建筑工程会议纪要内容

Word第第页建筑工程会议纪要内容一、项目部管理人员：

1、ＸＸＸＸ方面：

①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。

②、如需动用明火作业，必需持有项目部〔平安〕科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。

③、工人进入施工现场须佩戴合格的平安帽，出入须走平安通道。

④、高空作业必需严格根据平安技术交底内容操作，严禁违规作业。

⑤、施工中不得随便撤除土建防护用具。

⑥、劳务队的全部手持工具、大型机具进场必需经过项目部验收，验收合格后方可入场。

⑦、施工现场严禁抽烟。

⑧、非电工严禁接线。

2、ＸＸＸＸ方面：

①、进入装修期间，各〔专业〕需协作施工，相互沟通，保证工作顺当进行。

②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。

③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应准时清理洁净。

二、劳务公司：

1、XXX

ＸＸＸＸＸＸＸＸ项目部

2023年02月28日

建筑工程会议纪要内容[篇2]

会议时间：2023年5月9日星期三上午10点

参会地点：XXXXXXXXXXX项目经理部会议室

主持人：XX

记录人：XX

参会人员：〔详见附后签到表〕

会议主题：1、检查各分包单位的施工进度及节点完成状况；2、协调解决施工过程中存在的问题；3、项目部依据现场施工状况提出详细要求。

会议纪要内容如下：

一、各分包施工进度及节点完成时间

1、土建一工区：汇报现场施工进展状况，现场抹灰人员100名左右；部分楼栋首层地面夯实工作已经完成；18#楼内外墙抹灰完毕，估计在5月25号之前完成现场全部抹灰工作；

