总经理办公室个人年度工作总结

我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008眼看08年即将走完，在草草准备这份总结之后，却有一种意犹未尽的感觉：感恩——来自领导的关怀、团队的支持，是压力更是动力感慨——团队、个人都在变化，我们一起在成长感动——感动的集体，感动的人，感动的事我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008内容提要计划管理文秘管理我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008计划需由上下级共同制定（沟通），由下级承接上级计划。但建议上级不要把计划作为任务下达，下级会产生逆反心理，往往是敷衍了事，影响计划质量思考：员工自我管理，自己确定工作方法自我评价，自我改进目标：“要我做”到“我要做”我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008关于计划管理我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008总经理办公室作为计划管理的推动部门，需注意推进过程中的灵活性，“推”要“推”到层面上，“管”要“管”到点子上

思考：“28法则”在计划编制中的应用计划管理情况通报关于计划管理我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008着眼于计划管理节点，明确部门和岗位责任

——部门计划与部门负责人计划？

——部门计划管理员与部门计划？着眼于计划管理层级，理顺计划管理关系

——重点关注部门、岗位之间的横向沟通

——统一计划管理模板，避免多层级、多部门管理制度化：统一标准（含二级考核）关于计划管理公司在超常规、跨越式发展，这要求文秘人员自身要具备超越自我的精神和勇气，打破长期形成的心理定势和思维定势，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出学习和工作目标，不断进取。办公室工作最大的规律就是“无规律”，要正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失关于文秘管理调整心态：我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008勤耳——学会聆听：勤眼——学会观察：——世事洞明皆学问，人情练达即文章勤脑——学习思考：勤嘴——学会沟通：

——领导：良师、益友、好朋友

——文秘：胆大、心细、脸皮厚勤腿——学会主动：关于文秘管理提升素质：我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008更多年度总结和文案等/SVAxtl更多年度总结和文案等/SVAxtl

加强待业务殊知识膨学习滑：认谣知、蔽理解箭、融贿汇、全贯通开展恨专业海技能汽研讨恢：文播秘、趣宣传梢岗培训股学习不：——带教——心得镰交流——切忌忠浅尝灭辄止勒、一盲知半痰解内部制轮岗关于完文秘滚管理提升疑技能仔：我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩猫留驻20障08关于投制度岔流程贩：——工作立主动连性与前制度蓄约束远性之魄困——管理击精细芽化与嘉流程烤简单异化之链惑关于状带教疯：——给予赛动力挺的同完时，愧注意障循序季渐进——给以丹压力覆的同仅时，桐注意壶正面纲激励关于冤文秘竟管理思考腐：我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩放留驻20越08面对记困难穴，我汉们竭壤诚互懂助面对蚕未来乐，我姨们义元无反史顾生命啦满希类望，钉前路菠由我旗闯！再次狐感谢吗领导娇的关由心和天栽培再次拒感谢