模板工具:《财务岗位职责与工作节点汇总表》V1_第1页
模板工具:《财务岗位职责与工作节点汇总表》V1_第2页
模板工具:《财务岗位职责与工作节点汇总表》V1_第3页
模板工具:《财务岗位职责与工作节点汇总表》V1_第4页
模板工具:《财务岗位职责与工作节点汇总表》V1_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,北京***公司财务部岗位职责汇总说明书,,,,

,,,,,,

,岗位,岗位职责,报表,完成时间点,岗位责任人

,成本会计,"1、负责编制企业产品成本核算方案,编制当月各批产品的实际成本核算表,组织产品成本核算工作。

2、负责在产品的核算与管理,每月月底对在产品进行盘点。

3、负责产成品的入库账务处理,协助销售会计完成存货管理与盘点。

4、负责报价模型维护与报价支持。5、复核材料单价的准确性。协助财务经理完成成本预测控制。

6、成本核算相关原始凭证的审核,相关内部控制的执行。7、每月准备成本分析表材料,协助财务经理组织召开成本分析会。","1、各盘点表

2、各车间考核表

3、辅助生产成本分配表

4、各品种成本计算表

5、成本台账、成本分析表

6、制造费用简报","1、每月最后一天

2、每月2日前

3、每月6日前

4、每月6日前

5、每月13日前

6、每月7日前",

,费用会计,"1、核算管理费用、财务费用、营业费用,并负责相关费用支出原始凭证的审核工作。

2、负责费用管理报表的制作,并对变动比较大的费用进行分析说明。

3、负责其他应收、应付款、银行借款核算,每月核对其他应收款往来。

4、负责核算所有者权益、无形资产、递延资产及相关资产核算、管理。

5、负责各部门费用预算控制6、负责执行相关内控制度及相关合同的管理。","1、三项费用明细表

2、各车间(部门)办公费用、邮电费、业务招待费、低耗品明细表(费用执行表)

3、内部往来余额表

4、半年度出具一次其他应收款账龄分析表

5、各统计报表","1、每月7日前

2、每月10日前

3、每月7日前

4、每半年度次月15日前

5、各统计要求时间",

,材料会计,"1、负责材料核算及相关原始凭证的审核。

2、对已付款而发票或货物未到的,应及时通知经办人处理。及时追讨发票,并做好发票移交登记工作。

3、及时审核进仓单与发票。

4、每月末组织原材料的盘点。其他材料每半年全盘一次(贵重的其他材料每月抽盘)。每月末协助成本会计到车间盘点生产线原材料,并敦促车间办理假退、领料手续。

5、及时跟踪采购合同,了解材料单价及运费情况作好暂估入库核算。

6、复核成本会计制作的各车间原材料消耗考核表,配合成本会计作好成本分析。

7、负责采购数量、单价的预算控制。

8、负责相关应付账款和预付账款的核算与管理,并及时与相关部门核对。

9、及时对账,保证物流管理子系统与总账系统相符,因特殊情况造成两系统不符时,填制子系统对账不符情况说明。

10、配合费用会计完成内部往来余额表。11、负责执行相关内控制度及采购合同的管理。","1、盘点表

2、原材料库存表

3、常用物料采购明细表

4、进出仓单领用明细表

5、内部往来余额表

6、配合销售会计完成内部销售情况表

7、子系统对账不符情况说明表","1、每月最后一天

2、每月6日前

3、各车间(部门)领用、交回时

4、每月5日前

5、每月6日前

6、每月6日前

7、对账不符月份",

,销售会计,"1、按品种、规格、型号核算产成品,及时对账,保证物流管理子系统与总账系统相符,因特殊情况造成两系统不符时,填制子系统对账不符情况说明表。

2、做好销售台账的登记,按产品品种、规格、型号核算销售收入、成本、毛利。

3、据实开具销售发票,经复核后交开票申请人,并做好发票的登记工作,不得套开、虚开发票。

4、负责应收账款管理,做好应收账款的登记工作,每月与经营部核对应收款余额,做好账龄分析。5、负责执行相关的内部控制制度及销售合同的管理。6、配合财务经理完成信用控制工作。7、负责收入计划控制。","1、产成品盘点表

