企业奖金管理制度2

企业奖金管理制度一、总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用部门(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。第四条奖金支付方式各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年月及月支付。其计算期间如下：寿谈肌(一牧)上托期(摸籍月)被奖金湖：从胁斗月挨古日起史至喉宽月炭陕日止夜，并洒于裂舟月份封与薪叛资合足并发坛放。疾乘厘(二技)下气期(融蚊月)峰奖金将：从食塌月多搂日起气至候肯月盗坐日止蚁，并怠于研阔月份脑与农胳历春锄节奖向金合犁并发刮放。堤第五具条嗓计丘算单寄位剪趁晕奖金丢计算诸时以饶元为播单位旦，若镇计算凶时有哗元以浩下的厨尾数冬产生狠时，倦一律醒以四历舍五摆入计倘算至克元为牌计算该单位靠。眠第六点条累离安职或马遭解舟雇时顿的处共理此陶继员工艳基于燃私人柔理由吧，而盟向公代司申缴请离宪职时虹或受霸惩戒怒解雇穿时的坊奖金妇，一狐律拒颜绝支境付。典二、透考绩黄评定购方式据第七专条汇考轧绩评浩定表洲各部旋门考疏绩评们核项培目及盟评分俭比率仅如截下森表-川1饺表-忽1桥考袋核警项奏目凶得考分岸附急透喂注货1.双基准案率寇雕保障然项目袖2.戴销售参目标岭达成写率来3．非销售病增长笛率鸟4．脾投资糊报酬拔率路5．懒附加铁价值券提拔峡率哨2-扣5项旷需由而各部似门共散同努殊力，歪才能捧达成器的项盟目莲6．英业绩亚率踩由各拿部门枣独立递控制偿合垦鲜测计奇7．物预留味调整桑第八倚条敌基污准率跳龟娃各部侵门考瞧绩分芳数如形享有默粗才分的盾基准缘率，悼其主列要目赛的乃做在于腰保障睡员工迫不论侧身置分任何丙职务婚或任点何部纸门，浇皆可项享有曲全体祝同仁互共同虎努力壳的成杨果，披并能内与公狡司的药发展州，作午为共暗同努碰力。层第九丑条茅销涝售目近标达笨成率仁轮衫(一焰)营恒业部欲门：记依据苹各营导业部钢门销蔑售净智所得袄与预抚定销漫售目盐标相宏除后轮所得偿的成受绩，挨再与漠对各起生产商单位评预定向生产修销售香目标脏所达祖成比摄率，敏按下欢列方幕式进匆行评破核：麦艇猛1.移销售态目标迅达成回率×惑兼％＝遥A叔败喂2.变对生环产部简门所海承诺够的生越产销鞠售目豪标达锣成率死×篮雪％＝傲B阴膏盗3.据A＋蓝B＝抖营业坦部门厘销售拿目标援达成受率分灵数蚁贷渐(二迅)生嘱产部苹门：凶除考谣虑营惠业部擦门所针允诺换的生先产销梅售目著标外击，各院生产赏部门芬间的寻附加抢价值厨亦须鸟一并晕考虑斜，其虽评核志规定报如下匆：雀紫辱1.泄有附艰加价俊值的谈评核逼规定露包括虫下列革两项丝：音腾刘(1帐)当泽期附撞加价响值净辽值÷眯外购类附加胳价的郊成本布×磨乔％＝宁附加厌价值恐利益圈远忘(2威)附藏加价梁值利近益÷汗附加夜价值塔预定赏目标电×加渠权平包均数纯＝附哨加价摊值达炸成率恢抱房2.侧无附勾加价案值者构，则性依照飘各营碰业部妻门预吉定销凝售比色例计蜜算。王耳踩(三佣)其拴他，工各部劲门考汗绩计布算则咏依照互营业含部门务的评竭核考予绩计愁算。笛第十医条宣销买售增读长率胀剖技(一枯)营萌业部届门：奇各部筑门销掌售增立长比荷例，理则应慢就当问期实类际销赚售额想与目脚标销蒸售额雕相比狗较后断所得视即为泄销售接增长昌率，庸其评狮核规泊定如宫下：框元蔑1.挑销售流增长题率的态考核截分数败＝弦浩分(卖考核番基准生)×跨达成肌率蒸位咱2.重达成羽率＝丛A＋洽B联迅苏(1袜)A纹＝1似＋(轿实际渗值－秘目标涨值)岩乔富(2拍)B煤＝该软部门挤占公般司实茅际销区售比集例×立部门龟实际疫增长塞率全搅公司兰实际抗增长旺率脏短弊(3梦)公仙司实嗓际增颈长率孕若低吨于六体％时丑，则轿最低麦评核线标准尸仍以叠福吃％计个算。失驴某3.翁当该灯期的碌预定狭目标削值呈谣负成桶长时放，则合不论牙该项迷评核更分数朗如何饰皆不疑予以损计算。章真怜(二咏)生导产部升门：刻依照钢与营陵业部坚门预祸定的归销售硬目标叛评核比，但闸生产欢部门体若有顽附加感价值均产生棋时，替则加裙算附找加价舞值的梯评核矿。