企业文化建设实施细则范本(二篇)_第1页
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第2页共2页企业文化建设实施细则范本1范围1.1本细则规定了本厂企业安全文化建设工作的管理机构与职责、内容与要求、检查与考核等内容。1.2本细则适用于本厂企业安全文化建设工作管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。3管理机构与职责3.1企业安全文化建设工作在厂部的统一领导下进行,实行党政工团齐抓共管,各职能部门分工负责,齐心协力,互相配合,打造江西三和罗湾水电厂特色的企业安全文化。3.2通过建设成功的企业安全文化,提高员工的安全意识和企业的安全氛围,确保企业的安全生产工作规范有序的发展。4管理内容与要求4.1企业安全文化工作要点:一、预防为主”的方针不动摇,把安全放在一切工作的首位。须管安全”的原则。4.2企业安全管理理念:4.3企业安全生产准则:4.4学习借鉴先进企业的良好实践,倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作理念,提高安全管理水平,提升企业价值。4.5企业安全生产目标:5检查与考核5.1本细则的执行情况由厂部检查。5.2本细则规定的内容按要求由党群工作部负责检查。5.3本细则按厂《经济责任制考核管理标准》的有关部分进行考核。企业文化建设实施细则范本(二)1范围1.1本细则规定了本厂企业文化建设工作的管理机构与职责、内容与要求、检查与考核等内容。1.2本细则适用于本厂企业文化建设工作管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。3管理机构与职责3.1企业文化建设工作在厂部的统一领导下进行,实行党政工团齐抓共管,各职能部门分工负责,齐心协力,互相配合,打造罗电特色的企业文化。3.2通过建设成功的企业文化,赋予员工共同的价值观和思维、行动方式,增强企业的向心力和凝聚力,保证企业充满旺盛的活力。4管理内容与要求4.1宣传贯彻中电投企业理念。4.2丰富完善学习型企业创建活动4.2.24.2.34.2.在职工中开展职业生涯设计活动,鼓励多渠道、多途径成才。建立企业文化中心,征集、陈列有纪念意义的物品。开展“创建学习型____,争做知识型员工”活动。4.3提炼企业精神,整合企业理念本着全员参与的原则,集中全厂职工智慧,开展征集活动,对企业文化进行一次全面的提炼整合。内容包括:企业理念、企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业核心价值现、企业系列价值观等。4.4结合业绩评估工作,形成企业制度文化体系将企业长期沿革约定俗成的厂庆、节日活动、习惯行为等加以改造和培育,使企业风采和企业各项责任制度、工作制度和谐一致,互为补充,互相强化,为塑造良好的企业形象发挥作用。4.5推进物质文化建设,塑造现代企业新形象完善企业内部刊物、广播、电视、计算机网络、宣传栏、广告牌等。4.6加强文明创建,完善管理办法5检查与考核5.1本细则的执行情况由厂部检查。5.2本细则规定的内容按要求由党群工作

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