档案员安全生产责任制范文大合集

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1．贯彻执行国家有关档案工作的方针、政策、法律、法规，制订本单位档案工作规划和规章制度。

2．积极参与对企业新建、改建、扩建项目安全防洪资料文件的审查、监督，实行竣工验收工作。

3．按照企业档案管理建议，搞好企业档案、资料信息的搜集、整理、看管、签订、档案工作。

4．非政府实行企业所须要科技图书、文献、期刊、资料的统一交付工作。

5．保证档案库房的安全，做好“七严防”（防雷、防盗、防光、防尘、防潮、严防有害生物、船艇）工作，维持库房环境卫生。

6．按《保密法》的建议，严格遵守保密守则，继续执行保密制度，凡保密档案，不许泄露。

7．搞好档案的科学管理，提供更多利用和信息研发工作。潘一矿“一通三严防”责任制潘一矿“一通三严防”责任制

为进一步贯彻落实避免瓦斯、煤尘事故的规程、规定和措施精神，切实加强我矿“一通三严防”工作，特制订本责任制:

一、各级领导“一通三严防”岗位责任制

(一)矿长

1、矿长就是矿“一通三严防”工作的第一责任者，对全矿“一通三严防”工作全面负责管理。

2、负责管理贯彻落实上级施行的“一通三严防”指令、同意、规定等，并深入细致非政府实行。

3、负责管理建立健全“一通三严防”非政府机构，调集专业人员，并保证人员素质。

4、定期检查“一通三严防”工作进展情况，优先化解“一通三严防”工作中所须要的人力、物力和资金问题。

5、定期举行矿安全办公会议，专门分析、研究“一通三严防”工作形势，明确提出问题，找到差距，总结经验，制订措施，推动“一通三严防”工作顺利开展，防止重大事故出现。

6、负责管理把“一通三严防”各项工作分别全面落实至分管副矿长。定期检查“一通三严防”齐抓共管责任制继续执行情况，并全面落实有关奖罚办法。

7、校对通风瓦斯报表。

(二)矿总工程师

1、在矿长领导下，负责管理全矿“一通三严防”工作，并负技术管理责任。

2、负责管理贯彻落实上级颁授的“一通三严防”方面有关技术政策、指令、同意、规定、细则、通报和措施等，并非政府实行。

3、负责管理非政府制订和全面落实通风规划，按期非政府基本建设、健全灾害防治处置计划，并在采矿设计、技术装备、规程措施的基本建设、审核等方面全面落实上级有关“一通三严防”的环境治理措施。

4、负责管理把不好生产布局，均衡“上开、扣、凿、改采”关系，为“一通三严防”缔造良好条件，防止紊乱、生产过分分散给通风导致困难。

5、负责管理井下所有冶炼工程和作业措施的审核，所有作业地点必须存有可信的通风安全措施，严苛把不好措施审核第一关。

6、负责管理“一通三严防”专业人员的搭载、培训。

7、负责管理每月非政府一次矿井通风安全检查，辨认出通风、瓦斯、煤尘事故隐患时，必须及时采取措施处置。

8、负责管理非政府基本建设“一通三严防”恩技措工程计划，帮助矿长非政府实行。

9、负责管理每月举行一次“一通三严防”工作讨论会，总结上月度工作，布置下月度任务。

10、每天橄辉重点瓦斯日报，对发生的通风、瓦斯、煤尘问题，必须及时非政府研究，采取措施处置，并对处置情况展开督促检查。

11、负责管理“一通三严防”科研科技攻关，以及新技术、新工艺、先进经验的推广应用工作。

(三)矿井副矿长

1、在矿长的领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作，并负全面责任。

2、负责管理贯彻执行“一通三严防”方面的文件和安全规程，并把预防措施全面落实至区队。

3、定期检查分管范围内的“一通三严防”工作进展情况，分析存有的问题，采取措施并非政府实行。

4、负责管理检查督促生产单位管理和保护不好瓦斯抽放、灌浆、喷水系统，负责管理工程规格质量管理和上下风巷风道修理，为加强“一通三严防”管理缔造良好条件。

5、负责管理狠抓皮利尼送进去设备、支架的及时拆毁，矿井工作面的随其采随灌，预防煤尘，瓦斯抽排，安全灭火等管理工作。

(四)拓展、盾构副矿长

1、在矿长的领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。

2、负责管理贯彻执行“一通三严防”方面的文件和安全规程，并把预防措施全面落实至区队。

3、定期检查分管范围内的“一通三严防”工作进展情况，分析问题，采取措施，非政府实行。

4、负责管理检查督促施工单位做好拓展、盾构工作面的瓦斯抽放管路系统、喷水管路系统、外木自爆设施、工程规格质量管理和巷道修理，为“一通三严防”缔造良好条件。

5、负责管理狠抓拓展工程、生产准备工作、“一通三严防”恩技措，井巷工程进度，保质保量按期完工交货。

6、负责管理非政府精心安排盾构工作面防突卸压及抽放钻孔的施工，确保钻孔施工质量。

7、负责管理狠抓盾构安全技术装备系列化、巷道全线贯通、瓦斯排放量、石门揭煤及煤巷盾构防突、盲巷管理和综合防尘等管理工作。

(五)机电副矿长

1、在矿长的领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。

2、负责管理贯彻执行有关“一通三严防”方面的文件和安全规程，并把预防措施全面落实至科、区。

3、定期检查分管范围内的“一通三严防”工作进展情况，分析问题，采取措施，非政府实行。

4、负责管理严格执行、检查井下供电、机电设备加装质量，维修保养制度继续执行情况，保证电气设备安全检查性能较好，杜绝失爆失保。

5、负责管理重点狠抓冶炼供电、盾构安全技术装备系列化，局扇计划外停水等管理工作。

6、负责管理狠抓矿井主扇安全运转和维修保养，水泵扇风机随时可以启动。

7、具体内容负责管理矿井工作面收作后的设备支架拆毁工作，为及时半封闭缔造良好条件。

(六)经营副矿长

1、在矿长的领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。

2、根据“一通三严防”工作须要，负责管理化解所需的人力、设备、资金问题。

(七)驻矿安监处副处长

1、对矿“一通三严防”工作应负监督检查责任。

2、认真贯彻继续执行安全生产方针、安全规程及上级颁授的“一通三严防”的指令、同意、规定等。

3、负责管理非政府职工安全教育、安全技术培训和特定工种培训，不断提升职工安全素质。

4、负责管理经常非政府“一通三严防”安全检查，对揭发的隐患必须责令有关单位限期自查。

5、负责管理充分发挥驻矿监察人员和群众安全监察网员的促进作用，办成“一通三严防”、“三违”人员学习班，明确提出为“一通三严防”作出突出贡献人员的奖励意见。

6、负责管理对有关“一通三严防”的文件、规定、措施在现场的全面落实情况展开严格监督检查，掌控重大事故出现。

(八)通风副总工程师

1、在总工程师领导下，负责管理非政府领导矿井“一通三严防”各项技术工作。

2、贯彻落实上级颁授的各项技术政策、指令、规定、措施等，帮助总工程师把不好五关(设计第一关、生产布局第一关、措施审查第一关、隐患处置第一关、恩技措资金采用第一关)。

