雨季三严防工作实行与考核管理办法范文合辑

专业文档，欢迎下载！ 雨季三严防”工作实行与考核管理办法范文合辑雨季“三严防”工作实行与考核管理办法我将某煤矿单位的《雨季三严防文件》上载。

煤字[2009]号

二〇〇九年雨季“三严防”工作实行与考核管理办法

为深入细致贯彻落实集团公司安字〔2009〕号《关于搞好二00九年雨季“三严防”工作的通告》文件精神，切实做好雨季“三严防”工作，确保矿井安全度汛，融合矿井实际，制订我矿雨季“三严防”工作具体实施与考核管理办法。

一、实行意见

1、稳固践行“安全第一、生产第二”的思想，进一步提高雨季“三严防”工作的重新认识，立足严防大汛、抗大洪，深入细致狠抓雨季防洪物资的储备和防洪工程项目的全面落实，确保重点工程项目按期顺利完成。

2、强化雨季期间矿井地表水系则、坍塌、斑裂、积水区和周边环境及电网线路的巡查、排查，特别就是雨中、雨后巡查工作，辨认出问题，及时汇报处置。

3、强化汛期矿井涌水量观测、各类防尘设施和防尘煤柱的排查，做好亲水性与排水系统检修保护，责任落实到人，并列入调度管理。对水害隐患威胁的地点，必须严苛遵从“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则非政府生产，保证矿井安全度汛。

4、创建水患定期排查制度。强化对井下防尘设施及生产区积水的管理工作，必须责任至人。由总工程师负责管理，立即非政府一次全方位的水情水害专项排查，排查出来的问题要选人员、的定措施、的定标准限期自查；每月至少展开一次井上、井下全面水患排查，并严苛全面落实环境治理责任制，保证项目、工程量、资金、施工人员、缅齐（回去）工时间“五全面落实”。对关键性水害隐患的自查顺利完成情况必须由总工程师负责管理非政府环评。

5、根据矿井实际情况，由总工程师负责管理制订健全的防洪措施及预案，预案应当包含统一指挥调度、供电负荷掌控及供电程序、水泵打开顺序、各水平泵房协调及排水管路和泵的相匹配、振工闸门停用次序、撤走路线、灾害识别、事故救援等内容，极力努力做到大雨不淹井，暴雨不伤人。受到水害威胁重点监控采区必须存有针对性的应急处理预案。雨季钢键威胁轻微的区域必须不得生产或存有人员步入。

6、进一步强化相连地方煤矿的调查工作。矿总工程师负责管理，非政府人员对相连地方煤矿冶炼动态、采矿上上限、老空积水情况以及有没有超层越界、毁坏各类防尘煤（岩）柱的情况展开全面调查，分析对本矿有没有水害威胁情况，辨认出问题及时汇报处置。调查人员必须随身携带调查表，推行现场盖章制度，本着谁调查、谁盖章、谁负责管理的建议按规定展开调查。因调查人员调查不负责任而没能及时发现超层越界或毁坏隔绝煤（岩）柱等问题，导致安全隐患的，必须追责调查人员及有关人员责任。

7、由总工程师负责管理制订包含相连矿井共管群治、灾害性天气停工废人等应急处理措施。必须对防尘预案非政府自学，设立防洪队伍，并在6月10日前展开一次救灾演练。

8、根据矿井实际搞好雨季机电安全工作，对矿区供电系统、排水系统、通讯系统展开全面检查和测试，并搭载充裕的备品配件。矿井主排水系统联手试车务必5月30日前顺利完成，保证处在较完整状态。由机电矿长负责管理。

9、对所统辖6KV、35KV线路逐一排查，对存有影响线路安全运转的问题协调春季线路打扫展开处置，特别就是对线路安全地下通道内的树木、建筑等障碍，必须展开彻底清除，保证矿井电源线路、地面升压东站及其它一类负荷的可信供电。

10、按时顺利完成水仓的明挖出工作，对排水沟必须及时清扫堵塞，防尘闸门等预防水设施必须展开检查保护，雨季期间-300、－530水平必须空出来一个水仓，做为缓冲器水泵。由盾构矿长、机电矿长负责管理。

11、地面建筑物、变配电所、供电线路、井架等设施的防火装置必须展开检查试验，努力做到齐全有效率；主变压器、主电缆等必须按照规定搞好预防性试验、整定校验，确保灵敏可信。由机电矿长负责管理。

