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一周施工总结20xx.6.11-6.17深泽隆基泰和广场工程一周施工总结(20xx年x月x日—20xx年x月x日)一、施工人员情况:目前施工人员约钢筋工班组55人,木工班组80人左右,泥工班组24人,二次结构砌筑人员36人,水电班组15人,架子班组10人,共计220人左右。二、施工机械情况:目前套丝机2台,调直机2台,切断机2台,弯曲机4台,塔吊2台,电焊机7台,砂浆机1台,搅拌机1台,龙门架2台,目前已基本满足施工要求。三、施工中质量安全整改情况上次例会中提出的质量和安全问题在施工中逐步落实和调整中。四、施工进度计划1、上周完成情况:A区夹层支模架搭设完成、模板安装;B区二层柱顶模板安装;C区女儿墙浇筑完成;D区二层柱顶砼浇筑;H区基础浇筑完成;A区一层、二层砌筑;地下室底板后浇带浇筑完成;A区一层后浇带浇筑完成;E、F、G区一层墙体砌筑。2、下周计划安排:A区夹层梁板钢筋绑扎;B区二层柱顶砼浇筑完成;D区三层柱顶模板安装;H区一层支模架搭设;A区一层砌筑完成;二层、三层砌筑;E、F、G区一层、二层砌筑;C区基础墙砌筑;D区砖墙基础浇筑。五、轴线、标高控制轴线、标高经复核规范要求。六、文明施工安全情况:1、本周无安全事故发生。2、现场临电及安全围挡边落实边整改。七、进度滞后原因分析及补救措施1、A区夹层支模架、D区二层顶钢筋因下雨工期滞后,下周施工中组织增加施工人员加班加点。广厦湖北六深泽隆基泰和广场项目部20xx年x月x日第二篇:一周工作总结6.24700字周工作总结及下周工作计划本周在公司三位经理正确指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,加强安全基础建设,强化安全责任落实,加强监督检查,确保了各基层门站安全生产运行。现将本周工作、下周工作安排具体汇报如下:一、本周工作:1.参加盘锦燃气有限公司举行健康、安全与环保管理体系学习会议。公司聘请HSE专家为参加学习人员详细讲解管理体系内容。会后于总重点强调三点:一是人的生命是最可贵的,人的健康要得到极大的关注;二是人在任何活动中一定存在安全风险;三是所有的不安全行为通过我们的管控都可以变成安全行为。为我们今后的安全管理工作指出一条光明大道。2.全程监管辽滨东门站外来施工。辽滨东门站场地改造,由于外来施工单位人员的文化素质、安全意识、安全技能参差不齐,因而给安全管理增加了许多不确定因素,给现场安全生产管理带来一定难度,为确保施工现场安全、可靠,管输公司主管领导肖明浩安排我监管施工现场,在保证安全的情况下加快施工进度。3.更换辽滨东门站2号卸气柱球阀。本周我上站值班时,发现2号卸气柱高压球阀有内漏现象,为保证安全生产,组织白班员工及时更换球阀。4.组织辽滨东门站白班员工清除站内杂草。总结本周工作,深感自身专业知识有待提高,组织能力、沟通能力不足。在今后的工作中我会不断学习和思考,从而加强自身素质,将安全管理水平提高到一个新的高度。二、下周工作安排:1.继续监管辽滨东门站外来施工。2.组织安全组对华锦门站进行一次夜查。3.长期学习安全环保的各方面知识,提高自身素质,加强工作能
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