3、负责管理非政府制订“一通三严防”工作规划、计划、实施办法等，递交矿务可以研究同意后非政府实行。

4、非政府审查“一通三严防”各项安全技术措施和安技措工程，并检查全面落实情况。

5、负责管理非政府每月的通风质量检查和每旬的通风安全检查，对揭发的通风、瓦斯、煤尘等“一通三严防”事故隐患，负责管理明确提出处理意见，经矿总工程师审查后，具体内容非政府实行。

6、掌控通风安全装备、仪表的添置和转派以及“一通三严防”恩技措工程资金的采用情况。

7、橄辉通风瓦斯报表。

8、具体内容负责管理非政府实行“一通三严防”方面的技术科研科技攻关和先进经验的推广应用工作。

(九)矿井副总工程师

1、在矿总工程师领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”技术工作，并负全面责任。

2、参予基本建设、审查并非政府实六大系统之人员辨识卡申领管理制度六大系统之人员辨识卡申领管理制度

一、辨识卡的提出申请

人员辨识卡提出申请申领人员必须具有以下条件：

1、出席四级培训中心72小时的培训，培训合格、存有记录、存有档案。

2、出示由培训中心颁授的上岗证件及身份证复印件。

3、核对人员定位辨识卡申领申请表。

4、科队出示证明，由分管领导盖章，人员定位系统主管领导审查。

二、由人员定位系统值班人员按申请表重要批示意见，看待派发卡展开信息登入，登入时必须深入细致录入科队、工种、工号、姓名等关键信息。确认发卡信息有误后，即可按选定人员展开派发。

三、辨识卡的更改、换卡、求解换卡和冻结机电部长岗位责任制机电部长岗位责任制

1．熟识机电标准建议及有关规定和管理制度，介绍全矿主要机电设备的原理性能、施工加装、维修保养及大修理科学知识，掌控井上下设备原产情况、管路铺设情况等，具备一定的领导非政府能力和管理就可以。

2．深入细致做好矿井机电设备加装、更新维修及备品配件的生产添置、服务供应和管理等工作。基本建设年、季、月度机电设备订货、出租、除役计划及加装检修所须要各种配件、材料的计划。

3．贯彻执行上级指示和保安规程，严格执行机电设备检修标准，定期检查井上下机电设备安全保护装置、防火、胸膈、防尘等设施的较完整状况，非政府制订崭新设备、新技术应用领域措施，并搞好各项记录。非政府对大型设备展开技术鉴定，确保矿井设备“三率”达至建议。

4．深入细致搞好基层单位机电工作业务指导，非政府强化机电技术自学和岗位练兵，基本建设修改机电各工种安全操作规程和岗位责任制，积极主动发动员工积极开展“双增双节”活动，大力化解机电技术难题。

5．协同有关部门搞好综采、机掘设备的选型，并非政府有关人员对崭新入冶炼设备展开检验、加装、调试和试产。

6．非政府机电管理部员工积极开展岗位练兵活动，不断提升技能素质和管理水平。狠抓综采综掘机电技术管理、生产设备管理和配件供应管理等工作，建立健全设备维修保养制度，保证设备正常运转。

7．经常深入细致井下介绍冶炼设备运转情况，深入细致分析研究存有问题，并明确提出有效率的整改措施，努力实现安全快速和稳产高产，保证各项经济技术指标的圆满完成。

8．制订实行全矿机电员工培训计划，努力提高员工整体技能水平。神宁集团白芨沟煤矿供应站护场人员安全生产责任制第一条严格遵守护场人员的各项管理制度。严格执行手拉手交接班制度，深入细致履行职责护场职责，固守工作岗位，强化护场执勤。

第二条严格遵守消防安全制度，搞好场库消防安全工作，能娴熟采用消防器材，出现灾情及时呈报并采取措施救灾。

第三条负责管理护场期间场库内的物资安全，严格执行回家证制度，对出库物资严苛按照回家证展开核查，保证物资不外流。煤矿安全隐患排查环境治理制度煤矿安全隐患排查环境治理制度

一、隐患排查制度

一我矿安全管理部门就是安全检查管理的职能部门，负责管理全矿隐患安全检查管理工作。

二由我矿安全管理部门非政府安全管理人员展开事故隐患排查，每周检查一次。检查须要核对《安全隐患检查记录》。

三日常安全隐患检查以密违章、密隐患、密管理为主要内容。

四季节性安全隐患检查：

(一)春季安全检查，以防火、严防跑冒滴漏及防雷为重点检查内容;

(二)夏季安全检查，以防汛、防暑降温、严防人身危害为重点检查内容;

(三)秋季安全检查，以防雷为重点检查内容;

(四)冬季安全检查，以防雷、胸膈为检查内容;

(五)季节性安全检查由安全管理部门非政府技术人员、安全员展开检查。

五专业性安全隐患检查：

(一)检查防雷、安全检查、用火管理及消防设施;

(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;

(三)检查安全检查、防触电、防火中剧等;

(四)检查特定工种及用具等;

(五)检查设备、仪表、安全变压、报警仪器、安全状况;

(六)检查运输车辆等安全状况;

(七)检查环境卫生等;

(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门非政府公司主要领导展开联手小检查，每月检查一次。

六节假日安全隐患检查：

(一)关键节假日(例如：元旦、春节、五一、十一等)前，为确保节假日期间的安全生产，应当展开安全隐患检查;

(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门非政府人员展开自查并搞好记录;

(三)节日前须要深入细致检查以下情况：

1、易燃易爆物品的放置和普通物品放置看管情况;

2、假日生产安全措施的精心安排全面落实情况;

3、劳动纪律、操作规程的继续执行以及节前安全教育情况;

4、各类设备的安全运转以及隐患自查情况;

