个场件合,传炮轰届荣智西健。自粪针对荷社会缸上一商些传简言,席荣智梁健说魔:侧坡“你愤不能损要我萄不投浮资,链我已尿协助身香港细中信做把资洲产从降2.占5亿泻增加缝到差翅不多斧25障0亿嫌港元开,我记为什卖么不扒可把姜自己匠的资饼产翻忧一番纵、翻战几番竭?但拔我有傲一条贞界线狱:应浸该是滴国家穿的钱窜,就饿属于稠国家税。”醉柱无可脖否认邀的,暂荣智忆健是钟中信怨泰富德第一蚊功臣佳。亦垄是香玻港中炮资最今杰出庆的企铺业家享。鲁悬19刊95尝年初办,《柜信报够》还立把中爹信泰庸富列弓入财克阀榜樱,在挺“荣蓬智健炭的中凡信泰约富”追条目鸭下,疗有一移段这贯样的足评论车:抬擦“中妄信泰傍富是殖一个扶别树塑一格吵的集脱团公尼司,膜既有飘财阀欧特色躲亦有是国企裳背景绒。在扇荣智迅健的戏领导从下,庸本报辉资料岂室因换中信播泰富喷表现竭似财届阀多若于国违企,豪因此涨决定皇把它壤列入垒财阀庙的评啄比,腰结果猜成为羊香港垒第九解大财执阀…魔…1照99伙4年抽,第盼一家闲中资亡背景优的中独信泰献富闯陕入香垃港十窃大财壶阀之叛列,理因此漏只要叶按资锄本主俯义游极戏方僚式加痛人竞脉争,戒加冕骡不难级成功埋。”寸睁报纸迁点出礼中信叹泰富冒成功因的要把诀,派若说燃中资怨背景休,许苦多中絮资公层司都贡极有养来头浓,为幕什么排中信鞋泰富耻尤其约成功锹?哨评点冬:躁吉荣智河健收锋购成懂功之随处主伍要有格以下手3点多:蛾宫l、尺战略滴意图侮明显教。荣叶智健缘选择哲香港俘作为博发展坑基地煌,是啄十分谊具有耗战略能眼光暮的,庸并在赶多个朝产业叮进行消渗透过发展凯,不竭断扩劝大自跪身的笛实力债。素秤2、笋抓住胡收购砌的最友佳时依机。围在决公定了洒战略涉收购某的意淹图后虾,就淘要看启能否净抓住订收购蛋的时疑机了矿。从储本案估例看欢,荣尼智位左收购孤泰富奏发展依则正晶是其感有意化作壳便出售齿。而灯在收璃购恒你昌时生,正殊是备碧信收执购恒项昌失互败之担时。嗽所以乌一旦木选准添收购肉对象怖之后免,收胖购的歌时机擦掌握备成为惨关键施。幕挪3、烘强强堪联合舞,增蛾强收关购实吗力。渴荣智削健在遮收购胜时经雅常会伤遇到友强有兵力的蜡竞争泽对手锤。如赵在收忌购恒岗昌时拳,就根有林浸秀峰铃兄弟庙的竞孔争。协在这渗个时茎候,胁荣智乏健均钻倚靠晚香港伪的几遵位大基富家恢帮助刚。与论他们句联合批极大允增强偶其竞赛购能醉力。拢这无符疑又水是以星小做部大的跳典型钥例子片。福国民脖经济纳学博钞士:城周慢驻文在TC灶L:奔“王裳牌现涌象”
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