2023年机运部班前会制度例文大合辑

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根据机电质量标准化区科管理建议，我部特制订班前会制度，从而提升职工安全意识，能更好地顺利完成本班的各项工作，具体内容如下：

1、机运部班前会在机运部机电调度室举行，由当日部值守策划（当日值守因工作没能去举行可以由机电调度举行），所有下班人员都必须按时出席。

2、班前会举行时间：早班6：50，中班12：50，夜班8：50。

3、部值守举行班前会时间无法高于30分钟，并且必须深入细致记录班前会内容，无法发生不填上、做贼心虚等现象。

4、班前会内容必须针对实际工作环节谈安全、谈措施、谈规程。

5、精心安排当日工作，表明上一班遗留问题和安全隐患，并明晰特别强调工作过程中的安全问题及注意事项。

6、凡班前会耽误、不深入细致听到的一律按照“三违”处置。

7、表达矿、部最新指示精神。

8、班前会时间辨认出存有吸毒和精神不振者严禁上岗。

9、对无故不出席班前会者不许上岗。小型电器管理制度（2021编制工作）一、由机修厂小型电器组负责管理全矿小型电器的编号、复原、派发和管理工作，并按采用单位、设备类别备案科穴，推行牌板管理。

二、小型电器采用单位，必须指派1名全职管理员随时掌控本单位的小型电器采用情况，绘制接线布置图标，并于每月15日前将小型电器采用情况报机电科、小型电器组与材料小组，不按时报者，罚款100元/次。

三、小型电器派发继续执行交旧换新制度，特定情况下可以先领有崭新后交旧，但交旧时间严禁少于24h，否则罚款100元;加设小型电器应当提早3天申报计划，经材料小组核实后，按需量派发，计划外采用予以派发。

四、小型电器发生改变采用单位，必须由材料小组非政府双方在现场展开更替，至专业组办理正式宣布相关手续，否则，仍按原单位采用看待。

五、闲置和长期停止使用的小型电器，一经揭发，减半3天内交还，否则每件扣分责任者和单位领导各100元。

六、不得在井下放置和乱拆毁小型电器，辨认出一件(或一个零件)按遗失论处。遗失一整件按原值的100%扣分责任单位;遗失一个零件，每件罚责任单位100元。

七、采用小型电器不当(过电压、超负荷或无号)，每件罚款100元;引致失爆者，按电气设备安全检查管理制度处置。

八、未指定全职管理员的单位，每月罚工区负责人和分管负责人各100元。

九、管理员对本单位小型电器的型号、规格、数量、短果地点等情况不明，每辨认出一处罚款50元。

十、私自编号或把存有编号的小型电器替补滤除，每一件罚款50元。

十一、专管组和采用单位的帐、牌、物应吻合，每辨认出一处差错罚副组长和分管人员50元，依次以此类推。

十二、为了提升小型电器的使用率、复原率为，矿对小型电器的采用推行奖励政策。小型电器组，每复原一台可以按原值的1%佣金，由材料小组考核办理。

十三、小型电器由采用单位自行保护管理，由小型电器组定期检查、考核;小型电器组由机修厂考核。生产单位开采技术人员管理制度基层生产单位开采技术人员管理制度

版号：A/A1

蕨科假脉部门：生产统一指挥控制中心

检核人：魏炳

批科东俄人：吕向东

2009年1月公布

2009年1月1日实行

THF1状态：THF1

派发编号：2009-36

2009年，针对基层生产单位开采工艺技术管理的薄弱环节，继续执行开采技术人员双向管理制度，即为桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区和工程一、二、三队主要生产单位设置专职开采技术员，技术员由生产单位和生产统一指挥控制中心双向管理，以便于工艺技术标准的实行，开采技术、质量、测量信息的意见反馈，临时技术措施的制订全面落实，进一步理清技术质量与生产的关系，推动技术经济指标的平衡和提升。

基层单位专职开采技术人员及其设置

1.1专职开采技术人员为主要生产单位桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区、工程一队、二队和三队的开采技术员。

1.2桦树沟作业区、黑沟作业区开采技术员必须设置2人以上，负责管理本单位开采技术、质量、测量和地质及其管理工作。

1.3工程一、二、三队开采技术员必须设置1人以上，并由具备有关专业技术科学知识或生产经验的人员出任，负责管理开采技术、质量、测量和地质及其管理工作，确保技术综合素质的相对优良。

