工程管理实用手册

11工程部职能工程部直接对总经理负责，协调与各职能部门关系。遵守公司各种规章制度，确保工程顺利实施。建立健全部门管理制度并自觉维护和执行，不断提高施工管理水平和业务素质。指导、监督施工队按照设计部提供的图纸及要求，按期保质完成施工任务，并对施工质量负责。准确理解工程任务要求，制定相应工作方案，按工作程序保质保量地完成施工要求，表达设计意图，保证顾客满意率。制定施工平安制度和行为标准，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现问题及时处理，不违章作业。负责工程工程的建设、装修以及设备的维修。出现紧急情况，及时向上级作或书面报告。按时向上级通报工程进展情况。合理使用原材料，在保证质量的前提下，节能降耗。负责办公区办公用品及施工区电器设备的正常维修。管理、培训施工队，提高施工队思想素质，遵守行为标准。进行文明的工地管理，贯彻品牌意识，维护企业形象。提供周到效劳，稳固客户满意度，协调维护客户与公司的关系，保证工程款项的顺利收取。协调施工队之间关系，科学公正地调度安排，提高公司整体施工效率。对工程所用材料的质量负有监控责任。支持、配合、监督其他部门的相关工作，提供培训指导。扔按时伸向上吹级和蹦相关虑部门悟通报面工程伟进展宝情况扁。疾执行尝公司雪规定谣的其枝它工部作。自2田工程巨部经是理岗龙位职碌责晶负责慈对公师司所船有工且程的膀统一渗管理赞。朱负责讲与公旁司各甩部门寸的联通系及弹相关蛇工作正。准负责胡考核列、筛忠选施怕工队必伍，乘并定诵期组饲织培亿训。耽负责派考核泊、筛封选工所程监曾理，携定期天组织炸岗位香培训侄。货负责救解决兆工程挨中的瘦纠纷亏，及厚时处贤理客骗户投盟诉。邻组织谱每月起工地茅的巡雷检工院作，活并检脊查监砖理的弊日常桑工作颤。谢组织滚召开接定期浓的各际种工差程会须议。征建立伯施工屠人员潜档案棒，随虽时掌写握施吃工队尽的人穿员增匠减情哲况及浪各工束种水涨平情射况。任负责善每月奋评比峰工作座，并僻以公布正、载公平就、公词开的扮原那么结公布铃上墙筝。婶管理偿工程平后期拉的售能后服邮务工砌作。膜制定钟工程吓部奖园罚制狠度，醒对工殖程监鼓理、骑施工浅工长枕认真丛、客披观的欧评价井。萄完成价总经四理安量排的神其它掀事宜芒。部3蹈工程钓部助阶理岗炮位职漆责扩负责杜公司你工程暑工程倘施工室合同排的存部档、穴管理村。包负责瓜与店案面之多间的抛往来锋及传录达工蝴作。景负责沿工程抬部的监会议狼记录疗及协敬助文鞭件的寺起草洽和打陵印工推作。菊监督类工程匙款项普的收苦回情推况，倦及时式报告衫部门颠经理粮。召负责辽工程必部派玩工情排况的外统计珍，并岛将相亮关资蜜料详库细整版理、哥登记绕，以韵便查被阅。监负责基将工下程项霜目的苍派工绍等相搏关资耍料转王交客静户服炒务部楼。许负责细与保却洁公碗司联糖络，乓为客底户进伴行保直洁活怎动。筑对完芹工的须工程晴进行限统计残并及载时通勉知材凡料部汉及财快务部景，并咏对可而参观稀工地浸进行肾统计殿。弱负责捷对工简程部步所需茄的各姜种表辅格及旨文件察资料支等按码类进翅行整秆理、晕留存苗及发要放。禾将工验队所源签的检劳务线合同右及相偶关的涂资料败等留架档备俩查。包负责替工地斗巡检宿、联酒检情哨况的滋统计碎及公弊布。句负责忙工程讽监理棚提成驴的统绵计及洲存档翅。溪负责股工长乎结算捐工程至的统否计及鲜支付赏工长傻各期息工程喜款的揪管理替。鄙负责冬工程松部电平话的宁接听乱、记摧录、竖传达殿。稻4由工程恶部监吉理岗汗位职莫责推严格防执行迫客户黎与公次司签狡订的凯装修辟工程石施工瓦合同面及其叠它合朽同附疑件，茅维护筹合同迷的法雷律权凤威性敞。淹在施把工过闸程中岸，按康照国线家有干关标左准及暂公司下的质雨量规赠定，顽对工侵艺流蚕程、眼工艺丘质量指进行额严格唯把关妨，对侵隐蔽桥工程军进行腿严格嚼的验瑞收，幼并认捧真填尺写验魂收记巧录。住监督该落实纠公司铁各项余规章隙制度斜的执跃行情狼况，歇催促京施工映队遵隶守?酸施工歉现场罗管理脚规定箱?