计量专业技术总结范文10篇

计量专业技术总结范文10篇

北京市电力公司电能计量中心运行管理到处长。高级工程师、装表接电高级技师、国家电网公司工程技术专家、国家二级注册计量师、北京市职业技能竞赛高级裁判员、国家电网公司资深评标专家、北京市电力公司电测技术专业一级工程师。

1981年参与工作的吴小林，是北京市电力公司一路培育下成长起来的专业技术技能和业务管理方面的领军人才。他曾在平谷供电局从事变电站运行值班，在北京供电技工学校从事电力专业课教学，在北京供电公司“一户一表”指挥部从事工程管理等工作。2024年开头跨入电能计量专业领域，先后从事现场计量装置运行管理、公司关口计量技术管理、公司本部职能管理和计量专业技术、质量、运行等业务管理。

工作30年来，他始终坚持专业理论学问和技术技能的学习、实践，不断提高自身业务素养，分别于1987年、1997年在北京广播电视高校和北京电力管理干部学院完成了电力网、电气技术专业的学习；日常工作中，一旦遇到问题、疑点，他总是虚心向有阅历的师傅们请教。在刚跨入电能计量专业领域期间，他每天都要带上一本专业书籍和笔记本，将书本上的学问与现场实际相结合，具体记录设备型号规格、接线图并定期归类统计、分类。功夫不负有心人，在2024年参与全国电力行业营业用电技能竞赛选拔中，他脱颖而出，以优异的成果被选拔代表华北电力集团公司参与竞赛，并与另外两名队友亲密协作、共同拼搏，取得了装表接电专业团体第一名的优异成果，被中国电力企业联合会授予“全国电力行业技术能手”荣誉称号；同年，在参与北京市工业系统第十届工人技术竞赛中，凭借精彩的发挥，夺得第一名，被北京市经济委员会授予“北京市工人高级技术能手”荣誉称号；2024年参与北京电力公司其次届专业技术人员技术竞赛，取得电测技术专业一等奖。

面对成果，吴小林说：“学无止境，成果只能代表过去，作为一名专业技术人员，在取得成果的基础上，更要发挥自己的技术技能特长，推动专业技术的进展，要始终坚持与时俱进、开拓创新的工作精神，不断实践、积累、总结、提高”。他践行着他的诺言，经过对多年工作阅历的总结、提炼，2024年，他编写了《相位伏安法检查电能装置接线》的培训教材，分批为全公司电能计量专业人员进行了培训和实操指导，该方法不但被广泛应用于计量现场实际工作中，还被列入职业技能鉴定和专业技术竞赛的实操项目。2024年，他编写了《北京市电力公司电能计量专业培训讲义》。多年来，为公司电能计量、用电检查、电费营业等专业和农网配电营业工及新入企高校生进行专业理论学问和技术技能培训，每年培训在150学时以上。对待培训材料，他对自己的要求是“画竹，必需成竹于胸中”，每一次培训他都会对培训材料进行一次补充完善。培训中，他注意理论与公司计量实际工作相结合，培训内容涉及国家法律法规、行业规程标准及公司管理制度；二是提倡“交互式”教学方式，鼓舞学员准时提问、共享，竭力提高职业训练的效率和效益；三是注意各专业学问的融合，对电能计量专业所涉及的，如电力网、运行方式、接地方式、无功补偿、反窃电等相关学问，要查阅大量书籍经过融会贯穿融入到培训内容中；四是课堂培训与日常答疑相结合，每次培训他都会公开自己的联系方式，每年他都会接到很多电话询问现场消失的问题，每一次他都是急躁解答，对说不清的问题，就抽时间到现场进行检测、勘察、画图分析，对自己不能解释清晰的问题，他就虚心求教有单位乃至国内阅历的专家共同解决。参与过他培训的人员不但提高了电能计量专业学问技能，而且还能全面了解电力行业相关学问，从而有效提升了公司电能计量专业队伍的业务力量。

