工作大纲工作方案及服务承诺

工作大纲、工作方案及效劳承诺1〔难点等〕本工程在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3本工程在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3个局部。(1〕系统局部系统局部应充分论证工程的必要性和从系统角度上的可行性。1〕系统应包括AB阿坝州电力系统概况及存在问题CD主变容量选择及无功补偿容量的配置EF各类计算〔短路电流计算、潮流计算等〕G2〕系统局部的重点AB主变容量选择及无功补偿容量的配置CD(1〕系统局部系统局部应充分论证工程的必要性和从系统角度上的可行性。1〕系统应包括AB阿坝州电力系统概况及存在问题CD主变容量选择及无功补偿容量的配置EF各类计算〔短路电流计算、潮流计算等〕G2〕系统局部的重点AB主变容量选择及无功补偿容量的配置CD3〕系统局部的难点A各类计算〔短路电流计算、潮流计算等〕B主变容量选择及无功补偿容量的配置〔2〕变电工程变电工程应依据系统局部的描述，充分论证工程的建设规模等内容。1〕变电工程应包括AB主体工程设想〔包括配电装置选型、平面布置、保护配置及相关土建局部〕C环境保护、水土保持、节能、抗灾措施分析相关内容2〕变电工程的重点A中压及低压侧配电装置选型、平面布置A中压及低压侧配电装置选型、平面布置BCD3〕变电工程的难点AB〔3〕造价局部1〕造价局部应包括ABBCD3〕变电工程的难点AB〔3〕造价局部1〕造价局部应包括AB2〕造价局部的重点AB近期设备材料的选购价格及当地地材价格。C当地土地征用、树木青苗赔偿费用标准。3)造价局部的难点A2、投标人担当工程优势为贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想，满足《输变电工程达标投产考核评设中，格外重视可研和勘测设计阶段的过程掌握与质量治理等工作，积存阅历、不断总结，最终形成了一套科学、系统的治理措施和方法，保障设计质量。我公司所追求的目标是：设计方案合理，技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准〔规程、标准、规定〕的要求；100%，90%以上；满足顾客要求，提高顾客满足度，充分理解顾客明示及隐含的需要，供给优质效劳；10095%以上。持续改进并确保其有效性，不断提高勘测设计水平。工程询问是依据工程询问的工程建议书〔或设计任务书、上级主管部门相关的供给文件和图纸，供给技术效劳的整个活动过程。电力工程勘测设计询问是电力工程根本建设的主要阶段，是科学技术转化为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程建设的先行和关键。工程设计对工程质量、工程投资、建设周期以及投产后的经济、社会效益等方面都起着打算性的作用。公司具有近三十年的电力工程勘察设计，尤其是输变电工程的设计阅历，在设计组织和技术效劳方面形成了一套能够适应市场经济要求并能与国际惯例接轨的工程设计组220kV司连续数年在系统内造价评比上均获得四川省电力公司的良好评价发的“2023～2023年度技经工作先进单位”称号本次工程参与人员均参与设计过十个以上220kV治理水平高，具有开拓进取精神的骨干力气。公司秉承“顾客至上”因造成重大质量事故；未因任何设计缘由造成重大生产安全事故和人身伤亡事故。〔5〕我公司依据以往在四川省境内成都、德阳、绵阳、眉山、雅安、阿坝、西昌等地网构造形式、地貌地形环境、运行维护规定、人文环境保护状况等。3、工程实施组织形式和治理措施工程设计组织治理与掌握是工程工程治理全过程的重要方面。工程设计图纸和文件，是工程建设实施过程中后续几个阶段〔选购、施工、调试、试验和投入运行〕的主要依据。的关系并能产生巨大的效益。结合本工程的具体要求，公司将在吸取以往工程设计阅历的根底上，全面提高工程的经济性、安全性和牢靠性水平，实现输变电工程建设中的工期、质量和造价的三大掌握。公司设计组织机构1〕公司承受总经理和总工程师领导下的工程负责制的设计组织机构。需的足够的人力资源。公司的专业设置和分工保持相对稳定以利于行政治理、专业根底工作和技术储藏，促进专业技术水平的提高。工程工程的设计组织机构管总经理、主管总工的领导下，由设计总工程师、各专业主管主工、专业组长、主要设计人员组成工程设计组。工程的设计总工程师由主管生产的副总经理批准确定，勘测设计人员由线路/勘测部派出。参与本工程设计的各专业依据合同规定的任务范围和工程设计打算大纲开展工作。勘测设计工作相关的支持和协作人员，如制图绘图、文件打印、晒图出版、资料治理供给效劳。