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文档简介

1—(全文59页)——欢迎下载2 13、重大危险(风险)源管理制度 37 3 4、安全生产岗位责任制度一、站长岗位责任制、站长是本站安全生产第一责任人,应认真贯彻执行国家法律法规、行政规章、规范、标准,支持质、对本站的人员、物资、财务负管理责任。、布置制订本站各种规章制度,使各项工作有章可循,经常检查执行情况。、主持本站安全、设备、生产、质量管理和事故应急演练工作,积极提高本站工作质量;督促支持各职能人员做好各自的职能工作,并检查职能工作质量。、定期或不定期召开安全生产会议,及时解决本站生产经营中存在的问题,负责年度工作总结。、听取用户对本站的工作意见,并收集反馈信息。、定期向上级部门汇报本站工作,并贯彻其指示精神。二、技术负责人岗位责任制、对本站范围内的技术问题负责,落实贯彻执行国家技术法规、行政规章、规范、标准,对于安全技研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本站范围内的安全生产。、审查本站范围内的安全技术措施,确保生产、检修、施工中安全可靠,并负责本站内生产操作工人、编制本站事故应急预案、事故应急演练方案,并组织实施。、参与本站的安全生产检查和重大事故调查分析,制订防范措施。三、安全管理员岗位责任制安全管理员在生产负责人的具体领导下,负责本站的安全工作,并做到:、根据有关职能部门对安全生产工作的规定和指示,提出具体的贯彻执行意见。、负责编制安全教育计划并实施安全教育,督促检查班组教育情况。、负责建立各种安全教育考核档案和安全活动日档案。、负责安全设施、防护器材、灭火器材和急救药品的管理。、深入现场作安全检查,及时发现并处理各种安全隐患,发现违章指挥、违章作业或其它紧急情况,必须采取果断措施,迅速处理。、负责组织事故的调查分析处理和统计、记录工作。、负责向气瓶使用者(包括气体经销、运输、使用、贮存等)宣传有关液化石油气气体及气瓶安全使5用知识和危险性警示要求。四、加油员岗位责任制、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法律法规、规章制度,服从管理。、正确穿戴和使用劳保用品,持证上岗、熟悉本岗位存在的危害因素和防范措施,严格按操作规程加油,严禁给塑料桶加油。、负责岗位范围内的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为,及时阻止和汇报。、负责岗位范围内设备的保养和清洁。、熟知在应急救援预案中的任务、分工和职责。五、卸油工岗位责任制、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法律法规、规章制度,服从管理。、正确穿戴和使用劳保用品,持证上岗。、熟悉本岗位存在的危害因素和防范措施,严格执行操作规程,卸油前必须检查管网、阀门,严禁混装、跑冒,拉油车辆进入罐区前必须戴防火罩,接好防静电地线。、对所用设备仪表要定期检查保养,保证设备、管线、阀门不渗不漏,电路、气路畅通,设备良好运、负责岗位范围内的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为,及时组织和汇报。、熟知在应急救援预案中的任务、分工和职责。六、安全员岗位责任制、在站长的领导下,全面具体做好安全工作。、参与扩建改造工程的审查,竣工验收和设备改造,工艺条件的变动的审查,使之符合安全规范的要、参与制定、修盖安全管理规章制度,负责编制安全目标,管理规划、灭火战斗方案、消防人员训练计划、消防演习计划,消防设备器材购置计划,并组织实施。、负责职工安全思想、安全技术和新职工上岗前的安全教育工作。、负责组织安全周、月的安全检查。、检查督促有关部门制定隐患整改规划及实施情况。6现象提出纠正意见。查和指导。参与事故调查处理,负责事故统计和情况报告。七、油罐汽车驾驶员安全责任制认真执行国家和上级主管部门的有关法规、制度和规程,服从指挥与分配,热爱工作岗位,圆满完严格遵守交通规则,自觉维护交通秩序,行驶证等证件齐全有效。保持良好驾驶作风,文明驾驶、礼貌行车,切实做到“三先、五慢、七不超”。三先:会车时先慢、先让、先停。五慢:通过繁华街道慢;过窄桥、隧道慢;转弯、下坡慢;过窄路、交叉路口慢;下雪、结冰、雨雾视线不清慢。结冰、雨雾视线不清不超;转弯不超。掌握油料防火、防爆基本知识,熟悉油料装卸、运输操作要领,装卸油料时不远离车辆。熟悉本岗位防火要求及措施,做到“四懂四会”。切实执行出车前、行车中、回车后的车辆技术状况和安全检查工作,能够排除一般故障。故应保护现场,并积极抢救受伤人员和物资。、安全生产责任制考核制度考核办法:安全生产责任制考核评分表,根据实际情况每年进行一次修订。站内组建安全责任制考核小组,由站长担任组长,负责对站内人员的安全生产责任制的落实情况进行考核。考核时间为每季度一次,在每季度的第一个月的上旬对前一个季度的责任制落实情况进行考核,并作为考核工资发放和奖惩的依据。财务在发放工资时,暂缓发放工资的,作为考核工资,视考核情况按季度发放。资考核实施加油站站长负责对站内各级人员进行考核,实行日常督察与年终考核相结合。站长考核由站内安全领导小组或上级本站进行考核。7加加油站站长加油站班组长加油站安全员加油站加考核评分表被考核考核内容分值站长对本站安全生产全面负责。站长具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。认真贯彻执行国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度。树立“安全第一”的思想,落实加油站的各项管理制度。抓好职工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次全站安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全生产无事故。掌握加油站的主要设备,熟悉其性能,了解工艺流程,做到正确指挥。掌握加油站的经营情况,负责协调处理工作中出现的各种问题。放过”原则。在站长的领导下,负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。