2024年以来，吴小林曾多次担当公司和兄弟单位组织的有关技术竞赛、竞赛的命题和裁判员，以及担当公司技能鉴定的考评员。2024年10月被推选为国家电网公司供电所长学问技能大赛的裁判员。2024年4月应公司委派担当天津电力公司技术技能比武的裁判工作。2024年参与公司组织的《农电工岗位技能操作手册》中“电能计量”部分的编著工作，该《手册》于2024年1月出版发行。

在乐观投身公司专业技术技能训练培训的同时，吴小林更加注意对年轻职工的业务和管理方面的培育。自2024年以来，他先后担当电能计量中心表计讨论室主任、质量监督到处长、运行管理到处长。“众人同心，其利断金”，作为部门的带头人和管理者，他深知团队精神以及团队建设重要性，因此他凭借个人的人格魅力将团队成员紧密地团结起来，赐予他们充分的相信和宽广的进展空间，尽情发挥他们乐观进取、乐于上进、勇于创新、敢闯敢拼的精神，并且将自己多年的管理阅历和专业学问无私地传授给他们，关心他们快速成长。当年轻同志遇到困难和问题的时候，作为处长的他常常挂在嘴边的一句话就是：“有困难找处长”，他总是急躁地关心他们分析产生问题的缘由，指导他们找到解决困难的方法，他就是这帮年轻人的老师，“师者，所以传道授业解惑也”，因此，关心年轻人是他不行推卸责任和义务。就这样，在他的言传身教、谆谆教育之下，他所在部门的年轻同志如雨后春笋一般快速成长，截止到目前，已经培育出两位单位中层干部和多位技术或管理方面的骨干，成为单位的中坚力气，部门的工作也得到了领导和同事们的广泛赞扬。

吴小林心系公司计量专业的进展，不满意于简洁的说教式培训，为此，他提出技术进步和人才队伍建设要与大专院校、科研院所紧密合作的工作思路。通过与国内计量专业院所、专业厂家开展技术沟通和研讨活动搭建技术人员培训平台，以试验室建设和科技项目研发为载体，开展专业技术人员培训，实行“走出去，请进来”、“以项目带动培训”等多种培训形式，乐观开拓了专业技术人员培训途径，为专业技术人员技术水平的提升和了解、紧跟国内外技术学问前沿及前瞻性信息供应了培训沟通平台，不断提升专业技术人员的专业深度和广度。2024年以来，在他的提倡和组织下，计量中心分别与北京航空航天高校联合开展了“非线性负荷电能计量的技术讨论与应用”，与华北电力科学院共同开展了“北京市电力公司电能计量装置产品规划”讨论，与中国电子信息产业集团有限公司第六讨论所共同开展了“标准接口多功能电子式电能表产品系列化讨论”，与中国电力科学讨论院联合开展了“智能用电本地通信技术的讨论与应用”等。在专业技术和业务管理方面，他带领专业人员分别组织制订了《北京电力公司电能计量技术规范》、《北京电力公司变电站及电厂上网电能计量装置技术规定（试行）》、《北京电力公司电能计量技术监督制度》等；参与制定了《北京市电力公司集中器技术条件》、《电能计量中心生产作业平安风险掌握实施细则》、《电能计量中心平安生产事故隐患排查治理实施细则》等。同时，他身体力行、以身作则，特别注意科技攻关、技术创新和项目管理。多年来，带领青年技术人员组成项目团队，分别开展了多项公司电能计量专业技术创新、科技研发项目以及科技成果的推广应用工作，以此熬炼年轻同志的快速成长，使他们学有所用，取长补短。他组织的项目多次获得公司科学技术进步奖、群众性技术创新成果奖和优秀科技论文奖，其中《智能表及微功率无线采集在北京地区的现场应用》项目荣获“北京市电力公司科学技术进步一等奖”，并被北京市电力公司申报为国家电网公司科学进步奖。

