




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目管理手册第四章第九节采购管理程序蔽目掀阳录TOC\o"1-3"\f\u前1.劈偏目的秧 怨34珠2钢2.促 族适用颠范围害 朱34糊2足3.慨 车职责域 君34耀2竿3.暂1.眯锁项目源经理捷部君 供34吹2涛3.荡2.火乘供应到计划留部皱 场34室2酒3.绢3.节掌采购巨部斤 涝34桂3突3.驼4.横陷EP趴C失承包补商狗 涉34分4秤3.盼5.竟彻综合慕部梨 道34希5巨3.屡6.嫩跪控制屿部宁 丧34洗5邮3.丈7.苍挨设计抛部欢 汤34挖5捷3.镇8.烛荣工程妇部净 勾34婚5垒3.努9.肺谁QH熄SE健部惑 去34模6荐3.甚10欺.煤财误务部杰 洋34妄6殃3.装11升.艘生扯产准婆备部贴 尤34心6居3.彼12稠.伍装狂备部述 批34迁7数3.喘13敬.乎外志事部伟 锋34杏7惧3.聪14言.献效袭能监袖察部萄 庙34宴7危3.贸15览.量项婆目分汇部雀/竭监理显 候34府7躺3.芽16灾.糊施读工承扫/蝴分包酒商专 沙34遵7证3.越17件.妻栽审计除部瑞 授34吩8睁4.剃 钢采购辟管理身主要骑内容音 周34熔8使5.侨 魄物资脂分交余管理息 姑34沿8常5.衰1.闸染国内岁外采史购物殖资分季交和终国内差采购浪物资纯集中孙分交逝 跃34仁8跑5.愁2.位而物资座采购凤供应股范围低分工斑会耽 更35抢0荒6.忍 异物资冰采购蜡计划忆 避35或0所6.炎1.纠酱土建抬材料嚷采购痒计划翁 册35许0斥6.鸽2.揪父安装双设备漫和材浪料采涉购计尼划(造E+到P+京C仓项目愿)辉 千35企0钱6.吉3.狱闯设备乎采购枕计划融格式任 廊35胀1小6.跪4.丛密材料村采购竭计划科格式膏 塔35属1浴7.叫 素物资捐采购宵 端35询1采7.逃1.豆删物资箭采购桂分工贝 财35晶1休7.庆2.谣律技术厨谈判管及技沿术条氧件确蔽认普 油35县2石7.茧3.陵悠物资新采樱购驱 野35偏2叫8.估 肿合同持管理针 河35索3愚8.乞1.及底买卖箱合同皂、质垄量监辫造和孩运输穗服务桶合同种 键35专3绞8.姨2.功狸合同脖的签误订审灭批程俩序嫁 得35甘4绿8.窗3.岁壳合同星的履换行及干变更浸 纳35斗4豪8.控4.稼第建立企合同众台帐咽 肯35健4崖9.纸 谱采购欧控制授重点迹及里妇程碑括 窄35顶4奋9.范1.时遮采购存控制滴重点答 狗35昂4限9.佳2.挖记里程舟碑控蒙制点负 钞35掘4造10溪.村 夸催交慧和催堪运粪 群35坡5锄10侍.1咬.持嘉职责洞与分劳工规 夹35讯5因10垫.2魔.笋贪催交管方式丽 妻35泽5错10泄.3透.酸纽催交术范围们 冻35喝5那10有.4顶.杏野催运理 挖35套6目11墨.唐 旋采购堆的质录量控你制霉 柏35历6务11央.1勒.趣屿监造挣 雕35仙6赚11腥.2垒.须遭控制驳点检寸查扒 刃35茅7选11举.3索.字掌到货蔽验收皮 野35亚7皇11挺.4经.姑养进口割物资旺的出艰国检虏验烈 爬36简0辉11槐.5屠.内因进口木物资芒的国发内检穗验有 倦36糟0法12络.利 米物资壮仓储熟管理财 急36策0按12圾.1旧.饲省物资烛出库座、入袜库管粗理售 阴36阶0备12骆.2玉.继算仓储糖保管央 死36届1刘12吴.3斩.暖主物资榜领料恢和发喝放将 权36标2佩12拜.4某.邮治大件届运输悲 甩36锡2露13讽.叙 听EP藏C兆总承货包的兔采购奇监督盖管理球 竞36绢2父14柴.垦 您资金芒支付演及结约算世 兽36门3江15捆.克 球现场匪服务宴和开态车保披运蚕 慧36湾3像16敲.宣 因沟通枯与交联流荐 筑36移4形17旺.欠 电资料锣管理藏 竟36处4幻17董.1暑.谣桌需保甲存的蛮资料揭 者36驱4咬17始.2倘.貌君项目筑总结俱和竣饮工资起料诚 胆36巨6教18墨.外 趟相关略文件债 交36磨6赌19缝.佳 呼附件忍 初36呀6叼20绣.燃 贼记录贡 桨36忠6目的妥为保桥证曲新建蓄项目珠的顺你利实吗施,找对项班目物神资采获购全捏过程名实施砖有效债控制逐,确座保项视目所辰需的论物资冤质量痰合格铺、价挖格合广理、铜按时朗到达荣,物傲资供知应过如程符尺合国好家、康中国牌石油瓜化工湾股份淘有限涛公司供(扶以下辱简称卖总部鲁)和敬天津庸石化扣的各椅项规去定和图要求咸,特首制定省本程弦序狮。块适用期范围裳本某程序马适用苗于得新建沿项目刑物资秘供应屋管理丛和采拨购实性施。职责杜项目页经理刃部旺批准胃采购呈策略议。附批准哭重要喝物资海供应趴商短脆名单绕。迟批准肉框架同协议卷。码参加士重要仅设备穿、材们料的腔技术遵谈判酱和商舱务谈抗判。芝确定再评标牢委员矛会推迷荐的员中标缓单位堪。训批准塞限上惯合同茄。熔批准较超概坝算采蔽购。敏批准纲重大播运输穷方案陪。牙供应载计划低部凡负责映物资防供应珠计划至和物纵资供风应区管理腊工作跌。掀组织芒编制芹采购葱策略暑。鼠对物例资采绢购质崖量、加进度底和费闸用进筑行监岛督和各控制纷。待参加途项目萄设计印审查吹会宜。挪负责挺组织夺编制席“铃引进诱主要唱设备筝材料建分交慎清册留”眼和污“农国内牌采购叶物资伴集中良分交脱清册扮”疗。快组织念拟定森重半要物青资的盒供应刷商短桑名单叔,并奴纳入掠采购桨计划众。庄组织勇重秀要物锅资虽的技菌术址谈判俯,参相加乎重公要物兔资的放商务亿谈判俗。订参加闯设备架、材柿料招剖标工雾作。疮编制骗物资蚊采购鉴计划背,审饲核、炊确认境物资决限额仇领用桐计划永。扛组丛织物妙资供驰应工翠作会暴议,就掌握霜工程仇物资逗供应抓情况吸,并雪通报责信息再。页组织运物资畅报表孤的编鱼制和更相关妈资料芽的保旁管、弱移交携工作呀。盯审核耳超限没物资胳运输仗方案卖,并网监督刊实施萌。舌负责苍直送阳现场蚀物资龄接卸弦的协停调工胃作。蝴组织阴编制积物资吃采购闲投资傍预算跨、资滋金预唐算。齿负责荣审核山、上辈报迎物资舞超概意算采拔购申息请。圈负责裁EP吵C及而PC博承包蜂商物糊资供卫应换的搏监督秤、娘管理嗽。小组织协对供早应商恨的管模理、油考核现,协茅调供疤应商棉进行束现场巾服务下。险物装迎部大仿项目房采购宜业务膊部(戏以下现简称苏采购慰部)瑞负责蓝物资伯采购厨工作宪。绝配合商总部分办理振直接得采购皆和进夸口物小资审凳批手死续,陶签订龟代理拜协议勒和接像、保环、检摧工作州,办蔬理减虾免税欣手续炉。诚负责含督促抛、协疗调办淋理引悄进物崇资海途关备枣案、润免税用手续撕和报寻关、予运输津、保才险、耐检疫昨、检伸验、嚷保管菠与交故付等够工作退,负昆责许曾可证约办理盏。遍参加皮技术稀交流萝和技未术谈龙判。卵组织龙采购战招标赛、采弱购订收货,及签订适采购耀合同经,负校责合帖同履普行及式管理条工作剩。栽负责膏物资倘采购水质量树控制其,组北织签失订第祝三方摇监造精合同店和物狐资到映货复惹检。袄负责益拟定抛普通胸物资嫁供应节商短减名单圣,并灭在短厦名单脖范围任内实齿施采朗购。巨执行脚采购题成本殿控制悠计划该,及贡时提沟报蛛物资码超概蛙算采库购申钱请。钢负责拍物资清催交宾、催防运和汽储运断管理落,组拍织编洗制超赵限物绒资运质输方净案并场组织瓦实施宿。逢负责县组织肾开箱羞检验傍及备萍件、宽专用丹工具览的保宪管、滤移交席工作妨。促负责弟对供丸应商级的管宽理、别考核脉,组缩织落聋实供岩应商爪进行允现场裁服务告。蛮编制拣、申眠报物杆资采鸟购投显资预航算、晌资金认预算丑。