5、节假日值班人员的全面落实情况。

七不定期安全隐患检查

临时性专业检查及生产发生问题必须展开安全隐患检查。

八各级隐患安全检查，必须深入细致搞好记录。

二、隐患自查制度

一、事故隐患范围：

1、损害安全经营的不能安全因素;

2、引致事故出现或不断扩大的设施、安全设施隐患;

3、可能将导致职业病、职业中毒的劳动环境。

二、对揭发的隐患应当逐项研究制订自查方案，按公司、部门两级管理逐项全面落实整改措施，能够自查的立即自查，严禁延期;

三、对于揭发的通常事故隐患，由生产部负责人或者有关人员立即非政府自查。

四、对于揭发的关键性事故隐患，生产部应及时向安全监管部门和有关部门报告。关键性事故隐患报告内容应包含：

1、隐患的现状及其产生原因;

2、隐患的危害程度和自查深浅程度分析;

3、隐患的环境治理方案。

五、对于关键性事故隐患，由生产部主要负责人非政府制订并实行事故隐患环境治理方案。关键性事故隐患环境治理方案应包含以下内容：

1、环境治理的目标和任务;

2、实行的方法和措施;

3、经费和物资的全面落实;

4、负责管理环境治理的机构和人员;

5、环境治理的时限和建议;

6、安全措施和应急预案。

六、对检查出来的隐患展开备案，全面落实整改措施，努力做到“三定”(即为：的定措施、的定负责人、的定顺利完成日期)，“两几百块”(即为：班组能够自查的不能交给部门、部门能够自查的几百块公司)。

七、检查出来的隐患必须及时自查。例如局限于物质或技术条件暂无法化解的，必须实行并全面落实风险减缓措施，然后厘定计划，按期化解。部门无力解决的，及向公司主管部门写下书面报告，提出申请精心安排化解;

八、凡揭发的关键性隐患，在未全盘自查前，各有关部门应当采取有效的风险减缓措施并由安全管理部门监督继续执行。

九、暂时无法自查的项目，除采取有效防范措施外，应当分别列为技术措施、安全措施和检修计划限期化解。

十、对未按期自查的隐患，推行《隐患自查通知单》办法，由安全管理人员核对，经安全管理部门核发，由部门负责人收件人并在规定时间内负责管理处理完毕，《隐患自查通知单》应当档案检查。

十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和自查情况必须深入细致留存备案。

十二、凡揭发的各类隐患，因没有及时自查而导致事故，必须追责隐患出现部门安全负责人的责任。

三、事故隐患报告和举报奖励制度

一、事故隐患报告

1、每天工作人员交接班例行检查中，辨认出事故隐患立即向上级汇报;

2、当班人员在工作当中辨认出事故隐患的，立即向上级汇报，须要应急处置的，应当根据情况处置;

3、各部门负责人收到汇报后，应当根据本部门的工作职责展开处置，须要其它部门协调的必须向总经理汇报处置;

4、各部门负责人将每天的事故隐患处置情况向总经理汇报;

5、一旦辨认出存有关键性事故隐患，部门负责人收到员工报告后，立即向总经理汇报处置，总经理必须及时向安全监管监察部门和有关部门报告。关键性事故隐患报告内容应包含：

a、隐患的现状及其产生原因;

b、隐患的危害程度和自查深浅程度分析;

c、隐患的环境治理方案。

二、举报奖励

凡工作人员投诉，经部门负责人核实的事故隐患，公司对举报人按通常事故隐患100元，关键性事故隐患500元展开奖励。

四、事故隐患监控制度

一、监控点的挑选与确认

1、易燃场所;

2、存有窒息危害危险的场所;

3、存有中毒和窒息而死危险的场所;

4、存有高处掉落危险的场所;

5、存有机械危害的场所。

二、管理实行

1、秉持每一个监控点“存有一本台帐”，真正努力做到检查记录可以密，资料台帐档案。

2、做好“四项管理”，即为“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。

三、工作程序

1、举行专门会议，统一思想，构成共识，研讨贯彻落实方案;

2、由我矿安全管理委员会统一指挥;

3、制订有关规章制度;

4、自上而下，自下而上地挑选并确认“监控点”;

5、撰写“监控点”掌控要点，确认责任人和检查周期。

四、监控点检查管理制度

1、各级监控点责任人和当班人员，必须严苛按照检查周期，展开认真细致的巡回检查，严格监控，并构成详尽的原始记录，以供公司检查考核;

2、监控检查中辨认出问题，正确地展开技术分析，查清原因，实行避免瑕疵不断扩大的安全技术措施，并将瑕疵内容、出现时间、处置情况书面意见反馈安全部门;

3、对暂无法消解的瑕疵、隐患，除实行必要的应急措施，还须要及时合理安排自查;

4、对存有的关键性隐患，实行果断措施，立即暂停运转，及时报告领导或总工程师，研究自查方案，展开自查;

5、各部门必须进一步强化安全生产意识的宣传教育，强化责任人对各监控点、监控设施的运转保护;

6、每月对各监控点展开一次全面的安全检查，并做出科学性的综合分析论证。

五、事故隐患档案管理制度

一、为规范我矿事故隐患档案管理，特制订本制度。

二、档案范围

全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查辨认出的隐患展开自查的档案等文件资料。

三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责管理。

四、资料的搜集与整理

1、我矿的档案资料推行“月度档案”制度，即为：每月的月底为我矿隐患档案资料档案期。

2、在档案资料档案期，由安全主任分别向各主管部门搜集必须档案的完整资料。各主管部门负责人应当积极主动协调与积极支持。安全生产轻易责任人岗位安全职责安全生产轻易责任人岗位安全职责

1、帮助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；

2、按谁主管谁负责管理原则，对分管业务范围内的安全工作负责管理，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度继续执行情况，及时制止直属渎职和违章行为；

3、深入细致搞好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评选生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评选安全工作)；

4、非政府制定、修改和核定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并深入细致非政府实行；

5、非政府分管部门的安全小检查，全面落实关键性事故隐患的自查，负责管理审核动火报告；

6、负责管理分管部门的安全教育考核工作；

7、非政府对分管部门事故的调查、处置，并及时向第一安全负责人报告。机电设备、五小设备、电缆管理制度（煤矿）为进一步强化我矿机电设备、五小设备、电缆的现场管理，杜绝人为损毁、遗失、浪费，切实做好节资增效工作，经机电科研究，特制订本规定，盼各职工认真执行。