2、土建二工区：汇报现场施工进展状况，120墙砌筑于5月12号之前完工，窗套还有三栋楼没有施工完毕；

3、土建三工区：汇报现场施工进展状况，6栋外墙抹灰完成，6栋内墙抹灰完成，全部抹灰工作将于5月15号之前完成；

4、土建四工区：汇报现场施工进展状况，施工最快的是7#楼，全部抹灰工作将在5月25号之前全部完成；

5、土建五工区：汇报现场施工进展状况，现场抹灰人员120名左右；全部抹灰工作将在5月25号之前全部完成；

6、土建六工区：汇报现场施工进展状况，首层地面夯实工作已经完成；

7、土建七工区：汇报现场施工进展状况，估计全部抹灰工作将在5月末完成；

8、给排水一队：汇报现场管道及电气施工进展状况，样板楼主管施工已基本完成，卫生间PVC管道正在安装；一工区26、27#楼电箱未到；

9、给排水二队：进行了现场管道施工进展状况汇报，现场管道安装正在进行，有部分楼栋不具备管道安装条件；

10、电气：汇报现场电气施工进展状况，现场只有土建7工区3#、4#楼电气没有施工完毕；二工区由于没有主体验收以致电箱、电盒只有部分安装；

11、防水：2号地9#、17#楼，4号地21#、22#楼坡屋顶防水施工完毕，2号地8#楼5月10号完成；

12、窗户一队：窗户已经订购打算将在5月中旬进场；

13、窗户二队：部分窗套边缘空隙太大需要土建修补，后期每3天将完成一栋楼窗户安装；

14资料室：全部首层地面混凝土必需预留试块，每100m2预留两组，第一批复检材料SBS防水卷材、涂料试验结果最近出来，FTC估计在5月12号左右出来；

二、〔关于〕施工存在问题的协调

1、首层地面混凝土施工：先报项目部进行隐藏验收，与抹灰报验制度全都；详细详情由万总支配；

2、屋面钢筋混凝土找平层钢筋、顺水条及角钢等尽快让方部进步行联系，落实材料进场时间；

3、现场窗户安装问题：为了保证工程进度必需尽快落实窗户开头安装及完成时间，；窗户安装前必需先弹线让土建进行修补，要有完好的工序交接；

4、电气问题：土建一工区电箱必需抓紧时间落实安装时间；土建七工区电箱应严格根据报万总的施工打算进行，全部电气施工产生的垃圾必需自己清理完成；

5、管道井问题：管道井不允许如今砌墙，管道井抹灰有问题的必需在三天内全部完工；

6、现场抹灰质量问题：

①基层处理：挂网、拉毛、胀模、跑模剔凿修整必需按要求进行；

②抹灰完成存在问题：抹灰开裂、空鼓、方正、后期养护、钢丝网外漏、剔凿不完善、外墙抹灰垂直度等必需按项目部要求进行处理；

三、关于施工平安问题

1、依据大港区安监站的要求:施工升降机必需检测，未检测合格的.不允许使用；

2、检查中发觉主要有以下问题：

①施工升降机防护门不能正常使用；

②起重机械限位装置没有完善；

③现场部分施工升降机钢丝绳没有防护完善；

④电控箱、卷扬机接地设置未完善；

⑤物料提升机操作人员擅自离岗，作业人员违规乘坐；盼望各工区要高度重视避开平安事故的发生；

⑥龙门架操作人员的操作证在一周之内提交到项目平安管理部；

⑦必需根据安监站下达的隐患整改单逐项进行落实；

⑧坡屋顶防水施工作业时必需按平安要求做好高处临边防护和个人防护，同时配备相应的消防灭火器材，防止火灾事故发生；

⑨全部新进场的专业分包队伍必需配备平安员一名，并上报项目平安管理部；

3、现场文明施工问题

①一工区、二工区现场文明施工较差；要加大力度整改清理；

②禁止〔生活〕区违规使用强电及在宿舍区做饭等现象；

③坡屋顶上人通道必需在本周内完善，

四、关于施工质量问题

①已经抹灰完毕的墙体必需掌握质量，防止消失空鼓、开裂、及阴阳角开裂现象；

②专业分包将间续上场，必需按项目部制度进行工序交接；

③给排水施工必需先做样板间；阅历收合格后才可以进行大面积施工作业；

④对厨房、卫生间抹灰完成时间进行统计，对于能进行开槽的楼栋上报项目部；

⑤一层回填土完成，经监理及项目部隐藏验收合格后，进行电气埋管及一层混凝土浇筑工作；

⑥防水卷材施工中需要做附加层的部位没有按要求加铺，项目部将对其进行1000元罚款并赐予发觉人200元嘉奖；

⑦滴水线上密封胶等问题与甲方进行商谈；

⑧内墙抹灰将按楼栋进行统一抽查，如在一栋楼中存在空鼓、开裂10处以上将不予验收通过；

⑨室内净空尺寸必需符合图纸要求；

五、关于农夫工管理问题

①依据治安办会议精神，小王庄将作为重点检查区域，全部外来人员必需登记管理；

②土建分包中民工存在使用一代身份证状况，一代身份证过期的必需供应〔其他〕有效证件，全部不能供应有效证件的人员，项目部将清退出场；

③新进场作业人员上报人员数量缺乏，全部分包必需尽快核实人员数量；没进场的人员也必需尽快进行人员数量及信息的落实；

④分包资质、材料送检等问题必需尽快完善落实；

六、关于财务问题

1、每家必需授权指派一名财务管理人员，负责分包工程进度款办理手续。；

2、由指定人员办理财务相关手续，未授权人员不得办理，各分包必需将授权托付书于5月14日前交到指挥部办公室主任处；

七、关于现场管理

1、全部施工队伍必需严格根据项目部管理制度和要求进行施工；

2、由于现场专业分包较多，管理起来比较困难，所以项目部管理模式是按土建各工区进行分区管理，土建与各专业分包之间要互相协作做好工序交接手续；土建有监督各专业分包在本区域内施工的责任和义务；

3、指挥部下发的全部通知，各施工单位必需按要求加以落实；

八、会议总述

1、现场质量、平安等总体状况保持良好；

2、在平安方面还有一些欠缺的地方需要加以改善，详细问题根据平安管理部薛部长的要求执行；

3、依据打算各土建分包全部抹灰工作将于5月25号左右全部完工，后期申请节点付款时不要再商量类似问题；

4、项目部将以各土建工区进行组织管理；各专业分包与土建之间要互相协作；

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目经理部

2023年5月9日

建筑工程会议纪要内容[篇3]