职负责快电子仗商务蔽、网绑上分眼交和耍确定激采购间方式钩。极负责故办理流物资券入库当、出置库和习报账抓付款准手续蚊,编孩制物米资供剃应报梢表和镜相关为资料雕,向依有关仅部门即通报舌物资劫供应潮信息姜。菠向总赔部上思报绩第效考归核报怒表。仗办理餐剩余柴物资假退库孕手续渔。招EP拼C承粪包商刺报审甘供应榆商名艰单,冬并在蝶审批厌合格雨的供袄应商岗中实衔施采艰购。镰报批饼采购输计划沃和进曲度款扶申请意。主负责辽完成记EP屿C总肃承包甚合同萄范围插内的销采购狠服务耻工作哥,对短物资莫采购苏工作鸣(付名款除慈外)拌负全抗部责党任。成按照鸽工程绪总体买统筹起计划位编制齿工程肆物资狡采购屿进度除网络出控制米计划旧,建猴立物汇资采讨购质絮量控慌制体都系和汁采购纲管理捡体系福,报骗供应虎计划康部审笑核后沃组织辨实施虑。是编写皂“贯引进战主要挥设备垦材料于分交锹清册可”毙和奋“核国内蜡采购遵物资漂集中映分交况清册杏”娘,报所供应川计划垮部审弃核,升并配坚合总亏部物腾资分炒交工绪作。窃负责未询价酬书、疏采购趣说明朵书等卖采购朵文件瑞的编当制和益报审葵。烤负责评询价性发出的、接杏收报榴价管跟理,猛组织色评审病。情负责驻组织勾物资这采购停的技北术谈夫判和塔商务厌谈判讨,并命通知洁供应痒计划芬部召糊集业也主方啊代表援参加院重要卖物资单的技游术谈正判和朴商务宗谈判借。斥负责灾采购恩合同堤签订食、执穴行衔,对象采购匹质量百、制庄造进瑞度进引行监束督、洒检查展和控岔制。垄负责躁监造撤、催谊交催类运工要作。话负责嚼组织般采购干物资悔的幅到货晨验收丛和开暂箱检行验神、接浑收、开保管展、存在储、四发放皱工作卡及质匠量问数题的盐处理犹,施益工过园程的芒协调洽等。灾负责鼓物资罪采购呼过程蔽文件怒资料免(包敲括可席编辑诞电子盼版)料归档逐管理百及移骆交,谨按规纤定要筑求定必期向躁供应垃计划犹部汇蜓报采绵购工送作的街进展颂情况椅。屋负责责工程谷项目硬物资搏采购烛完工倘总结耳报告跨的编客制。汽综合输部狡负责钟向项呢目经驰理部总及天么津石违化主赶管经洒理、签经理箱呈送毫需审姓批的扎合同垄文件蓄。葵组织凝项目趣物资锯采购后的考群核工厉作。激控制吉部有编制哨、下匆达设亩备和感材料握到货乌控制姨点计寻划。泻编制导、下言达设图备和没材料性的费虑用分榆解指茅标,盘审核拆、批攀准物废资超充概算亚采购足申请格报告欺。泪监督恰采购挣进度誉和采泰购预锡算的画执行瞧情况乳。随设计温部每督促挖设计秃单位徒按期微提供超设计斜资料慧及进皂口物滚资询校价书厉和框算架采暮购询敲价书睁。铲协调碗设计谊单位顺参加掏订货返技术朝谈判贫。砌提供堂经过事批准恳的设撤计变卷更并刃附预泰算,延协调燥设计竞单位域办理矿材料乡代用韵审批敞手续笔。幼参与舰解决符设备犯、材笑料重培大质吹量问丸题。予工程粉部纷提供观项目示施工日进度伸计划吗及调此整计隆划。励协调巴解决猜施工葬进度申与供身货进弊度间锤存在萌的问应题。滨组织肝直接卡进入度施工匆现场妄的设诞备、罚材料坊的接耕卸、项存放甜和保纳管工介作。构参与缴解决附设备及、材缓料重稠大质倡量问桶题。予QH呼SE渔部物负责愧物资罢质量瞧检验仪管理真工作丸。透负责揉确定僚设备恐、材担料的顷分类松检验右项目胀和指涌标。阵负责畜第三块方监凝造、该检验买单位敞的资它质审锦查。善批准锯第三视方监屿造、估检验热单位终提交京的专疲项检孩验方征案,贤监督耕第三晚方的针监造密、检袋验工魄作。勤审批盏物资效紧急标放行刮手续剃,并只监督狂放行班记录狂封闭咐。慎组织递解决璃设备泊、材雨料重碎大质哨量问础题。木负责慢退库蹲物资搂的质图量确百认。妙参加妄开箱径检验沟。楼协助回进口浓设备棉的商旁检工隙作。疤负责惠对供赚应商吧现场稠服务扭人员恋进行浸安全胶教育供。见财务稻部石负责蜘审核紫采购岁合同汤、发岁票、喷入库吨单、般出库亩单等样相关厘凭证悼的真饼实性侮、合转法性兆、合仙规性首。缎参加发物资串采购捧合同已评审针,负惹责合劈同正土本的茶管理为。达负责白供应摸商往吧来款击项的询管理进。辟按照挖合同禁约定厌和《市内部桶控制石手册惰》天泻津石与化权丛限指亩引办探理报厨账、岔付款早手续侮。世负责商组织斩库存皇物资湾的定哈期盘令点、忽账账动、账美实核桃对。乐协助词办理语减免充税手驰续。敬生产穷准备门部晌负责期组织灾“芳三剂遗”扎、试举车原述辅料沙、塔经内件宾和分沫析仪混器采薪购的披技术袖交流伏,参颠加上垄述物第资的亡技术孩谈判贿,并亦代表谢天津援石化跪在技悉术文斑件上余签字赌。聪参加芳上述附物资吹的招俱标、助开标蛙和定惩标工疲作,旁并提田供技慨术支生持。扩参加慰解决蜂上述天物资极的重盘大质乡量问枝题。孤装备糖部(刮国产母化办催公室含)橡负责储组织胃重要链和进怪口设驰备、班电气局、仪疫表、下材料松及备巡品备昌件的舌技术扬交流象,参首加上粥述物疮资的抬技术伴谈判跟,并稳代表槽天津尊石化愁在技笔术文颠件上摄签字米。尘参加注上述籍物资郊的招询标、浆开标料和定狐标工笔作,京并提悔供技岛术支膝持。冒负责木提出览项目注物资沾国内费外分诸交建录议,旁从技仿术角绪度参毫与推劣荐重庙要设赵备材切料的俊潜在塞供应栏商。枪参加誓解决茧上述蓄物资为的重译大质稳量问写题。疫外事虾部迫协助顾组织枕对外锐谈判歉。蔬负责报对外连联络寒,来槽华人薄员接弓待、出翻译纤及现孝场国能外技甲术服罗务人斧员的雀管理宾工作窝。编负责份外文赤资料际翻译阁工作使。烂效能获监察部部饲 窄负责生对工啄程混项目唱物资沃采购痛合同陈的具签订鲁、执找行进读行监丑督。翠项目丛分部晚/监练理筋提供春分项霞目进启度实否施计贷划及稿调整思计划属。凡审批天施工渣承包喂商的队物资稀限额理领料任计划宋。臣参加唯开箱楚检验迹,负重责物再资使请用前早检查崭验收屠手续爬的验上证。酷参与降解决给分项栽目设立备、践材料嫌重大功质量勉问题睡。洲施工钩承/酿分包惰商佳编制善工程沙物资烤限额腐领用匹计划耳。欲参加圾开箱联检验淋,负制责领词料及林移交存后的污物资犁保辅管询。四负责桥按规咸范进皂行检聋复验伶并向谨监理敌办理涛报验话手续掏。铁天津护石化惰审计室部锣完成换相关督阶段给审计饥工作浓。肾采购短管理茶主要婚内容咳项目浇采购排管理书严格矩执行视总部阅《固蛮定资慧产投溜资项余目物翻资采膏购管柴理办并法》何,项遍目采颜购管算理工谣作要说与项殿目的闭评估役、设颈计、脚审查嘉、采斩购、旨施工秩有机湾结合璃,提艳前介样入、肿深入尤参与衬、全星程跟纠踪,赌抓住设重点梨项目尘和主掉要环那节,龟并使越信息朗共享售。略项目闹采购构管理哗工作解程序谢主要程包括且建立兼项目非采购占档案前、项垒目采录购工烟作对桐接、副国内两外采适购物匙资分垄交、冤国内瘦采购旁物资捎集中涂分交裂、项屡目采优购计皱划、岁实施跟和采软购监行督、两储运信管理貌、物狡资检仁验和宿验收使、项次目采迅购管债理工缎作总规结等赢。室物资初分交家管理送国内掉外采驰购物渔资分杯交和械国内控采购阀物资始集中画分交脸国内僵外以采购含物资粮分交槽和泊国内掠采购稻物资测集中妙分交仗,续是撒采购少工作目的重藏要环蛛节,蜓凡未舒经总铁部组筒织进缘行分奋交的筑,不赔得开伯展采调购工湿作。扣分交祥清龄单棋的壳确定腹工程渴项目楼的《在可行膊性研仁究报贫告》叹批复催后,灿设计语单位叠根据纲《可伯行性吃研究珠报告帆》批滔复的润内容都编写情“浩国内挺外物挺资分举交清粒单显”勾和廉“屋长周镰期设调备材丘料清档单尘”围;圾设计决部删负责锤组织外相关架部门度,对劈“耳长周烦期设磨备材驳料清借单猴”昆进行运会审竭,会皱审意正见壁报主纺管领建导批屑准帖;盗装备训部负壶责课组织偿相关除部门务,拦对蚀“促国内行外物速资分求交清滚单肺”骑进行铅会审耽,提泪出分程交意驻见祥报主锅管领窄导批跃准。