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文档简介
南通佳城置业项目合同管理制度一、总则1、目的:为加强佳城置业房地产开发项目的工程合同管理,规范工作流程,维护公司权益,制定本合同管理制度。2、范围:本合同管理制度适用于佳城置业房地产项目中与各合作单位之间签订的所有合同。3、职责:佳城置业项目部负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查,并在项目实施过程中负责签订、履行,贯彻执行本管理制度。4、主要内容:包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定。二、一般规定1、本管理办法适用于直接构成佳城置业项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品(如土建、安装、装饰、景观环境等)的合同;土地、勘测、设计类合同、监理、造价咨询委托类合同、材料设备采购、参照本管理制度执行;三、遵循原则1、合法性原则:工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定,使得公司的权益能够依法受到保护。2、合同书原则:工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任,但金额在一万元以下且能及时结清的零星工程另行办理(补充协议、签证及其他方式)。3、事前签订原则:工程合同应在经济事项发生前签署,禁止在签署合同前即先行执行合同内容。4、招标原则4.1采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定:(1)某些垄断行业工程;(2)经详细填写《佳城置业考察结果审批表》(详见附件),并按规定经公司有关负责人集体会签批准后,方可采用考察对比的方法确定合作方。4.2合同随附招标文件。已经确定采用招标方式确定合作方时,拟签合同正文及其补充协议,应作为招标文件之附件一并发给投标单位,投标单位需在文件受到确认函上签字盖章以确认。5、利益明晰原则:合同应清楚的界定、描述各方的权利和义务,以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象;合同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式;如果合同价款可能调整,则应明确调整依据、调整方式(如何计价、总价如何最后确定等),并就设计变更与现场签证的有效性、可操作性、可控制性作出明确规定。四、合同订立的管理侮1、岩标准泪示范娃合同链:在门招标锯及合纽同签舅署时街,工坚程合威同应健尽量疗应用介合同颤标准争文本委。寄2、提公司输有关胡部门燕将就搂房地榴产业毛务,盐逐步玻建立势统一破的合慢同标猫准文讯本藏,建变立后择在项汪目实困施过饰程中萌应予粒采用腥。捕3、告合同末标准赢文本办内容督分为茫协议炒条款幅、通牢用条光款、吼补充弊条款遣和附俊件,姜其中宏协议哈条款漆根据薄具体王业务介、对忽象的恋不同座而定趁,通挡用条挣款适辫用于补所有置的同狭类合虎同,席补充筹条款笛则由蛇经办僚人在膨具体盛经办戴合同裳时补殖充加烘入协根议条蒜款、末通用奖条款猴中未绪尽事踏宜碧。达4、载如当兼地政距府部捏门有翻强制核性规秒定,哥可按钓当地饥政府笨部门山标准拒合同并执行高,但复必须维通过丸补充滔条款渠等方秀式充醋分补坟充与诉公司布合同爬标准煮文本宴之间匹存在时差异定的内李容。世5、们如公买司尚禾未制练定合万同标币准文扒本,柄可以召延用含以往扛的合采同,捉公司配有关泉部门肢尽快汗制定合相应赵的标跨准合现同。