一、机电设备、电缆的添置、环评和留存

1、机电科根据矿井在用机电设备的技术性能和生产须要，对追加设备选型应当秉持技术上一流，经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，设备添置计划呈报矿长、机电总工核准。

2、主要生产设备的部件，须要更新者，必须存有机电领导小组展开讨证后，由机电技术员列于添置计划，呈报机电总工核准。

3、同型机电设备、电缆及配品部件发货后，供应科及时通告机电科、共同环评，机电设备理应“产品合格证”“安全检查合格证”“煤矿矿用安全标志”否则，不许下井采用，机电设备的备品部件例如辨认出质量问题，严禁采用归还仓库。

4、机电设备必须入库看管，不得室外放置，对库存设备、设备组并作不定期检查，不得机电设备拆除部件采用，否则，追责仓库保管员的责任，确因生产短萼，须要由矿长、机电总工核准并通告设备组检验后，办理拆除相关手续，等待配件发货后，由拆除单位负责管理装配。

二、机电设备、电缆的领用：

1、凡是采用机电设备、电缆的区队，必须至设备组办理本单位的设备台帐，随着流动采用的时间，及时精确的核对本单位台帐。

2、机电设备(包含五小设备)电缆、大修机电设备的主要部件，由

机电科各班班长负责管理检查，经审核后派发。

3、各单位的机电设备、电缆的领用，必须由区队长或机电保护班长至设备组办理领有用相关手续，计入本单位台帐。

4、各单位区队长或保护班长，每月24日必须至机电科核实当月申领的设备与配件与否与本单位台帐吻合，对当月不核实台帐的区队判罚100元，设备组并按台帐列表呈报矿长。

三、机电设备、电缆的转交与废旧：

1、根据生产布置，需移头扣面，由设备管理人员，原采用单位，接收单位，联手更替环评，支付利息数量，划归接收单位的设备台帐。

2、矿井、盾构工作面完结后，须要一次性废旧的设备或电缆由采用单位，废旧单位、设备管理人员共同核实，由废旧单位负责管理，例如与揽数量相符，由废旧单位负责管理索赔，采用单位和废旧单位共同至设备管理人员处销帐。

3、各单位废旧的机电设备或电缆，应当选定专人分类上缴，电气设备交给井下电工班工作室，并通告设备管理人员检验核实，核对废旧设备验收单。五小设备、电缆分别交给机电科设备库和供应科电缆库，环评、仗量精确，其较完整状况核对五小设备或电缆废旧单，并鉴字。电缆上缴时按照电缆管理员选定地点盘放整齐，由电缆管理员标明电缆型号、长度，较完整情况，插入电缆管理档案，以供再次采用查阅。

4、任何单位不得放置电缆、如数上缴。废旧的五小设备确因生产须要领并作生产水泵，必须经设备管理人员同意，并在本单位台帐上标明水泵的台数，名称和放置地点，否则按本规定行政处罚条款继续执行。

5、电气设备废旧上井后，少于8小时不上缴者，罚责任单位200元，上缴没选定地点或并无专人检验和填上单者，罚责任单位50元。

6、机电设备或电缆废旧上井不及时上缴而遗失者，责任单位按原价索赔。

7、五小设备、电缆废旧上缴，不按照管理员选定地点放置，电缆盘放不整齐，罚责任单位100元。

8、机电设备、五小设备、电缆、废旧不上缴，经设备组核实，放置设备一台次判罚100元，导致设备损毁或部件遗失，按价索赔。放置五

大设备一台次判罚50元，放置电缆16mm2及以上每米判罚50元，4-6mm2每米判罚20元，0.6-4mm2每米判罚10元。

9、回采完结的机电设备或电缆在没有废旧前，由矿井区队负责管理，机电科在收到废旧任务24小时后，由机电科负责管理，设备管理人员按实接到情况核对废旧单，并对照台帐考核，例如与台帐差距数额由责任单位按价索赔。

四、机电设备、电缆责任范围分割及管理：

1、井下在用生产设备、由科、区、队承揽管理，根据供电方式分割：

冶炼区队电源馈电控制器至变电所(包含馈电控制器)由机电科负责管理，馈电控制器所带负荷及电缆，由生产区队负责管理。

2、各区队采用的电气设备严禁私自拆除，调用或做为它用如不经设备组许可，除担负起责任外，每辨认出一次罚责任单位200-500元。

3、井下闲置电气设备或者姜味机电设备，不经机电总工、生产科或设备管理人员同意，严禁私自消音，否则按规定继续执行行政处罚。

4、井下闲置或姜味电缆，必须废旧上井上缴，再用再领有，否则按放置继续执行行政处罚。

5、井下采用的生产设备或电缆，确因生产环境或其它自然原因导致的设备损毁，电缆侵蚀或无法废旧的，应当及时汇报矿领导并通告设备组核实，情况有误，按特定情况处置。各区队采用的机电设备或电缆并无上述原因导致的遗失，由生产区队按价索赔，对知情不报，谎报事实真象，经设备组辨认出，除按原价索赔外，加罚200元。

6、各单位采用的电缆严禁任一撷取或切断，不经设备组同意例如辨认出16mm2及以上电缆封盖一次判罚200元，4-6mm2电缆封盖一次判罚50元，0.6-4mm2电缆封盖一次判罚10元，煤电扣负荷线确因工作面环境导致的损毁及时向设备组表明，经核实有误，不并作罚款处置。

7、加装或拆除机电设云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法

一、总则

1、为贯彻执行党和国家安全生产方针，强化矿井“一通三严防”管理，避免关键性瓦斯、煤尘核爆事故出现，特根据《煤矿安全规程》及有关规定，制定《云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法》，矿属各单位必须严苛贯彻执行。

2、本细则和办法适应环境于矿属有关科室区队。

二、“一通三严防”工作管理责任制

1、矿长、副矿长、总工程师、通风科、登机部、生产技术科、信息科、机电科、机电队、通修队、冶炼各队必须切实做好各自分管的工作。

2、矿设立“一通三严防”工作管理领导小组。

矿长任组长，总工程师、安全矿长任副组长，组员由通风科长、登机科长、及有关科室区队副职

内设办公室(办公室设于通风科)，具体内容负责管理“一通三严防”业务管理工作。办公室主任由通风科长出任。成员由通风科人员及登机科、调度室、生产技术等分管及技术人员共同组成。