督各项安全措施的落实。负责对本班人员进行班前后教育,对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。负责对作业场所进行全面清理,做好作业记录及交接班工作。教人员和车辆,制止影响安全的行为。有效性。做好当班安全检查记录和隐患整改记录,与前后班安全员做好交接工作。熟悉本岗防火要求及措施,做到“四懂四会”在站(班)长的领导下,做好当班加油工作。8熟悉本岗位防火要求及措施,做到“四懂四会”。作业完毕清理现场,做好当班作业记录及交接班工作。卸油作业时必须坚守岗位,防止跑冒油事故的发生。遇雷雨大风天气,应停止计量及卸油作业。卸油作业中,严禁用量油尺计量油罐。熟悉本岗位防火要求,做到“四懂四会”。严格执行交接班记录,做好现场交接和书面记录。等证件齐全有效。掌握油料防火、防爆基本知识,熟悉油料装卸、运输操作要领,装卸油料时不远离车辆。熟悉本岗位防火要求及措施,做到“四懂四会”。故障。另外按考核工资的奖励该部门(单位)人员。工资的予以奖励。考核评分在~分的,将本季度考核工资暂扣,视下季度考核情况补发。如下季度得分在分以下,则直接扣除两个季度的考核工资;如下季度得分在~分,则扣除一个季度的考核工资;如得分在~分,则按补发上一季度的考核工资;如果得分在分以上,则按补发。9五、安全投入保障制度安全投入应按照国家、当地政府有关规定合理提取。安全投入每年根据实际,由站内“安全领导小组”报请本站提取,建立专款帐户不得挪作他用。安全投入使用必须经站内“安全领导小组”写出投入计划,报本站批准方可使用。安全投入如当年未能使用完,应当转入下一年度的安全投入计划内,不得挪作他用。如当年安全投入不够,应由站内“安全领导小组”写出计划报本站批付。3、法律、法规、标准及其他要求获取、识别和更新管理制度为获取、识别、更新适用于企业的安全法律、法规及其它要求,为体系的运行提供依据,特制定适用于本站获取、识别、更新法律、法规及其他要求并建立台帐。安环部负责向各部门单位宣传适用的法律、法规及其它要求。安环部负责组织相关部门单位对识别的法律、法规及其它要求进行符合性评价。各部门单位负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工,并遵照执行。各部门单位获取的法律、法规及其它要求,应及时传递到安环部。安环部负责编写企业的安全生产规章制度。生产部负责编写本部门单位的安全操作规程。安环部负责法律法规及安全操作规程的发布。获取途径上级部门的通知、公报等由综合管理部或安环部收集整理。各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其它要求,应及时报送安环部进行识别和确认并备案。登记与识别根据企业生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素,结合法律法规的最新内容及版本,识安环部每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。当生产过程中的危险、有害因素发生变更时应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。法律、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价。安环部及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编,并下发到相关部门单位。位培训学习情况记录于安全例会台帐,班组学习情况记录于班组活动记录中。象要组织相关部门分析原因,进行整改。安全部建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。规章制度及安全操作规程安环部负责编写企业的安全生产规章制度,并下发到部门、单位及班组,各级人员应严格执行。各部门单位应根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位安全操作评审和修订安环部每年一次组织有关部门单位对颁发的制度文件进行评审,对不适宜性文件及时进行修订。当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,各部门、单位应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订,确保适用性和有效性。新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位,保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件,原文件收回统一作废。适用的法律法规清单文件发放(回收)登记表文件更改审批表文件发放(回收)登记表4、安全生产会议管理制度为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度本制度适用于本站各部门。本站的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评每季召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、总结和推广安全生产的先进经验。审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部安全卫生和妇女保护工作。研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。审核企业《安全生产责任目标》的内容。审批企业《安全生产考核、奖励管理制度》的落实方案。、安全培训教育管理制度5.1根据消防监督机构的安排,组织本单位人员参加专业的消防教育和培训,以保证重点工种执证上岗5.2落实本单位、本地区主管部门、本站三级消防安全职工教育培训;5.3本单位每年组织经常性消防安全教职工育;5.4新职工上岗前必须进行消防安全教育培训;5.5单位每年组织两次特殊工种、重点工种消防安全教育培训;5.6通过各种宣传工具和手段进行消防安全知识宣传;5.7定期或不定期抽查员工消防安全知识掌握的情况;6、安全生产管理制度及操作规程定期修订制度安全生产规章制度和操作规程应定期(—年)进行评审和修订、安全生产规章制度的评审和修订,由归口管理职能部门组织进行,经分管副总或总经理批准后操作规程的评审和修订,由车间主任组织车间技术人员进行,由安环部门组织全面修订的审核工作,经分管副总批准后实施。