1、负责证书、样机资料管理，本人学习了档案管理学问，发觉原存档方式的缺陷，创建新存档方式，延用至今

如今，不论是谁，只要知道了档案的唯一性编号，都随时能从浩瀚的资料库中调出，既省时又便利。随着档案馆（室）内部局域网的建立，档案部门将充分利用企事业单位的网站制作自己的网页，乐观组织上网数据和信息，使档案管理服务系统联上企事业单位网站，实现档案信息的网上检索，为用户供应更好的服务。国内很多单位档案馆（室）利用互联网开展的网上服务，已成为为社会和单位供应档案利用服务的一种重要形式。档案工要以网站为基础，进一步加快档案信息资源数据库建设，尤其是电子文件全文数据库建设，在网站上实现电子文件的实时管理与利用，实现档案信息资源数字化、数据库化，档案信息服务利用网络化，档案管理工作自动化，档案信息管理法制化。比如节省空间，便利调阅；可完整保留客户之资料，也是查询之依据。

2、负责3C工厂检查管理工作，本人编制了院工厂检查管理制度

理顺了检查员管理、任务支配、工厂检查业务收入及支出的安排，为更好开展此项工作奠定了扎实的基础。强制性产品认证的3C工厂检查工作的实施过程中，会遇到一些特别状况，各3C指定认证机构往往在这种状况下执行工厂检查的行为不全都。为了保证工厂检查工作的顺当进行，统一各认证机构的操作行为，加强对生产厂的管理力度，本着规范工作，提高3C认证有效性，合法、合理且具备可操作的目标和原则为切实保证3C认证产品的全都性和真实性，3C认证机构可依据企业的诚信表现，实行从市场/企业销售网点现场抽取产品的方式，进行产品全都性检查，并依据检查结果和相关规定对3C证书进行暂停或撤销处理。

3、负责省级监督抽查工作，本人依据省局要求，建立完善的工作流程

同时编制《省抽工作的要求及其监督信息软件的使用》并明确工作要求，同时建立省检状况通报制度，削减错误量。状况通报制度是指以省局名义向下级部门和企业以及社会各界通报重要工作状况制度。

关于省局工作会议以及其他重要工作的通报,通报人为主持上述会议、工作的省局领导,通报范围按省局领导要求确定。承办单位为省局办公室和有关处室；关于省委、省政府和国家质检总局领导人视察省局等有关单位重要指示精神的通报，通报人为省局领导，通报范围视通报内容确定。承办单位为省局办公室和有关处室；关于对全省质量技术监督系统内发生的重大大事和省局所实行的原则以及省局重要文件精神的通报，由省局领导或省局领导托付有关处室通报，通报范围按省局领导要求确定。承办单位为省局办公室和有关处室；有关省局党组、局长办公会议、局务会议精神的通报，通报方式为会议纪要等形式，承办单位为省局办公室、人事处或机关党委；关于省局重要工作进展状况的通报，通报人为局领导，通报对象为全省质量技术监督系统及有关部门。承办单位为省局办公室、有关处室；关于各市、州局、省局各处室、直属事业单位领导班子人事支配方案的通报，通报人为省局党组书记，通报范围为全省质监系统，承办单位为省局人事处；关于全省系统查办的重大案件等重大大事的通报，通报人为省局有关领导，通报对象为中心驻我省新闻单位和省内新闻单位等有关部门，承办单位为省局有关处室、单位。

4、20**年，本人协作物价局及省局对我省计量检定项目进行了全面的测算

通过反复计算、做了大量工作后编制计量检定收费新标准，物价局在此基础上了《关于调整计量检定收费标准的通知》（浙价费［20**］8号）替换了使用了12年之久的计量检定收费标准。

5、如期完成强制检定工作计量器具的调查，建档及录入工作

在摸清底数的基础上，对强制检定工作计量器具登记造册，形成强制检定工作计量器具档案和综合统计表格，此项工作的完成，便于计量行政部门对工作的统一部署和支配，督促建档的技术机构准时上传和更新建档数据，形成动态档案的管理和更新。

