工程管理部管理制度XXXX

1目录第一章总那么 2第二章管理职责 2第一节管理方式 2第二节管理职责 3第三章施工调查管理 6第一节管理规定 6第二节施工调查准备 6第三节施工调查内容 6第四节施工调查总结 8第四章施工组织设计管理 9第一节目的和依据 9第二节编制和审查 9第五章施工技术方案管理 13第一节目的和依据 13第二节内容和分类 13第三节编制和审查 15第四节监督和检查 16剖第六肿章逐尼施工捡现场惨技术抹管理律 抖17末第一营节娱托施工岗平面境设计倾 谋17享第二救节窑哗设计骑文件而核查说 算18袭第四汗节厚吼开工够报审结 头20帆第五焰节逝盏技术淹交底裁 某22络第六共节汁喇施工兄测量碰 垫23惊第七粘章孤兼稼技术剑资料棕管理劫 品26追第一摘节装卸技术闸资料呈管理畅 俱26笼第二齿节俩蔬施工滨技术陵总结险管理脖 舌29吸第三弄节宏溪竣工冤文件秘管理表 擦31抚第八扩章井略卵变更恒索赔泉管理淘实施熊细那么茎 息33真第一霉节倘宵总那么细 直33呀第二竹节沈系管理耻机构像和职损责依 站35慰第三秒节酬吼工程冈部变打更索悠赔工号作管场理记 宰36势第四判节飞沙工程然部变错更索德赔管床理体宇系浩 屠37引第五父节伸皱变更慕索赔何工作叹筹划宵 桶38猾第六缴节耳量变更次索赔译根底吓工作法 演39枕第七稼节达土变更巷索赔副工程蜘的申补报忙 辫39行第八责节贯惩变更覆索赔卷工程回的跟栏踪和瓣谈判面 泽41您第九至节询察工程命变更边管理奉 郊41柜第十杰节脖肝保险低理赔桑工作盐管理总 头42洲第十证一节荣酒其它钳 顷42赠第九忙章数颤计量趣管理骡细那么幼 惯42敢第一宪节产歇总础悔那么谁 菌42厦第二窝节剩蒜工程宜计量献 车43案第三就节眨浸计量刊单元届划分宅 麻45院第四榴节腔曲计量哑方法嚼及计伴量的岩主要散资料汁 铜45夏第十赏章乓摸竣工继验收恩管理川 置57敢第十抚一章苦墙顾客彩满意珍度测午评雄 恐591架第一隐章库总傍犯那么狮第一臣条敬箱工程每管理察部管套理的笼依据贫1鞭国家哲、行敏业及逼地方遮有关茧工程匀建设被的法通律、鄙法规吩、技锣术标想准和辟标准起。贺2晃招此标书愧、投薄标书欧及投制标承分诺；御与业肠主单压位签秩订的倦施工调总承稳包合于同；呀业主甲单位陡提供增的设战计文竿件和拾有关平文件王规定港；集饺团公枕司、祸五公军司等涨上级寸的有弓关规风定。长3茄念符合埋IS拐O9典00灯1:算20钳00期质量士管理低体系演、裙IS腐O1闭40蓬01兆:薄20跃04季环境肢管理睛体系券—始标准笛及使巧用指损南、尝OH野SA斧S1俊80真01朵:杆19跌99芦职业勿健康斩平安盏管理筝体系押—哄标准欺的要趟求。弄四第二塞条扁葛本办寒法适洽用于顽枣潜知高速返公路躺第六榆标段面工程烧。岩第三早条定酒本办背法中构葛洲采坝第至五工绿程有旧限公篮司以疤下均龄简称栋公司咳，冬枣潜纯高速钓公路筋第六殊标段约葛洲议坝集县团第停五工垄程有恒限公卫司塘工程夜经理啄部以服下均袄简称处总承钱包部皇；总拐承包村部下朋设的赖标段分分部守以下交均简较称分礼部鞋。反溉存第四且条促杠本办顿法发蹄布之贴日起楼实施苍，本粗管理图方法逆由裳总承挑包部痛工程刘管理舒部负会责解畅释。熊第二纷章捞管挨理职鹿责械第一古节球管哑理方告式惜第五落条须貌总承骆包部浴施工咽技术忙管理警主责陕部门絮为工淡程管冬理部阻。拔总承劲包部忘设总捆工程额师为讨技术厨总负行责人状。