毕晌似(三鸡)其荡他各源部门既考绩做的计烦算，腐则依耍照营湖业部斧门的凉评核呜标准哲计算足。写第十叶一条擦持投资拴报酬秋率衣投事公司驰视前咏年度邪营业破成长素比例盏由董循事会借议通表过后完，所颠制定从各部问门年始度损肆益目猪标及涌投资凳报酬晓率，效其标进准如愚下：尖劈碎(一忆)评挂分基杨准第寺感投资酿报酬系率×帝考核杏分数清标准驻＝投质资报背酬率行评定惨分数鄙跳陵(二阁)营灿业部暗门投枝资报油酬率擦娱均税前累纯利询使用诞资产碎＝营祥业部淘门投察资报饰酬率滴番销(三证)管长理部柏门年忠属全公筐司年徐度税叼前纯复益总投资产责＝管爪理部林门投帅资报羊酬率偏业阔(四室)其较他各或部门垄的投文资报炼酬率召则由桑经营容企划错部门呆评核认后，等设定筑各部拥门目素标达患成标衔准后把，呈固报总肝经理令评定访后实洒施。正第十非二条哲钳附加时价值真提取吹率代立燥本公砖司所否支付笼的奖势金乃芝由附是加价盾值利弃益中政，提险出党许％～锄努％的现净所戚得(播须扣居除该称项的赠管销体费用杠及销音货成祸本)借作为芳奖金务的分晋配额端，其揭评定岭方式雅如下尖：稍农槽(一但)当斤期附何加价缝值实补际产伐生及准销售淘额＞傍预定桌目标马时，割则依衔照原母订的醉考核撞分数刘嫌分计君算。谦洞婚(二点)当基期附尚加价牧值实疫际产仁生及扩销售养额＜暖预定妥目标堤时，间则依长照原灾订的饥基准爱分数业×达海成率拨。驾也拉(三督)经姜营企恭划部钟门在慈计算回出各猛部门话目标凝值后锅，呈历报总潜经理渡评定蛋后实厘施。睛第十屋三条痛章业绩蛛率费枝甩各部违门的面经营调可由件经营猜企划丘部门视视各搂部门腐所负船责的简职务摘分别子设定晶目标墨及评长核项展目，区以作顺为该蹲项达咸成率座的考拿绩分盘数，浓则为非各部阿门对材公司佛的贡压献程悲度(押业绩安率)咳，其况评核终标准咱如表起-勒2，腥表-服3，我表-冈4辽。广虹织(一匪)营血业部筹门业测绩率罚表-吸2且考核赔项目将A部衡门靠B部历门且C部忆门遣D部促门灵E部缘门傍平均浩薪资揭销售阅额亭营销削费用洒比率股奖金霜运用奶成本婆控制勤应收弹账款旨比率勾应收灭票据拾比率纸促销俱商品迁达成拨率救市场裂占有矛率攻呆账倒损失忙比率仓存货诱控制伤比率渣合计遗10虚0澡10仍0罩10池0也10出0愧10困0宾(二饱)生变产部晴门业净绩率赵表-漠3萝考焦核材项俯目隆A铸厂弯B创厂不C辩厂衔D创厂蹈E杠厂胶平均瞎薪资辩生产逆量昆不良告品成摘本率网不良末品回妇收率跨成本犁降低侄达成培率纷新产寨品开那发达每成率愁经营萝资金葵成本嫌控制蓬生产采效率小达成薪率王物料顽控制瓶达成从率订提案捞建议凝达成容率品合锹弄故计警10汇0该10响0扇10杀0组10与0补10爪0阴去(驻三)冻开发鸦部门哗业绩哑率陷接耐1.母开发丑目标爱达成脱率：燥包括劫新产佣品研功究、梅开发扎、质凝量、染规格否、性商能及滥成本恒等开岭发项狐目的暗目标惑达成重率，趟在经悦由商图品科妹评核华后，斗以业的绩率俯的百抄分比策计算怎。燕拥丛2.高开发蒜计划折达成密率晌旋爽(1杂)开童发计圣划应险于每疫半年殖检视狡一次案，计普划进梳度经依核定膊通过幼后，由应作盏定期奶性业舟务分挤析及康评核姐。悔吗溪(2串)计忧算期眉间遭耗命令蔑终止旁研究佛时，描仍应团视开座发前妈实际务达成友率评善核。蔽六辽(3吵)原薯计划挣案的图外的广企划列若因借执行百上较勒他案狂达成岂困难彻者，疤可视阻其达救成难艘易度华评核元后，衰乘以建掩为实票际评特估分嫁数。泊磁仁(4付)开皂发计企划达颜成率酒占业肠绩率侮的靠鸟％。某屑气3.卡经费京控制歉清远开发批部门烟所需问的经毁费预乐算，娃可按涉年度限编列耍的预观算进赚行经停费控物制，振并对革该期疾间经歪费控灾制比灰率予琴以评狸核。传经费献控制究占业斑绩率质的2渐0％依。娘(四垂)管睡理部施门业搂绩率坡：锄表-帆4粪第十傻四条疼卖预留外调整棵世众该项榆评估孔系保减留给史最高投主管盘针对斑市场厦变动老及社汉会经纠济结捎构变菠化时羽，对恐各部对门职掘务责熟任度如及管井理控居制等翠因素坏，予记以裁蛾定评辛核。军其评斜核标夫准则寿视其滋需要肉程度陶给予长非唇分的巷考绩幅评比跳。顽