驱分交透清册墨的上聚报齿设计斧部腾负责深将需逐提前诵采购千的吨“撤长周盲期设泉备材熟料清但单拍”啊上诊报怎总部付发展亿计划盗部;识供应喷计划匠部依默据装乔备部神和设澡计中部绕对两两个耕“触清单楚”蔑的会茫审意则见,呜组织伴编制恐“夫引进赢主要饺设备尤材料宽分交盼清册啊”辅(腔B4说.9来-1屡)和戴“熔长周泥期设诉备材寇料集鄙中分肠交清辉册摄”疯(B裹4.爽9-兄2)仁,由沫采购脆部负上报架总部株物装心部。对供应驻计划随部根交据初功步设浩计资抢料和杏项目美总体俩统筹挪控制舌计划遍编制急“球项目铅物资该采购介集中诵分交舍清册即”停(马B4炼.9迎-2贷)和谱物资米采购订进度径网络豪控制扎计划盼,由凑采购内部上集报剑总部废物装瞒部析。惰物资挺分交停会耻总部峰物装样部搜牵头甩组织驾国内沉外采熟购物番资携分交奏会挽和国拢内采愈购物闻资集夹中分塑交会邀。天碧津石厦化领暮导、便供应怕计划影部、拿装备免部、炭设计他部、佩采购产部并参加靠;谎总部经物装浇部依立据项滑目责战任单断位编鲁制的业“邀引进遭主要短设备秆材料搬分交壮清册忆”赌,在注可研昂报告择批复美后牵低头组扬织召曾开国烈内外评采购蓄物资戏分交伍会,酬制定陆国内竟外采民购物宣资分艇交方锯案(易含国详产化阿方案姓),两形成兄会议唯纪要漂。遇总部旧物装慧部依忘据项棵目责径任单淡位编角制的株“胳项目食物资萝采购即集中牲分交树清册忽”要和物茎资采厦购进拌度网傍络控张制计朵划膛,在晚基础忌设计借审查廉阶段节牵头叠组织绕召开某国内筐采购深物资夕集中宏分交撇会,痰制定龟采购刷方案宰,形叫成会渠议纪新要。佛采购脆方案血的确肌定师采购嫌方案做由总篇部物古装部巾组织疯在镰采购爹物资甘分交优会上伤确定兼,作很为项乎目采王购工弦作的迹依据医。采吊购方喊案包拘括:膀国内蜜外分考交、按分交疤范围曾、采疮购模驻式、漆采购高方式松、采希购进赵度、盘选型雁情况脱和选芦厂范炭围、寨监造盲方式渣。孤物资缓采购疏供应渠范围泻分工万会块物资伏采购质供应怨分工纹会由送供应销计划雷部组胃织,色控制俱部、熔工程脂部、超QH陆SE崭部、邮财务敞部晌、脉项目枝分部控参加仅,船会议冻要明吨确:唱供应棋计划旬部象和施升工承谎包商订的物毯资采披购供纺应范厘围愁,欧原则琴上工辣程需源用的仅所有衡物资坐由李供应肢计划级部组亩织蕉供应害,典只有婶土建领材料狗、幼消耗痕材料是、施母工措蜘施用芬料,隙经会较议讨逝论同剧意才秒能由族施工悲承包妄商供天应。杏物资挨采购砌供应境分工梅根据洒会议营决定报,待由供法应计篮划部混出会卵议纪侮要,习报项窑目经格理部而批准掘后下页发各丈单位丑执行检。雄物资录采购川计划馒土坦建材与料采恳购计框划员土建顺材料匪中的聋钢筋渗、水蔽泥等孩重要煤材料铜供应壤商名猴单,幼由承呀包商雾在中贵石化孙资源态市场炸中筛眉选,炕报供肯应计顽划部宇审批肤。承招包商凡须在软供应款计划味部批裙准的住供应色商名黄单中复选择竿采购散。康承包餐商昨负责动编制刘土建项材料摆采购街计划隙,呜签订荡采购统合同鲜,并壮将资缘料报箭项目拨分部笨备案咱。最供应版计划柳部将勤批准壮的供衡应商碎名单辉发至妖项目误分部丰、Q复HS蚕E部志、监掘理单雷位,拔相关菌部门集或单爹位,你通过贯报检找资料查及实再物检余查或叔抽验埋监督员承包途商行即为。悠安装偷设备检和材衡料劣采购杏计划躬(E阴+P渣+C彩项目犹)香供应戴计划溜部组糠织编效制设割备材蠢料采犹购计们划,使经供眼应计柄划部拐负责寇人或犁项目蚁经理静部主数管经矩理按起权限洲审批朴后下匹达采息购部讲实施朴采购敏。挣总部式直接足采购帜和进满口物键资的催采购拍计划公及技撤术资助料由蚊供应冰计划羡部转改采购斯部上龄报总旷部物扁资装高备部梦。叉供货优周期是较长胶的物亲资,赛供应荡计划南部根劈据设粪计文佩件编援制、及下达愧设备卡材料荐采购逗计划交。订扔货周都期较婆短或弊不能铁依据段综合骆材料充表订镜货的嗽物资伐,由阁施工野承包窃商拦根据男设计漆文件飘,编思制泽“滩物资亲限额郑领用职计划飘”框(拨B4役.9效-3让)。蓝经狗监理分审查感,项浴目途分断部批踏准出后提樱报供仍应计屈划部歪汇总鼓并编劣制采蜻购计治划(匙采购手计划涛审批撕程序端同6窗.2高.1父),得“她物资钩限额跟领用偶计划挖”峰亦作圆为发型料依散据际。伐设备民采购迟计划种格式徐“峡设备掀采购狐计划章”筐(隆B4匙.9便-4险)主控要内过容:姜单项锐工程裁名称践、单印项工皆程编首号、慰单位间工程熊名称婆、单秀位工需程编闲号、赵计划锈单号喊、计钢划编拿号、饶序号滴、摇图号窃、去物资除代距码、划物资折名称击、乡型号踏参数条、材钉质溜标准某、云设备馒位号宽、计冈量单点位、眯需用院数量跨、会需用院日期丽、冬预选跳供应友商、腊制表船日期荡、装计划赛员屯、审嘴核人港、晨计划柳主管协、熄备注村等阁。遍材料讲采购称计划马格式薯“胞材料粉采购储计划末”今(虏B4率.9眨-5梦)主伴要内承容:茶单项倡工程橡名称龙、单堤项工贺程编超号、岭单位铺工程著名称微、单宅位工膀程编敬号、未计划执单号案、计毅划编响号、厅序号勒、吗图号忠、芽物资烧代旗码、说物资般名称松、国型号伴参数担、材你质埋标准炸、神计量胳单位勿、需乎用数翼量布、装需用智日期若、庸预选初供应谋商、秤制表剧日期著、用计划章员门、审送核人嚼、糕计划后主管恶、巩备注想等诱。列物资家采购共物资胞采购分分工挑土建掘材料竞由公承包偏商按花6.吐1款袋规定所负责穿采购尼和供移应,习并喜对采赚购质重量、硬进度绵和价佛格负梯责。盖供应岛计划逝部、行QH翼SE摊部和融监理费单位都按照参各自右的职竞责进悼行监骂督和食管理肢。响E+颤P+晌C项羡目的舅设备差和安凳装材夺料由淘采购泄部搞负责氏实施炮采购洒并对冈采购砖质量竟、进歪度和狸价格售进行闷控制睬。供躺应计杜划部李、Q可HS涉E部右、监宇理单彼位按忙各自煌职责近进行讲监督植和管虚理夹。柏供应站商短普名单兔的确盗定按致下列阀程序埋进行逢供应垄计划欲部组冈织Q收HS崇E部昏、装潮备部脏、采炉购部米、项朴目分权部根文据饿物资棋重要化程度贡将物宵资分吹类,被划分能为重跃要物芽资和凡普通坡物资毒,并具报项充目经贴理部团审批是;杜重要披物资舞供应考商短家名单怨由供笋应计戚划部忽组织把拟定和,报滨项目引经理石部审饱批;仅普通岸物资信供应赠商短过名单欲由采德购部扰在中摇石化兽资源沃市场取范围贸内拟惹定,屠报供瞒应计姻划部忍审批摧;纯遇有斗中石为化及锤天津婶石化伐资源津市场骨范围融内暂妹未包么含的蚀特殊延物资插时,淹其供罩应商携短名配单由搜采购品部按腰天津蛛石化伍相关资规定眼填写忘“养渠道笔外审怨批表旺”时,报盈天津剧石化玩主管哭经理庄审批条。绵7.梨2.露技术届谈判饺及技剂术条键件确翻认鲁7.炎2.贸1.逮“救引进果主要塑设备刺材料驼分交堂清册擦”招和歉“净长周席期设餐备材仇料集聋中分摸交清欲册慨”畏审批倍后,宵由设菠计部蹈联系线设计仅单位男出具公物资俯采购城询价岭书(盛规格山书)友,并错组织驶项目灭经理侧部和监天津慈石化选有关汁部门样确认腊物资阀采购败询价旧书(支规格舍书)答的技语术条乓件。先重大港设备驼、批饱量较兴大的裁重要猜材料重应请歼天津舞石化锁主管捎领导回参加栏。渣7.扎2.间2.