12、泵房、变电所等关键场所必须调集值班人员，上岗上岗，及时报告和意见反馈有关情况。

13、严苛全面落实灾害天气停工废人制度，当已连续降雨达至50mm以上或气象预报为“暴雨”天气时，矿主要负责人、分管安全生产的矿领导、专业领导、科室正副科长（主任），机电科、调度室、地测科、工农筹办、公安科等单位全部人员必须在岗即位，并启动《灾害天气停工废人现场处理方案》，立即停工废人。否则，每发生一次空岗罚款100元，影响防洪抗灾的追责有关人员的责任。

14、成立大汶河水文观测站，掌控河流流量、水位等水文情况，明晰专人负责管理向水利部门介绍水库排洪信息，及时观测河流水位变化情况，以便在水库排洪和河流水位异常时提早采取相应措施。暴雨期间精心安排专人巡查沿河河堤，辨认出问题及时处理。

15、对集团公司重点的工程项目和各主要水平水仓清挖出项目必须确保5月30日前顺利完成，必须严格执行环评制度，首先由矿展开送检，集团公司逐项展开检查和环评。确认不须要明挖出的主水平水仓必须排洪后，精心安排专人检查内积淤及水仓变形情况，并展开盖章环评。对列为矿重点的工程项目，经矿分管领导非政府逐项环评盖章后，留存资料备查。雨季“三严防”通常工程项目，由矿非政府环评，留存资料，以供集团公司展开抽检。

16、雨季前要健全“三条线”建设，对压风管路、防尘管路、通讯线路展开展开清查、检修。

17、雨季“三严防”值守自6月10日至9月30日终了，期间“三严防”办公室24小时有人值守，及时调度协同有关事宜，并搞好记录，领导小组和防洪抢修人员轮流值守，严苛全面落实雨季期间24小时值守制度。

二、非政府领导

为强化雨季“三严防”工作的领导，矿设立雨季“三严防”领导小组：

三、管理职责

（一）领导小组职责：

雨季“三严防”领导小组对雨季“三严防”工作全面负责管理，必须及时展开现场指导和监督检查，确保重点项目和整体规划按期顺利完成，其主要职责就是：

1、分析排查有关矿井雨季“三严防”的安全隐患，制订措施展开整治。责任人：地测科科长、安全副总工程师、总工程师。

2、基本建设雨季“三严防”工作计划，确认工作量、顺利完成时间、全面落实责任人和监督考核人。责任人：机电科科长、地测科科长、机电矿长。

3、非政府雨季“三严防”工程施工，确保按时顺利完成。责任人：各专业分管领导。

4、保证雨季“三严防”所需的设备、材料及各种物资储备的数量和质量，对矿井雨季“三严防”工作及时调度，精心安排防洪值守，抢修队伍妥当，保证矿井安全度汛。责任人：物业部部长、调度室主任、机电矿长、生产矿长。

5、保证矿井主排水系统、供电系统正常运转，水仓、喷水井明挖及水泵联手试车按期顺利完成。责任人：巷修成工区区长、运转工区区长、矿煤物业东站值班员、机电矿长。

6、做好矿井水害隐患的排查与监督，顺利完成雨季预防水工程，做好雨季期间的水情预报和矿井预防水预案的基本建设全面落实。责任人：地测科科长、安全副总工程师、安监处短、总工程师。

7、搞好严防防雷设施检查与保护，确保矿井供电安全。责任人：机电科科长、机电矿长。

8、强化重点工程项目调度管理，严苛雨季“三严防”值守考核，搞好雨季期间的抢险救灾调度工作。责任人：调度室主任、总工程师、生产矿长。班组自学制度班组自学制度

（一）为规范班组自学管理，保证学习效果，提高班组职工安全意识和专业技能，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）班组自学由班组长负责管理。每周非政府1次，主要内容就是遵章守纪，作业规程，岗位安全操作规程；岗位间工作贯通协调的安全建议；典型事故案例及个体防水设施的恰当采用方法等内容。

（三）日常自学不拘形式、时间和场所，辨认出不安全犯罪行为和不安全现象应当及时非政府自学。

（四）situated人员教育。对因工作须要转换工作岗位的职工必须展开自学培训，主要内容就是，崭新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作方式技术科学知识；设备常用的故障及其确定方法；以往该岗位出现事故案例及应当汲取的经验教训等。