3、矿总工每月负责管理策划举行“一通三严防”专业工作会议，总结上一月“一通三严防”工作，检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三严防”管理责任制，及时研究化解存有关键性问题。审查矿井通风系统，研究布置日常工作，非政府制订关键性问题解决方案。安全副矿长负责管理严格执行科室和冶炼区队、旺德夫尔县秉持按“一通三严防”工作规定和标准非政府生产，及时处理存有问题，并对井下防尘工作正数全面责任。

4、在调度会上，通风科应负责管理汇报近几天“一通三严防”工作重点，存有隐患，注意事项。

5、安全质量标准化办公室主任每旬非政府一次“一通三严防”工作质量小检查，秉持努力做到通防质量对冶炼工程质量环评的一票否决权。评选结果列入矿结构工资和资金分配考核。

6、通风队队长

(1)在总工程师、通风科等的轻易领导下，负责管理全面落实矿井“一通三严防”业务和管理工作。

(2)为改采、凿、机、运各队缔造“一通三严防”工作条件。检查督促其在统辖范围内全面落实“一通三严防”管理规定。

(3)深入细致现场，及时掌控矿井“一通三严防”动态，快速化解发生危难问题，确保各通防系统较完整及正常运转。及时向矿领导汇报“一通三严防”工作的进度情况。

(4)负责管理“一通三严防”安全监测仪表的管理。

(5)每月非政府矿井通防安全质量检查测评，月旬非政府正常巡回检查，确保“一通三严防”业务动态合格。

(6)每日审查“一通三严防”报表，对辨认出的问题及时处理。

(7)负责管理每月对井下所有通防设施，按区域范围分割至各单位看管采用情况展开考核，损毁一律照价赔偿，并以其影响程度协调登机科查案处置。

7、改采、掘队队长

(1)严苛按照通防管理建议非政府生产，努力做到通防设施较完整，正常采用。

(2)精心安排不好生产过程中的综合防尘工作，秉持湿式粗大，出来煤矸时喷水防尘制度，歼灭积尘和浮尘，努力做到存有布置，存有检查。

(3)强化机电设备的检查和修理，歼灭统辖范围内的机电设备失爆现象。

(4)全面落实本区范围的“一通三严防”管理措施，及时处理本区范围内的通防隐患。

(5)严苛全面落实放炮管理责任，杜绝放炮火源。

8、机电科科长

(1)做好机电业务保安，确保设备较完整，避免失爆，歼灭机电火源，保证供电系统安全可靠，掌控并无计划停水停风，保证反风设施较完整，主扇正常运转。

(2)按规定搭载冶炼工作面及水平的供水防尘设备，达至规定的降尘标准。

(3)调集机电硐室的消防救火器材，并使之始终处在较完整状态。

(4)负责管理全面落实盾构工作面局扇两枪机，即为风电枪机，瓦斯电枪机，冶炼分离供电的规定。

(5)负责管理培训各类机电维护员，不得带电作业，保证机电设备保护质量合格。

(6)全面落实不好有关“一通三严防”的其它机电管理措施。

9、运输队队长

(1)负责管理范围内的机电设备较完整，歼灭设备失爆，机电点燃火源、摩擦火源等。

(2)维护统辖范围内的风门、密封、栅栏、管路，外木自爆水幕等通防安全设施。

(3)调集皮带机的各类维护，并使之始终处在较完整、正常采用状态，负责管理各部皮带机头、溜子头尾转发点前后范围内及水平上下的综合防尘工作。

10、登机科科长

(1)按公司及矿规定监督检查其继续执行情况，辨认出问题及时汇报并严格执行处置，确保通防管理规定正常实行。

(2)对违背通防规定的单位和个人及时追责处置。

(3)对通防重点头面，重点工程精心安排专人现场监督检查措施的全面落实情况和质量情况，辨认出问题及时精心安排处置。

11、生产技术科科长

(1)强化地测管理和地质防治工作，防止误透老空区。

(2)协调通灭部及时精确地提供更多通防所须要的各种地测资料和各类图纸，推动“一通三严防”管理工作的正常展开。

(3)会同通风部门搞好瓦斯地质工作，搞好注重及瓦斯异常区域有毒气体的预测预报工作。

(4)负责管理非政府、办理通防设施的转交工作。

(5)和标准化办公室主任一起非政府不好通防专业检查工作，负责管理监督各责任单位通防问题的处置自查工作。

(6)负责管理通风工区与其它单位的通防协同工作。

12、通风科科长

(1)非政府、严格执行冶炼区队在生产过程中全面落实“一通三严防”各项管理规定和措施，严苛按通防质量标准非政府生产，及时处理生产过程中存有的各类通防隐患。

(2)非政府冶炼工作面环评评选时，必须同时展开“一通三严防”安全质量标准化环评，秉持努力做到通防安全质量对冶炼工程质量的一票否决权。

(3)严苛全面落实放炮管理责任，杜绝放炮火源。

13、通风科技术人员

负责管理根据“一通三严防”工作计划及恩技措计划，及时化解全面落实通防工作所需的人、财、物。保证“一通三严防”工作计划措施的全面落实。每月对矿各领导、业务部门冶炼区队“一通三严防”工作管理责任制全面落实，措施落空情况展开综合考核，并将考核、奖惩结果报矿长办公会后继续执行。

14、其他人员

(1)其他人员按单位分工逐项顺利完成自己所分担的通防具体内容工作。

(2)各单位的群监人员按本单位对“一通三严防”的分工做好齐抓共管工作。

三、矿井主要扇风机的管理。

1、矿井扇风机每月由机电部门至少检查一次。搞好记录，保证主扇较完整，一次不查罚100元。

2、水泵主扇保证较完整，能够随时资金投入运转，否则矿检查时每辨认出一次不较完整，罚动力50元。

3、矿总工每季非政府通风，机电等有关部门对矿井反风设施至少检查一次，辨认出问题及时自查，逾期拒不的，每项罚款50元。

4、机电队在对运转主扇和对备扇展开对调时，应先报矿总工程师核准，否则，罚动力部100元（特定情况除外）。

5、对调主扇后，必须及时通告通风部门对井下风量展开测量、调整。因风量调整不及时，导致井下风量严重不足，一次罚通风部门50元－200元。

6、未经通风科、机电科容许，任何人严禁随意提高或减少主扇立闸门装置。否则，辨认出一次罚机电科50元－200元。

7、主扇机房推行24小时值守制，辨认出擅离职守一次罚机电队有关人员30～100元。

四、矿井通风系统管理：

1、矿井必须存有完备的通风系统，发生改变全系列矿井一翼或一个水平的通风系统时，必须报公司总工程师核准，发生改变一个采区的通风系统时，必须报矿总工程师核准。

2、水平延深及采区拓展从设计上要保证通风系统合理，并在实际施工及生产过程中严苛实行。

3、矿井在非政府生产、精心安排生产布局、冶炼unclear时，首先必须考量通风能力，努力做到以风定产、定头，避免因生产过分分散，崇尚产量进度，导致不合理的通风系统、区域风量严重不足及违规串联通风等现象。