衫总部投直接孔采购阳和进闹口物砍资,晕由总尽部组蛇织技须术询情价;敲总部肢组织涝直接折采购因和企熔业自怀采物轧资中曲的重殿要物秩资,遭由供枯应计见划部琴在分铅交方饱案确障定的昏供应侨商中帝组织睡技术丑询价己;普响通物稳资一过般情济况下辣无需中进行葡技术茄询价那或签汇订技掌术文荡件。剧7.堪2.赠3.貌总部孔直接束采购倦和进库口物笋资报越价书听返回差采购耻部后吹,转歌给供拌应计术划部孝。供廉应计教划部茶、采办购部央协助乘总部火组织瞒技术辛谈判丈,设舌计部圆协调铲设计拆单位辫参加芳,装主备部名牵头梯确定春、召巡集参宪加谈盐判的毅人员时,扣同供射应商导进行副技术剂谈判慨并签罗订技吐术悲文件崇。技域术输文件搁要有寨设计屑代表凯、彻业主葬代表农和供吨应商蓝代表像的签睬字。偷重大言设备兼应邀弹请著天津坝石化凡主管圆领导钓参加拆。储7.蚕2.毯4总牙部组络织直禽接采柱购和烘企业出自采怒物资贡技术渴报价号返回答后,笼供应各计划财部会湖同装隔备部光、设酱计部眯、采晴购部悠对技佩术报已价进嫂行确节认。草需要茄签订既技术在文件表的,芹由翼供应艇计划胖部罢组织耕技术左谈判根,设庸计部绿协调驼设计猎单位否参加爸,装湾备部页牵头由确定纠、召洒集参毕加谈很判的镰部门剩,肥同供拣应商高进行扬技术韵谈判从并签受订技照术赢文件撒。技右术面文件烟上要缘有设私计季代表败、蹈业主烘代表简和供饼应商问代表午的签夕字。贞重大淋设备对应邀滑请戒天津恰石化归主管胁领导萄参加凉。文7.模2.级5.薪供应笼商提童供的浙机组突、设点备的缘外协慨配套瞎部分芝的分签包商芬,参缠加技奔术谈胡判的木人员造可以帽在技坊术文攀件中榜确定咱分包吓商名壮单,穴并列林入技些术文猛件中把。确挺定的窗分包孔商原疲则上夕不得想少于钓2家瞧,最未终的狸分包棵商在澡商务山谈判兴中确款定。理7.尊3.紧物资己采锁购员7.盆3.助1.塔国内驼物资读由供息应计妹划部顿组织躁采购兆部实旧施采铜购狮,物驾资采转购故应执紫行国锦家、罪总部肤和钢天津梨石化旨有关泼规定兰,并迹按截物资稿集中荣分交童会议骆纪要穗和物们资野采购候计划竞组织威实施星。征7.导3.军2.评总部巾直接掉采购遇的物槽资和拒进口首物资仔由置供应律计划立部荡和采赔购部碰配合收总部犁物资嫌装备想部进情行。捆7.牺3.心3.舱国内品物资秀的旧询比赠价采也购、座招标还采购寿和独鲜家采羞购冤按《填商务没活动活管理勤办法道》执饲行墙。歪7.未3.余4.灯国外遥物资澡的采简购执遭行《鞠中石笔化机押电产雄品和算钢材汇进口松管理趋办法夹》,班供应筛计划惕部、峰采购舒部按腐照总捡部要沉求组签织天鞋津石墓化代终表鸭参加将总部直组织或的招锯标订饶货会醋。和合同方签订表后,撤由采婚购部惕负责碌与弱总部址签订功代理福协议怀。搁7.滴3.跳5.描物资及采障购绿金额躬超过翅控制掩概柄算袍时温,采泥购呼部零填写纯“汇物资瓣采购毅超概醒请示饺表透”滥(亡B4既.9踩-6泻)报笔供应哨计划慕部惧,由存供应川计划吓部今审核率后疼报控葡制部马,或经甜批准庆后栋方可记实施吃采榴购那。午7.强3.所6.雀需用毛计划帐内小的物肯资,析因工锦期或狐市场键原因箩无法割采购邮,须浇要变轻更规旨格型驱号或询材质畜时,湿由提搬出变动更的句单位剪填写难设计云变更英(材恒料代丹用拳)覆单(么B4极.9证-7鸦),多报康设计掠部,雹经监苦理和娘设计云负责例人签粗字确案认窗,并远按7而.3知.6辰款程凤序审甚批诸后方肚可迈实施絮采购路。会7.御3.拿7.刃采购则物资轰如素不能旁按跑采购挑计划攀要求胃的时照间交贺货,读需重变更银交货成期还时,与采购陪部书应写猎出书病面报瞧告报滨供应僵计划蹦部喇,由个供应着计划京部匙报项届目分女部、燃工程戏部和合控制告部。记一般另情况饲下应凶经项旗目分跃部、给工程质部批荐准后掠实施窗变更兆。影财响控旅制点颗的物似资需灯报控喘制部阔批准江后方泄可实栋施变酒更。抢合同清管理启新建育项目芽采购诱的所威有物表资都啄应签南订买台卖合督同或申采购偶订单戴;物纪资的古质量哲监造昨和运钞输也菠必须父签订伐合同蚀或协听议。碧买卖及合同遵、质惧量监笑造和降运输年服务扶合同抛采购缓部鞭要按尽《文野件编待码与磁传送耕管理冈程序胃》规罚定组赚织筒编制来合同赚目录滨、文育件编世号薪,革国内姥、国徒外合赢同逼分别裹存档新。适工程锡结束证后,厦采购代部负社责整巴理,贿并向悉档案鉴室移余交相腿关资聪料。吊合同狗的奇签订兵审批溪程序炎采购迈部负最责合章同签兴订,浅并负白责按炉天津笨石化轨合同察审批芳程序夜履行斗审批昨手续势。阶合同眯的履勇行及罢变更六采购满单位乎(指扇采购牵部或往承包痰商采匀购部歼门,搭下同亚)基应要盟求供呀应商参按照剪合同杂约定窃全面惧履行他合同剥。当民标的特物、历价格盼、交访货期效、当盛事人社或合失同其断它条侮款发匀生变溜化时腰,应颜按合羽同法勺的规减定办拦理变案更批娃准、向登记侄手续祥,公变更环文件伐应与宾原合容同文穿件一顿同军存档灰,并鸽通知凳到感有关初部门娘。菜建立叫合同腊台帐赠由采侍购单岩位按不工程阅项目浓和国树内慌、宇国外捡分别盐建立键材料为合同绿和设疼备合逝同台吉帐疯(稿B4钓.9南-8塌)。脸采购伯控制锄重点旷及里缎程碑引采购崭控制端重锅点饱技术何交流舌和合扣同谈圆判阶蜂段—拐—重盘点掌晶握供沿货范呢围、皱供货就时间冻、赌采拆用的杀标准米规范工、技钩术质召量指宿标等领,背确保侨符合敏设计著的丑各项巾要求隔。雁合同嫩执行喂阶段剥——反重点察掌握群设计型联络冒会(施如有矩)的究召开诵、设距计资葬料的汪返回隆、重厌要设兴备的蔬监造棉、控态制点呼检查鸦和出玩厂检针验辽,稍进口族物资闷出国丹检验烧组团非报批改、关凝键物带资的相装船哪(或占火车朗、汽融车、键飞机吵)条发运遭时间甘和超叼限物扛资运俭输方亮案的耗制定内,确耀保按勾计划晨实施超。旁进口远物资伞到货群阶段尿——智重点逆掌握伏货物引到港窑后的免接、陵报、朵检工欲作安缩排,昨出现无短缺外、残滩损时摔的补带供货祸时间道,千确保职用最落短的这时间鞠将物轰资交虚付施卷工。贺里程诚碑控袜制点涉长周唤期或痕关键长线路吸的设内备票、讯材料眯,涉无及总稻体工励程建酸设进式度、疤分项见工程埋建设株进度扇、系男统配喊套工桨程建斯设进笨度和垄外事段部门棉工作出计划健安排慌等诸椅多因蚂素。削合同栋交货宇期6畜个月烘以上亭的国邻产设胳备慧、包材料耍和所锦有的丧进口捎物资铅,必长须设浓置里第程碑聋控制丘点。剑一般虹应按吊如下窝形式困设置爸。孤XX用年X禁X月妖货支物工口厂交黄货。慧XX掏年X德X月桶装际船(道或飞礼机徐、火把车、奴汽车我)。性XX怨年X在X月颈到疯港(杏或机津场古、车扩站敌)。蜜XX患年X床X月疲完坚成检让验(澡法定肌检验糕和特忍殊检顷验)情。厚XX丙年X亏X月锁交暖施工蔑承柜/分亡包商锁开始楼安装令。食XX搅年X网X月框开蚂始单老机试用车。真催交猪和催祖运款职责剑与分么工拘催交娃和催建运工的作由荐采购荒单位蓬负责认。采液购单扁位须牺有专扎人磨负责菊此项印工作仆,科易学组电织,咐严密糖计划毫,实厌施目轻标管题理,放确保菌工程蓝进度扰计划稠顺利桑实施泽。供啦应计体划部谦负责羊催交投和催馅运工驰作友的谊监督求,控河制部拉、综枯合部导负责缎将其歉纳入旁考核歌中。省催交辅方式酬办公矩室催扫交勒——嫂指撞催交驳人员钉通过陷讽、传赢真和旱信件革等通园讯手棉段来悬实现错的一阔种催鸭交方照式。哪工厂狭催交屯——短指催摘交人测员直天接进盯驻供泄应商虎的制痛造厂馒进行碎敦促乐和督杨办。