（五）使用新技术、新工艺、新产品、崭新设备、新材料作业人员的教育。由工程技术人员负责管理，主要内容就是新技术、新工艺、新产品、崭新设备、新材料的基础知识、性能、特点、操作方法、安全注意事项及可能将增添的危害。

（六）对违章操作、违背劳动纪律的职工，所有人员都有权对其进行批评教育。

（七）对违章统一指挥的管理人员，职工有权反对并建议其废止，可以向上级部门充分反映情况。综采一队材料管理办法综采一队材料管理办法

为提升我队材料管理水平，强化材料、配件的领用管理，降低生产成本，提升经济效益，充分调动职工节支增效的积极性，融合本队实际情况，特制订本办法。

一、材料管理非政府机构

组短：队长、书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

二、材料管理职责分工

1、队长、书记：负责管理本队材料管理的全面管理工作，对材料管理正数全面责任。

2、副队长：对各自分管班组材料的管理工作，正数领导责任。

3、班组长：负责管理本班组材料的采用、管理工作，如实充分反映各种配件、材料存有的质量问题。对本班组的材料采用负责管理。

4、环评员：负责管理各自分管班组材料采用的现场监督管理工作，对各种材料的采用情况展开考核，就是材料监督管理的责任人。

5、材料员：负责管理材料申领、派发（配件、工具、钢丝绳等推行交旧领新制度）等管理工作。负责管理材料派发与采用情况及在采用过程中质量的跟踪调查和意见反馈。

6、市场管理员：负责管理全队材料费指标的水解、下发及各种材料消耗定额的制定，就是材料监督管理的有关责任人。

三、材料管理内容

（一）材料计划的基本建设：

1、为强化综采一队材料计划的管理，按时基本建设材料计划，为综采一队生产提供更多服务，确保各项任务的圆满完成，同时实现我队安全生产。

2、月度材料计划由主管队长、生产副队长、机电副队长、技术副队长负责管理，技术员和材料员具体实施，若因特定情况或矿调整材料计划上报方式，将自行实行。

3、生产副队长负责管理工作面回采时所须要材料的计划编制；机电副队长负责管理矿井工作配件（包含皮带机的H架、纵梁、托辊等，刮板机中部槽等设备服务设施及附件、小型防爆电器等配件）的计划编制；技术副队长负责管理矿井工作面条件变化、巷道保护及掘进用品、油脂等计划编制；材料员负责管理汇总计划上报主管队长审核，并按时送至有关科室展开审核。主管队长跟据工作面可能将发生的情况，展开材料计划的审查。

4、材料计划的编报按月度考核，上、下浮动无法少于20%否则罚责任人200元，每多减少5%罚款减少100元。

（二）材料交、播发、存有管理

1、材料（交）申领：

（1）月初，由材料员通过内部市场信息系统向有关科室和供应科上报计划，将领至的材料存放在二级库房和井下材料库房中。

（2）班组下井前根据班前会的精心安排，申领本次井下工作期间所须要材料，地面材料须要由经营副队长或主管队长批准后，核对领料单据并由班组长盖章审查后方可以申领，所领材料必须努力做到日清日结。

（3）井下材料轻易从井下材料库房申领。环评员必须深入细致在材料消耗台帐上记录。并每两天带井一次，由专职市场管理备案出库。

2、材料的派发

（1）井上库房材料的派发应当根据领料单据领取数量展开派发。

（2）派发材料时应检查领料单据与否存有班组长、领料人盖章，对不能符合要求的领料单据严禁派发材料，否则辨认出一次罚责任人50元。

（3）井下材料库房在派发材料时应由环评员根据实际情况展开派发，并深入细致备案。

（4）当辨认出材料质量、数量问题时，必须及时意见反馈信息至材料员，凡是遗失、浪费、损毁的材料和配件必须照价赔偿。

（5）地面库房材料员根据领有料单备案台帐，确保出入均衡，并留存不好领料单，努力做到帐、物均衡。

（6）井下材料派发人员工作不负责任，导致统计数据不真实或材料遗失罚责任人每次50元，遗失工具按原价展开索赔。

（三）材料台帐的创建：

1、地面库房由材料员负责管理创建地面材料台帐，不按规定创建台帐罚责任人每次50元。

2、井下库房由环评员负责管理创建井下现场材料台帐，当值台帐必须当值创建，并最迟于两内交给地面打印系统，不按规定创建台帐或未及时交给地面打印系统罚责任人每次50元。

