产品防护控制程序-2015版三体系程序文件ISO9001

产品防护控制程序1、目的程规了辅料半品成防（括识搬、存包、护交）内容方。2、适用范围适用于公司生产所需原辅材料、半成品和成品的管理。3、职责采部责辅料标贮包防和付用办原材出入手；有质要的分辅料须供保限。生产部对半成品及产品实现过程中在制品的标识、搬运、贮存、包装、防护和交付使用管理，由间对转成建登。生部责品标搬贮包防和付用理办成出库进行帐目登记，并组织成品的装车及联系运输车辆，负责下发成品发货通知，明确所发货物、发货时间及发地。质量部负责防护设计和编写防护技术文件。4、工作程序搬运辅料厂，采人向量交，提原材的有术料经量检人检，结以原料外品验知》形通采人办入或货。库管人组专搬人卸到定点卸过中小轻，止辅料伤，装损破，区摆整。要可叉工货下到定点。辅料在运程发货包已坏则立采措并离放同立通质部行验理。丝、线绝线等成的运程不许踢子线之不相磕。作根盘的小用理搬方进搬。叉搬时须专的车驾员行作。品缆一专搬人及职车驶一搬品缆需车货成库员成电的格、缆观数进确和对防失或发）方发。成品库管员应在现场检查装车及盘具在车上的固定质量，严防包装受损或破坏引起产品质量受损。电缆装车时严禁盘具平放、重叠及其它有损坏电缆的装卸方法。贮存原材料的贮存由综合管理部负责。对有贮存期限要求的物品要明确标识有效期限，保证先入先出。材堆处干通，度湿能足材贮要。卸工料须地铺板方堆，止潮。半成品堆放时应小心轻放，防止因盘具受损而影响产品质量，具体执行《半成品库管理规定》。品缆存综管部责合的品缆叉及运员输成库后应库管人的求排整。盘缆应有梢盘之应一间，便于点量、检查、检验和发货。有存品有确标和帐房月期点到务理持一，房理员经查库物，现量题时知量确、理以采措，详细好查录。标识辅料质部规进检合后合理负组搬人把料卸指地点，按域类库内有检区合品和合品。种辅料库应标牌合理负原材标牌保护。4..3成经验格，产备负将成放指位，查成是有产制流卡或产制造》并对上量半品物否致同负对产制流卡或产制卡进行护防丢和挂。品库，盘品缆应合证综管部责标进保，负以发和线程对品缆格的换作。产品的标识具体执行《标识和可追溯性控制程序》。防护合理负对房的材进防，周少原料行次面量查并有细检记，现辅料质受、损及报部领，部负组质部同研采措。产备负对库成进防识护防识损失错免误放、用成。月少半品行次面查做记，现题时报门管导以便取施。合理负成库电的护每至进一全检，做记，现题时报门管导以采措。成品电缆在装车时，应防止电缆盘之间的滚动、摇摆，每盘电缆必须有绳索扣紧，直径Φ1.6米以上电缆运输须在盘下加垫枕木。当用户要求送货时，汽车驾驶员应确保产品运输途中完好无损。包装成品电缆入库后，应按《成品电线电缆包装规定》统一由综合管理部负责包装。合理定应成库内缆装行查并好细查录发问及通包人进重包。品缆层须公特的料装进包，同特要的可照同求行装。交付购负对料行点实误入并帐根生设部供料单实、确放辅料同做发记。领单是合理发原材的始证必填规、楚完，得改痕或意改必经用门导准必时经关门相领进配。原辅材料发放后，综合管理部应做好出入库登记手续，确保帐物相符。品缆装前由产负对品包、格型、度项进复，实误方装，做出记。每次出库完毕后，综合管理部应有记录并登记入账。品缆厂合理要货知库单《货次行认核，面查误方出交。司采汽运方把缆好送交地交给客长运时可用车运式其运方把缆付用。5．