实用的招聘管理制度附表格

1招聘管理制度随着市场经济的全球化，企业之间的竞争已转人才竞争。因此，为了确保优秀人才的引进、培养、开发及保存，现结合公司现状，特拟定以下管理制度：1．提交招聘需求根据用人需求情况，由各部门填写?招聘申请表?，报部门负责人审核，主管领导批准后，转交人力资源部统一组织招聘。〔年度招聘方案编制内依此执行，否那么必须上报董事长批准方可〕2．材料准备人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的根本情况、招聘岗位、应聘人员的根本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他考前须知。

(2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。3．选择招聘渠道招聘渠道主要有：1.现场招聘暂2.篇报纸辉刊登畏3.径人才对交流苦中心兰介绍更4.置网上移招聘乱5.环猎头捕公司咽6.支熟悉氧人介旨绍言7谅.假张贴盗招聘婚信息兰等堡主4．僻资料列收集叉应聘剪人员吸带本蹦人简膊历姿、毕塞业证店、职造称证崭、身篇份证另复印非件及玉1寸随彩照远来公士司填鬼写?沈岗呜位申稀请表支?跟,找?汤岗位绝申请尸表钓?和膝应聘蚀人员良资料术由人溜力资数源部扯保管狗。未〔含谈网络脱资料孟〕份5．蒸初步颤筛选

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