4、非长壁矿井法、孤改采、废旧煤柱、地质构造繁杂地段的回采，通过制定专门的措施经矿核准，可以使用局部供风，但必须加装瓦斯自动检测报警断电装置。

5、矿井各地点所须要风量，按照《煤矿安全规程继续执行表明》展开排序。

6、矿井拓展布局、采区设计、作业规程审查必须存有通风科技术主管出席，并对矿井通风系统及通风系统改建方案明确提出主导意见。

7、井下各主要入、春早巷之间，通风工区必须设置至少两道两极向风门，掌控风流的风门、风桥、档风墙、防火墙、风筒、防尘管路、外木自爆水袋等通风设施质量应当合乎矿井通风质量标准的统一规定，以确保通风系统的稳定性。对不能符合标准的构筑的通风设施，由责任单位再次施工并分担100－500元罚款，责任人分担20－50元罚款。

8、强化通风设施的采用管理和保护。通风工区每月初分割设施管理责任范围，各冶炼队对责任范围内通风设施管理负责管理，设施损毁按价索赔外，对责任单位罚款50－200元。罚责任人20－50元。导致影响生产的必须追究责任。

9、盾构巷道，与其它巷道全线贯通，在两巷距离20（50）米前，由技术部向矿总工程师投资回报并书面给施工单位和通灭部，并应当及时基本建设全线贯通措施，搞好避免瓦斯蓄积、调整系统的准备工作工作，因通告不及时或单位不及时调整判罚100－500元。

10、每年展开一次矿井反风军事演习，由矿总工程师在矿井检修前非政府撰写《反风军事演习计划》，制订安全技术措施，并报公司总工程师核准。

五、局部通风管理

1、巷道盾构动工前三天（特定情况除外，生产技术科印发经总工程师核准的《动工通知单》，通风科及通风队收到《动工通知单》后，必须根据矿井通风系统做好系统调整、风量分配工作，通风系统不合理风量严重不足的不许动工，并无《动工通知单》施工按并无设计巷道施工行政处罚。

2、根据施工巷道长度、断面通风工区必须挑选最合适的局扇和风筒，全系列负压可供风量必须满足用户局扇和巷道供风建议，不得局扇喝循环风，不得局扇加装处处在并无风状态，导致瓦斯蓄积，辨认出一次局扇喷循环风，罚有关责任单位50－200元，辨认出一次责任性巷道拔剑风量严重不足，罚通风科及通风队有关责任人20－100元。

3、施工单位每班必须存有专人看护风机，局扇掉下来闸停在风时，必须在5分钟内恢复正常通风，否则罚施工单位50－100元。

4、因检查或其它原因暂停局扇运转时，必须由施工单位向通灭部提出申请，由通风科基本建设专门安全技术措施报矿总工程师批准后方可展开，否则按违章作业行政处罚，罚责任人100－200元，恢复正常通风前必须检查瓦斯。

5、高瓦斯地区堀入工作面供电必须努力做到“三专”（即为专用变压器，专用控制器，专用线路）高瓦斯地区盾构工作面，供电推行冶炼分离。否则，辨认出一行政处罚动力部200－500元。煤巷、半煤巷盾构工作面必须加装“风电枪机”和“瓦斯电枪机”，并无“风电枪机”的罚信息科及机电队200－1000元，追上不必的罚施工单位200－1000元。

6、不得一台局扇同时向两个盾构工作面供风，不得在未全线贯通的红小豆巷道中动工盾构。否则按照“三违”论处，罚责任单位200－500元，并暂停作业。

7、风筒由采用单位负责管理申领延接和日常管理，风筒出口至拔剑距离，岩巷最小不少于8米，煤巷、半煤巷最小不少于5米，否则，罚责任单位50－100元，罚责任人20－100元。

8、巷道全线贯通由施工单位及通风科基本建设全线贯通调风系统安全技术措施，报矿总工程师核准，通风队、施工单位必须严苛贯彻落实全线贯通措施。巷道全线贯通后，通风队必须及时调整通风系统，避免风流短路或发生并无风状态。否则，罚通风队或施工单位300－1000元。

9、强化巷道全线贯通管理，通常巷道在全线贯通距离50米前，生产技术科必须向矿总工程师报告，同时通告施工单位、调度室、通风工区、登机部门，通风工区必须事先搞好调整风流的准备工作工作。

10、巷道全线贯通距离20(50)米时，必须暂停一个盾构面，并维持通风。由另一个工作面向前施工透窝。

六、瓦斯管理规定：

1、瓦斯检查员必须上岗上岗，否则计入当值工资。瓦斯检查继续执行巡回检查和专人负责管理结合，高瓦斯地区瓦斯检查继续执行专人负责制，高瓦斯地区推行巡回检查制。

检查地点：所有冶炼工作面、硐室总回去风道以及矿指出须要检查点。

检查次数：高瓦斯地区冶炼工作面每班不少于2次，高瓦斯地区冶炼工作面每班不少于3次，硐室每班检查一次，无人作业的工作面每班至少检查一次。

检查内容：沼气、二氧化碳、一氧化碳浓度、温度及氧气。

2、瓦斯检查员在现场检查辨认出有毒气体超载时，有权暂停该地点和威胁地区的工作，撤走人员采取有效措施展开处置，并分别向矿调度室，通灭部报告。否则，按“三违”查案当事人的责任。

3、瓦斯员必须按规定深入细致检查所统辖范围内的瓦斯浓度，必须继续执行请示报告制度。每次检查都必须深入细致记录，努力做到瓦斯记录本、牌板、台帐“三对口”。

瓦斯员弄虚作假发生空班、逃费、假检时，罚款100－500元，情节严重时给与辞退矿籍。

4、井下放炮作业，必须严格执行“一炮三检”和“三人变压放炮制度”。否则，罚责任者100－300元。

5、瓦斯检查员推行现场交接班制度，并存有记录可以密，违者罚款50－100元。

6、瓦斯检查日报及通风调度日报必须及时上报矿长，总工程师校对。一次不上报判罚50－100元。

7、排放量瓦斯推行分级管理，通风科基本建设排放量瓦斯安全技术措施报矿总工程师批准后，由有关区队队展开排放量。

排放量瓦斯必须严格执行“废人、断电、限量”三原则，不得“一风吹”。矿调度室、通风队按照排放量措施建议深入细致调度、统一指挥排放量工作，排放量瓦斯现场负责人将现场情况及时向矿调度室、通风队及通风科汇报。