、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时;、企业管理机构或体制发生重大调整时;、本站的活动、服务发生重大变化时;、国家、行业相关技术标准发生变化时;、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。、安全生产考核、奖励管理制度为了规范日常安全生产考核工作和强化安全奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。本程序规定了日常安全生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。本程序适用于在本站内所有生产经营活动及外来施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚管理。综合管理部负责对在本站内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚处理的管理工作。理内容与方法⑴、对下列表现之一的单位和个人,由综合管理部提交本站“安委会”研究,给予表扬、奖励。在安全工作中,获得市级以上先进的。发现重大事故隐患,而避免重大事故发生的。在安全管理方面有突出贡献或创新的。在安全技术、工业卫生、环境保护方面提出重要建议,经实践成效显著的。对成绩突出的部门的有关领导和人员及安全管理、创新、建议等方面的先进个人可给予元⑵、对下列表现之一的单位和个人,由综合管理部视责任大小,情节轻重给予处罚。违反国家劳动安全卫生法律法规和本站安全生产管理制度的。违反劳动纪律的随意拆毁或不正确使用安全卫生、环境保护设施的。对事故隐患不整改、不采取防范措施的。不正确穿戴劳动防护用品的合同(协议)中未按照规定办理安全责任手续的。一般事故和未遂事故的责任者。发生事故后,弄虚作假,破坏事故现场或隐瞒事故的。有意制造环境污染事故的(如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等)。⑶、对违章指挥、违章作业的,由安环部提交本站“安委会”加重处罚。由于违章指挥而造成重大责任事故的,对违章指挥的领导给予免职处分,并承担相应的刑事责任。月度内出现操作者违章三人次的,本站通报部门主要领导,操作者只发生活费。出现一起轻伤责任事故的,对主要领导、主管领导罚款元。部门出现一起重伤责任事故:主管领导挂职三个月,安全员免奖个月。部门一季度内连续发生起重伤责任事故的,对其主管领导给予挂职个月或免职处分。操作者严重违反安全操作规程的下岗培训一个月。操作者发生一起轻伤责任事故的,违章者罚款操作者发生一起重伤责任事故的,视情节轻重()、罚款统一由综合管理部管理,作为安全奖励专用基金。序序日被考核被考考核事由考核单考核人号期单位核人位、特种作业人员安全管理制度为规范特种作业人员的安全管理,防止人员伤亡事故,促进安全生产,特制定本制度。站内车辆驾驶、压力容器操作。负责组织电工、金属焊接与切割特种作业人员的培训、考核、取证工作;并负责建立人员档案,规范负责组织起重、行车工、站内车辆驾驶、压力容器操作特种作业人员的培训、考核、取证工作;并负责建立人员档案,规范特种作业行为。特种作业人员应具备的条件身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷;初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作符合相应工种作业特点需要的其他条件。特种作业人员在独立上岗前,必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作。特种作业人员必须通过安监局与技术质量监督管理局的考核,并取得特种作业操作证。本站应当加强管辖范围内特种作业人员的管理,按照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 (国家经贸委号令)做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作,并建立特种作业离开特种作业岗位达个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。从公布之日起实施、站区现场、重点部位安全制度材材当班人员必须提前元钟进入加油岗位,认真检查加油机的运行情况和消防设施。各当班人员,要制行加油站的各项规章制度,熟悉各加油机的使用,要求能熟练使用消防器摩托车必须熄火后才能进站加油。要轻拿轻放,站内严禁检修车辆。严禁携带易燃易爆物品进站加油。女职工上班时,严禁穿戴易产生静电的服饰和穿高跟钉鞋。加油站是防火重点,严禁闲人进入逗留、闲谈。如发生火警事故,当班人员应使用灭火器材积极扑救,并立即拨打“”报警。管理制度严禁携带引火、发火危险品进入罐区。一般情况禁止机动车辆进入罐区。特殊情况下应经有关部门批准,并带阻火器后方可进入。严禁在罐区堆放油污、油布、纸张、木材等易燃杂物。管沟、电缆沟保持畅通,不得积存油污、轻质油泵房应加强自然通风和强制通风,室内禁止敲打和碰撞以防产生火花。罐区内应有完善的灭火设施和消防水源,并使其始终处于完好状态;消防道路要保持畅通无阻,不得堵塞避雷装置和防静电接地装置每年应进行一次全面检查。全阀的液面是否保持规定高度,阻火器是否有损坏和变形,量油口有色金属衬垫是否完好等。油罐区应有足够的照明。宜采用远距离高悬透光灯。罐体上一般不设照明,必须时应选用合适灯具。贮罐应设置防火堤,其有效容积符合设计规范要求。管线穿越防火堤处或分隔堤处的缝隙及堤壁上的孔洞必须全部封死。贮罐的走梯要有扶手,垂直走梯要有围栏。贮罐顶上人孔周围要有栏杆,防止坠落。对于正常生产或事故状态下,雨水明排沟穿越防火堤处所设的隔断设施的正确管理和操作,应由车间工艺技术员写成文字材料作为工艺操作规程的补充,每个操作工人应非常熟悉并会应用。罐区和生产装置内的残液、瓦斯、污油等的排放应有回收系统,不准随意排空或任意就地排放贮罐管线须保温的,应严格控制温度,防止过高或过低,造成物料挥发或管线冻坏。