2、产品库存表

3、产品销售报表

4、内部销售情况表

5、销售发票开票清单

6、应收款账龄分析表

7、子系统对账不符情况说明表","1、每月最后一天

2、每月6日前

3、每月6日前

4、每月6日前

5、每月开票时

6、次月10日前

7、对账不符月份",

,固定资产会计,"1、做好固定资产的卡片登记与入账工作,同时与工程部配合落实各固定资产所在位置。

2、负责固定资产的报废和销售的核算。

3、审查借出、转让的固定资产手续是否完整、准确,手续不完整的不得办理出厂单。

4、按规定计提折旧,并做好相关的账务处理。

5、在建工程应按项目进行明细分类核算,跟踪在建工程进度并及时取得完工验收的报告。

6、负责固定资产管理,每年组织一次固定资产盘点。

7、保证固定资产子系统与总账系统相符,因特殊情况造成两系统不符时,填制子系统对账不符情况说明表。8、负责执行相关的内控制度及相关合同的管理。9、负责资产计划预算控制。","1、固定资产账实对应表

2、固定资产盘点表

3、子系统对账不符情况说明表","1、每月新增固定资产时

2、固定资产盘点月

3、对账不符月份",

,出纳,"1、负责公司的现金收付,根据已经核准的现金付款凭证付款,冲销往来款项的要及时开据收款收据并交给当事人。及时登记现金日记账,每日核对账实是否相符,月末与总账核对,保证账账相符、账实相符。

2、加强现金管理,将超过规定限额的现金及时送存银行账户,不得以白条抵库,不得挪用公款,个人现金不得与公司现金混用。配合报表会计或财务经理指定人做好现金盘点工作,并出具现金盘点表。

3、根据审批手续完整的付款通知单付款。对已付及已收货款应及时通知经办人,并及时登记银行存款日记账,月末与银行对账单核对,对未达账项应及时查询,保证账账相符,账实相符,及时将收付款单分发给相关会计作账。

4、每天下班前将资金报告表发送给财务经理。

5、负责凭证装订、账套拷贝工作。

6、负责本部门考勤统计与伙食补贴计算工作。7、负责相关内控制度的执行。","1、资金日报表

2、固定电话费用明细表

3、部门考勤表

4、部门伙食补贴发放表","

1、每天下班前

2、每月缴完话费日

3、每月3日前

4、每月3日前

",

,税务会计,"1、全面负责公司税务工作;包括税款计算、复核、统计。2、负责办理公司税务申报工作;所有申报表需经本部门经理审核后再盖章申报;及时填制公司上缴税情况表。3、负责对公司纳税情况进行去分析评估,执行税务风险控制制度。4、协助财务经理做好公司税务规划及纳税筹划工作。5、负责税收政策搜集工作,并及时向本部门其他员工通报相关税收政策的变化。6、负责相关税务备案工作。

7、负责增值税发票的采购、保管与复核工作。8、负责会计档案管理。9、负责相关内控制度的执行。10、负责配合税务审计、税务检查工作,协助财务经理、总监进行外部关系管理。",1、公司上缴税费表2、各税种纳税税申报表,1、每月缴税完成日2、每月5日前,

,总账会计,"1、协助组织会计核算,保证会计核算的真实、及时、完整;协助落实和检查公司相关制度。

2、定期或不定期对出纳经管的现金进行盘点,审查是否账实相符、账账相符;审查支票使用情况。负责编制银行存款余额调节表。

3、管理收款收据的领、用、存工作。

4、审核其他岗位制作会计凭证;负责会计档案的稽核检查工作。

5、负责组织安排完成结账工作,完成对外、对内报表的收集、生成。6、负责相关内控制度的执行,负责各项预算计划执行的总体控制。7、负责配合财务审计,监管部门检查、资料准备及报送、备案等工作,负责统计工作。8、负责会计信息系统的维护、运行。","1、收款收据领、用、存表

2、月度相关对内、对外报表3、现金盘点表4、银行存款余额调节表","1、领用、收回时

2、每月7日前3、盘点当日和每月最后一日4、下月6日前",

,财务经理,"1、协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。

2、根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准。

3、根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况。

4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、审核、汇总财务报告并及时上报。

5、负责信用控制管理工作,监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制。

6、负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

7、负责评价公司全部业务模式对纳税的影响,对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。8、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议。

9、根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度。

10、负责本部门内关系管理、工作协调。负责组织、安排、参加经营分析会。11、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。12、负责执行相关内控制度及合同审核工作、组织安排公司全面风险管理。13、协助财务总监进行外部关系管理;负责组织安排外部审计、检查工作;负责组织安排资质、证照年检、变更等工作",1、财务分析报告、管理报表2、经营跟踪指标分析3、各业务部门分析报告4、投资分析,1、每月10日前2、每月10日前3、每月10日前4、计划日,

,财务总监,"1、管理公司战略;根据公司发展战略,组织制定、执行财务规划;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论