时间：2023年03月22日下午15：00

地点：XX项目部会议室

参与人员：FJXX项目部：XXXXXX

FJXX项目部：XXXXXX

驻地办：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

主持：XXX

会议内容：就前段时间的工程状况及其施工现场的巡察检查，找出存在的问题并解决问题。现纪要如下：

FJXX项目部发言要点

1、施工现场的进度状况：衡水湖服务区综合楼B区基础砼完成，基础回填土已经完成。B区搭设满堂脚手架，已完成80%。

2、公共卫生间地梁钢筋绑扎已经完成，枣强互通收费站宿办楼基础砼已经浇筑完毕，预备基础验收之后进行回填土。

3、服务区基础拆模时有个别部位麻面现象，经分析缘由是漏浆造成的，今后在支设模板的过程中严格掌握模板的质量。

4、现场的操作人员配戴劳保用品现均已到位。

5、下月打算支配状况为：服务区综合楼B区砼浇筑完毕。服务区动力站房基础及地梁砼浇筑完成。衡水南收费站完成地梁砼的浇筑。

6、需要协调解决的问题有：1〕衡水湖停车区的交接事宜。2〕围墙的基础变更问题。

二、FJXX项目部发言要点

1、工程进度方面：冀州服务区主楼垫层年前已经完成，B区基础钢筋绑扎完成，C区钢筋也已绑扎完毕。南宫收费站宿办楼绑扎底板的钢筋，养护工区进行放线。

2、到月底的打算：冀州服务区B区柱、拉梁的钢筋绑扎基本结束，C区拉梁的钢筋绑扎完成，浇筑拉梁混凝土。停车区浇筑基础垫层砼。南宫收费站宿办楼基础砼浇筑完毕。养护工区模板支设完毕。

3、需要协调解决的问题：1〕围墙的设计方案确实定;2〕围墙的变更未确定，场区内砌筑砖丢失现象较严峻;3〕图纸会审记录应尽快发下来

三、驻地办发言要点：

1、工地例会时间：每月的1号与15号下午15：00。地点：1号在冀州服务区项目部召开，15号在衡水湖服务区项目部召开。参与人员：驻地监理工程师及各专业监理工程师。施工单位的项目经理、总工、质检员、平安员、各班组长、资料员均应参与，同时邀请筹建处、总监办有关领导参与。

2、动态管理平台及RTX腾讯通的使用必需根据筹建处有关文件的要求，上班时间8小时在

线，并有专职人员进行操作。

3、各点在临建修复的同时进一步加固临建板房及临建设施，以防风尘，沙尘暴等的侵袭。

4、商砼的使用肯定要向总监办提出申请，审批后再使用。

5、在3月17号筹建处的大检查中各项目部存在的问题抓紧时间整改到位。如：场地硬化、场地公示牌不到位等。

6、垂直运输机械的安装和撤除方案要经过审批，验收手续要齐全，龙门架的使用必需经过验收。

7、钢筋砼施工过程中常见的缺陷：1〕砼裂缝；2〕砼构件错位；3〕砼强度缺乏；4〕钢筋爱护层问题；5〕砼孔洞、漏筋、夹渣层。

8、砼裂缝产生的缘由许多：1〕材料质量，如水泥安定性不合格。2〕建筑与构件不良，构造钢筋缺乏。3〕基础变形及沉降量大产生不匀称沉降。4〕施工工艺不当或质量差。a、协作比不良，水灰比过大；b、浇筑挨次或方法不当；c、钢筋爱护层过小；d、养护差：早期收缩过大产生裂缝，即干裂和风裂；e、早期受震、受冻；f、过早加载或施工超载。5〕温度影响；6〕混凝土收缩引起裂缝。

9、砼构件错位变形的缘由分析：1〕看错图；2〕测量标志错误3〕测量错误

10、钢筋常见的问题:1)钢筋的原材料达不到标准或设计要求；2〕漏筋或少筋，造成构件中钢筋的设计截面缺乏，可能消失质量问题；3〕钢筋错位偏差等。

11、砼强度缺乏的缘由分析：1〕材料问题，如水泥的各项指标均应合格；2〕砼协作比不当；3〕施工工艺问题：a、砼拌制不佳；b、运输条件差；c、浇筑方法不当；d、模板漏浆；e、振捣不密实；f、养生不良。

12、砼孔洞、漏浆、夹渣层。1、孔洞：产生缘由，a、浇筑砼时塌落度小；b、用离析砼；c、钢筋密集处或预留洞、预埋件四周砼不能