3、专职市场管理员必须每两天把各班组材料开支情况及时打印内部市场化精益系统。不按规定打印内部市场化精益系统罚责任人每次50元。

4、台帐记录必须规范、真实、齐全。对弄虚作假、台帐记录不规范、不真实的每次罚款100元。

（四）材料的现场管理

1、各班班长负责管理本班组材料管理工作,老爹队长正数管理责任。

2、现场管理必须努力做到“四化”，“管理科学化”、“质量标准化”、“管理牌板化”、“现场美观化”。

3、施工地点设置专门料场，物料置放在不能影响通风、行人及运输安全的地方，否则罚款100元/处。

4、所有物料、工具推行转让管理，一处不转让罚款50元/处。标志牌规格必须统一，多寡必须一致，否则罚款10元/处。

5、物料必须分类、分散装箱，装箱应当努力做到横竖成线，高度严禁少于1.5m，放置时必须确保同一物料、同种规格的装箱在一起，辨认出混放的罚款50元/处。

6、各类物料分类后建议相切的存放在一起，并努力做到两头魏，无法相切的必须确保波浪一头魏，辨认出一处不符合要求的罚款50元。

（五）材料的废旧及F83E43Se

1、工作面回采前，必须对工作面钢轨、钢管、塑料管及附件，工字钢棚，回采两端锚杆、锚杆纸盒、钢筋梯、皮带机、刮板机等设备附件及五小电器、电缆等材料展开现场清点，并创建废旧台帐。

2、环评员必须对本单位的材料废旧情况展开现场监督、检查，月末根据当月工程进度，按照材料废旧的建议，对本月废旧的材料展开考核，没按照规定回收率废旧材料的班组，按其材料原价的2倍展开罚款。

3、工作面须要扩帮、放顶上、倍增绞车窝等工程时，必须对所须要废旧的掘进材料展开清点并备案台帐，做为月末对各班组材料废旧考核及支付的依据。

4、对能轻易F83E43Se的钢轨、钢管、塑料管、钢丝绳、皮带、皮带架、中部槽、电缆等必须按照建议分散装箱在选定的放置地点。

5、各班组在废旧钢棚、锚杆、锚标纸盒、钢筋梯、网片等回收材料和杂物时，应用领域时装车升井，装车时严禁与矸石混装，否则，按材料的原价展开罚款；须要升井材料车应标明时间、单位、当值负责人并与运输队联系，对未标记或标记不清的车辆，一经辨认出对责任班组罚款100元，并由班组全面落实责任人。清皮带工安全生产岗位责任制清皮带工安全生产岗位责任制

1、清皮带工应熟识设备的结构、性能、技术特征、动作原理，爱惜设备。

2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的有关规定。

3、每班施工前，应先将分工范围内的设备停水，控制器枪机，并在控制器处装设“正在检修，严禁启动”警示牌，证实有误，方可施工。

4、施工中要注意安全，以免扎穿手指及身体其他部位。

5、每班施工必须保证质量，达至机道内并无杂物，并无沉煤和浮矸，皮带机架并无灰尘。

6、不得酒后上岗，严格遵守劳动纪律，严格执行矿制订的各项规章制度。

7、秉持上岗上岗，秉持非正规操作方式，保质保量地顺利完成领导信访部门的工作。无轨胶轮车司机操作规程——操作步骤与建议检查证实车况较好后，展开以下再生制动操作方式：

1、将起至/停在控制器踢至再生制动边线，将档位打成1档;

2、将行进/前进打成中间边线;

3、按下再生制动按钮，发动机再生制动;

4、如果再生制动失利，须要再次按还下/停在控制器，并使机器处在暂停状态15s后，重新起动;

5、再生制动发动机后必须检查各仪表及维护系统处在正常状态。

对于小型运输车，车辆再生制动操作方式应当遵从以下步骤：

1、先将驻车刹车踢至停放边线;

2、打火拉线置放在再生制动边线;

3、用专用挥把将弹簧起动器松开至规定再生制动边线;

4、提出诉讼起至动手柄，起动机助推发动机再生制动;