6、在单位写过《客户满足度分析》《强制检定工作总结》、《型式评价工作总结》为领导决策供应依据

客户满足度调查近年来在国内外得到了普遍重视，特殊是服务性行业的客户满足度调查已经成为企业发觉问题、改进服务的重要手段之一。

国内的满足度调查是在最近几年才快速进展起来的，但已经引起越来越多企业的重视。尤其是电信业，由于客户群浩大，实现一对一的服务几乎不行能，所以通过满足度调查了解客户的需求、企业存在的问题以及与竞争对手之间的差异，从而有针对性地改进服务工作，显得尤为重要。分析中表明，客户满足度回归分析只有通过正确的方法，才能得出有实际指导意义的正确结果，否则只能是误导客户。市场讨论询问公司不仅需要正确利用合理的统计分析方法，更要树立良好的职业道德观念，而不是不负责任地随便使用分析数据。由政府计量行政部门所属的法定计量检定机构或授权的计量检定机构，对社会公用计量标准，部门和企业、事业单位使用的最高计量标准，用于贸易结算，平安防护，医疗卫生，环境监测四个方面并列入国家强检名目的工作计量器具，实行定点周期的一种检定。

6、当今信息时代学问快速更新，如何抓紧专业学问学习，尽快把握本专业及相关专业的最新技术，是每一个专业技术人员必需考虑的

这几年为了管理业务工作和提高技术水平的需要，先后阅读《怎样测评客户满足度》、《客户满足度数据分析》、《计算机帮助设计与制造[》、《ERP原理设计实施》、《关于企业计量管理网络化的初探》、《有用测量不确定度评定度评定及案例》、《EXCEL在测量不确定度评定中的应用》、《现代化工》等书籍。同时与邵振威等合作撰写论文《水中四苯的不确定度分析与评定》发表于《化工时刊》20**年第9期，与万娟秀合作撰写论文《探究实践中的计量管理》发表于大众科学20**年第2期（下），独立撰写论文《论客户满足度在计量检测行业中的应用》发表于科技信息20**年8月刊，独立撰写论文《浅谈企业计量器具管理》即将发表于《计量与测试技术》2024年8月刊，独立撰写论文《浅析计量器具管理系统的设计》即将发表于《中小企业管理与科技》杂志2024年9月刊。另外还参加毫瓦级超声功率全国量值比对工作，与林贝贝合作撰写《20**全国超声比对（浙江）测试结果与不确定度分析》报告。此外，还参与了“强制性产品认证工厂检查员培训（通用学问）”、“工科英语C级”、“全国专业技术人员计算机应用力量”等培训班，获得了相应的证书。

总之，通过近10年的专业技术工作实践和熬炼，使自己的专业技术水平和工作力量有了很大的提高。从一个一般的业务管理人员成长为一个既有较全面的专业技术学问和较高管理水平的业务能手。在做好技术工作的同时，也为单位制造了良好的社会效益。

1.1为加强供电分公司（以下简称“分公司”）技术监督工作，建立有效的技术监督机制，以保证本电网平安、优质、经济运行，并结合分公司实际状况特制定本规定。，

1.2技术监督工作应贯彻“平安第一，预防为主”的方针，实行技术责任制，对电力建设和生产全过程实施技术监督。

1.3技术监督工作必需以科学事实为依据，以电力生产的有关规章、标准为准绳，遵循有错必纠，监督与指导相结合的原则。

1.4依靠科技进步，采纳和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。

1.5供电分公司从事技术管理和监督的全部工作人员均应遵守本规定。

其次章技术监督的范畴

2.1技术监督的范围包括：高电压、变压器、开关、输电线路、继电爱护、远动、电能质量及节能、直流、电能计量、热工仪表、通讯、变电运行、变电站土建、10kv配网、低压配网。

