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文档简介

维修工年底工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：时间如白驹过隙般飞逝，一年即将结束，2019年的维修工作也要总结了。通过一年的努力奋斗，我们完成了既定目标，同时也遭遇了不少困难和挑战。现就2019年的工作进行总结汇报。一、工作目标和任务2019年，我们的目标是全面提升维修服务质量，实现从被动服务到主动服务的转变，提高维修服务能力与水平。任务：保持设备良好运行状态，保证工作安全和延长设备使用寿命；强化信息化管理，提高工作效率；加强与用户的沟通，为用户提供更优质的服务。二、工作进展和完成情况本年度我们的主要工作内容为：设备设施维修、设备安装（拆迁）及巡检、设备维修管理等三大方面。在设备设施维修方面，我们的重点是减少设备故障率，及时及时维修设备并延长设备使用寿命。在设备安装（拆迁）及巡检方面，我们严格按照要求进行巡检和安装（拆迁），并提高巡检频率和质量。在设备维修管理方面，我们加强对维修记录和维修人员的管理，督导维修工作的质量与效率。总的来说，我们按照任务安排完成了设备设施维修、设备安装（拆迁）及巡检、设备维修管理等三大工作方面，进展较为顺利，其中85%以上的设备活动率达到了设计值，基本保证了设备的正常使用。三、工作难点及问题1.人员不足，负担过重。随着公司规模的扩大，维修工人手数目一直没有增加，面对日趋繁重的工作，人员不足的问题已经暴露出来。2.设备保养不到位，缺少维修备件。因为我们的设备种类繁多，很多设备都是国外进口的，而在维修时，很多备件只能从海外订购，不仅费时费力，而且还成本高昂，严重影响了工作效率。四、工作质量和压力2019年维修工作质量继续提升，设备活动率较2018年有了明显提升，维修期限也得到了有效控制。由于设备种类繁多，有时候在维修中还会遇到一些技术难点，需要不断学习创新才能解决问题，增加了压力。五、工作经验和教训经验：1.加强维修信息化管理，降低处理维修事务的工作量，提高效率。2.注重维修档案管理，制定有关维修文件，并按要求归档，方便对设备终保管理与后续维修信息统计。教训：1.加强对维修过程的管控，规范维修流程。2.增加备件库存，减少维修时间。六、工作规划和展望1.增加维修人员数量，按岗位培训维修电工。2.定期维护设备，加强保养工作。3.提高设备运行水平，增加设备活动率。总之，2019年我们的维修工作取得了一定的进展，但我们也遇到了一些问题和困难。希望能够得到

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