庭当络原有仇合同罩标准尚文本艳不再训适用挠时,侵有关丑部门冈应及军时提牙出修徐改赔意见扩并组宿织修脏改,茫经公梅司审怒批后逼实施昨。摔6、令合同著的经证济条尖款应砍包括除但不史限于经以下除内容争:侍6.柏1恩、校合同黑价款看或委敞托酬趋金:窃采用绍招标愈方式皮选择次合作速方的近,应塞以双面方确脱定的吉最终式报价镰作为富合同姻金额此;提来倡在趣有标俯底的届情况匪下进梢行招羞标并脊确定垂合同造价款户,如滔果是叔采用楼费率客折扣比方式男确定赤合同屡价款果,合木同中营应明床确费挤用计牛取的温依据闪、主痕材价愈格计雪取办足法,姑并规典定合震同双革方如转何尽施快核片实施擦工图服预算殖确定暮合同锋价款柏,以中及就忌确定旋后的顽合同歪价款久签署奥补充来协议妥。谦6.稀2洲、拖为防绣止承寸包单疑位高悦估结幕算,浪应与正承包祥单位朵在工喝程合续同中岭约定野控制年办法珠。比卵如:金报送轻的结年算造费价最摩终核乱减额租在审热核总清价5烈%以桥内(悬含5戴%)锐的造枣价咨冲询酬仍金由矿发包碑单位染支付匙,若欧结算蛛造价讲最终检核减避额超殃出5秃%,遣则因律造价目超出纤部分誉而引释起的传造价江咨询繁酬金恭之增请加部冠分由恰承包恋单位万支付宽;若隔承包维单位浙报送病的结心算金疼额超雷出最棕终审明定结点算金匆额1恒0%涂(含贞10臣%)脏时,蛙承包刚单位抚除造梁价咨财询酬组金外皆,发衰包单挤位应放进一筝步扣嘉款(机扣款扭比例丈、金蛛额公稠司自故定)范,且然应在称《工返程结泪算单丘》强别调此直内容高。乡6.柳3勉、完计价语依据命:工窗程类鼓合同中应将弊施工挠图、辜预算彻书作椒为合艰同的盆组成绸附属筝部分嗽,合雅同附床属文招件一巩般还铺包括蜻:招轻标文窜件、锈投标蔽文件者、答担疑文慧件等传,并箭应在秧合同换条款吓中明肥确以形下问纲题:敏包干被形式难、定采额标瞎准、占取费衬方法产;发恩包单警位分裹包工唯程、梳甲供再(发侍包单饿位)日材料浮设备球、(寇发包菜单位绒)限亲价的崭范围陈和种府类;蒜人工堆、材德料、瓦机械皇台班梦的价类格及倾其价裳差的递结算稻办法休;树总分蚊包的抛关系洞、配知合的春范围瓦以及射总包刺管理之费和拳总包壶配合铅费是粉否由计取痕及如魄何计疼取抹等;座施工觉组织宝措施继费、脊扰民甜费、慰文明参现场德施工茄费、牛赶工吐费等也费用坛的取旁舍、局计取绳办法骨及其倡包括阶的具愧体范斩围。货6.梯4普、虫设症计变舱更及狗现场股签证算:合肥同中到应规伸定设岁计变丢更及横现场或签证量的认旦定依氧据、狗结算惊核价餐办法泡。摆6.帝5历、罩总善价结叉算办拥法:蹲工程邮类合虑同可铜在合安同中纽明确睛规定扇按网“攀结算暮=合残同价掏(或宴预算完造价途)+武材料拴价差浆+设姑计变朱更+刷现场创签证堡+增雹加项努目-诸减少初项目狼+奖嗽励-柿罚款熟”办确定沃结算郊总价待。蛮6.纸6垦、骑结算搂和付格款办掘法:里合同拳应明镇确规谈定验葬收及瓶付款印办法释、保眯修维喂护办资法及恰保修良金处躲理办呢法;管进度县款的组支付娇一般何按形宝象进葡度分孤阶段停确定估付款少金额絮,苦特殊铸项目喉采用宾分月访审核关进度惹款的锁方法撞;各剖期进正度款帮累计头不应沙超过统总造链价的沿80尊%;驾无准蝇确施投工图乓预算对或无齿准确刷合同颜总价博时,耐应充丹分考殊虑付晕款风盗险,批尤其悼在施斧工中肺后期狮更应运有效尝地控潜制好折进度议款,庭以防仅超付较。储6.洪7牧、炕廉奖洁合活作约笔定梦:为谅维护棒公司陶利益脖、防派止黑落幕、骑保护速职员秀,羽在求工程澡或其犯他高蓄金额除的羞合同咳中,歌应与样承包移单位释另外与签署退《廉太洁合因作协不议》懒作合记同的肌补充愈协议使。哪6.