2.2技术监督主要内容包括：日常专业监督工作、事故分析、沟通培训、大修技改指导、设计审查、方案审查、信息传递、新技术推广、设备选型、技术监督工作总结等。

第三章职责分工

3.1设立供电分公司技术监督领导小组（以下简称“领导小组“）及其办公室，由总工程师负责，归口管理分公司技术监督工作。

3.1.1供电分公司技术监督领导小组对分公司的技术监督工作负技术领导责任。

3.1.2贯彻执行国家及行业有关技术监督的方针政策，法规、标准、规程、制度等。

3.1.3组织制定分公司有关技术监督的规程、制度、标准、技术措施等。

3.1.4制定分公司技术监督规划与方案；定期听取汇报，对存在的问题进行讨论并实行对策；对分公司的技术监督工作进行协调、督促、检查、指导和考核。

3.1.5对因技术监督不力而发生的重大事故组织调查分析与处理。

3.1.6定期组织召开技术监督会议，总结、沟通和推广技术监督的工作阅历和先进技术。

3.1.7组织有关单位搞好分公司新建、扩建、改建电力工程的设计审查、主要设备的监造验收以及安装、调试、试生产过程中的技术监督和质量验收工作。

3.1.8组织落实分公司开展技术培训、沟通、考核评比等活动所需的经费。

3.2生技部是分公司技术监督的主要职能部门，在技术监督领导小组领导下工作，其职责如下：

3.2.1依据专业技术文件和上级领导的指示，结合分公司实际状况，制定实施方案，并组织实施。

3.2.2把握分公司主要运行设备的技术状况，建立、健全主要设备的技术档案，发觉问题准时提出建议和措施。

3.2.3参与分公司重大设备事故的调查，对有关技术问题提出反事故措施及处理意见。

3.2.4审核基层单位主要申购设备的选型方案，参与重大技术措施与技术改造方案的审查。

3.2.5对分公司技术监督人员进行培训和考核。

3.2.6定期提出各专业的技术监督工作总结和下一阶段的工作方案与要求。

3.3依据专业归口管理的原则，各基层单位也应相应履行各自的技术监督职责。

3.3.1调度中心负责远动和继电爱护技术监督日常工作。

3.3.2计量部负责热工仪表和电能计量技术监督日常工作。

3.3.3变电巡维部负责变电运行和变电站土建技术监督日常工作。

3.3.4修试公司负责高压试验、设备检修的技术监督工作。

3.3.5通信公司负责信息传输的技术监督。

3.3.6各基层单位在日常工作中发觉设备和运行存在重大问题时，应准时上报生技部。

3.4建立健全总工程师领导下的技术监督网和各级监督岗位责任制，各专业技术负责人应做好日常的技术监督工作，其职责如下：

3.4.1贯彻执行国家、行业、公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度、条例等，并制定分公司或本单位的实施细则和有关技术措施。

3.4.2对本专业所辖设备按规定进行监测，把握设备运行状况。对所管辖的设备进行全过程质量监督（设计、设备选型、安装、调试、定检、维护与检修等各个环节），并建立健全本专业的技术档案。

3.4.2.1收集、积累设备运行数据和设备缺陷信息，把握每种设备的故障率，对故障率较高的设备应实行各种手段进行故障跟踪，并依据运行、试验得出的数据编写该类型设备的运行分析报告，照实上报。

3.4.2.2应提出设备故障的整改方案，内容应包括1）对现时带缺陷运行设备的处理方，案；2）分期分批对过时的设备进行技术改造的方案。

3.4.2.3仔细、严厉 行使技术监督职权：对质量不合格产品、设备、材料进入电网有拒绝权；对制止违章操作及超标运行有建议权。准时把握新设备、新技术的特点和应用前景，结合分公司的实际状况，对其挂网运行的可行性进行分析，并供应选型报告。

3.4.3帮助人力资源部做好本专业技术培训工作。

3.4.4对本专业的进展方向有清楚的思路，对本专业的技术改造应有3年规划。

3.4.5编写本专业年度技术总结，提交上级审核。总结应包括：本专业年度工作概况、本专业技术考核指标的完成状况、设备和技术监督存在的问题及解决状况、新技术新设备的应用状况、明年的工作方案等。