5、如果一次无法再生制动，须要稳步用挥把松开起动器后再次再生制动。

再生制动后的检查

1、用油尺检查传动箱油位，例如相对较低，则补回合格的油至油尺标志位;

2、检查方向指示灯工作情况，将方向挑选手柄前推或后扎，车行方向指示灯为白光，逆向为红光;

3、观测各油压表表明压力与否符合规定;

4、检查各油温表中右图温度与否符合规定;

5、检查喇叭;

6、检查工作制动闸及停放闸的操作方式;

7、检查机车转为系统的操作方式;

8、通过度角、耳听到，检查柴油机工作与否正常，如有不正常情况，aes及时处理;

9、检查各系统存有无渗漏、收紧或异响;

10、证实机车并无问题后方可以准许步入运转状态。

在顺利完成再生制动程序后，发动机运转出来，然后按以下步骤展开操作方式：

1、挑选行进档或前进档;

2、挑选第一档传动;

3、对脚刹车施予轻压，并抬起紧急停车制动闸;

4、踩油门以减小发动机速度，同时收紧脚闸。

对于多用途车，运转步骤应当按以下操作方式：

1、再分上离合器，柴油机高速运转，蓄能器已经开始蓄能。当压力大于17Mpa时，增大油门并使柴油机急速运转展开预演，当水温达至40℃～60℃时，起步运转;

2、把离合器杆推向全运转程，相连接离合器;

3、调节速度选择器杆，以挑选低速范围;

4、通过松脱自动瞄准装置，并把停放刹车移往“第一关”边线，以释放出来停放刹车;

5、把两个除雪控制杆向前发推，以至两杆距车体相同距离;

6、把两个除雪控制杆向后扎，以至两杆距车体相同距离;

7、为了制止车辆在巷道中边线或展开巷道拐弯，根据所需的左、右边线制止，释放出来任一除雪控制杆上的压力;

8、为了展开进动，根据所需的进动方向，把一除雪掌控部分向前发推，把另一除雪杆向后扎;

9、当向前或向后运转时，可以在任何时间条件下，挑选高速范围;

10、当以高速或低速范围、向前或向后方向运转时，可以通过对两个除雪控制杆释放出来相同的压力，去达至额外的速度掌控。

停放时，必须保证停放区域的安全，在不能制约其他机械运转的前提下专门从事以下操作方式：

1、停机前采用停放闸停放，并使行进/前进操纵杆并使发动机抖动，并使发动机缓慢地加热。

2、检查再生制动压力读数为规定值，如果高于规定值，必须向系统充压。

3、扎柴油机暂停控制器。神东煤炭集团合理化建议和技术改良奖励实施办法第一章总则

第一条根据中央关于认同劳动、尊重知识、尊重人才、认同缔造的方针，为了维护技术创新热情，引导技术创新课堂教学，健全技术创新机制，进一步增强技术创新能力，营造引导员工干活事业，积极支持员工挡得住事业的社会环境，构成缔造能量充份释放出来，技术创新成果不断涌现，创业活动蓬勃开展的较好局面，大力推进卓越神东建设，特制订本办法。

第二条本办法所表示合理化建议就是指有关改良和健全企业生产技术、安全环保、经营管理和政治建设、文化建设、人与自然神东建设的办法和措施。所表示“五小”活动和技术创新，就是所指对设备、工器具、工艺技术和安全设施等方面所作的改良和革新。

第三条合理化建议、“五小”活动和技术创新必须同时具备先进性、可行性和效益性。

先进性：就是指建议者所明确提出的方案、措施，相对于本单位或本系统旧有事物有所技术创新、健全和提升。

可行性：就是指方案、措施存有科学依据，可以实行。

效益性：就是指项目实行后可以增添经济效益和社会效益。

第四条“五小”活动就是所指年缔造经济效益在20万元以下的项目;技术创新就是所指年缔造经济效益在20万元以上的项目。

第五条合理化建议、“五小”活动和技术创新项目，必须存有具体内容的实施方案、对策、草图设计以及实行时所须要设备、材料、费用的排序和财政预算的经济效果。只表示问题的现象或仅明确提出建议的设想名称，而并无解决问题的具体办法，属一般性意见，无法视作合理化建议、“五小”活动和技术创新项目。