不同物料贮罐的管道不得相连。如贮罐换装不同物料时,必须彻底清洗,经检查合格后方可换操作人员应经常检查仪表指示的液面与实际液面是否相符,防止出现假液面造成跑料事故。油槽车和油桶中罐注轻质油及其他易燃液体。调合罐禁止通风搅拌。向贮罐输油的油泵能力不应超过呼吸阀的工作能力,以免损坏贮罐。灌装、放置和搬运闪点℃以下油品时应遵守如下规定:、灌装速度应缓慢,放出口流速小于4米秒。、油桶或其他容器的灌装量要留有余地,即留有一定的空间高度。、露天贮放要防止撞雷雨时应停止输送油品,防止雷电感应引起火灾。油尺和采样器应有防止碰撞产生火花的措施,起落要缓慢。9.3罐区卸油口安全管理制度须配置接静电装置。罐口盖必须静电接地。严禁烟火。配置消防沙、干粉灭火器两台。油罐区必须上锁,并由专人保管钥匙。油罐区内不得堆放杂物及易燃物品。接卸油品时必须按“接卸油规定”执行。如在储油罐区及附近用电、用火或机械作业时,必须向有关部门报告,在得到批准后,指派专人在现场配置足够数量的灭火器、灭火车、灭火毯等消防器材。、隐患治理、风险管理制度隐患治理制度建立完善检查和火灾隐患整改的管理机制;对检查出来的一般火灾隐患要立即组织力量整改,要定人、定时、定措施整改,能当场改正的须当场改正,不能当场整改的,根据《限期改正通知书》的要求,限期改正。对重大火灾隐患的整改,须拿出方案、措施报告消防安全责任人批准实施整改,在整改之前,须采取临时防范措施,保证安全。隐患整改必须服从安全保卫本地区主管部门的整改意见,任何单位的个人不得推诿和拖延;隐患整改完毕后,负责整改的本地区主管部门和个人应当将整改情况报送消防安全责任人或管人签字确定后存档备查。危害辨识、风险评价及风险控制策划程序为辨识本站生产经营活动、产品和服务中存在或可望施加影响的危险因素,评价其风险,策划相应控制措施,特制定本程序。本程序适用于本站生产经营活动、产品和服务过程中危害辨识、风险评价和风险控制的策划。本程序采用—《职业健康安全管理体系—规范》和本站《管理手册》中有关的术语负责本单位危害辨识、风险控制工作,并及时将辨识结果及控制措施报本站。负责组织本站危害辨识和风险评价工作,并组织策划风险控制措施。危害辨识、风险评价要求危害因素的辨识范围:坚持“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则,并覆盖以下方面:活动、产品和服务的全过程;所使用的产品或服务中可以施加影响的;三种状态:正常、异常、紧急;三种时态:过去、现在、将来。安全状态、环境的因素、管理缺陷等方面内容。危险因素的辨识方法:危险因素调查表;专家会议;现场观察和面谈;查阅文件和记录;考虑以往的事故案例。危害辨识风险评价。评价组依据有关法律、法规、标准、规范以及本站相关安全管理规定,结合本站生产经营活动、产品和服务的特点,对危害因素进行风险评价。成的后果三个主要因素进行评价打分,判定作业条件的危险性,评分方法如下:—发生事故的可能性大小事故发生的可能事故发生的可能性完全可能预料相当可能可能,但不经常发生可能性很小,完全意外很不可能,可以设想极不可能实际不可能分数值—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度频频繁程度连续暴露每天工作时间内暴露每周一次,或偶然暴露每月一次每年几次暴露非常罕见地暴露—发生事故产生的后果分数值发生事故产生的后果大灾难,许多人死亡灾难,数人死亡非常严重,一人死亡严重,重伤引人注目,需要救护计算危险性的分数值(××),并按下表所列的分数来定义风险等级,将风险等级为~级的危害因素判定为重大危害因素,将风险等级为、级的危害因素判定为一般危害因素。分数及危险程危险程度极其危险,不能继续作业高度危险,需要立即整改显著危险、需要整改一般危险,需要注意稍有危险,可以接受值~~~风险等级将评价结果记录到《危害因素辨识及评价表》中,编制《重大危害因素清单》,经管理者代表审控制策划应根据本站下发的《危害因素清单及评价表》及《重大危害因素清单》,针对不同风险等级的危害因素制定相应的应急预案或控制措施。险严重性和伴随的影响相适应,满足消除或降低危害因素产生的影响,使危害因素处于有效受控状态。制定目标和指标时对重大危害因素予以考虑。危害辨识与评价和控制策划的更新危害因素、重大危害因素及控制措施应定期组织评审更新,至少每年评审一次。当发生以下情况时,应及时组织更新:本站活动发生变化;法律、法规、标准发生变化时;事故、事件、不符合及整改要求;相关方要求;采用新材料、新技术、新工艺、新设备之前;其他情况需要时。危害因素及重大危害因素的评审更新工作可与每年危害辨识、风险评价工作同时进行。记录管理本站负责管理本单位的危害辨识、风险评价及风险控制措施计划等记录。本站负责管理本站危害辨识、风险评价和风险控制措施等记录。《记录控制程序》当发生危害事故时,用人单位应当根据情况立即采取以下紧急措施:7.1停止导致危害事故的作业,控制事故现场,防止事态扩大,把事故危害降到最低限度;7.2疏通应急撤离通道,撤离作业人员,组织泄险;7.3保护事故现场,保留导致危害事故的材料、设备和工具等;7.4对遭受或者可能遭受危害的劳动者,及时组织救治、进行健康检查和医学观察;7.6配合卫生行政部门进行调查,按照卫生行政部门的要求如实提供事故发生情况、有关材料和样品;7.7落实卫生行政部门要求采取的其他措施。从公布之日起实施危险、有害因素识别、风险评价与风险控制,是安全标准化管理工作的核心。为对本站生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评价,根据评价结果,有针对性地采取风险预防和控预适用范围本制度适用于本站下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理:)常规和非常规活动;)所有进入作业场所的人员的活动;)原材料、产品的运输和使用过程;)丢弃、废弃、拆除与处置;)企业周围坏境;)气候、地震及其他自然灾害等。《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》())《生产过程危险有害因素分类与代码》()动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。