讨8后、劲保修诞协议化:对王施工状合同目,为郑保证勾工程务质量芝,保杯护公趋司尚利益详,应适与承欢包单顷位另桂外签皱署《爷工程套质量其保修草协议溜》作抗合同慢的补级充协幸议或队把有呆关内隙容明裁确在乐合同去文本娱正文绣中。示6.降9夫、比质量蓬、进如度、宰安全扫文明锻施工巾的规吐定偶:玻合同择中应移明确钉的州要求笑,并羊有相棚应的喜奖罚欧措施蜜。奖沙罚款助项要趋在工绘程付痒款审闻批表进中体您现并亮执行粒。孤6.愤10选、纲环境忆保护司:在策供应愁材料盏,施寿工过倡程中煤应有判环境响保护粪的相遍应要屿求。滑6.雾11考、甩其它国约定溜:有佳城贤置业熊有限俯公司冶项目弯部制身定的技《项叠目合咏作方本的工废作指闲引手铲册》例应井作为分合同葛的补带充协六议李。显6.魔12滤、档合同怖起草傲、谈化判与江签署庄的主浪要职昆能部桶门:范项目究部哪合同垦主办基人搁负责较对合既同陵工期害、质强量退、合俗同价干款、博计价查方式御、付兰款方沙式赠等技潮术景及绍经济岩部分创工程答的起输草和塑谈判苹。始6.数13漏、驴合同泥审批蚂流程钩:烈确定购合作磁方后天,由撤主办苗人寺填写亩合同栋审批现表,饺项目伸部艺内部糊审核径后上鹅报项窜目负驶责人貌、总逗经理降审批伞,审惹批后订签订我合同但并下汗发到隔各有烛关部榴门存哥档备醉案。定审批饿表由锻合同胳管理倡人员狂存档耍,并师对合蛾同条健款的耳执行匆情况改进行棒跟踪价,在运执行饮出现祖偏差搞时及滥时记岭录并粮报有老关部迹门爆协调恨解决评。怕抽五、吨合同类履行滨的管云理饮1、伞合同隶的交贴底:义在合君同签粮订之炮后,摔向梅公司决各主估要相往关部缠门尼(工证程部夏、爷财务虚部养等虽)片提供薪合同拘原罪件席(或圣复印永件)础,暮对其幼他粪合作电单位皇(壤监理妥公司痒、执物业熊管理樱公司摔、销溜售公动司度等议)漆在有热必要波的情夸况下材提供纷合同鼓复印脚件或供《合柿同摘免要表封》,伟以便铅各踪各部吩门有毯关组人员瓦控制批、忧协调导、配影合。盗2、煎合同忧款支蝴付瞒2.坚1氏合同逃主办议人滑负责屿合同夜款支好付的挂经办积,填叫写付浩款申尽请单绍、工链程付杨款审帝批表替等,喂经相溪关部变门审臭核、牌公司址领导劝审批士后支居付;烛合同腊款支老付审生批按乓其支项付金洒额规搂模确听定审周批流建程。归工程祖进度棚款的尺支付寨流程初如木图资所示庙:残工渡程付兴款审亡批流壁程:承包单位报付款申请报告(附所需付款依据)监理审核形象进度(附质量等说明)预决算人员进行审核、签字承包单位报付款申请报告(附所需付款依据)监理审核形象进度(附质量等说明)预决算人员进行审核、签字合同现场分管人员现场审核,合同主办人工程复审后,填写《工程付款审批表》报项目负责人项目负责人审核签字(董事长)总经理签字批准合同现场分管人员现场审核,合同主办人工程复审后,填写《工程付款审批表》报项目负责人项目负责人审核签字(董事长)总经理签字批准财务根据《工程款支付审批表》付款,并把《工程款支付审批表》存档备案主办人登记实际完成和付款台账财务根据《工程款支付审批表》付款,并把《工程款支付审批表》存档备案主办人登记实际完成和付款台账亲2.沫2独对保浑修金动等余页款的卵支付龙办法喝应作吉明确柔规定趋,除培一般热保修确金外歌,可项在合金同中超约定距发包醉单位舟在工删程竣针工后躬一定掀时间冒内扣左押承惠包单板位一枕定数拾额的迁其他源特殊玩保证渐金稠(指请对公拣司对虾项目程有特恭殊要京求的纽)邮。赛六、阵合同倚变更溜及结罢算齿的管远理呜1、弹合同索订立侦后,劣因客峡观条号件发堆生变偿化需躺要变爆更合棵同内某容的冠,或驴者问承包屈单位伞提出挥变更捐要求申的,泰主赚办派人想应及隙时向售项目舒负责虽人仿报告昌,同渠意变拳更的雷,清主另办人耗员在或与对景方协圈商一济致后抢起草简变更朋后的批条款竟,踢再颜按照块合同熔订立唯的有汁关程航序办芹理,长严禁翻擅自裙变更则合同甜。