游会议湖催交驾——馅指催总交人侵员和师供应贼商以爸会议院方式怒讨论秆和解哲决制廊造、叠交货鱼进度任方面炼的问骂题。葱催交两范围熊对于纲合同诊交货遮期6座个月谷以上裳的国壶产设狗备省、搅材料踏,掉采购赌单位妨必须烦自合给同执血行阶盘段开粱始,纹随时唇掌控穗合同击执行附的状阳态,嚷一般朝每8亲周进拣行一访次工狗厂催灾交绩。傻同时谜,址每2殃周进宗行一参次办俗公室尼催交拌。浙进口梯物资看一般欲以办确公室晓催交灶方式堂进行聪催交辞,必眼要时戒也可曾进行击会议狱催交育和工六厂催救交。肃其它掘物资袋应托在合竖同规挖定的沿交货破期前殿1个遮月开皂始监皮控合钳同执钻行情疤况,录每2六周进恐行一眼次办吩公室梢催交羽。采违购单水位责每禁月粘以表企格方虽式汇宴总吃合同猛执行炮的动见态信训息情胶况(渗B4睁.9条-9尽)默报咳供应喘计划秋部,率遇有皂紧急液、重指大情质况纸应领立即悦向项协目经框理部廊汇报炸,向坦供应残计划馋部淹、控竞制部贪和工东程部跃通报妹。工寸厂催征交贤应六有催煤交报麻告。舌在特么殊情钞况下筹,由冲采购注单位杆组织看召开榆催交益会议验,解趋决供供货进绕度方猎面的墓问题凳。会算议形衔成的倚纪要析、协旧议等兄,经甚双方班签署群后即呜刻生啦效,虑作为跑该合鹿同或宰订单脑的补灯充部逆分发雅送奥供应绿计划念部谜及适有关泽部门挥。赤为保裙证进匪口物禽资及疗时供蝴应,江供应樱计划迷部除未要掌袋握依制造畅动态怪信息种外,硬还应集掌握内进口厕物资各的运合输染信息向和进肝口物慕资的星国内艳检验蜡信息左。采箱购单描位够及时窝准备星进口让物资端的通禾关、擦检验槐相关筑的文遵件资予料,靠并办惩理清柳关手切续。盟采购东单位和根据蓝国家蓄、地馆方、犬行业肢等相给关规势定办董理进浸口减锈免税尘手续搜。催运异在催贿运活章动中吉,贯采购笑单位凡应编面制严丝密菊计划政,并尿采取舟有效蛮措施临,保晴证触物资承的工流厂交宇货幼、盲装船独、挖到港逼与内满陆运匀输灵有效扁衔接另。蝶超限慎设备凶的运亏输酸须编鞠制介运输脆方案田和紧拣急情者况虚预案仔。立采购泻的质炮量控体制监造欢对重谨要崖设备袖进行厚监造奏,是没保证叶建设毅项目差设备券采购谷质量浸和进茶度的钩有效饰手段孔。康设备巾监造潮由泡采购特单位末按总芹部员《瓣中国北石化仍设备村监造祸管理蠢办法柜》杯组织标实施既。敢业主垦采购孕的设晴备其磁监造绍业务春管理淹工作母由采码购部劝委托直QH驰SE咽部进巡行,任EP殖C项享目的灵设备男监遍造的弦监督向工作毯也由写QH茄SE骨部负支责。盟监造锄范围万原则借上,拢《府中国造石化姻设备堆监造宰管理糠办法剖》社第二扰条规潮定的猛设备拦监造押目录聪中的陪设备纯均应队进行境监造耐。目厅录中存未包方含的对设备筐、材构料需机实行挂监造醒时,浅由Q雄HS孔E部躺组织悲相关究部门课确定债监造梦范围纺,性采购文单位唇报总柱部设逼备监知造管唉理中臣心备劳案锈。滔监造郑单位缩的选撞择做QH滴SE洞部孝推荐莲有资搅质的嫌监造发单位艘报项柿目经泻理部傲批准涨,采很购单兵位从浴批准牵的推挥荐名苹单中讯选定挨短名仙单后村报总牵部设融备监偿造管谱理中肢心预帐审资俘格,哥通过耕后以拉招标麻的方呜式产紫生辉监造主单位秆。燕合同蚁签订染由采朽购单丢位脉组织北与监淘造单派位签成订监浆造合裳同振,Q牢HS制E部蒜负责裁起草刚合同奇的技绢术部冤分,兆并参线加合华同会单签帅。蚁监造成管理嘱QH咽SE岗部组棋织审傻查监歪造大咽纲及臭监造进检验什实施错细则城,林采购盲单位敲向监难造单搜位提择供监预造所救需的闸技术遥文件恒、爷设计骂文件躺等有榆关资昏料;姐QH政SE粮部牛接收犯、审璃查垫监造聚周报苹和最跨终监表造报先告等希资料罚并虾向相扮关部唇门通恢报信皇息,勒协调究制造爹过程卵中质赚量、歪进度卷等问薪题;炎设备店验收株后,悟QH纤SE笔部应渗将礼监造控资料估移交尝采购磨单位渡归丘档保块存。陆需监从造的帐物资夹,其鸟买卖使合同证中应遮订立密监造邪条款杀。屈控制陈点检双查裹QH心SE榨部爽根据东物资卷的重静要程销度和杏制造搬难度乒,提烫出需逝要实凶施激检查浮的范汉围及螺控制胃点振(如兄试压逗、试捧车、详出厂心检验浓等)馋,报滨主管防经理湖批准历。藏QH淘SE摄部叉组织柔相关抽部门井技术色人员房到制嚷造厂妥按控秩制点竿对物梯资进条行检葬查哑,采醋购单庄位负似责联据络工块作。冲检查液应烫形成躬检查俊报告昂,检威查报弦告由翻QH饱SE眠部旨起草希,益并骨保存截。促需设虑置绢控制滥点检擦查嘉的浓物资俱,其呼买卖树合同受中喊应订捉立友实施界控制滴点检尿查的岗有关饱条款述。丧到货共验收水开箱央检验晋采购丸单位滤组织脉到达僵施工涨现场住及库胃房物浙资隆的粘开箱串检验政工作拦,模装备斥部、馋QH给SE还部、线监理痰单位病、未项目羊分部松、承汪包商巾和瓣使用扫单位霜参加绣。赶采购侄单位蛇应挂提前神24询小时狠通知扰各参绩检单康位,辈并同箭时发竟放有踏关检艺验资析料因;撞开箱购后应肢该核榆查物找品规洗格、忙型号例、数隐量是暴否与栏装箱贯单相犹符,理技术播指标董是否摇与合袋同一哲致,派外观县是否夕完好梳,有偏无受推潮、露损坏宣变形拿等。征随机造带来搅的技珍术资铲料、驶产品队合格鸦证、贵质量盛证宰明变书、顽生产循许可故证、档安装否维修稍手册盟和专速用工展具等崭,清大点后勺要妥坝善保搅管去。开山箱后湖填写榆“耗开箱跳检验鼻记录谎单寻”拒(恢B4票.9围-1同0坐)倒,缸采购蓬单位脱、使暂用单驱位、纹监理习、承炸包商桃等在男“跳开箱战检验命记录捉单腊”纺上签匠字。嘱进口恭物资招通知叨商检颜局参骄加开狐箱检米验,照进口有压力眨容器奶还应腊通知丑技术惕监督认局参六加。闷验收痛中若拆发现叔有产减品不烤合格林或存酸在残粪、缺地、损希、坏奶的,胳应如坡实记掠录浙(必帝要时陈应留慈取影抱像记剧录资搂料)掘,由丹采购此单位片负责靠办理贤补、某退货学或索使赔手劣续。表随机扔带来翠的专鸡用工废具、逢随机滩备件垫、两砖年运咱行备喷件显和钳资料刊由茂采购枝单位街保存逼。山施工持承包上商肆和其傍他部赞门使亩用延专用径工具疤、随爽机谦资料慧,需储到采切购单壶位办赵理相鼠关手亭续借亚用,歇随机分资料反原则范上采饲购单两位应敬留有允备份席;铺试车菌期间致施工猴承包漆商狠领用绪随机三备件纵,需逐经装译置所丝在单弊位确未认。翻试车萌结束协后,段由采贱购单烤位将喝剩余庭随机穷备件闷转交扶装置染所在惕单位少,两慰年运骑行备婆件移借交天财津石斧化物厘资装元备部绑。随慰机资征料按架照《闭文件劲编码生与传长送管峰理程招序》室的要诚求移喉交相森关部趴门,匪移交属清单探双方习签字妥各保犁存一迁份量;键现场本开箱活后,逃包装捕箱由淡施工拍承包矛商放上置到袍指定提地点等,由移采购惩部统苍一回驼收处座置。雷材料愉复验剪QH粥SE赞部士根据慕规范废、设声计文遣件的宗具体能要求兵,以扯及装伪置的银具体晕特点探等,贫组织监有关还单位角制定额材料带复验舌的范坦围匠、咸比例净和标匹准;驱材料雨到货有后,祖采购于单位铺按其臂内部居既有寿程序等进行拐自检雨,并搬根据吐QH恋SE馆部确泊定的姐项目段物资裤入库身复验扇的范静围和灵内容色对沾材料宴进行脱复验霞,忆合格政后方芽可入秋库。昨现场累验收感采购脑单位革对所知有进姻入现畅场的蚕物资似经过胳自检河、复搞验商认为统不合嫂格的脆,应辟立即刚进行毁标识辅、隔卖离,肝并及食时运额出现够场。中经过肉自检久、复斩验暮认为穗合格努的物慢资,镇才能净办理突出库遇手续凶。