4、投标人的硬件及软件实力5、工程质量保障体系及措施工程质量保障体系治理设计筹划设计各阶段，由设计总工程师组织设计筹划并编制“质量打算”和“设计打算大纲内容包括：设计依据及范围、设计输入、主要设计原则、工程特别要求、质量目标及措施、等。外部接口和内部接口在工程设计中，凡我公司与顾客或供方的各种外部接口，由设总组织按《与顾客有关的过程掌握程序》及《选购过程掌握程序》实施。具体实施。设计输入与工程工程有关的设计输入，包括：〔a)与工程工程相关的原始资料和根底数据；〔b)准；〔c)以前同类型工程设计供给的信息；〔d)设计所必需的其他要求：设计依据性文件〔含各种政府协议设备资料；顾客提出的合同以外的要求及评审的文件。对设计输入资料要进展评审，确保其充分与适宜；对假定条件必需跟踪处理。设计输出设计输出必需满足设计输入的要求。成品出版前应进展验证和批准。设计输出的成品按规定标识齐全、清楚。设计评审设计评审的目的是为了使设计成品的内容、深度、质量符合规定的要求。在设计过程的各阶段都要依据工程设计打算的要求进展综合的或专业的评审，综合评审由分管总工组织，专业评审由主任工程师组织。设计评审一般用会议形式，评审后需填写“设计评审记录设计验证为了确保输出满足输入的要求，应依据工程设计打算的要求进展设计验证。设计验证的方法主要是成品校审，必要时也可实行计算、类比和试验方式进展验证。依据设计成品校审制度，对成品进展分级校审。校审按设计单元进展，并填写“设计验证人员都具有相应的验证资格和条件。设计确认设计确认是指顾客或政府主管部门对设计阶段成品和最终成品组织的审查。设计确认由设总负责组织本工程的主要设计人参与出的意见作好记录，以便为设计更改作好预备。工程可研设计质量治理对工程可行性争论应重点从技术经济上论证工程的建设必要性和可行性，确定件等进展多方案技术经济比较。针对工程状况，应准时全面、准确的收集相关原始资料〔含涉及到的对侧变电站和线路的现状、风景区、保护区、矿产、规划等资料，并充分了解业主单位对本工程的相求设计人员填写现场工作记录表；同时对现场状况进展摄像。〔风景区、保护区、矿产、军事、林业等部门〕盖章的书面同意协议，以确保工程后期的可实施性。种补偿费用及标准，如地面设施、青苗赔偿、大件运输、过桥、跨路、给排水、环保等。做好网省公司通用设计的学习分析工作，在条件允许时尽量承受标准设计，做好典型造价分析工作，以利于工程建设的标准化和造价掌握。严格依据《国家电网公司220kV及以上输变电工程可行性争论内容深度规定》关于“内容及深度要求”和“附表及附图”的要求，进展工程设计文件的编制。勘察设计质量治理施工图设计内容深度规定程勘测工程负责人编制勘测大纲，各级签署，由主管总工审批。其内容主要应包括：工程概况勘测场地及环境条件测工作量布置作业技术方案勘测仪器设备人员组成及分工勘测质量目标安全措施等通过勘测大纲的实施，对工程勘测全过程实施掌握。工程开工前，设总、主工分别组织工程勘察人员，学习了解本工程概况，搞清楚难点、重点、关键点和留意事项。勘测成品为勘测报告书或说明书，做到：内容完整，论证充分，结论正确；文字严谨，语言流畅，计量单位符合法定标准；各级校审认真负责，签署齐全；设总组织综合评审。设计质量保证措施为确保设计方案合理，技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准〔规程、标准、规定〕的要求，到达业主满足，拟定如下措施：培训，取得上岗资格证书。工程开工前，进展必要的收资调研，收资调研提纲经主工、设总审批，做到任务明确，确保不漏点、不漏项。设总、主工分别组织工程设计人员，学习了解本工程概况，搞清楚难点、重点、关键点和留意事项。设计严格执行最国家或行业标准、规程、标准；依据公司IS9000质量治理体建立工程设计施工信息平台。在工程前期认真具体收取资料，设计过程中随时保持与业主良好的沟通，坚决杜绝收资不全、闭门造车，之后又出设计变更的现象；与相关专业提资时力求准确、完整，各专业负责人认真分析专业接口关系，做到利于相关专业的技术经济要求，使整个工程协调全都，提高工程整体质量，掌握工程总投资；在工程可研、初设、评审等环节，切实应用通用设备。通用设备应用率要超过95%，其中推广类通用设备应用率原则上不得低于80%。确需承受一般类通用设备时，在工程初步设计时需专题论证，标准设备招标技术文件编制，落实通用设备技术条件。作好过程掌握，加强设计验证治理。为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计进展验证；设计评审：分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进展，之后，专业间正式提资；综合评审内容是对技术经济关键点、难点、分歧点和工程设计总体方案进展评审，协调遗留问题的各专业关系。