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第2页共2页安全科例会制度范文各科室及延伸点:医疗质量管理是医院管理的核心内容,为狠抓医疗质量与医疗安全,加强例会工作的纪律性,端正会风,养成良好的习惯,使我院医疗工作再上新台阶,使医院例会精神得以有效落实,经院长办公会讨论通过,特制定本制度:一、科主任例会召开的必要性1、召开科主任例会是适应医院发展的需要,是强化院科两级管理的需要,是强化科室管理,实行科学化、精细化管理的需要,同时通过例会集中学习医疗卫生行业有关政策法规,进行医疗质量讲评和业务工作动态分析,有针对性地研究和解决实际问题。2、通过科主任例会,了解临床各科室每月的工作开展情况、各项医疗制度落实、科室运作和设备需求情况,掌握各科室的工作思路、业务及科室管理状况。结合搞好科室目标责任管理,抓好三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等医疗核心制度的落实,____好示范性查房和病例讨论,规范交接班制度,以达到提高临床科室工作质量和管理水平的目的。二、科主任例会召开管理1、科主任例会每月召开____次,一般安排在每月第一周周三下午____时。遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。必要时,经院长或分管院长同意,可临时召开例会。2、参加例会人员为医院领导、医务科主任、门诊部主任、临床科室主任、医药技科室主任。3、每次例会的内容和议程,由院长办公会商定,医务科提前通知参会人员。4、例会实行签到制度,参会人员应提前____分钟到场并签到,____分钟以后到会的人员为迟到。5、凡手术、授课、门诊、出差人员必须事先向医务科请假,说明原因,并指定副主任或其他人参加,凡无故不到会者以旷会处理。6、医务科负责做好会议的各项准备工作,并负责监督和考核。7、医院将定期公布例会人员参会情况,迟到____次者扣科室管理绩效____元,凡无故旷会____次扣科室管理绩效____元,迟到和无故旷会者在下次例会上予以通报。三、本制度从下发之日起执行。安全科例会制度范文(二)一、每周五由总经理主持召开一次安全例会。二、公司副总、各矿矿长、安全副矿长、各职能部门负责人必须参加会议。三、及时传达上级部门及公司有关安全生产指示、指令和文件精神。四、各单位安全生产负责人汇报一周内的安全情况及存在的问题。五、安监部门落实上周安全检查中发现问题的整改情况及存在的问题。六、各单位针对存在的问题制定整改措施,限定整改时间,确定整改负责人。七、总经理安排下周重点安全工作。八、凡是规定要求参加会议的
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