本站建立风险评价组织,组织成员由本站管理人员和基层班组长骨干组成。)负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。)负责编制危险、有害因素识别和风险评价表,指导开展危险、有害因素风险识别、评价,负责风险)负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。)员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。主动参加本站组织的相关培训,掌握基本分析评价方法,能自行评价。)风险评价依据本制度附录《风险评价方法》进行分级。)本站负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。)作业风险:重大风险作业由所在部门负责人初审签字,经安全部负责人复审签字后,报本站领导批准;较大风险作业由所在部门负责人初审签字后,报安全部审核批准;中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。)岗位(装置、部位等)风险:重大风险和较大风险所在的岗位(装置、部位等)由所在部门作为重点部位和关键装置按照《关键装置重点部位管理制度》进行管理;中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位(装置、部位等)应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。)风险评价职责()项目规划、设计前应由有资质的机构从事设立安全评价。()项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控制记录。()项目投产运行后,常规和非常规活动风险由各车间进行分析并做好风险控制记录,关键、重要装置或系统的开停车风险由本站分析并做好风险控制记录。()工艺变更应由技术部做好风险分析并做好控制记录。()设备、设施新增或拆除由设备部负责组织分析,并做好风险控制记录。()事故及潜在紧急情况的风险由所在车间进行评价分析,并做好控制记录。()进入作业场所的人员活动,均由所在车间进行作业风险分析,并做好控制记录。()作业场所的设施设备的风险应由据部门进行分析,并做好控制记录。()人为因素,包括违反操作规程和安全生产规章制度的风险应由所在部门进行分析,并做好控制记)直接作业环节的风险评价宜采用工作危害分析()。)岗位、部位、装置等风险评价方法宜采用工作危害分析()和作业条件危险性分析()。)重要设备、关键设备的风险评价宜采用安全检查表法()。)新生产工艺线路的设计评价方法宜采用:预先危险性分析()、危险与可操作性研究()。)失效模式与影响分析()、故障树分析()、事件树分析()等其它评价方法。)有关安全生产法律、法规;全管理标准、技术标准;)本本站安全生产方针和目标等。具体风险评价参照附录《风险评价方法》进行。步骤)副站长主持风险评价活动,成立评价组织。组织成员由有安全评价工作经验和安全和安全管理经验丰富的人员组成。)危害辩识,实施现场检查、识别危险、有害因素。)根据评价结果,提出控制措施。。)风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素:人机工程因素(指人员、设备、工作环境合理匹配、使设备、环境适应人的生理、心里特征,从而使操作简便准确、失误少);它风险)依据有法律法规的要求)风险发生的可能性和严重性)本站的声誉和社会关注度等()控制措施的可行性和可靠性()控制措施的先进性安全性()控制措施的经济合理性及本站的经营运行状况()可靠的技术保障及服务)风险控制措施应包括并按如下顺序:()工程技术措施,实现本质安全()管理措施,实现规范管理()教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识()个体防护措施,减少职业伤害)风险控制管理根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。对于确定的重大风险项目,需建立档案,内容包括:()风险评价报告及技术结论()评审意见()隐患治理方案,包括资金概算情况等()时间表和负责人()竣工验收报告不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患,定期评审或检查风险控制新的或变更的法律法规或其他要求;或工艺改变;新建、改建、扩建、技改项目;事故、事件或其他信息的新认识;。重大危险源重大危险源的辩识:按照《重大危险源的辩识》规定,识别本站生产区域范围内的重大危险源。本站现有重大危险检查情况为:无重大危险源,但电石仓库、乙炔发生器、乙炔气柜、乙炔压缩机、充装车间、瓶装乙炔仓库、等甲类物质储存区、生产区应纳入重大风险源,并按重大危险管理方法进行严格管理。重大危险源的管理执行《重大危险源管理制度》风险管理的宣传和培训安全部定期对从业人员进行风险培训,培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等。不断增强从业人员的风险意识,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因重大风险控制在可以接受的程度。本站选择风险控制措施时须考虑:可行性、安全性、可靠性。和本制度从发布之日起实施。本制度由安全部负责解释。评价方法1术语风险()=可能性()×后果()2风险评价方法工作危害分析法())工作危害分析法())作业条件危险性分析()安全检查表法()()各生产工序或过程对本站生产起关键作用的设备、按工序进行分析评价装置关键、重要设备新建装置前每年一次每年一次建设前3工作危害分析法()及风险等级判定工作危害分析法()流程选定作业活选定作业活动分解工作步骤识别每个步骤的潜在危害和后果风险分析控制措施定期评审戴劳动防护用品、办理作业证等不必作为步骤述怎么做。作业步骤的划分应建立在对工作观分析。导致的事故生发后可能出现的结果及严重性业活动分几大项。每一项为一个大步元,其每一个步骤均需判定风险等级,控制措施首先准的工作危害分析记录表。