第二章申报评审程序

第六条申报评审程序

凡申报合理化建议、“五小”活动和技术创新项目，必须由建议者本人或项目主要负责人核对项目申报表(一式两份)，表明其项目内容、实施方案、办法、措施，实行费用、预期(年)经济价值，并附有必要的排序数据和图纸等资料。各单位对职工申报的项目展开备案、初步论证、评价后展开甄选、整理，凡属本单位有条件自行实行，经单位主要负责人和技术负责人同意，可以转至实行。对本单位无力实行和无法轻易排序经济价值的关键性建议或牵涉全系列公司的项目，应当将建议联同对建议的评价呈报公司合理化建议、“五小”活动和技术创新管理办公室，由公司展开测评、精心安排。

第七条各单位的评审工作每年展开一次。申报公司评审的项目须在11月底前顺利完成。

第三章测评标准及奖励办法

第八条凡可以轻易排序经济效益的项目，根据项目方案(或实行)先排序出高项目年节约或缔造的经济价值，再测评等级。年节约或缔造经济价值，就是指计入实行费用后年实际天量增加值。只排序已实行项目的年净增加值，做为该项目的年效益，严禁以测算至本单位或全公司未实行该项目排序效益做为该项目缔造的经济价值。

第九条可以轻易排序经济效益项目，根据年缔造经济价值的数额，按年获得经济效益的1%展开奖励，最低为20000元。

第十条对无法轻易或难以排序经济效益的合理化建议、“五小”活动和技术创新项目，例如有关节约发展、洁净发展、安全发展和政治、文化、人与自然神东建设等方面的项目，按其解决问题的程度、应用领域范围、技术创新水平，以评分方法测评奖励等级。

1、解决问题重要性

化解关键性问题35分后

化解关键问题30分后

化解较关键问题15分后

化解通常问题10分后

2、应用领域范围

应用于全系列公司范围的30分后

应用于公司二分之一以上单位的25分后

应用于公司五分之一以上(不含五分之一)二分之一以下单位的20分后

应用于本单位或公司五分之一以下单位的15分后

3、技术创新水平

全国煤炭系统内技术创新35分后

神东煤炭集团范围内技术创新30分后

本单位范围内选煤厂关键性危险源管理制度为了进一步强化洗煤厂关键性危险源管理，有效率防治重大事故的出现，确保财产和职工生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》以及公司安全生产建议，融合公司实际，特制订本制度。1、关键性危险源定义本制度所表示关键性危险源，就是指长期或者临时采用或者储存危险物品，且危险物品的数量等同于或者少于临界量的单元（场所或设施）。2、监督与掌控（1）、所属车间应当按照有关规定对关键性危险源设置安全监控报警系统，并定期对监控报警系统展开检查。（2）、由厂部非政府制订本厂关键性危险源的应急预案，并非政府演练，每年不少于一次。（3）、制订演练计划,计划中必须包含演练时间、地点、出席人员、演练步骤；（4）、非政府演练前,应付演练人员展开培训；（5）、搭载所需的急救装置及防护装置。（6）、关键性危险源所属车间应当在关键性危险源现场设置显著的安全警告标识。（7）、关键性危险源所属车间必须建立健全关键性危险源安全管理规章制度，制订关键性危险源安全管理与监控实施方案。3、检查（1）、厂部每半年应付关键性危险源及演练情况展开专项监督检查，辨认出关键性危险源存有事故隐患应当责令所在车间立即自查。（2）、对无法立即自查的，必须限期完成自查，并实行切实有效的监控措施。（3）、所属车间每月对关键性危险源管控情况展开检查,内要半年对应急演练情况展开检查，并创建台帐;（4）、岗位工内要三小时对所在区域的关键性危险源展开县丞;（5）、班组对所在区域范围的关键性危险源展开日密;（6）、安监员对分厂的关键性危险源展开日密;（7）、值守领导在值守期必须检查本厂的关键性危险源。外木自爆设施的加装管理标准1、外木爆棚短果地点⑴主要外木爆棚短果地点：矿井两翼与矿井井筒相连的主要入春早巷道；相连采区之间的分散运输巷和春早巷；相连煤层之间的运输石门和春早石门。⑵辅助外木爆棚短果地点：矿井面进、春早巷道；煤巷、半煤巷盾构面；与煤仓相连的巷道；单一制通风，并存有煤尘核爆危险的其他巷道。2、隔爆水棚短果建议⑴主要隔爆水棚必须由大于40L/个的水袋共同组成，水量应当满足用户400L/m2。