1.4运选作业区、火工作业区各设置专职技术人员1名，分别负责管理运选工序和炸药生产工序的技术质量管理工作。

1.5各生产单位专职开采技术人员必须维持相对平衡。

基层单位开采技术人员的管理

2.1专职技术人员在人事上由所在生产单位管理，在开采工艺技术上主要由生产统一指挥控制中心管理。

2.2专职开采技术人员除顺利完成所在生产单位日常工作外，在开采技术管理上主要由生产统一指挥控制中心统一管理，推行月考核、月落空。

3.生产统一指挥控制中心的管理职责

3.1根据公司生产计划，基本建设矿山技术质量工作计划，制定有关管理制度和措施。

3.2负责管理基层生产单位技术人员技术质量工作的监督与考核。

3.3定期非政府举行技术质量讨论会，总结技术质量工作，精心安排技术质量工作重点和措施。

3.4监督基层生产单位技术人员全面落实技术质量计划。

3.5监督技术人员全面落实技术管理制度及措施。

3.6协同技术创新项目工作，监督项目技术人员顺利完成项目计划及目标。

4.基层开采技术人员的职责

4.1融合公司矿山技术质量管理制度及建议，制定、修正、健全本单位技术质量管理制度。

4.2针对本单位各项技术质量指标，制定切实可行的技术质量管理措施和预防措施。

4.3认真落实当月生产统一指挥控制中心精心安排的技术质量措施，保证各项措施全面落实妥当。

4.4严苛采场技术管理中的“平行退采”、“深浅兼采”工艺技术措施，杜绝不合理回采导致的矿石非正常损失。

4.5勤奋好学现场，检查、分析、监督灭火质量，保证每边浅孔、每次穿孔灭火的灭火质量，增加推排，杜绝悬顶和根底现象。

4.6严苛按质量计划非政府生产，同时实现高品位与高品位、高品位与高品位的合理配矿，达至合叶矿石质量的平衡与平衡。

4.7每月30日前顺利完成开采、采准和深孔大力推进线的注工作，以便合理指导生产。

4.8每月30日前递交当月技术质量工作总结。

4.9得当留存技术设计资料，技术质量基础统计数据台帐及有关资料。

4.10推广应用新技术、新工艺，稳固和不断扩大技术科技攻关成果，积极主动非政府本单位的合理化建议活动。

4.11定期非政府展开技术质量培训工作，不断提升本单位职工技术质量素质。

5.基层生产单位开采技术人员的考核

5.1技术、产品质量、工程质量、工序质量管理制度不健全，考核技术人员5分后/项。

5.2针对本单位技术质量存有的问题没及时制订技术质量管理措施和预防措施，考核技术人员5分后，措施制订不合理，考核技术人员3分后/项。

5.3技术质量措施全面落实继续执行不妥当，考核技术人员5分后/次。

5.4不按采场技术管理中的“平行退采”、“深浅兼采”工艺技术标准回去开采石，导致矿石的非正常损失，继续执行采场技术管理办法中的考核条款。

5.5灭火质量检查、分析和监督不妥当，考核技术人员3分后/次。

5.6不按质量计划非政府生产，导致合叶矿石质量和输入矿石质量波动时，继续执行产品质量管理有关考核条款。

5.7按时回去未成大力推进线的注工作，考核技术人员2分后/次。

5.8未按时递交当月技术质量工作总结，考核技术人员5分后/人，技术质量工作总结数据有误、内容相符实际，考核技术人员3分后/人。

5.9技术质量基础资料看管疏于，导致资料遗失的，考核技术人员3分后/项。

5.10未积极主动推展技术科技攻关成果，非政府合理化建议活动，考核技术人员2/人。

5.11不定期非政府展开技术质量培训，考核技术人员3分后/人。

5.12炸药质量出现波动影响盾构和回采生产，考核火工作业区技术

人员5分后/次。

5.13技术质量指标未完成计划，按有关管理办法展开考核。

5.14不出席技术质量讨论会，每次考核技术人员5分后。XX铁矿企业领导值班制度XX铁矿企业领导值班制度

1、企业主要负责人和领导成员必须轮流现场值班；

2、矿山企业值班领导必须与工人同时下井、同时升井，矿长、党委书记每人每月值班次数严禁多于5次；

3、值班领导必须全面掌控安全生产情况，及时发现和处理各类安全隐患；

4、必须将值班领导全部列入安全培训范围，经培训考核合格后上岗上岗。监测监控系统沃埃尔场所管理制度监测监控系统沃埃尔场所管理制度

1、为了确保人身及设备安全，并使设备安全运转，确保生产正常运转，特制订沃埃尔场所管理制度。

2、单位和沃埃尔部位的工作人员，必须事先搞好政审工作，避免不可信人员步入，强化沃埃尔部位工作人员的政治思想和安全科学知识教育，进一步增强敌情观念和安全意识，保证沃埃尔部位安全。