轻微或可忽略风险值(×);可接受风险值(×);中等风险值(×);较大风险值(×重大风险值(×)或、单项为)性风险等级判定准则及控制措施应采应采取的行动控制措施在采取措施降低危害前不能继续作业对改进措施进行评估建立运行控制程序,定期可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查无需采用控制措施,但需重大风险级较大大风险(级)中等风险(级)可接受风险(级)轻微或可忽略的风险(级)立刻整理立即或近—风险度()--<事件发生的可能性(L)判断准则等级等级标准在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施危害的发生不能被发现(没有监测系统),或情况下经常发生此类事故或事件。危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当。没有保护措施(如没有保护防装置、没有个人防护用品等,或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统)或曾经作过监测,或过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件。危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件事件后果严重性(S)判别准则分数人员伤亡听力损病轻微受服失、设备设施毁坏一次事故直接经济损失在万元及以上一次事故直接经济损失在下一次事故直接经济损失在下一次事故直接经济损失在万元以下(套)或设备工套装置停工或法规及规章制度符违反法律、法规和标准潜在地违反法规和标准不符合本站或危化行业的安全方针、制度、规定等不符合本站的安全操作程序、规定破坏内环境破坏受影响重大国际国内影响行业内、影响全市影响4、安全检查表分析(SafetyChecklistAnalysisSCL)各编检查项目列出之后,还应列出与之对应的标准。标准可以是法律法规有规定,也可以是行业规范标准或本企业有关工艺操作规程,安全规程等。列出标准后,还应列作业条件危险性分析(法)对具有潜在危险性的作业条件,影响危险性()的主要因素有个:②暴露于这种危险环境的情况,××险环境中的频率,()发生事故或危险事件的可能性()如下表:的可能性少可能不可能()暴露于危险环境的频率()如下表:暴露于暴露于危险环境的频繁程度连续暴露于潜在的危险环境日工作时间内暴露周一次或偶尔暴露次露(3)发生事故或危险事件的可能结果()如下表:的后果残(4)危险等级划分()如下表:极度危险,不能继续作业险,需要立即整改需要整改稍有危险,可以接受><、预先危险性分析()对项目各工艺环节中评价单元存在的危险、有害因素进行预先危险性分析,强调尽可、事故后果等,特别适用于工程初步设计阶段的概略分析。大体识别与系统有关的主要危险;鉴别产生危险的原因;估计事故出现对系统产生的影响;对已经识别的危险进行分级;提出消除或控制危险性的措施。对系统的生产目标、工艺过程以及操作条件和周围环境进行充分地调查了解;收集以往的经验和同类生产中发生过的事故情况,分析危险、有害因素和触发事件;推测可能导致的事故类型和危险程度;确定危险、有害因素可能产生后果的危险等级;制定相应的安全措施。级划分按导致事故危险、危害的程度,根据可能导致的后果,将相关的危险、有害因素级划分会造成人员伤亡和系统破坏。,必须立即采取防范措施。度的级别ⅠⅡⅢⅣ识别危害(危险源)方法护境不)环境因素:室内作业场所环境不良,室外作业场所环境不良,地下(含水下)作业环境不良,)管理因素:生责任制不落实,职业安全卫生管理规章制度不完善,职业安全卫生投入不足,职业健康管理不完善(包括职业健康体检及其档案管理不完善),其他管理因素缺陷共类。工作危害分析记录表()定性分析分析人员分析日期审核人审核日期序工作步骤危害主要后果控制措施号注:作业人员分析并填写本表,安全管理人员或作业单位负责人进行审核。工作危害分析表()定量分析严重性施风险度工作安全检查分析记录表()果风险度=建议改进控现有安全作业条件危险性评价表() 序号施预先危险性分析评价表()本站级安全检查、季节性安全检查、节前安全检查由安全员组织,有关单位查由相应管理部门组织。员监督考核。岗位员工按照操作规程要求进行现场日常安全检查。全主管参加,每周一本站级安全检查、季节性检查以及节日前安全检查由安全员组织,本站主专业性检查由各负责单位组织安排专业主管等相关人员进行。记、报告岗位员工对发现的安全隐患应在《设备隐患记录本》上做好记载。也应及节点)的隐患报本站。本站安全隐患主管每月底前将本站对本站检查出的安全隐患汇总,向责任单位否为重大安全隐患,并在时间节点内完成,不能在时间节点内完成的必须写情况说明交安全隐患模块主管。本站隐患主管应对完成情况进行检查,并在“整改情况”一栏整改情况台帐隐隐患整改要求整改结果检查时间要求责任人时间节点结果复查人隐患内容员负责解释、考核,从发布之日起开始执行。重大安全隐患监控表隐患可能引发的后果监控措施预案有巡检记录本现场是否设标识监控负责人13、重大危险(风险)源管理制度控管理制度。监控罐区、履行职责、实现事故为零,重大危险源槽罐受控率重大危险源种类、位置及管理人员重大(风险)源重大(风险)源类关部位(如阀门、储罐、管道、温度、液位、防火墙)、安全附件和安全设施(包括监视器、自动报警装置等)进行检查并做好记录。无关人员(指生产装置无操作、管理职能的人员)未经允许禁止进入重大风险生产设施发生故障或泄漏,及时联系有关岗位(操作和维修)进行处理,并严从公布之日起实施特制职责是分管的重大危险源安全管理监管人,对本规定所分管的重大危险源的重本站责任人每月对监管重大危险源进行了解和检查不得少于次,并做好。是本站重大危险源安全生产的第一责任人,对现场的安全生产及稳定全必须全面掌握重大危险源区的运行情况,每周至少对现场区域巡回检查责每周定期组织对重大危险源区进行安全大检查,对检查出的隐患及改,暂无整改条件的严格制订相应防护措施并向相关部门汇报。是重大危险源的主要安全监督人,对现场的安全稳定运行每日务必突出每日至少对重大危险源现场进行检查次,督促检查各种制度的落实情全技能培训学习和考试每日至少对重大危险源现场进行检查次,重点检查工艺指标(温度、压力、液位)执行控制情况,设备安全运行及完好备用状况,发现隐患及时组织每班至少对重大危险源现场进行检查次,重点检查工艺指标和设备装险源从公布之日起实施班长、事故应急救援预案及定期演练制度具体情况制订事故应急救援预案。