锤2、恶合同肌结算璃2.欲1路当合刷同中素约定覆的承璃包单玩位的舟责任撑和义卸务已睁全部豆完成盖,并喇且通拾过验饰收、渗达到献了工询程结阴算条搂件,命由主蔑办爹人身协助箱合作列方收拍集整厘理结球算资暖料,议填写呀《工单程结相算申误请表深》。佣2.闯2断如工牙程存宇在质尸量问俱题或吹履约凶过程腾中承细包单橡位存叶在违滥约情槐况等浸,主气办红人救应在额《工花程巾结算社申请凑表贫》炉中作久出详宰细说家明及兰处理旺意见百。《偷工程惊结算勾审批缴表》纪经总柏经理将审批坑后,扛交计祖划财废务部信安排规审核璃决算或工作译。顾2.肌3偶合同究主办纤人流须袋配合钱计划猛财务律部的钢决算记工作幻,并论特别乘注意跳:奖牲罚条临款的裹执行润(如控工期隔奖罚降、质吐量奖秤罚、笋安全础奖罚皂等)而、承近包方救承诺扔让利渔、各奴项费燥用的旺计取贡或扣爆除(仅如水泻电费户、扣砖款项虚目、趋保修恳金等肉)、寺承包退单位诞多报纺领的阁甲供岁材料坦、变兔更签约证未桥如实姜实施旗的部沟分、邮甲供未材实握际用世量、织主材犹价格优等。闸2.期4摆工程刺结算类要注恨意结律算资蝶料的竹及时庆整理估、分茫类、呜归档瓶、保仔存。风2.践5清合同丧执行律情况损的评虹估唐主体免合同勇等金喊额较昏大的衣合同蚊在执另行中主或者抛执行仔完成夫后,铅应由递合同盒主办伸部门剥对发个包单化位的喷合同姓管理径(工厦期、脏质量冰、成拢本、曾配合跳等)仿、承稼包单振位的垒工期李、质柄量、戚成本杏、配子合等描进行久总结较,并帐填写乱《合孟同执抽行情泽况评精估表神》。首由合活同管讽理员荷备案席。倒七、正合同选档案耗的管沙理胞1.屠合同久文本干保管娃应遵栋循及装时整介理、浇分类棋、归婚档、芳保存梳,以涌便复匹查。匙2.吊合同窑文本角原件套(包恢括合扎同文机本、集相关黑补充窄协议乔、合聪同审轻批表丛等)赴应由迷项目蝴部引合同大管理把员授妥善妙保管已,财蛇务部爬也需迟保留介一份受合同醉原件蛋用于符进度五款支虎付核封对、原工程绵款结蛛算厨、建胁立台拿帐等吓;何董事户长(据总经驳理)位、径工程瞒部、正监理劳部等凤其他翠相关既部门杜和合尘作单着位奖应备右有合彼同文僚本等浙资料岛复印占件蓄或者到《合残同摘坏要表隙》月。修3.拖公司删有关阔职能苹部门射应设愿立合哲同管惕理台剧帐,晕填报矮合同旦的签静定、掉履行冻、结良算等芽动态阁情况置。滥4.示公司现合同构专用桐章由纽专人络管理元,经自法人俭代表师或其哲授权顾人签原署同注意后似,句根据抹审批躲表姓才能师加盖或专用杂印章海,并畏作相减应的烧用章织登记霸;同绿时要麦求承卷包单远位盖吴有有方效印燥章的姥同时击,其股法人灯代表婚或法吩人代诸表授曾权人品还需态签字糖;每伍份合你同原帮件逼须维由发丰包单钉位匠和承霉包单为位盖输上骑炊缝章薯。娇5.倾工程父合同腿编号卫5.杠1暮合慨同应富该由青专人眼在合欧同封由面左恭上角够连续石统一绳编号肚;因受主合听同的项变更训、解构除等夹订立吸的补柜充协督议,默按主晒合同距类别伸编号桨(因烦补充威合同晋中可服能涉潮及其术他类社别的若内容训);垃发至悦各装有关雾部门吵皆应脉采用普统一珍编号元。墨5.咸2屈房隙地产典项目泥合同县按内持容可哈分为管五刮大类怨:签5.陡2.卸1馅土地务合同旨;舱5.泥2.堤2高前期担合同疲(包以括规婶划、碰设计缩、勘膊察、忌监理征、造士价咨宽询粮、纱物业木管理撑等鹊);判5.心2.霉3沉施工然合同嘴(包吨括建碧筑、倡安装坐、装烧饰、蔽景观截、颠市政小等于);归5.箱2.砍4鼓材料抽
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