土压平衡盾构机掘进方案

精品实用文档.精品目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、编制依据及施工原那么和要求 ③雨水。应对措施：在玲珑街2号桥桩基加固时采取保护措施，防止管线破坏。在盾构机通过时加强监测。五、工程测量及监控量测5.1工程测量平面控制测量精品实用文档.精品我们已经接到桩位并对桩点进展了复测，为了便于会展中心车站以及金鸡湖A岛中间风井控制，对控制点进展了加密，控制点复测及加密成果已经上报监理、设计单位和业主。复测结果显示业主所交桩位无误。本标段接桩及加密导线网如图2所示。图2Ⅰ-TS-14标段控制导线平面图星港街盾构到达端以及华池街盾构到达段可以直接使用业主交桩控制点1G27～1G27-1、1G36～1G29在端头加密一个临时平面点即可。在会展中心采用两井定向进展联系测量，将方位及平面坐标传递至井下，在中间风井采用一井定向联系三角形进展方位传递，待盾构机掘进至中间风井贯穿后再利用中间风井和会展中心做两井定向指导中间风井至星港街段掘进。具体见盾构区间测量方案。地面平面控制测量采用四等导线测量，在始发井附近布设附合导线网,技术要求：测角中误差≤±″，测回数Ⅰ级全站仪为6测回，方位角闭合差5√n,每边测距中误差≤±6mm，测距相对中误差≤1/60000，全长相对闭合差≤1/35000，相邻点的相对中误差≤±8mm。所用仪器是徕卡的TCR1201+R400型1″级全站仪进展测角和测边，该仪器的主要技术指标是测角精度±1″，测距精度是2mm±5.1.2高程控制精品实用文档.精品金鸡湖A岛上通过跨河水准在岛上加密了4个精细水准点，可以用于岛上中间风井高程控制基准。跨河水准每一个季度复测一次，保证岛上高程起算基准精度。高程传递测量包括地面趋近水准测量及竖井高程传递测量，地面趋近水准测量附合在地面相邻城市二等水准点上。其测量的技术要求同城市二等水准测量。通过悬吊钢尺的方法进展高程传递测量，地上和地下安置两台水准仪同时读数，钢尺上悬吊与钢尺检定时一样质量的重锤。每次独立观测三测回，每测回变动仪器高度，三测回测得地上和地下水准点的高差小于3mm时，取其平均值作为该次高程传递的成果。所用仪器仍是SDL30电子水准仪结合因瓦尺和50使用钢尺导入法传递高程示意图如图7所示。图7使用钢尺导入法传递高程示意图精品实用文档.精品地面高程控制测量采用城市二等水准，在始发井附近分别加密布设成附合水准路线，保证始发井附近至少有3个城市二等水准点。其技术测量要求：视距≤60m，前后视距差≤m，前后视距累计差≤m，两次读数之差≤mm，往返较差、符合闭合差为±8√Lmm,每千米高差中数中误差±2mm。所用仪器是5.1.3测量仪器汇总表测量仪器表仪器/设备名称型号规格精度等级数量产地是否鉴定备注全站仪徕卡TCR1201+±1〃±〔2+2ppm〕1台瑞士是配备反射棱镜精细水准仪索佳SDL-30±/kg1台日本是铟钢尺空盒气压表DYM31台长春是计算机联想P41台北京钢卷尺2个哈尔滨是5.1.4整个区间施工中，工程经理部设测量主管一名，负责具体的施工测量工作管理及安排；专职测量工程师一名，负责现场施工测量放样及内业资料的整理；专职测量工四名。整个测量工作实行“测量工对测量工程师负责、测量工程师对测量主管负责、测量主管对工程总工程师负责〞的层层负责制。测量组织机构人员名单如下：姓名职务职责赵纪栋工程总工全面负责测量工作管理吕东建施工技术部部长负责具体的施工测量管理精品实用文档.