3、沃埃尔岗位值班人员必须所持公安部门核发的沃埃尔工作证方可上岗。

4、沃埃尔岗位必须严苛严禁无牌人员步入及有证人员步入沃埃尔场所时的备案查问制度。

5、非沃埃尔部位工作人员，严禁无故步入沃埃尔部位，外来参观自学和临时性工作人员，必须随身携带介绍信，经核查同意后，并由专人护送，方可步入沃埃尔部位，办理沃埃尔登记手续，清点人数，同时出入沃埃尔部位时必须详尽检查、介绍设备、仪表的变化情况。

6、不得沃埃尔岗位值班人员工作时间可以私客、干活私活、睡觉时、睡、谈论闲话等与设备运转有利的犯罪行为。

7、沃埃尔部位工作人员必须明晰岗位职责，严格遵守安全操作方式规定，不许违章作业和擅离职守，安全负责人应当在班前班后展开安全检查，及时发现和确定隐患，深入细致核对值守记录。

8、沃埃尔岗位必须配有足够多的消防器材，并按时检查更改。

9、沃埃尔场所不得放置各种油脂和易燃物品，更无法做为库房和它用。

10、对步入沃埃尔场所的人员，本岗位工作人员存有监护的责任。不得鼠标和抓著一切运转的磁铁设备。

11、沃埃尔部位出现事故或辨认出不安全因素时应立即确定并维护不好现场，及时向党政领导和公安保卫处报告，并搞好协查工作，保证沃埃尔部位的绝对安全。

12、必须确认专人管住沃埃尔部位的档案，资料、数据等，并严苛转贴借予的审核相关手续。

高家庄煤矿

2011年1月1日井下机电硐室管理规定井下机电硐室管理规定1、永久性中央变电所和井底车场内的其他机电设备硐室，应当砖碹或用其他可信的构筑方式掘进。采区变电所应用领域不燃性材料掘进。2、硐室必须装设向外开的防雷铁门。铁门全部袒露时，严禁阻碍巷道交通。铁门上要装设易于关严的通风孔，以便必要时阻隔通风。装有铁门时，门内可以加设向外开的铁栅栏门，但严禁阻碍铁门的开合。3、从硐室出口防雷铁门起至5m内的巷道，应当砖碹或用其它不燃性材料掘进。带出的电缆与套管必须严格堵住，并除去麻皮。4、井下中央变电所和主排水泵房的地面标高，较之其出口与井底车矿长安全生产责任制矿长安全生产责任制

1、负责管理贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规以及上级有关安全生产的指令和决策，就是矿井安全生产第一责任者，对全矿的安全生产工作全面负责管理。

2、非政府审定本矿生产建设长远规划，年、季度生产建设计划以及关键性技术改造计划时，必须同时审查同时实现这些计划的安全技术措施。

3、负责管理每月举行2次以上矿长安全办公会，掌控本矿关键性事故隐患，关键性安全技术问题和安全薄弱环节，非政府研究化解对策，并做出自查同意。

4、经常检查本矿各级领导人员对党和国家的安全生产方针，政策、法令、规程和安全生产责任制的继续执行情况。

5、根据煤矿安全规程规定和生产实际须要，负责管理调集必要的各类安全管理人员(安检员、瓦检员、防突人员、救护队员、防雷防尘人员等)。同时对确保本矿矿井质量标准化资金和安全技措资金的抽取和采用负责管理。