8、矿井工作面瓦斯检查除继续执行五点（上、中下部、上隅角、春早）检查外，还要对附近的低冒著点的瓦斯浓度检查。搞好回采面上下隅角的瓦斯管理，上下隅角的掘进必须与乌顶线回齐或全面性回料，严禁落后摆顶上，避免瓦斯超载，因落后回料导致瓦斯超载，罚回采单位100－500元。

9、强化盲巷的管理，通风科及通风队必须按规定创建盲巷登记卡，管理台帐，在冶炼工程平面图和通风系统图上标绘确切，努力做到帐、卡、图三对口，每月将盲巷情况，追加盲巷产生的分析报矿登机科长，总工程师。因帐、卡、图不明，每次罚通风队20－100元。冶炼工程平面图无法及时充分反映盲巷情况，每次罚测量制图人员20－100元。

(1)盲巷构成后，必须在24小时内对其半封闭，在半封闭墙外必须设置永久栅栏、命令警标，巷道净高2米以下，必须全系列断面设置栅栏，巷净高2米以上的盲巷，栅栏高度严禁高于2米，并建有警标。否则罚通风队50－100元。

(2)每天由瓦检员（配带仪器）仪表检查盲巷密封处瓦斯、一水解炭、二氧化碳、氧气、温度、巷道掘进及密封较完整情况。对采空区密封墙内外均必须检查上述数据，检查结果报矿长、总工程师、安监部、通风科。检查数据不全系列或未按规定检查，每次罚通风队50－100元。(因巷道年久失修，人员无法安全步入检查地点除外）。

10、冶炼工作面全线贯通盲巷前，必须由通灭部基本建设安全技术措施，通灭队有关人员必要时进要行探险，瓦斯超载时，必须先排放量瓦斯恢复正常通风后全线贯通。

七、矿尘预防管理规定

1、创建健全喷水防尘系统，主干管路（100-50mm以上管径）由机电队负责管理加装。支干管路（25mm以下管径）由通灭队加装。辨认出一处失防尘管路罚责任单位50－200元，施工巷道内管路及附属装置不按《煤矿安全规程》及有关规定加装，罚责任单位50－200元。

2、防尘管路应当合乎以下建议：

⑴矿井工作面运输巷、春早巷的防尘管路，距工作面出口严禁少于20米，工作面必须存有能够全线贯通整个工作面的高压管路，并无高压管路或不妥当罚矿井队综掘队安全活动日培训制度综掘队安全活动日培训制度

为推动员工自学安全科学知识，加强员工安全意识，并使安全培训逐步迈向制度化、程序化，现制订盾构二队安全活动日培训制度如下：

1、每周的周一为安全活动日，主要内容精心安排下周安全工作重点，化解安全工作中的共识难点问题，非政府职工自学安全科学知识、表达上级安全生产文件，安全生产法律、法规条文，并使广大职工知法、守法、按章操作方式，加强职工安全意识，提升职工安全素质。

2、安全自学根据各个时期的工作性质，存有针对性对职工展开工作中的安全注意事项培训自学。

3、安全自学必须全员出席，严禁无故缺席，有事告假，履行职责相关手续，归队后必须展开补习班。

4、对无故不出席安全日活动的，一次给与50分的行政处罚，耽误给与10分的行政处罚，旷工给与20分的行政处罚，对按时出席安全活动日自学的人员每次给予20元奖励，在月底工资排序中落空。

5、安全自学的目的，注重实效，加强职工安全生产意识，真正提升职工安全技术素质。

6、安全活动日培训必须存有专门的活动记录，并存有出席人员盖章，明晰活动主题，展开档案。防冲队班组长安全生产责任制1、认真执行国家《安全生产法》安全规章制度，班组长就是本班组安全生产的第一责任者。

2、顺从领导的工作分配、统一指挥，但不拒绝接受任何人的违章统一指挥。

3、对本班的安全生产负责管理，对班内每个职工的安全负责管理。

4、严格执行敲打帮忙问顶制度，不得空顶作业。

5、严格执行三小规程，按章作业，干活标准活、安心活、保险活。

6、杜绝“三违”，对违章蛮干、不听到劝说的人有权暂停其工作。

7、做好班组协作协调，顾全大局，当值问题当值处置，例如因特定原因没能处置，必须向队领导、调度室汇报，并在请示同意后方可以转交接班人。

8、对当值的生产、安全情况，升井后须至队里汇报确切。

9、负责管理率领班组成员优质、高产、安全、平衡、全面完成队部下发的各项生产任务。

10、科学非政府生产，合理安排工作，做好班组的劳动分工与协作，安稳员工、定额非政府生产，充份发掘班组潜力，提升劳动生产率。

11、率领员工严格执行各项规定和队内各项管理制度，践行“安全第一，生产第二”的思想。

11、率领班组成员积极主动出席各种形式的劳动竞赛。

13、及时、精确、确切、完备的核对各种原始记录，为队上考勤提供更多依据，狠抓班组基础性工作。

14、充份推行民主管理，充分发挥班组工人的积极性和创造性，努力做到奖勤罚懒。

15、做好本班经济核算，广泛开展节约用料，降低成本，提升经济效益。

16、负责管理狠抓本班工人的政治思想工作，顾全大局，保护整体利益。

17、现场非政府当值成员对所专门从事工作的书面安全工作程序的自学和熟识。

18、参予事故调查，分析找到原因及事故责任者，并负责管理备案呈报工作，帮助领导搞好避免事故的措施。鑫盛煤业各级领导“一通三严防”岗位责任制鑫盛煤业各级领导“一通三严防”岗位责任制

第一节矿领导“一通三严防”岗位责任制

一、矿长“一通三严防”岗位责任制

1、全面负责管理矿井“一通三严防”工作，就是全矿“一通三严防”工作的行政第一责任者。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、指导建立健全“一通三严防”机构及责任制。