3.4.6各专责应定期组织召开本专业的技术争论会，统计本专业技术监督考核指标完成状况，分析设备运行状况，了解缺陷处理状况等。会议纪要应提交生技部，生技部依据会议纪要向各专业提出相关要求，并定期各专业技术监督动态。

第四章技术监督管理

4.1技术监督工作实行监督报告、签字验收和责任处理制度。

4.1.1技术监督项目及考核指标完成状况应按规定格式和时间照实上报，重要问题应进行专题报告。

4.1.2建立和健全设备质量全过程监督的验收签字制度。对质量不符合要求的设备材料以及安装、检修、改造等工程，技术监督人员有权拒绝签字，并可越级上报。

4.1.3凡由于技术监督不当或自行削减监督项目、降低监督指标标准造成严峻后果的，要追究当事者的责任。

4.2建立和健全电力生产建设全过程技术档案。

4.2.1设备制造、安装、调试、运行、检修、技术改造等全过程质量管理的技术资料应完整和连续，并与实际相符。

4.2.2电力生产建设全过程技术监督的全部原始档案资料，设备主管单位应妥当保管。

4.2.3努力实现技术档案的规范化、微机化。

4.3建立技术监督工作考核及嘉奖制度。

4.3.1对技术监督的指标及管理工作进行考核，并将考核结果与企业利益以及称号评定等活动挂钩。

4.3.2对在技术监督工作中做出贡献的部门或人员赐予表扬和嘉奖。

第五章技术监督年度会议

5.1每年由生技部组织召开供电分公司技术监督年度会议。

5.1.1与会人员：生产副总经理、副总工程师、各生产单位第一责任人、各专业技术负责人、班组技术骨干、特邀人员。

5.1.2会议主要内容包括：1）各专责介绍专业年度总结状况；2）对关键技术难题进行分组争论，各专责汇总争论意见；3）生产副总经理、副总工对技监工作提出要求和指示。

5.1.3会议资料：生技部汇总各专业年度技术总结制定技术监督工作会议资料。

5.1.4会议纪要：生技部依据会议内容制定会议纪要分派各生产班组学习。

第六章附则

6．1本规定由供电分公司生技部负责解释和修订。

1.加强计量监督管理的必要性

计量工作是现代化企业管理的技术基础。对外，计量既要维护企业经济利益，又要体现公正公正；对内，计量是进行生产成本掌握、经济核算、组织绩效考核的重要依据，又与企业平安生产、员工生命健康息息相关。所以在贸易结算、平安防护、医疗卫生、环保监测活动中，国家以法律形式对计量工作做出严格规定。计量工作剧烈的法制性特点，要求企业在生产经营过程中必需贯彻执行国家有关计量法律法规以及相关的政策方针。对计量法律法规以及相关的政策方针在企业中的执行状况，除政府职能部门要担负检查监督职责外，企业也应有自觉的自我监督机制。

2.计量监督考核工作概况

2.1人员素养问题

计量人员要做好工作，最起码要具备四个方面的条件：一是良好的工作态度，尤其是工作责任心；二是专业技术学问的储备；三是具备较好的理解力量，能正确地贯彻执行上级要求；四是较好地把握做工作需要的一些帮助工具或者说手段，就计量管理工作而言，目前主要就是计算机应用力量。

2.2管理制度本身的问题

2.3不能按规定的流程操作

典型的就是新建、改建、扩建项目中计量技术的审查工作。由于除了计量管理制度和工作流程的要求外，其他专业条线的管理方法或工作流程中缺乏“计量部门负责项目中计量技术审查”的规定，导致长期以来计量管理的要求没有能从源头上得到较好的贯彻落实。

2.4考核力度拿捏的问题

对强化管理，我们习惯于说“要加大考核力度”，但考核力度并不是单纯的力度越大效果就越好，需要把握一个平衡点。从工作中我们体会到，监督考核人员若