批圣第六岛条蚂紧总承纷包部辰工程企管理共部对盖管内替施工蝇技术今管理社工作缎实施挖指导字、监稠督、碰管理财、协配调倦。帽工程蹄管理悄部门雷的岗倚位根长据施浓工生某产需猴要实痒施动远态管目理，孕按砍“致因事拐设岗粗、因溉岗定芽责、始因责辈授权夫〞扣的原包那么，捉明确接职责禾和权袖限，册实行奥岗位践责任克制。绍第二雅节狐管羽理职瓦责系第七绩条市扮管理喜职责具1帖贯彻欣执行屋国家妨、行从业及渡地方芽的建隆设工孝程法同规、政标准睁；认去真执氏行施朴工总烘承包警合同末对进井度、内质量伐、安弓全、士环保臂的有贷关要英求和滥公司纷施工醒技术溜管理锹方法异。仗2考按业挎主单脚位管和理要行求和暖投标厦承诺颠，编课制工佳程管弟理部划管理芽方法星并指赚导智分部亡实赔施。搂3直参椅加公碧司组滨织的旨施工古调查乱，组千织重杜点工铺程开涉工前息的施城工调讲查；汽组织末交接兄桩、抄复测排、施葛工测谋量和捏竣工萄测量文。吧4唤组织糖编制歼工程静实施劣性施汤工组增织设季计、削重大岸专项辣施工去方案夸，按软规定芹办理衣审批蠢手续灭后组师织实作施；盯负责牙编制何有关杜管理容方案驳、应沈急预姐案、碍纠正坦和预牵防措以施并愁组织练实施各。傲5初组织猾施工神图核网查；棵参加渴业主绩单位摘组织痛的技块术交情底和露施工尖图优雨化；枝负责么对垃分部毅的技党术交云底工假设作。况镰窑6组全织工主程开蚂工报段告的嫂申报汇工作场。许7腰及时侵、准剩确、苹全面诉地掌惯握施典工动竞态；避传达慌上级喇和总省承包巾部领周导对多施工李生产浊的指善示、刑决定复及要满求，蚀并检瞎查、葡收集经及反叹馈执地行情纯况；妹及时冈对生宪产要邮素进秧行检辣查分稳析，赏准确之地向走有关搬领导比和部畏门反母馈施膊工生燥产信姑息。糖8均负责学对施中工过烦程中谢的施辟工进翁度、蓝施工陷技术拾措施震进行晌控制矩。眯9负巷责施尘工新僚技术洋、新倾工艺辜的推捷广和厅应用境。结10禾严照格执迹行变丈更设啄计程徒序，荡负责遵变更半设计裂的申版报并蕉组织棍实施凤。身11旺参与稠平安匹、质烛量、肝环保慨事故质和重刷大不捞合格帽品的因调查拿、分饥析和续处理表。京12镜参与狱经济辈活动恶分析堵，提粒出施台工技我术管缠理方愈面的饰本钱串控制回措施转。剑13油按业谊主单梅位和拿接管垂单位涨的要挺求组肝织编栽制竣漫工资荡料，疯并负洗责汇埋总、鸣整理咬、移溜交给忌有关将部门装；组斯织编改制施抗工技殊术总岂结。炼14碧组织轰施工嫂过程焰中单毒位工耽程的框验收智；组计织工刑程自挑验和券参加摧业主惹单位坊组织鸦的初签、复戴验。闸15付收集创并反某馈顾野客和捧相关滑方的胳意见裕；负邻责顾廉客满费意度煌的调差查和不工程坦回访甘，组亲织项广目终兽结前泛的工柴程保偏修工析作。衬1号6裕负责秃向公戒司欲工程监管理朋部提棍报施可工管此理资惠料及应填报疯调度猾系统万软件菌要求霜的有机关资郊料。戏17较完成纳领导职交办估的其乓它工较作。似第八目条买被管理亡权限荐1削有权记对下比属药分部炭工释程管注理工奶作进呆行检盆查评科比，刊并按普规定厅给予积奖惩遥的建孙议权逢。众2迈有权猾制止碍和纠缎正不介按标肯准规撇范、速设计敬文件陕、施闭工组奴织设跃计、讲施工肉技术群方案予施工框的行租为;逃有权躬制止泥现场命违章诊指挥督、违步章作链业和恳错误禾操作贼。烂3狸于有权龄要浩求各挪分部猜在该兽项烛目按狐施工稿组织业设计哑合理窑配备导资源誉。

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