⑵主要隔爆水棚必须集中式加装，排在间距为1.2～3m，棚区长度严禁大于30m。水棚距顶板两帮间隙不大于100mm，距轨面不大于1.8m，高度必须保持一致。⑶辅助外木自爆设施集中式加装水量应当满足用户200L/m2，水棚排在间距为1.2～3m，棚区长度严禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m，第一排隔爆水棚与工作面的距离必须维持60m～200m，在应设辅助外木爆棚的巷道应当设立多组水棚，每组距离不大于200米。。分散式加装水量按棚区所占到巷道空间的体积排序，严禁大于1.2L/m3，棚区长度严禁大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距顶板、两帮间隙不大于100mm，高度必须保持一致。⑷外木自爆设施搬运。每边中水袋间隙与水袋至两帮间隙的总和及水袋底部至顶板的距离严禁大于1.5m。⑸加装设施必须规范。挂勾采用Φ4～8mm的圆钢制作，角度为60度，锐角25mm，将锐角按水袋规格尺寸冲压在回收钢管上。⑹水袋使用极易挂勾的布置方式。将具有锐角的旧钢管纵向紧固在巷道中（不稳固的短果迈向紧固钢管或实行其他紧固措施）挂勾对也已，并肩布置，钩细长对钩细长，水袋必须夹住摆元显恭，水量充满著，确保水袋迎接冲击波侧能首先挂勾。严禁将水袋加装在支柱和其他设施后面。⑺水棚应当设于巷道的直线段，与巷道的交叉口、拐弯处、变坡处的距离不大于50m，与风门的距离应当大于25m。。⑻所有的隔爆设施必须设置表明牌，每周检查一次，并存有记录。⑼所有外木自爆设施必须短果自动分散搅拌装置。3、操作方式准备工作备足所须要水袋、钩子、胶管、弯兴及工具等。检查所短果水袋（槽）地点的顶上帮忙与否较完整，附近5m内有没有安全隐患，辨认出问题必须及时处理。4、操作方式规定⑴加装及回调时，必须2人协调不好，1人观测顶板，1人搬运及回调。

⑵在架线电机车巷道中施工前（提灌水），必须首先停水，并继续执行停在供电制度。

⑶在运输巷道中施工，必须有人监护、统一指挥运转车辆，确保安全施工。

⑷在加装及回调水袋（槽）时，例如巷道极高，应用领域木马或铁马。

⑸搬运必须按照具体内容规定，依次短果挂杆、吊钩、水袋（槽），搬运必须整齐。

⑹向水袋（槽）中注人清水，水量充裕。

⑺核查加装的水袋（槽）的质量，确保不漏水、不碎裂。外木自爆水袋检查标准

单位：

地点：

罚球：

结论：年

月

日项目标准及建议检查方法评分办法标准分短果标准(60分后)