、本单位的事故应急救援预案包括总则、应急救援机构及职责、应急救援措援、每年度对预案应急救援机构及职责、应急救援处置的启动和响应、保障、每年对本单位的事故应急救援预案进行一次综合演练。、对本单位的事故应急救援预案的学习、部分演练、综合演练情况认真做、防火、防爆、禁烟管理制度组织机构设置及任务任务:负责火场指挥、布置灭火方案、采取及时有效的救火抢险行动。负全班人员按岗位班组组成灭火组,当班长任组长。任务:火灾初起时,及时、果断、正确地采取有效措施进行扑救,冷却并任务:发现火警立即拨打,切断电源,报告上级主管并疏散闲人。有价票据及贵重物品,协助灭火、抢救伤员。。。安全作业管理制度、监护等。2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程,听从现场指挥人员及安全员指5、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施,消防器材及设施应指定专人6、作业中途发现异常情况,应立即汇报,加强联系,经检查确认安全后才能继续施工,不得擅自处理。禁火区动火作业管理制度、上岗人员不准随身携带火柴、打火机、香烟等物品。、因设备检修等情况必须动用明火时,要书面报告本站,获得批准后,采取可靠安全的防护措施后方可施工。、用煤气灶烧水做饭的加油站,要有专人对煤气灶进行管理。、未经批准,不得自行变更用火位置和扩大用火范围。火。在油罐罐体、加油机、油(气)管道等储输油设备上的直接用火,为一级用、加油站用火作业前,应当根据作业内容确定用火级别,向有关部门提出用火危险化学品管理制度安全生产操作规程。、成立以本站主要负责人组成的安全生产管理机构,或设置专职兼职安全员。、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,并经考核合格方可上岗作业。、本站在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的安全设施、设备,并按、本站在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置,并保证在任何情况下处于正常适用状态。、编写切实可行的事故应急预案,并每年进行次演练,确保安全生产。、在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。管理员负责设备的巡检。设备的定期检查和测试,由站长接进行现场管理,并定时或不定时地对加油站进行全及行(有条件的在发电机房安装摄像头)。监视和测量设备管理加油站将本站内所有的监视和测量设备统一编号,建立总台帐。根据国家监视和测量检定规程及具体使用情况制定监测设备检定周期计划,按规定周期对监视和测量设备进行检定、校准,保证其受检率。损为规范站内检维修作业安全管理要求,特制定本制度。本制度适用于本公司检维修作业的安全管理。检维修要求各种情况下的检维修项目及各作业环节均应进行风险评价,制定或完善控制对可能影响安全生产的设备、设施检维修项目,检维修前应进行装置或单元当某一单元主要设备出现问题,其他单元仍可继续维持生产时,可进行局部设备、设施发生泄漏,需在生产状态下检维修时,应研究制定安全、可靠的好个人防护用品。凡进行有毒、动火作业过程中安全监护人不得离开现场,作好安全措施的落实和安全监护,直到作业完毕,现场清理干净。原则上运行中的生产装置区域内的改扩建、进、加油站设施安全拆除和报废管理制度、劳动保护用品(具)管理制度、根据加油站工作的特点及有关规定,所发放的劳保用品必须选用防静电质地、加油站安全标准化运行自评管理制度为做好本站安全标准化运行自评工作,完善本站职业健康安全管理体系,改进本站安全管理制度,实现本站安全生产管理制度化、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题并采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施。特制定本本制度适用于本站内部安全标准化的自评。策划计划实施纠正措施验证成员:安全员、计量员、加油员6.1本站自评小组职责6.1.3对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并报本安全监管理部门;6.1.4负责对自评结果中的问题及采取措施的的落实及完成情况跟踪验证。7.3每年9月下旬,本站自评小组根据自评情况,在本站范围内组织进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报安监管理部批准后实施。检查和自评结果与本站考核挂钩。7.4.1安全经营考核记录7.4.2安全标准化的培训及安全活动的实施情况7.4.3本年度各种检查情况7.4.4隐患整改情况7.4.6现场自评自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据,并记录自评结果,对受评部门作出自评。自评员应按检查表的项目逐项检查,不轻易偏离检查表,经常对照来核正自评方向,收集证据应采取随机抽样的方法进行,保证所抽取的样本具有代表性,并认真做好记录。并有针对性的展开纠正预防措施活动。对需组织整改的问题,由评价小组以“问题整改表”或其他文件形式下达到责任部门,正措施,自评组人员应本区主要负责人反映情况。10.1自评报告由自评组长编写,对自评/考核情况进行概述。11附则11.1本制度从下发之日起执行。安全投入应按照国家、当地政府有关规定合理提取。得、安全生产费用管理制度为搞好公司的安全费用管理工作保障公司的安全费用切实的为员工落实维护企业员工的合法权益确保公司生产经营活动正常有序地开展根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定结合本公司的实际情况特制定本制度。按照国家财企号第九条规定,危险品生产企业以本年度实际销售收入为计提全年实际销售收入在万元及以下的,按照提取;全年实际销售收入在万元至万元(含)的部分按照提取;全年实际销售收入在万元至万元(含)的部分,按照提取;安、新职工入站后,应进行健康检查,并建立档案。性治疗或职业性疗养等措施。