陪质量茄要求迅用于演工程嗓的物殖资必挪须有誉出厂刑合格像证、佛材质感证明伟、化童验单稍、使点用说己明书疲等质捏量证耕明文柔件(约原件咳)刺,学设备即、加议工件倡必须身有办辩理使丙用手哲续的窝有关拐资料增(设蜘备订瘦货时姿对紫合格脚证、喊材质庸证明圣、化钟验单鼻、使堡用说装明书朗等质锋量证效明文轻件麦的内严容及扫分数堡提出及要求暴),朴由采树购物恳资的将保管呀部门疲统一更保管货、暂农存。掉施工壁承/秒分包倒商领议用材响料、疏配件蜓时,掘物资佩保管贡部门封负责竖提供暗复印慰件,徐但复感印件慎必须抄有原按件保趁存单养位的阿红色挠印章突及原币件保才存人疾的签前字贱,复尼印件苗上还算应标废明实菊发数遇量沈。陶施工穿承/捷分包浮商领壤用设烧备时吉保管茶部门修负责肌提供厚相关纳资料仍,办馆理资悼料领蚕出手张续唇。质佩量文落件不葵符合究以上酒要求血或产泉品、遇证件松不符便的物谁资,熄采购凉单位杰不得疗出库祥,施虑工承浩/分棋包商悼不得昂领用滤。只工程护交付湾时,械由采杀购单迈位负抱责将禽暂存钳资料露原件槐移交升供应巨计划卡部,影移交肠清单孙双方砍签字沫各保具存一退份约;羊采购驳单位默和监伪理在扛物资加复验耐时,须必须网严格舌执行李国家冰和行墙业的下标准核规范单及设首计文娇件的兴要求佩,不骨得擅夸自提涂高或闲降低俩质量幻标准牙;隔在矩物资侍的质镜量检烧查过丽程中醉,采孕购单超位眉应项对物管资的训出厂束资料卫、物已资名航称、飘规格码型号劲、材范质、嫩外观遭状况猎等方绍面存领在的桨问题走进行脖详细远的记稠录,验对存厘在问翁题或删有疑射问时瓜,应炼留取盾相应遭的影这像记劝录资尘料,荒以保同证物昨资质询量问押题的肌可追咐溯性蒙;昂如发柏现办占理物郊资复佣检或敌报检挠时所直出具歼的质济量证姿明文牛件有圆虚假占或伪滩造等陡不良都行为醒时,猜监理如将根活据其房可能仆造成营的后掏果提踏请留QH酒SE灵部进狸行严怨肃处济罚。嘴工程海物资崇的紧晴急放遇行和印让步姑接收启工程石物资外的紧容急放辨行和肢让步捞接收也见本夫手册简《质怕量管昼理程以序》采。饰进口邀物资尸的智出国愁检验牌出国植检验沙工作突由刊供应贫计划磨部和庸采购辛单位报提出鄙计划责报外赤事烛部,让经项钞目经袄理械部膜批准慈后楚执行齐。检敲验结头果写应孔形成桂报告借,泛由梅采购王单位抚存档膛。贩进口岩物资绸的国据内检坦验鸣进口浊设备踪材料墓的检债验依膏据是扎合同膜规定旷的制蜻造和糕检验虑标准外。在优实施妥前雕采购燥单位秀应挂根据阻QH粉SE妻部制糊定的宁设备优、材崖料分槽类检素验项孟目和牛指标尖,缸制订歇检验僻方法买和检厘验程步序,葡即制旗订检咽验大揪纲,泡对检沫验工财作进垄行总驳体规块划,衣并在苗大纲似的基运础上窃,拟岩定专帆业检集验细耕则,爆将阶检验症工作孩中可怕能出喷现的构问题递纳入壮受控披状态嫁。拆检验丧大纲鸭及专早业检好验细蛙则编蜓制完胡成后砌提交撇QH僵SE际部审遇查备位案。壁在检取验工罢作中档采购堤单位尊要做这好各皮项记菌录。专包括额:口禽岸理贵货记玻录、慰现场可开箱缘记录丛、数瑞量记视录、抚外观块检查呆记录径、理衣化检凯查记籍录、穗随机规资料杰记录检、检可验备熔忘录遥(外垒商代行表确汤认并座签字着),挤并负桃责填膀写有追参检否单位焦代表摇签字珠的记友录单辉。如霞遇有贯短、吊缺、层残、令损,刃采购室单位段要根紫据合坟同及胞相关冻法规感负责爪向外那商提低出索硬赔要球求,币并残报绵请总引部物汪资装盯备部岂参加怨索赔严谈判堪,并粗办理危好补闸供货鄙的各饭种手塌续。芳物资乒仓储朽管理佣采购号部坚负责蔽物资斯仓储柴管理顿,严会格执啄行《观物资益仓储屑管理市程序边》怖。E考PC异承包对商应惠参照羞本程较序制行定相偶应的库物资攀储运挂管理能办法她,报屯供应铸计划谈部核句准备茧案。似物资券出库谋、入竞库管射理去物资辣到达阻后,想采购竿部负抢责知办理往物资辜的检沙验、蛙入库尝手续敲,逐供应锋计划求部竞负责振审核颜、确达认笛物资车限额梨领料比计划土,采颠购部福负责座依据毛供应旦计划宰部且确认圆的物楼资册限额轻领料革计划葱办理芒物资仍的笨出献库百手续卸。遇物资圾出、束入库皮执行京《物泽资出友、入洒库管吊理规系定》浅。随12侦.1蔬.1零.去物资谊入库室验收丹物资蒙到货萄后,雪采购满部殃要认多真核箱对物葱资名脖称、划规格贵、材控质、肝部件悦、数君量、依资料疗等而,复敲验合律格后悔入库走,检列验过怠程卡按照耻本手虫册《汁质量揉管理款程序扣》住执行远。狡12日.1叔.2谅.贪入库园项目棵用所住有物寺资都铃必须尚填写挑“塘入库庆单辽”劈(此B4瓣.9手-1燃2或棕B4帝.9钢-1犁3涝),秒办理殖入库洋手续缺,耕“饮入库代单彩”漂是项尘目结确算的极凭证绢。语12骂.1陕.3俯.赖出库没项目巨用所爱有物冠资都寇必须妻填写括“被出库盗单辛”申(B艘4.预9-住14洲或B奖4.耀9-乖15辞),禁办理绞入库团手续什,进“讯出库鲜单珠”净是项待目结脊算的怕凭证恼。邀仓储小保管柏库存莫物资铸应根仿据不央同物轮资的困材质学、物征性和体要求从,做弄到“炎四号烦定位去”、妄“五浅五摆清放”怎、“闸四对盏口”呀。卸设立软待验京区,去悬挂盾或张下贴标江识。厦摆放涂物资侮的货贯架应厦在相郊应位妈置设扬置料趟签等床标识识。库枪区露遵天货米场设倦立固炼定标路牌等驶标识数。存重储的蒜物资掌应做艺到标致识醒喂目、症名称稠统一贺、计勤量规个范、荷规格艳不串庆、材孝质不暴混、溉数量溪准确在。喜物资坝的质使量状乱态按支待检推验、纲合格妖、不完合格势三酒种状秩态进粒行标侦识。响对所岭管物饰资进怎行经剥常性上的维委护保匆养,钓对重编要物骨资的味贮存毫场所玉安装张安全妥技防富系统吹。梨室内腾物资街码放浪应留题有足阅够的斜安全芹间距稍及作在业通次道。农库存搁物资容的保完管应傍达到浆:不灶锈、醉不潮姻、不邮冻、腥不腐催、不存霉、笋不变苹、不搭坏、更不漏仿、不精混、女不爆封的“芒十不交”要骑求。披库存康物资穗管理敲应达慰到:江防火禾、防裁盗、厚防水摘、防沾污染轰、防徒事故矛的“元五防镇”要田求。幅危险发化学谊品必常须储赚存在话专用乘仓库凶、专境用场丑地或国者专竭用储河存室鸟内,届储存右方式米、方侍法与士储存仗数量趴必须析符合蜡国家蠢标准统,并岂设专虑人管乓理。蓬危险花化学刘品库神应配序备必舒要的膀防护换用品贝,如朝:防赢护服软、呼兔吸器象、防贝毒面态具、派口罩离、护控目镜水、浸只塑手脆套、健雨鞋未以及有消防怎器材滥等,识以备王急需桃之用以。定物资洗领料锋和发抬放苍采购祸部负堤责物店资毁发放根工作运,执帅行制天津挑分公既司物应资装策备部堪《物应资管器理程像序》布,北按河各单劫项夫工程犹每月妖编制棍结算日报表忧(真B4灶.9灭-1糖6律)。胁施工吃承包常商使凭项巡目分略部审洋批的暴“灰物资您限额币领用氏计划愁”杰,到汉供应临计划歇部毙办理嫁审核阿、签猪字确壤认手题续,孔之后锐到采括购部黎办理败物资匹出库块、提朱货。亮大件浑运输闻采购召部负惑责按讽照采钳购计锄划进国行大帮件运医输的岗招标阔及合灭同签失订,终同时州负责野审核辞投标心方的棒运输纠方案枝,重响点设柱备运此输方街案由间供应蓝计划啦部组削织专洒家审鼻查,蛇报项分目经闭理部右批准掌。析EP壶C总贤承包泳的采庙购监居督管萄理令供应效计划铃部有程权对浩EP英C总钓承包核方物午资采船购全员过程店进行夸管理摸和监蒸督。巴承包廊合同弯签订带后,虑EP锯C总须承包器商应恨将所迎承包城项目揭国内盲外物饶资供才应的驼组织漏机构更、联捏络方缓式和朽管理剃程序益上报肺供应械计划竞部备靠案,奋编制具的项拿目物难资采凤购网叔络计冈划报启供应通计划罩部审薄批。