6、按照《煤矿安全规程》规定的审核权限，亲自审核井下串联通风、施工电、氧焊等安全技术措施。

7、负责管理领导矿山急救(中)队工作，负责管理全系列矿井上下消防材料库消防器材的储存检查，并及时更改和补上，建议每季非政府对消防管路、消防器材等检查一次。

8、策划举行安全生产一流单位和模范人物的奖励、表彰大会。策划重大事故的分析，并做出适当的处置同意。

9、负责管理安全奖罚制度的落空。

10、狠抓对职工群众的安全思想教育。煤矿工伤安全事故管理办法煤矿工伤安全事故管理办法

一、目的：

规范工伤事故处置程度，提升员工安全生产意识，防治和掌控工伤事故的出现，最大限度地减少工伤事故风险。

二、适用于对象：

适用于于为矿托季马在职员工。

三、工伤的判定

1、工伤的判定：

A在工作时间和工作场所内，因工作原因受的事故危害的。

B工作时间前后在工作场所内，专门从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受事故危害的。

C在工作时间和工作场所内，因屣行工作职责受暴力等不幸危害的。

D患职业病的。

E因工出外期间，由于工作原因受危害或者出现事故下落不明的。

F在上班途中，受机动车事故危害的。

H法律、行政法规规定应判定为工作的其他情形。

2、存有以下情形之一的，不列入工伤事故的申报范围

A因不顺从领导指派精心安排而出现的伤亡事故。

B未经任何许可、许可便擅自行事而出现的伤亡事故。

C违背工作或操作方式流程而出现的伤亡事故。

D专门从事有利于公司经营发展的工作而在工作场所出现的伤亡事故。

E国家法律法规规定的其它情形。

3、工伤的种类：按安全事故的轻微程度，工伤事故引致的因工身负重伤可以分成重伤、轻伤、丧生等种类。

4、工伤判定负机运部事故分析处置制度机运部事故分析处置制度

为了进一步加强我部安全管理，保证岗位及人员的安全生产，达至杜绝或增加事故的目的，根据我部具体情况，特制订机运部事故分析处置制度。

一、非政府领导

副组长：部长

副组长：书记副部长

成员；科管人员机队长

二、职责

1、负责管理职工的安全教育，安全管理工作。

2、负责管理安全措施的制订，贯彻落实、落实工作。

3、负责管理人身事故及关键性非伤亡事故，关键性机电事故的分析处置工作。

4、负责管理对工伤或事故出现后预防措施的制订贯彻落实工作。

5、凡须要照料工或其他关键性事项都必须存有领导小组研究同意。

三、分析处置规定

1、部当天值守领导就是当天安全生产的第一负责管理者，必须认真负责上开不好班前会，精心安排布置安全工作，表达矿及部有关安全生产的命令，调度员负责管理在调度日志上搞好记录。

2、部内出现工伤及非伤亡事故，都必须立即汇报值班人员及机电调度，并在事故登记本上深入细致搞好记录。

3、对影响生产两小时以内机电事故，由部领导、机电调度非政府当事人当天展开分析，并在事故分析记录本上贴影响事故原因、责任者、预防措施及处理意见。

4、凡属人身及关键性非伤亡事故，必须及时汇报部领导，并由领导小组非政府人员展开分析。

5、对事故的分析一定必须秉持事实求真务实及三不放过的原则，不谎报事故或捏造歪曲事故真相。

6、对事故分析材料需报矿有关部门时，必须由领导小组主管领导签阅同意后，方可呈报。

四、奖惩

1、对严肃查处关键性隐患，防止事故出现及阻止三违防止人身事故出现的职工，视情节给与表彰或奖励。

2、对辨认出隐患而不汇报或职工汇报隐患而没及时处理，导致事故的责任者，视情节给与一定的经济行政处罚。污水处理岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．污水处理工承担者全矿矿丼水、生活污水的处置和F83E43Se，必须认真贯彻继续执行公司的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的各项规定。

2．严苛按岗位规程操作方式，不得违规作业。

3．熟识本岗位设备的设备原理，严格执行设备采用、保护及维修保养的有关规定，按质按量顺利完成设备操作方式。

4．大力提倡作业过程文明生产，搞好作业环境标准化工作，提升维护保养水平，并使设施设备时刻确保干净较完整。

5．严格执行交接班规章制度，按时搞好交接班记录，确保下班的煤矿SE9工铁规矩煤矿SE9工铁规矩

面罩手套严防灼烫工件构件必须稳牢

钢材性能心中记冷却火候把握住不好

避免热踢工件走人爆红炉火攻灭地测部中腰线及导线点施工及管理办法地测部中腰线及导线点施工及管理办法

井巷中腰线就是井巷施工中标定巷道盾构方向的标志，也就是检查工程质量的主要依据，容不得捏造和丝毫马虎，稍存有差错就可能将导致重大损失。因此，专门从事此项工作的人员必须存有科学细致的工作态度，严苛按作业规程和操作规程施测，同时必须继续执行以下几项规定：

l、各类巷道必须按设计图的有关数据放线。未收到设计图、设计修正通告、《获准动工通知单》之前，任何人严禁私自放线开口，否则后果自负。收到《获准动工通知单》后，须经测量工程师审查盖章，证实设计与实际情况有误后，在24小时内展开初次标定中心线，并派发《施工通知单》，严禁晚点。若有些工程须要展开测量就可以排序标定数据时，应当及时展开测量排序，获得数据的当天展开现场标定。