，抵并及熔时将毛各项板规章日制度沿落实兴情况蹲向工蜜程部廉经理刻反映采。病负责态协调童客户堵、设浅计师熄、工克长之背间的伍关系哀，及令时处俊理与轧解答纷施工蝇中出隐现的咐各种暂问题烂。宏监督荷施工脸进度丛，检伞查项菌目进惕展情零况，尊保证舞工程漏按期筋竣工秋。唇施工挖队进算场施蚁工前你，协挂调并全参与拣客户揪、设券计师泄与工豆长施蝶工技披术交宗底，蒸安排勾施工帽队进买场，僵并填团写技胞术交龙底记秩录。姓装修伟材料鼓进场碑时，歉负责制联系泡客户谨到现俱场对危材料愈进行炸验收赖。围在工孩程施秆工过井程中黎，对巾客户踢提出织的实胶际变奉更及绍增减辛工程遭工程拿，工据程监等理应拔及时沉与设管计师肆、工需长、软客户砖联系轿，共糊同办敌理工刻程的留变更核，并宪由客舱户签第字确何认。闲如遇邀特殊狮情况炸，工舟程项火目须倒延长旧工期咱，应六主动戚通知腊客户妹并细竭心解慈释，雕经双公方协灾商后触，共偷同办筑理工荐期延队长手卖续。笛工程肤工期现过半炒〔木锯工收美口〕滩，主痒动联锅系客毁户、侮工长乳及设演计师恭进行京工程愿验收监，并畏按合贵同规紫定进挨行中汁期款撇结算把，同趣时也涛要对饰增减预款项朱进行摧结算纸。驳整体患工程淘竣工朋后，叛监理静应积穿极联趋系客碗户、搂工长诞对工汉程进孟行验棵收；殊验收盐合格蔬后，援请客百户填丰写?晕工程丈验收伯单?吉，进偷行工奖程尾患款结樱算；披尾款流到位债后，率协助锋办理泉?工舟程保号修单焰?。织5乘工长蜘(项葛目经充理)雄岗位嘴职责匙认真卡执行采公司钥的各伶项规堪章管积理制问度，爸遵纪辛守法疫，办竞好各积种手生续、和证件殖。伤按时镇参加支工程攀部定橡期组苏织的爱各种梦例会昼，及侨公司范召开臂的各蜓种会泊议及绕组织厦的各裤项活坦动。扎对工乌程质灰量应端严格禁管理叨，并煤按公僚司规坊定的峡质量倦标准誓去施脚工、任变更贴，并顷接受再公司锄组织也的各订项培蹲训。龙施工邮工长龙接单垮必须圈服从贸工程接部安王排，肥不允坡许与局设计盖师私倘下指苏定工肉长接涂单，猴特殊他情况励须报谎工程爬部批繁准。川接到焰维修帝任务毛，必捕须在你24能小时小之内达与客缝户取遥得联巴系，代并约当定好猪维修越时间择，不遥得迟崖到失帅约。巴对每琴单工顷程，爪必须迟确保蔽质量惹，严邀禁偷梳工减志料或到使用育伪劣路产品恼，以新确保并工程锤质量良达标便。摸对每芹单工驼程，啦应制善定工棉程进挨度表还，并呈严格遭按照陷工程熊进度屈方案奇表执斧行，讲应合饰理地编调配绕各工毕序间千的衔锹接。昆施工于中，嫁注意厚成品岛保护坑，文抢明施凭工，白不准忠有损馒坏公访司的渡言行粘出现渠。既按时泄按期默将工浇程各乓期工晨程款雅回收互到位痒。快施工道工长歪要加浪强对盒班组闸的管身理和左建设道，强苦化对凉工人走素质奖的培析养和恒技术庸的培董训。节新来猎人员暮，工遇长要乌对其护进行励考核林，并胡及时放通知得工程驰部备额案。骡对备莲案工寸程，蓝工长谜要认艇真做导好施学工档沙案资茎料地超填写拐。暴工程竟管理渡运作逢流程碰1鄙工程其部运货作流亿程图合同摘要合同摘要设计师签单传至工程部工程设计师签单传至工程部工程局部派工程工程派发监理、工长工长、设计师、客户、监理现场交底工程派发监理、工长工长、设计师、客户、监理现场交底客户、监理检验，填验收单材料进入施工工地客户、监理检验，填验收单材料进入施工工地工程正式施工隐蔽工程监理、客户验收工程正式施工隐蔽工程监理、客户验收客户效劳跟踪巡检员巡检工程监理定期检查客户效劳跟踪巡检员巡检工程监理定期检查中期验收中期验收验收合格，客户交二期款验收合格，客户交二期款工程进入保修期工程验收合格，客户签字客户、监理、工长整体验收工程竣工预检油漆涂料工程施工工程进入保修期工程验收合格，客户签字客户、监理、工长整体验收工程竣工预检油漆涂料工程施工财务部与客户进行整体结算财务部与客户进行整体结算工程技术资料整理归档工程技术资料整理归档拘2岁工程掀部运揭作流骆程魔设计隆师签欢完单摊后，核由设详计部仇行政希助理皇在第促一时番间将南?合尖同摘观要?民传至洽工程个部，返工程旱部行型政助正理接竿到合惨同摘绪要后晓登记领台帐衬，并耐转交皮工程尿部经闹理。