是EP誓C承输包商县采购介前应北将主寒要物彼资供四应商郑名单造及资获格审准查资辜料报弱供应拼计划切部审幕批,扔重要隐设备掉材料老采购教招标辩短名腾单也享应报绿供应塞计划什部审胞核,壮项目毯经理藏部审宪批。永框架烘协议到签订控后,示供应家计划建部应揉将框阴架协沫议的殿内容况、协双议供甘应商衬的联旋络方筋式等液信息牢以书诚面形辱式通要知E遣PC下承包悼商,冬以便饲其在练框架孔协议绳内实榆施采核购。缘未在喂业主猴审批努名单佣范围乎内采生购物谈资或程未按回框架堂协议逢采购牙物资捐的,方业主晕有权蜓停付妖该部意分物匆资购涛置款裁。堵供应登计划懂部组困织业严主代评表参库加重鞋要设梦备材把料的肃技术趁谈判怕,并葛对招纲投标意活动仇和商沾务合乘同的座签订末工作伐进行估全过拍程的将监督敢。E沾PC趟承包岩商有惠责任亿提前刮通知惯供应吴计划触部组滩织业攀主代蛙表参哄加。膨采购遵合同恰中应拖有业破主方奖合法剪权益玻的相宜关内栋容并嗽应有驱业主释方代仍表的孤签字劈。质捆保期惨满后僵,供公应商雀凭合删同到邮采购钥部办弓理质傅量保漆证金脉支付缘手续迅,承塔包合堡同结叔算时劳,该浴质量幻保证中金由毫业主勺直接判从合耕同总柳额中捧扣除访。戴供应阔计划边部组逐织对处EP蛋C承正包商知的物茂资采映购质伤量、茄进度尽进行劫检查堵,并勺督促狭EP结C承施包商策完成陷以下陶工作脸:前参加辽总部课组织治的物白资分棍交会撞;麻做好超采购遗文件杯、资疫料及烈随机熔物品躺的验板收、思移交泻和归些档管谷理。谢办理蝶引进朱物资煌海关裕备案同、免练税手尤续和领报关基、运漠输、班保险乱、检龄疫、拜检验仰、保鼻管与撞交付映及许洗可证腹办理劫等工室作。偷检查漂到货怠物资解的接偏收、挺存放甩、领垄用、掌检验绵、保励管、哄防护参、发垂放的夹程序捷和措蜘施。摘做好舌项目咽采购葛工作败总结并。耗资金坛支付岛及结毒算晕预付野款、舞进度述款的幕申请弯,进趴口物滋资信都用证吗及退缠税免抢税的瓜办理雪,资提金支堤付,帖国内次现场雁服务梨人员老接待远费,鄙国内灰厂商丈调研呀、考赌察费抛按《威投资训管理别程序勒》、保《财荷务管板理程肆序》糊、《爸外事桐管理莫程序雹》规踩定执宇行付。应财务钞部高按由单项阴工程马分别炕设立辈结算乔科目渴,按凝各单攻项姑工程巡每月区编制恋结算菠报表萍(例B4送.9娱-1掠6划)。淋现场舱服务洗和开汁车保辜运怀为保啦证各分装置访的顺回利开抖车,键装备身部和尝EP刷C停采购地单位乞在组岂织签杠订技投术文射件时若应凉与供窃货商咳(压妻缩机疑、泵耗、风隶机、躬减速滴机、创制冷层设备坐、锅录炉、捕汽轮山机、托发电友机组惭和仪桑表控芒制阀魂、重使要的欠工艺折阀门举等)凉签订态安装蔬调试扔和开愉车保居运协廉议,法在装涉置安膛装和躬开车脖阶段坦,这标些供盒货商拖的技工术人轿员豪应骂在现丸场服击务。扑由采轧购单卡位负糠责组涂织安皮排历,并壁在签钳订物舟资采抚购合袜同中肿注明没。颠如需闯外方躺技术绑人员枣参加杜试车诵、保麻运怎时(沸采购忙合同翅中注著明)脂,采怎购单的位剃应况按规铲定的演程序虑,向统外事呜部递凝交般邀请峡外务方园专家鼻来华蜂计划尺。外声事部亭负责严审批盼并第提前没4-贝6周晶通知魔外方嫂,审锦核皮外方蜂通报迹的栋来华待人员亲资质馅、专剑业情麻况。访工作崖结束棒后,首中外指双方滤应吼签署顾工作成报告苏,并底归档笔备案罢。贴沟通皂与交灵流娘采购灵单位唇利用扔网络已系统扑进行劣计划碌、采梳购、迅合同股、入料库、见出库管和核恨销等裤项工却作,摧相关很部门度和单汪位根缠据授灿权昼进入爱此网恢络系曾统监叉督设建备与贴材料挨的供鼓应情灰况。与信息跌管理难(报师告)芽制度惹供应构计划恨部威组织司编制僻周报亡和月坦报,颗(必认要时深还应挖编制槐日报朋),合提供雹合同浆执行坟及物奴资到阔货、货入库孔情况李。涉霞及重镇大H结SE闻、质斑量、跳进度院和成裂本的采问题殃应迅拜速革向项枪目分隐部、权控制踪部、勾工程火部、脾QH趣SE效部通挥报信寨息并椅向项烧目经隆理部谈报告形。违会议涉制度万供应救计划俱部斜组织弃采购数单位拼每周保召开甚一次垒碰头惨会,盈共同狸讨论麻采购席方面马的重途大事双项和兆可能微出现科的风竟险演,把必要挥时邀鼠请项法目分威部和糕其他扭相关共单位攀、掌部门浮人员抄参加宝。笨供应企计划递部组颜织参侄加涉艺及物硬资供鉴应的中各项涛会议弟,并残组织疲落实伶会议名相关东要求辩。字资料五管理无需保咱存的葱资料攀物资筑供应饶的资馅料管呈理由圆供应斜计划峰部负勉责尸组织哈。需握保存匪的资时料有医:娃供应蹈计划喝部阁可研歌报告参及批票复蚕,总脖体、晶基础洪设计东文件洗及批躺复,掏提前柴采购号批复叔;训引进劝主要蹄设备盈材料形分交势清册壮及五国内毛外分森交纪抢要,橡国内戚采购日物资库集中眉分交降清册刻及集始中分准交纪气要蔽(包多括长愤周期荡设备剖材料森集中问分交吃会议参纪要此)肠,总壁部项赖目采萍购协豪调会愉纪要踩;涉设计孩资料墨(包旧括图驼纸、惕询价葵书、津规格全书、察变更旦单等赶)托;悔物资海采购泛计划洁、物圾资限卸额领敞用计害划;采会议钓纪要肺及记杆录(但包括暖项目佛经理间部调修度会门、何供应柏工作到例会巧、榴设计锁协调召会、想技术煎交流绍会、柱设计小审查考会和忽现场昂办公文会等屯)行;恢批复影的甚物资泊采购控超五概请只示表湾;霸重要牢活动揉的图定片欺、桂录像不;句采购充部赏设计休资料溜(包侨括图乔纸、卵询价狂书、袜规格邪书、脖变更添单等粥)封;彻合同翼(盘包括桌买卖咬合同暗、监拥造合首同、黎运输明合同眼、服色务合督同、叔技术息文件息、框谜架协万议书亚);浪招躬投恨标的紫有关仰资料萄;织采购预订单雁、商暂务谈傅判记奸录(植询比钩价采麻购的需一、纷二次烧小组调工作岂表)宵、报喜价单标、李供应所商短斗名单布、物岗资采怖购超密概请衫示表检。孔委托时采购舍批复笋(属拥总部捏直接歉采购铲批复诞自采丘的物吊资)辟、闷预审茫供应绵商矛审批敲表(僚天津糊石化厌供应牵商管枝理以脏外的牵厂商席)乳;唤物资蔽监造衫资料勒、控街制点盗检查膝报告颂和出置场验柄收报富告乌;约复验冷单、休入库寻单、敏出库粒单羊、材总料代阻用单寺;兄重要马活动予的图蓄片粗、东录像委、开脸箱检勾验记跳录;仓设备独材料宏的质怜量证饮明资股料;罚物资村采购钢计划殊、物皱资限厅额领刚用计陈划;泊商检泊资料即;央会议池纪要漠及记恶录服;羡批复盲的翁物资墨采购爆超微概请私示表则和合炉同台德帐等粥资料敬。屑项目丽总结遥和竣谦工资坝料捞供应俩计划阿部煤组织吉撰写思项目是物资英供应课工作丙总结时,承街包商服协助造完成益自采协部分仍的内性容萍。束交工压资料醉中有早关物罚资采躲购的笛内容朵由承度包商胡按《肝质量炒管理丘程序膝》和陷行业牙、地你方规分范进煎行编写制汇坡总。桥相关换文件顶《中转国石摧化固敲定资亩产投屿资项钟目物案资采坑购管州理办静法》值《中薄国石宜化固层定资瓶产投醒资项务目物朝资采钓购管喇理办珠法》静蹈《中帝国石惨油化范工股败份有叔限公窑司总衰部集唇中采谜购实任施办岁法》削《中程国石傲化设污备监垂造管片理办蒸法》你《质导量管写理程昂序》填《投岭资控刑制管他理程回序》杀《设系计管翅理程伏序》追《财可务管捞理程熄序》附件休附件糟一壁:给物资亦采购剖业务垒流程馆图善附逼件减二:盖采购很控制智流程仅图记录昏B4奖.9保-1罢:引煌进主瞒要设独备材称料分撒交清钥册南B4赖.9懂-2灾:项风目物旺资采星购集清中分巡交清贷册让B4汉.9巡-3巩:物遇资灾限额兆领用每计划厦B4绪.9供-4吉:设徐备称采购闲计划以B4共.9唉-5纠:材心料拥采购抖计划婚B4著.9排-6足:物惹资采示购超硬概请耳示表朋B4堡.9消-7押:捎需用英计划碰材料喜代用坏单澡B4温.9货-8堪:滨设备抄、修材料掌合同梁台帐镇B4垄.9毫-9很:长仍周期阳及进拨口物作资合摄同执豆行情脸况压周据报守B4仁.9针-1塌0卷:开差箱检衬验记录录单脆B4稍.9刮-1谈1叙:物振资报背验单勇B4颤.9佛-1翠2掘:天材料扭入库属单吃B4言.9侧-1下3钱:遭设备默入库屯单摧B4俗.9菌-1目4侍:确材料仆出库央单素B4抖.9绝-1均5敞:设晴备出老库单介B4咱.9奥-1虎6:爽结算革报哈表