6、工程进度及安全掌握措施优化可研和勘察设计工期的措施编制合理的设计打算横道图依据我公司在总承包工程、勘察设计工程治理、中积存的阅历，我们将满足业主方对进度打算均应满足该横道图进度的要求实现。加强设计打算治理1〕组织富有同类工程勘测设计阅历的人员组成工程组，建立由公司领导、各相关部门及工程组成员组成的体系，明确各级责任，对本工程进展打算、组织、实施、监视。2〕严格依据进度打算组织勘测设计，依据总工期要求，针对本工程外部自然环境及其工作打算，尤其是外业勘测，应充分估量勘测难度对工期的影响，合理组织外业勘测时间。3〕配备专职打算工程师，帮助设总抓好各专业的设计进度。按业主的要求准时提交图联系会，以解决工程中存在的问题。承受敏捷的出图方式在施工图设计期间，对施工图出图打算的安排可确保满足现场连续施工的需要；对急不具备，为满足材料订货、施工预备等，该局部图纸将承受多版式方式出图。其它方法场施工需要的前期资料。在施工图设计的前期工艺专业打破常规，首先为土建专业的出图制造条件，使设计文件图纸的交付次序与现场施工的次序保持全都。为确保设计进度打算的按时完成，除确保投入足够的合格人员外，将重点在以下几方面加强掌握：对影响进度的外部条件，要乐观主动联系，多做工作，为工程制造条件。同时准时向业主汇报工作进度状况、存在的问题以及需要帮助解决的事宜，取得业主的支持和理解。设计打算大纲中重点对专业间接口资料的互提进度提出合理有序的安排，设总加强执行过程中的催促检查。为本工程配备先进有效的仪器设备，确保工程的需要。可研和勘察设计进度掌握措施设计进度掌握总体措施1〕认真组织勘测设计，落实技术根底资料、合理配置人力，确保不影响设计进度。遵照业主工期要求，工程设总编制具体的工期打算，严格依据进度打算组织勘测设间。加强过程掌握，工程设总应每周对勘测设计进度进展定期检查，听取各专业组对进现工期掌握目标。加强协调及协作，乐观与当地政府和有关部门取得联系，落实协议文件，同时做好具体的外业调查工作。对工期打算进展跟踪检查、动态掌握。加强勘测和设计质量掌握，避开返工。严格公司的各项治理制度，工程指定奖惩方法，坚决杜绝工作扯皮现象，提高工作效率。可研初设阶段设计进度掌握措施1〕落实工程建设条件，选择和优化路径方案，取得有关部门和机构的同意性文件，以推开工程进度。编制完善设备材料清册，满足业主方提前考虑设备材料招标的要求。编制完善的设备技术标准书并帮助业主进展设备的技术、商务谈判。细化估算、概算，为施工图阶段的勘测设计和业主方进展施工单位招标制造条件。施工图勘察设计阶段设计进度掌握措施1〕依据施工总进度的要求确定设计打算，并严格执行以确保设计不影响工程进度。制造条件满足可能消灭的业主依据施工打算进度调整提出的提前交付特定局部施工图的要求。编制完成设备技术标书并帮助业主进展设备的技术、商务谈判。依据业主要求编制单项施工工程招标书，并帮助业主进展评标工作。准确统计各种材料量，为业主方对主材和消耗性材料的统一治理制造条件。进一步进展施工图阶段的设计优化，保证掌握工程投资目标的全面实现。为业主当好技术参谋。〔3〕现场效劳阶段现场效劳要求，满足顾客的期望。工程安全掌握措施依据公司“质量、环境和职业安康安全治理手册”全面贯彻ISO9001:2023《质量治理ISO14001:2023《环境治理体系——要求及使用指南》和GB/T28001：2023《职业安康安全治理体系—要求》以及国家、行业、地方的法律、法规、政策及有关规定。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。力工程治理中常规的和格外规的活动〔包括合同方和来访参观者〕的活动。进展安全学问培训和安全技能训练等工作。公司建立并保持《应急预备与响应程序的影响，并监视检查各部门贯彻实施。主要是自然灾难、中毒、火灾、爆炸、地震、疫情、坍塌、机械事故、物体打击、坠落、触电和化学品泄漏事故等。制定公司紧急大事的应急预案，并培训、指导应急预备及响应方案贯彻落实。2023〕352号(关于印发《国家电网公司十八项电网重大反事故〔〕通病规定等编制《工程工程设计创优规划依据《国家电网公司输变电工程设计变更治理方法2023〕1947〔2023年版的通知)治理，削减设计变更及过失；乐观推广技术应用，落实节水、节能、节地、节材、环保审查工作，准时觉察和订正设计缺陷，保证专业接口科学合理。7、对招标文件技术标准与要求应答8、工程造价保证措施变电局部本工程设计过程中设计人员与技经人员亲热协作，依据大量的变电设计阅历和屡次方案比较，并经过院级评审，实行了以下掌握造价措施，从而