、对员工每年进行一次健康检查,对患职业禁忌证和过敏症者,应及时调离,并妥善安排员工的安全健康,实现安全生产和文明生产。、有灰尘严重的加油场所地面要硬化,要及时清洗,保持清洁。、在腐蚀性的物料或有能使皮肤中毒物的物料,不能让其进入加油操作场所。、职业病的范围和诊断标准按国家有关规定执行,对已确诊的职业病患者进行积极治疗。、加油站承包商管理制度签发的“工程项目承包商施工资格确认证书”(见施工作业管理相关表格附表)。符合国家法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件和复印管理体系文件;复印见连续三年复审合格的承包商可将复审周期延长至两年一次。承包商管理体系的主要内容至少应包括:划;管理体系文件;培训计划、培训内容和相关会议纪要;健康体检程序;管承包商整改,并跟踪检查。在项目完工后,建设单位工程项目管理部门负责对承包商领导责任。承包商承接的所有工程项目(包括临时追加的工程项目),现场应穿戴符合国家标准及建设单位规定的劳动防护用品承包商在工程项目施工中发生违反建设单位有关安全管理规定或危及建设单位安全生程项为了确保采购的产品符合标准规范,避免因外供产品缺陷而造成的生产安全事故,特制定本制度。2适用范围适用于对本站供应商的管理。9职责与分工主管:站长。负责对承包商的确认,对采购物品的质量、运输安全负责。4内容与要求4.1供应商的选择站长应对供应方的商品质量、生产能力、检测手段等进行调查;应审查供货方的相关资质,必须具有所经营活动所需的资质,否则不得作为合格供货方。采购危险化学品时应要求供方提供《危险化学品经营许可证》(复印件)和《化学品安全技术说明站长对所采购物品需要提出安全方面的要求,签订供应合同时,应有安全方面的内容。根据标准和规定对供方提供的样品进行检验或验证。4.2对供应商的监控供货期间,对出现不合格情况应向供方及时反馈,以有利于供方采取整改措施。对连续三次出现不合格的供应商停止其供货,重选合格供方。每年对本年度的供方进行复评,复评的主要内容包括:供货质量合格率、交货及时和服务等,危化涉及安全生产相关方面的物品,应保存备案。应经常、及时识别采购过程风险,及时反馈给供应商,最大限度降低采购风险。4.3对供应商的要求采购危险化学品时,双方应将企业危化品安全管理的相关要求和包装运输、装卸及危化品存储和罐区的情况进行沟通,特别是储罐的接口形式等,避免造成意外泄漏,形成危险和污染。供应商在商品尚未交接完成时,一旦发生燃烧、爆炸等意外事故,供方应听从本站指挥,按事故应急救援预案进行扑救。关记录《危险化学品经营许可证》(复印件)《物资购销合同》《合格供应商名录》《化学品安全技术说明书》6本制度从公布之日起实施一、加油操作规程1操作前准备1.1当车辆驶入站时,加油员主动引导车辆进入加油位置。1.2车辆停稳,发动机熄火后,加油员应主动将油箱、油盖、油箱油板打开。1.3您好!请问加什么油,加多少升?同时将加油机泵号码回零,并请顾客确认。2加油定量加油(微机加油)根据顾客要求的油品,输入加油数量,并将对应的加油枪插入车辆油箱中,提示顾客确认无误后打2.3加油完毕,加油员须对照加油机(显示器)显示值,请顾客确认所加品种,数量无误后,方可收回油2.4把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。3非定量加油根据加油机(显示屏)的显示值,请顾客确认所加油品,数量无误后,方可收回油枪。把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。4结算收取现金,加油票时,加油员必须当面验票,并注意分辨真伪,发现假票立即没收,发现假钞应拒收,并及时报告站(班长)处理。收取现金,加油票时必须按实找零。收取定点加油记账单时,加油员与顾客双方应共同签字确认,并收回本站留存记账本。5清理当暂时无车来站时:清理手中油票、现金、记账卡(单)及时上交银台。做好加油机及加油区域的卫生。二、卸油操作规程1检查1.1送油罐车进站后,卸油员立即检查油罐车安全设施是否安全有效,引导油罐车至计量场地。1.2连接静电接地线,按规定备好消防器材,将油罐车静置15分钟经过计量后准备接卸。2验收2.1卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量、检查确认罐车铅封是否完好。2.2卸油员登上罐车用玻璃试管抽样,进行外观颜色、气味等检查,如油品质量有异常、应报告站长,拒绝接卸。3卸油3.1核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。3.2通过液位计或人工计量检测,确认卸油罐的容量,防止跑、冒油的事故发生。3.3非密闭式卸油、应通知加油员关闭与卸油罐连接的加油机、暂停加油作业。3.4按工艺流程要求连接卸油管,做到接头的紧密结合,卸油管自然弯曲。3.5检查确认油罐计量孔密闭良好。随时准备处理可能发生的问题,同时,油罐司机不得运离现场。3.7卸油完毕,卸油员登上罐车确认油已卸净,关好闸阀,拆卸卸油管,盖严罐口处的卸油帽,收回静电3.8引导油罐车离站。4卸后工作4.1待罐内油品静止平静后,通知加油员开机加油。4.2将消防器材放回原处,整理好现场。4.3把进站油品核对单及油品交运单,填写送货验收登记表和分罐保管帐。三、计量操作规程加油站计量操作主要是对储油罐液面高度进行测量(即人工测量),具体操作方法如下:、停止使用与油罐子相连的加油机、抄写停机时累计泵码表数。、卸油后待稳定分钟方可计量。、将量油尺尺带用棉纱擦净。缓慢,以免破坏静止的油面。、当量油尺铊接近罐底时,(约)应放慢速度,不得冲击罐底。、手盛尺铊触底,就迅速将尺垂直向上提起,避免倾斜摆动使液面发生波动。放或倒入,以防油面变化。、测量结果应精确到毫米,每次测量至少两次,两次相差不大于取小的读数,超过时应重测。、用于人工计量的停车场地,必须坚实平整,坡度不大于度()。、罐底水高测量12.1、水的高度不超过300㎜时应使用检水尺;水的高度超过300㎜时应使用量油尺。在量油尺或检水尺上涂抹一层薄的试水膏。12.3、从固定的油量点将量油尺垂直徐徐放入油罐,尺铊接触油面时应缓慢,以免破坏静止的油面。12.5、卷尺提起后,应迅速读取试水膏变色处的毫米读数;读取时检

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