设计料单编制上报总部国内外物资分交设计单位编制询价书供应计划部组织技术附件签定总部物资装备部采购到货报关(商检)内陆运输是否进口商检出面与外商交涉索赔事宜设计料单编制上报总部国内外物资分交设计单位编制询价书供应计划部组织技术附件签定总部物资装备部采购到货报关(商检)内陆运输是否进口商检出面与外商交涉索赔事宜是供应部编制集中分交清册分交清册审批编制采购计划总部物装部采购天津石化采购签技术协议供应部组织技术附件签定选择采购方式商务谈判合同评审合同签订开具入库凭证重要设备材料监造入库验收出库计划用款拒收拒付付款国内集中分交直接集中采购组织集中采购和企业自采否是不合格合格开箱检验办理进出库总部物装部招标询比价采购协议采购招标采购合格不合格仓库需监造否附件一:天津石化100万吨/年乙烯及配套项目物资采购业务流程进入安装现场脆1、建E+录P+许C模筒式采内购控料制程精序合同签订合同签订否合同履行QHSE部业务指导确定采购范围确定工作包制定限额承包采购价格供货方的选择、评审采购计划价格库市场分析等控制部投资分解第三方监造费控分析报告采购招标合同谈判超出限额价是调整报告控制部审核项目经理部批准供应计划部监督合同变更是采购数据否检验到货进货检验返工入库退货、索赔限额领料承包商提用料计划不合格合格合格项目分布审批监理审批是否贯2、注承包毯商采蹲购监期控程尝序吸E珠PC民斜E先+P退C(项土建获)供应计划部供应计划部设备、大宗钢材、重要基础/建筑物水泥承包商制定采购计划供应商选择供应计划部报告批准采购招标报告监督合同签订报告供应计划部用户方签字合同签订合同履行采购利润分成修改合同价检验返工返修让步接收到货准入现场索赔结算估项目睁引进闻主要段设备唇材料游分交割清册攀项目漏名称介和装历置名甘称:奥备注办物装社部分顽交意沈见姐预计忆用汇木进口贫理由喉数量课材质抛规格栏型号语及主场要参悦数龙位号衣物资桌名称拿B4捞.9各-1版物资败代码刘序号
夫B4阻.9乓-3症物资长限额扇领用相计划骡(封乎面)阶单项岁工程久编号滨:漆蜓至太膨隆昨默单石位工防程编孝号:敢单项廊工程紫名称馅:卸信卫排碍涝壳我单位思工程佳名称印::钞图纸翼编号命:餐施工速单位搭:凝监理色单位露:总建设背单位盗:约编坡制葡人:阳披经架办足人:魂经见办效人:辽审亚批充人:洽骗审洲核欣人:箱审脸核邀人:妈上报调日期予:市植审核似日期神:想审批园日期大:
芳物资医限额底领用梅计划弓壶B4督.9辫-3致(续怜)录序号角材料谨名称迟规格披型号疼材挎质趴单位厚数毙量川标准士/备拉注剑妹夺永耳悔叮搂抵享各游割棍遥矮躺慢献让帆举阵确事滥讨类妨沿棒津门接腰鹅他陈竖取殖赔冬勉冬牲威润情套狼阀厚韵墓熟苏顷提却险姻鸦慕秧准释朱廉叶雅悦临洒拢态挠控勒编封巷葛银联估龙丝蛮赚恭渐染呆惹杨板并数研调驱骑谁喘融方裹恐急美窃悟酿逼闪散密轨果骆睁拌额信凶圾报谎由亿私暂芹充再职记摧赌约尖室奉放内叨债相娱查框父室滥德澡悲会祸缎不编制瞧:映认奖虏穷龄爸绕启岸审核腔:舌吊洞是亿塌梁种鱼仗第匠递页暴共苦复页
秋设备冰采购童计划律备注练预选寄供应谷商祥第性页浸共族页岁计划杯单号裕:么单位仿工程诞名称耐需用赶日期靠数量般年目月趋盆日坏计量降单位招日期员:赤位号谱单位塑工程吸编号依材质瞒、标伟准智型号乏、参熟数闲计划西员:喝单项嗓工程润名称雄物资伶名称患物资粘代码咽审核狐:坊B4懂.9喝-4量计划雀编号匆计划允主管刺:计单项帅工程碌编号盾图号汇序号
哀材料胆采购姿计划悉备注搂预选舍供应培商封第买页圣共荣页翁计划陈单号闭:湾单位储工程摩名称泉需用接日期勤数量通年齐月宝粥日咏计量来单位现日期积:零标准轧单位猛工程齐编号敬材质灾规格昂、型孩号击计划渠员:倚单项其工程火名称掠物资太名称森物资搭代码怎审核疤:况B4丛.9银-5狗计划切编号兵计划拳主管姥:窝单项择工程宁编号贱图号垃序号肝物寇资炒采帜购盼超熄概桥请查示趋表喜B4平.9陵-6危部门逢:触年怖猎月傍步日输№偿:夏单项坊工程源名称曲百单项亲工程枕编号启艘设计财单位滩猜单位恭工程给名称延惜单位挺工程良编号诞率单位母工程挺投资详你计划红单号婚浅计划命编号持蔑物资凭名称增规格越型号雷控制南概算翻实际豆订货有超概暂金额遍备注邻数量柏金额子数量略金额肌军慎乘叶佩糕刑哄晌西枯喝朋辞莫划脱搬蛾氏瞒筐卵萍蜘革蝴件恐嫂序限圈互可摇喜垃玉饲晶星似拘泽贯贼院超概障原因雀悦供应夹计划哭部意室见折伟控制酷部审脂批意往见算墨主管天:宿审核数人:友填报缘人:
秆需用斜计划筐材料果代用丘单紫№炒:蚁拟代帐用材炭料横制造料标准卸代用序原因忍设计暗批复钳意见凤(签裙字)芽项目菊部批筋复意文见签没(签验字)佳第达页合共肆页愤价格治使用恭单位哄数量呜计划垄单号爸:善规格丛材质直名称剩填报夹人:河设计海单位继计
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 39693.4-2025硫化橡胶或热塑性橡胶硬度的测定第4部分:用邵氏硬度计法(邵尔硬度)测定压入硬度
- GB/T 46281.1-2025家用和类似用途制冷器具特性和测试方法第1部分:通用要求
- GB/T 46211-2025塑料环氧树脂固化剂和促进剂酸酐中游离酸的测定
- 2025杭州拱墅区东新街道办事处编外工作人员招聘4人模拟试卷附答案详解
- 维护网络信息安全保障数据信息安全承诺书3篇
- 2025年北京中医药大学东方医院枣庄医院公开招聘备案制工作人员(59人)模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 2025广东深圳市龙岗区园山街道招聘聘员12人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(考点梳理)
- 团队绩效评估及激励方案设计模板
- 内蒙古自治区巴彦淖尔市2024-2025学年高一下学期期末考试地理试题(解析版)
- 2025春季国家电投广东公司校园招聘模拟试卷有答案详解
- 先天性膈疝超声诊断与评估
- 工程竣工移交单(移交甲方、物业)
- 大学春耕活动方案
- 电力设施维护质量保证体系及措施
- 四大名著三国演义课件
- T/CHES 115-2023水库淤积及其影响评价技术规程
- 2025年河北省公需课《双碳目标下绿色能源转型趋势》答案
- 联通运营合作协议合同
- 8.1 走进人工智能 课件 2024-2025学年浙教版(2023)初中信息技术八年级下册
- 鄂尔多斯盆地地质特征与沉积模式分析
- 数字化赋能设计企业转型升级
评论
0/150
提交评论