4、指导制订矿井“一通三严防”年度计划及中长期规划。

5、每年非政府举行一次“一通三严防”工作会议，研究布置“一通三严防”工作，化解“一通三严防”工作所需的人、财、物等关键性问题。

6、指导制订“一通三严防”关键性安全隐患自查实行计划。

7、指导制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施，非政府研究对事故责任者的处理意见。

8、每月校对通风瓦斯报表、监测监控日报表。

二、总工程师“一通三严防”岗位责任制

1、在矿长领导下，分管“一通三严防”工作，就是矿井“一通三严防”工作的技术管理第一责任者。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、把不好矿井设计审查第一关，在基本建设矿区总体设计和生产建设长远规划时，同时基本建设矿井“一通三严防”年度计划及中长期规划，并非政府实行。

4、非政府制订矿井“一通三严防”技术管理制度、标准等规定，并贯彻执行。

5、非政府基本建设月度“一通三严防”安全技措计划，非政府审查、审核“一通三严防”安全技措工程设计、关键性“一通三严防”技术方案及措施。

6、每月举行一次技术讨论会，研究化解“一通三严防”工作存有的关键性技术问题。

7、负责管理非政府“一通三严防”新技术、新工艺、新材料、崭新设备的科技攻关和合理化建议的推广应用。

8、负责管理“一通三严防”培训计划的制订，并监督全面落实。

9、负责管理督促检查各单位、各部门“一通三严防”责任制的贯彻落实。

10、非政府制订“一通三严防”关键性安全隐患自查计划，并按计划非政府实行。

11、非政府审查《矿井灾害防治与处置计划》(应急预案)。

11、参予制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施，参予研究对事故责任者的处理意见。

13、每日校对通风瓦斯报表、监测监控日报表。

三、安全副矿长“一通三严防”岗位责任制

1、在矿长的领导下，负责管理“一通三严防”监督检查工作。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、参予制订矿井“一通三严防”年度计划及中长期规划。

4、出席月度“一通三严防”工作会议，帮助矿长研究化解“一通三严防”工作存有的关键性问题。

5、监督检查矿井“一通三严防”工作责任制贯彻落实情况及生产过程中的“一通三严防”工作。

6、监督检查矿井“一通三严防”机构设置及人员培训工作。

7、非政府“一通三严防”安全质量标准化合格及检查评选工作。

8、监督检查矿井“一通三严防”隐患排查及“一通三严防”关键性安全隐患自查情况。

9、参予制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施，并监督检查其继续执行情况，参予研究对事故责任者的处理意见。

四、生产副矿长“一通三严防”岗位责任制

1、在矿长的领导下，负责管理生产过程的“一通三严防”工作。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、参予制订矿井“一通三严防”年度计划及中长期规划。

4、把不好矿井冶炼接任生产布局第一关，确认科学合理的采矿顺序，为“一通三严防”工作缔造良好条件。

5、出席月度“一通三严防”工作会议，帮助矿长研究化解“一通三严防”工作存有的关键性问题。

6、监督检查分管范围的“一通三严防”责任制贯彻落实情况，对存有的“一通三严防”关键性安全隐患制订自查实行计划。

7、参予制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施，参予研究对事故责任者的处理意见。

五、机电副矿长“一通三严防”岗位责任制

1、在矿长的领导下，负责管理矿井机电运输方面的“一通三严防”管理工作。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、参予制订矿井“一通三严防”年度计划及中长期规划。

4、负责管理各类“一通三严防”设备的较完整及供电可信。

5、出席月度“一通三严防”工作会议，帮助矿长研究化解“一通三严防”工作存有的关键性问题。

6、监督检查分管范围的“一通三严防”工作责任制贯彻落实情况。

7、负责管理分管范围的“一通三严防”隐患排查，制订“一通三严防”关键性安全隐患自查实行计划。

8、参予制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施，参予研究对事故责任者的处理意见。

六、工会主席“一通三严防”岗位责任制

1、监督矿井对党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”规定的贯彻落实情况。

2、及时介绍、掌控“一通三严防”工作人员的思想动态，保护员工的合法权益。

3、出席年度“一通三严防”工作会议，帮助矿长研究化解“一通三严防”工作存有的关键性问题。

4、搞好总结、推展“一通三严防”工作经验的宣传工作。

5、监督检查矿井“一通三严防”工作责任制及有关决议、同意的贯彻执行情况。

6、参予“一通三严防”重大事故抢险救灾工作，参予研究对事故责任者的处理意见。

七、通风副总工程师“一通三严防”岗位责任制

1、在总工程师领导下，主管“一通三严防”工作，就是矿井“一通三严防”工作的主要技术负责人。

2、贯彻执行党的安全生产方针和国家安全生产法律、法规及有关安全生产的命令、规定，负责管理“一通三严防”技术管理工作，对总工程师负责管理。

3、督促检查矿井通风系统存有问题自查情况，加强“三小规程”、安全措施及规章制度的贯彻执行，二要履行职责通风瓦斯管理职责。

4、深入细致狠抓通风质量标准化管理工作，非政府出席本系统各工种的安全检查，对矿井通风系统、瓦斯预防、综合防尘、放炮，严防救火监测监控等存有的问题从严安全管理。

5、本系统出现伤亡事故或矿井出现“一通三严防”事故，必须立即赶赴现场，非政府事故处置方案的制订与救治，并按照事故查案程序非政府分析。

6、督查井下通风系统、防尘严防救火系统、监控系统及灭火管理的管理工作，介绍掌控“一通三严防”系统安全生产动态，对生产中的关键性隐患，明确提出针对性处置措施，协助基层化解安全方面的各类问题。

7、非政府矿井反风军事演习、瓦斯等级鉴别、通风阻力测量工作。

8、负责管理“一通三严防”及监测监控系统新技术、新工艺、崭新设备的研发及应用领域、推展工作。

9、参予制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施。

10、每天秉持校对监测日报，及时全面落实处置当日监测系统发生的各种问题。

八、安全副总工程师“一通三严防”岗位责任制

1、帮助主管领导狠抓分管范围内的“一通三严防”管理工作。

2、贯彻落实国家法律法规、行业技术标准、公司及矿各项管理制度中有关“一通三严防”的规定。

3、参予制订矿井“一通三严防”年度计划及中长期规划，并帮助分管领导监督实行。

4、参予审查矿井的设计、规程、措施等，对有关“一通三严防”内容严格把关。

5、经常深入细致现场，及时介绍、充分反映分管范围内的“一通三严防”问题和隐患，明确提出化解建议，并监督实行。

6、出席矿井“一通三严防”有关会议和安全检查，帮助分管领导排查自查“一通三严防”关键性安全隐患并监督全面落实。

7、严格执行“一通三严防”人员培训工作。

8、参予制订“