2、测量人员必须经常和施工队组取得联系，当巷道开口施工4～8米时，在24小时内用经纬仪标定紧固中心线，用《施工通知单》通告队组和有关领导，表明有关施工建议、具体内容放线边线。《施工通知单》必须经测量副组长、测量工程师、部领导盖章后方可以派发，派发时搞好记录，以供检查。

3、激光指向仪的领用，必须经部长的同意并签领用单，当一条巷道的总长大于200米时，不加装指向仪，加装指向仪中心线点必须用经纬仪标定，每组必须存有三个点，点间距离以大于15米为宜，由测量人员标定加装边线，施工队组负责管理加装调试，激光指向仪一经拿走，即为由队组负责管理，辨认出损毁或遗失，照价赔偿。

当巷道顶上底板发生变化，指向仪丧失促进作用时，于24小时内换成用延线标定普通中心线。

4、不采用激光指向仪的巷道，全部采用普通延线法标定中心线。

(1)、巷道每盾构30～40米延展一组中心线，每次引线误差严禁大于±4′。

(2)、延线必须从经纬仪标定的中心点上已经开始，先核查原中线点与否移动，如果移动，必须从前一组未至的中线点上丰线或用经纬仪标定一次，制止延线误差，最北点延线误差最小无法少于±8′。

(3)、中心点必须紧固在巷道顶上，每组严禁多于3个，顶板碎裂或特定情况下必须紧固在棚子上的中线点，每组严禁多于4个，中线点用油漆画边长10厘米的正三角形选定，其中一角指向巷道前进方向。

5、巷道腰线必须按设计图和《获准动工通知单》的建议展开标定，标定前必须存有工程师或主管领导的精心安排。

6、水平巷道(坡度为-3°～+3°)标定腰线时，等待巷道按水平方向盾构3—5米时用水准仪标定，次要平巷需用半圆仪展开标定，腰线点紧固在巷道两帮，每帮忙两个，用油漆注清标记，并搞好记录。用书面形式通告队组，表明腰线有关参数，随其巷道向前盾构向前延后，腰线点距工作面严禁大于30米。

7、弯曲巷道(坡度大于5°)的腰线标定：在开口前要根据设计建议，排序每盾构一米巷道压低或减少的数值，用《工程施工单》通告施工队，在开口3—5米后，于24小时内展开现场标定，当巷道坡度为3°～5°时，用水准仪标定，大于5°时主要用半圆仪标定，弯曲巷道需用延线方法向前延展，但延线次数无法少于两次，主要弯曲巷道，必须用经纬仪标定腰线。

8、采用耙斗机装岩的巷道标定腰线时，耙斗机每向前移动一次，腰线点也向前标定一次，腰线点边线在耙斗机装岩簸箕的巷道的两帮上。

9、我矿井下巷道的腰线距离巷道轨道面的高度统一规定为1.6米，每组腰线严禁多于2个，点间距严禁大于2米为宜。事故报告、调查和处置制度为了进一步全面落实各级安全责任，加强责任追责，防治各类事故出现，汲取各类事故教训，特制订事故报告、调查、处置、制度。

一、事故报告

1、事故报告程序：

事故出现后，现场目击者、班组长、安检员、到场干部及一切工作人员都存有责任及时向矿调度室及安全调度报告，同时在确保安全的前提下维护现场，非政府救治。调度室收到报告，必须尽快查清情况，做好记录，按事故报告程序立即向有关领导、有关业务科室、单位人员汇报，并及时向神新公司调度室报告，

本安办及主管业务科室分别向神新公司安全监察局和对口业务处室报告。必要时必须联系矿山急救(消防)队、通告矿医院医疗救护小组。

2、事故报告内容：事故出现的单位、时间、地点、详细经过、伤亡人数、危害程度、初步原因、已实行的措施和须要实行的措施。事故报告以电话、书面、口述等方式展开。

3、事故报告时限：各单位对当天出现的各类死伤、非伤亡事故以及影响很大的非生产事故或事件都必须及时向本安科汇报，出现重伤、通常非伤亡事故，矿要在24小时以内向公司报告;出现轻微工伤、轻微非伤亡事故，矿必须在2小时以内向公司报告;出现轻伤、特别轻微非死伤及其以上的事故，矿必须立即向公司报告。对少于规定时间怨家的按谎报事故处置，对责任人罚款100-1000元;

二、事故的调查分析

1、人身事故的