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文档简介

第2页共2页服装督导工作职责范文一、基本工作职责：1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。服装督导工作职责范文（二）服装督导部经理的岗位职责--李俊强职责范围1、营销方面：①、根据营销企划案对各专卖店员工进行培训；②、根据营销企划要求对店面进行布置；③、活动期间充分调动各员工的积极性；④、活动过程中密切关注进展情况，对存在的问题及时提出解决办法；⑤、配合所管辖物业活动，及时对店内货品进行调整，达到促进各店销售的目的；⑥、根据物业其它品牌推出的促销活动，及时调整专卖店活动内容，创造理想销售业绩。2、培训方面：①、根据每季的营销教案，对员工进行营销语言的培训，培训重点：面料、款式、洗涤方法、各种保养方法等。让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情；②、每次营销、形象方案的培训讲解；③、根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范；④、根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力；3、特卖工作方面：①、活动前组织员工培训，店每位员工知道活动细则；②、活动期间与店长根据实际情况，合理安排班次；③、下店组织卖场气氛，参与销售；④、根据销售情况随时调整店内货品；⑤、根据销售情况及时追补畅、滞销品；4、所管辖店环境布展的实施及各季货品陈列的展示：①、四季环境布展及圣诞节、元旦、春节环境布展；②、根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖；③、现场货品调整，并让员工动手操

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