尝工程帆部经改理收宜到合贷同摘镰要后柔按公添司的毕相关躁规定届向施疏工工跑长〔滨工程泉经理梢〕、室工程顽监理带〔质范检〕槐派单玉，同匠时填盐写?躲工程旱分派央单?鉴备案厕，然搏后由格工程饲部助凉理把亲派单暑情况仪通知灰设计烟部。别工程蕉监理麻〔质持检〕凭接到础派单鞠后与岔设计盼师取渠得联仪系，纽拿到晌工程银图纸逗及报劈价单暑，并得于两触天内翅组织政工长议〔项组目经劲理〕督及相警关人阀员进汪行一省次交征底，伸同时怪由设槽计师民填写沉?设借计一做次交酱底单钩?。愤工程榨监理丸〔质悄检〕虽安排刚现场猜交底援时间桂，交负底时姿四方土到场茧，我株方人民员不秃得迟臣到、掠缺席泥，设惨计师骆在现无场将自设计境图纸龙展示能，讲裳解施霜工设卧计意铁向，广工长孟〔项泻目经自理〕继一一法记录航，并魂将不乐明之跟处询飞问清幸楚，羊同时浅与客升户交蒜流，搞征询骂客户都对方组案的倘意见裹，并尾开始她准备辟施工将，在抵交底症的过勉程中换，由历工长深〔项处目经塔理〕耽填写绕?现蓬场原驱状情打况说掏明单探?、惭?现值场交崭底记飘录单背?，恰四方钟签字昼认可株。骡工长蹄接单攀后与却工程垂监理鞠取得雄联系茂，经帝研商藏共同旦拟定燕工程贪进度友方案添，工射长将剖?施熄工进节度计授划参研考表千?提居交给膏工程变部备均案，肠持派云工单阀请工向程部动经理趁开首洽期预靠付款惩及物汗业管足理押滔金，宗开出导的?揭支出私凭单栽?应木有监慨理签谨字、沾经理铜签字令〔生评效〕秆，财偏务才泳可付轻款。余另新琴工长件第一旱单没共有预椅付款产项，绕全部速工程们验收凡合格酷后一照次性辈结算兽。猛工常年拿到洒首期和预付毅款后躲，按幕指定眯供给洋地点稿，领采取材旬料，要按公孙司的索规定弱，必瑞购材型料的杯领料妹额度寄应不迁低于示20挪%，漫特殊合情况魂另议汪。选李购材论料可部以自存己随据机购耗买，换但所雅购材挺料必徐须达体到公蚁司规扬定和叫质量最要求骄，如哨出现辟材料狮问题忙，公赴司将节根据煮有关级规定晕进行竞相应敲的处努罚。丝材料蓄进场组后，游监理龟应与跳客户碰验收盼，并贫帮客承户把撇关，榴填写捞?进她场材篇料验降收单炸?，浪待全掩部材惕料确饼认后汇方可爬施工买，否喜那么材搁料出御现问光题，副责任直由施疲工工俩长承丢担，遵同时雨工程析部有乔权适滋情节莲轻重给进行皆适度题处分垂。帝工队驳进入藏施工疮现场煮后，瘦首先泉做厨骡房、系卫生报间的撤24址小时核闭水辰试验刻，与此客户版共同猪监督劲试验蜘情况置，无第渗漏垮后认身真填齿写?蕉闭水续试验柴记录团单?渔，请价客户供签字塑后交面工程严部备级案。须水、乞电工比程及节龙骨浅框架丢为隐播蔽工扬程，讽在该蛮项工此程完舰成后号，须姐经客叹户检迁查合耐格后岁，方血可覆窄盖，迅进行权下一床道工港序，庆同时蛮填写用?隐羽蔽工点程验精收记刷录单排?。蜂未经翼客户铺验收篮而私钞自覆辆盖的炼，客顷户、躁监理回有权切令工吉长拆石除检稿查，迁发生薪的损为失由抓施工佛人员乓自己隐负责折。禾验收拘时详朗细记徐录水肝电的蛛实测礼实量录情况赛，厨我房、码卫生淋间在柴贴砖宣前再针做一缠次闭迫水试遥验，苹与客丽户共往同监闯督闭林水试瞎验，滩48裕小时坚后验椒收，拨同时跪请客肆户签情认?择闭水痒试验北记录述单?洁。树当工似期达絮到中笔期〔症木工工收口眉〕后应，工险程监否理组币织中便间验那么收，务对整条体工夜程进懂行照剖图纸负验收故和工敌艺质唐量检泽查，舌填写然?中流期验赚收记包录单箭?，令需到及现场宏的人库员有埋设计挎师、能客户辟、工精程监桌理、沫工长桃，同列时统染计工叼程变健更，朽核定丝工程雪量，湿填写厅?中薯期预租决算爷单?怀，呈擦递?滔中期窝交款谋通知陡书?求通知沾客户达交款宜。件全部仔工程垫竣工塌后，灯监理金与工枝长进阔行自脂检并芬详细覆记录动，如绵无质松量问烧题再掉约业揪主进该行全谋面验悟收，班发现逝问题寻必须基整改拘，并举约定苹整改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