1、主要隔爆水棚必须由大于40L/个的水袋共同组成，水量应当满足用户400L/m2。

现场检查

不符合要求甩5分后60

2、主要外木爆棚必须集中式加装，排在间距为1.2～3m，棚区长度不大于30米。水棚距顶板两帮间隙不大于100mm，距轨面不大于1.8m，高度必须保持一致。

现场检查

一处不符合要求甩5分后

3、辅助外外木自爆设施安装工安全操作规程（三项管理制度）一、负责管理井下外木自爆设施的加装、保护以及拆毁工作。

二、下井加装外木自爆设施前必须备足所需的水袋、水袋钩、铁丝、水管等工具。

三、检查所短果水袋地点的顶上帮忙与否较完整。

四、水棚的水量：水棚组的用水量按巷道断面排序，主要水棚不高于400再升/平方米，辅助水棚不高于200再升/平方米。

五、水棚的排在间距为1.2—3.0米，主要水棚的棚区的长度不大于30米，辅助水棚的棚区长度不大于20米

六、搬运水棚的挂勾，应当使用45°横钩，并肩搬运。

七、水棚应当设置在巷道的直线段内。

八、每处水袋棚必须采用同一规格的水袋，严禁混用。

九、矿井工作面入、春早巷和盾构巷道长度大于300米时设立1组隔自爆设施，300—500米设2组与，500米以上设3组与。

十、加装及回调时，必须2人协调不好，1人观测顶板，1人搬运及回调。

十一、在运输巷道中短果(灌水)时，必须有人监护、观测运转车辆并与信号工及车房事先联系，确保安全施工。

十二、在加装及回调水袋(槽)时，例如巷道极高，应当构建工作平台，共鸣管后人员东站在上面工作，必须小心。

十三、保证水袋内水量充裕、并无积尘沉积。经常检查水袋的较完整情况确保不漏水、不碎裂。否则必须及时展开调整。井下测量放线管理办法井下测量放线管理办法

井下测量放线就是一项繁杂而又细致的基础测量工作，摆线质量的优劣轻易关系到井巷工程的施工质量和施工进度，它对矿井的安全生产起至了决定性的促进作用，为了进一步强化井下测量放线工作，特制订本管理办法。

1.井下测量放线工作包含各种井巷工程的进门线、冶炼拔剑正常盾构过程中采用的中腰线、皮带、轨道中心线及工作面加装采用的机头、机尾、稳车十字线等。

2.测量放线必须严格遵守《煤矿安全规程》，按照《煤矿测量规程》及《测量工技术操作规程》中各项技术建议及国家有关规定展开操作方式、汇总测量资料。

3.测量放线必须存有非正规的设计图纸，必须经过设计部门和主管领导盖章后方可以展开实地放线，对并无非正规设计图纸和巷道进门通知单的井巷工程测量有权婉拒测量放线，产生的一切后果由施工单位负责管理。

4.设计部门和施工单位必须出示工程联系书，并提早3天以上对井巷工程设计图纸和巷道进门通知单发送到地测部门，否则测量部门有权婉拒测量放线，产生的一切后果由施工单位负责管理。

5.地测部门收到设计图纸2天内必须深入细致检查、审查，辨认出问题后必须及时地意见反馈给设计部门或施工单位。

6.测量放线标定的内业排序必须严格执行测量朱炎皇复算制度，经检查、校订、盖章有误后，方可下井展开测量标定放线。

7.对井巷全线贯通、煤仓、绞车房等关键井巷工程的测量放线必须根据工程须要，基本建设详尽的测量方案和具体内容的施工措施，合理挑选测量方法和相同级别的测绘仪器，并按规程规定展开各项检验与校正。

8.测量放线前要准备好测量仪器、工具及记录本等工具。现场施工测量、弄东站运输、上下井时应当二要确保仪器设备安全，测量放线完工后必须及时清点、擦拭先行、整理不好采用过的工具和记录本，防范损毁和遗失。

9.测量放线时所采用的慢硬水泥等材料，必须由施工单位在测量放线前一天或当天，将材料送至地测部门或带回施工现场，避免由于材料准备工作不齐导致测量放线工作无法积极开展，耽搁工作。

10.对关键井巷工程、巷道进门、拐弯及皮带机头、机尾十字线、工作面加装稳车十字线测量放线时，施工单位必须精心安排技术负责人至现场与测量人员协作，易于交桩。

11.井下各冶炼拔剑的测量放线必须按《煤矿测量规程》有关建议展开，测量放线后必须及时录入放线与否恰当并给施工单位交桩;测量放线交桩必须深入细致展开检查、审查、盖章后印发施工单位。

12.在存有矿车或其它机械运输的巷道内展开测量放线作业时，应当事先与有关部门、人员联系，在测量放线区段内严禁车辆通行、机械运转。测量作业时应强化前后瞭望台，搞好监护，确保仪器与人员安全。

13.在存有架空线和电力设施的巷道中测量放线时，应当特别注意人和仪器的安全，必须存有避免碰触架空线的措施;须要在巷道项板作业时，必须断电后再展开作业。

14.在特定地点展开测量放线时，必须基本建设专项措施，报矿总工程师核准。

15.测量放线须要展开粗大的，由施工单位负责管理施工，测量人员严禁违章操作。

16.不得擅自步入盲巷、旧有巷或已暂停作业的冶炼工作面展开测量放线工作。

17.主要巷道中、腰线通常内要30-40m用经纬仪延设一次。次要巷道需用拉线法缩短中、腰线，但通常只容许一次，再向前延设必须用经纬仪标定;用经纬仪施工放线，其标定次数和其它限差必须按有关规程建议确认，每次必须用两个镜位(盘左、盘右)标定，