精品徐岩军施工技术部副部长协助负责具体的施工测量管理朱贤明测量主管负责现场施工测量及内业管理王德斌技术员现场施工测量薛宏伟技术员现场施工测量及内业数据计算刘岩涛技术员现场施工测量冯连平技术员现场施工测量5.1.5盾构法施工测量1、掘进施工测量：〔1〕复核线路设计三维坐标：复核区间施工设计图上的所有三维坐标，工程总工、测量技术负责人签名，假设有问题及时上报待审批前方可施工；〔2〕隧道内主控测量：按贯穿测量预计方案的隧道控制测量的要求实行；〔3〕隧道内施工控制测量：以主控点为依据，用2级全站仪测量，测角2测回〔左右角各1测回，均值之和与360º的较差小于6″〕，测边往返各测2测回；〔4〕控制点的延伸原那么：先施工控制后主控控制，先检测后延伸；〔5〕盾构机及反力架的安装测量，方法：矩形控制法。精度：轴线方位角误差≤1′30″，机头平面、高程的偏离值≤±5mm；〔6〕掘进过程中盾构机姿态测量。提供瞬时盾构机与线路中线的平面、高程的偏离值，与自动导向系统所测值相比较更有利指导掘进。测量方法：拟合法，用全站仪测量“间接点〞三维坐标，用小钢卷尺和水平尺测量盾构机的旋转、打折、俯仰角的计算参数，可求得盾构机的旋转角、打折角、俯仰角，用拟合法的计算程序将“间接点〞三维坐标转换为盾构机机头中心的三维坐标及其与线路中心的设计坐标在线路法线面上的水平偏差和竖直偏差。精度：偏离值中误差≤±15mm。掘进前50米每天测量一次，以后每隔40环测量一次，贯穿前50米每天测量一次。〔7〕掘进过程中环片姿态测量：按周期对环片进展检测，提供环片姿态信息有利于盾构机操作手操作，保证环片成型后的质量。方法：极坐标法：用全站仪直接测量环片的中心坐标和高程，同隧道中心设计三维坐标值比较，其差即为该环管片的平面和高程偏差值。精度：偏离值中误差精品实用文档.精品≤±15mm。掘进前50米和贯穿前50米每天测量一次，中间每20～30环测量一次，两次测量将重复5环。及时提供信息以便指导掘进和注浆，确保隧道施工质量；〔8〕ELS的检核测量：施工中对自动导向系统的检核测量是保证环片和盾构机姿态的质量可靠手段；全站仪〔TCA〕托架三维坐标的检核与延伸：同⑷施工控制测量；修改ELS的测站〔station〕测量参数，定向〔oritation〕完成后，再进展掘进测量(advance)和方向检测〔direction〕；掘进过程中随时进展方向检测，假设发现问题及时校正。5.1.6贯穿测量贯穿前50米将增加各项施工测量工作的次数，并进展主控测量复测，保证隧道贯穿。贯穿后，应进展贯穿误差测量，以及导线、水准闭和差的测量，严密平差后的成果作为后续测量工作的依据。5.2监控量测、监测的实施方法1、区间盾构隧道监测的工艺流程精品实用文档.精品监测工艺流程图2、区间隧道监测实施方法：〔1〕、地面隆陷：a、监测方法：用精细水准仪进展测量。b、监测要点：监测时严格按照GB12987-91国家二等水准测量标准执行，沉降点复测周期按照中华人民共和国?城市测量标准?执行。c、数据处理：地表沉降监测随施工进度进展，并将各沉降点沉降值存入计算机监测管理管理系统汇总成沉降变化曲线、沉降速度变化曲线统一管理，绘制报表。精品实用文档.精品〔2〕、金鸡湖湖底沉降监测：盾构穿越金鸡湖底单线长，尚属国内首次；常用的做法是利用超声波测试技术测试盾构施工前和施工后的湖底地形图，结合水下高程测试，推算地形变化；并委托专业单位实施，该方法精度难于保证，在亚米级，达不到本工程的要求，故不采用。目前利用光纤技术进展沉降测试的理论虽已经形成，但还需要解决比照、安装、和费用等问题，将其转化为生产应用还需要进一步试验和投入。常规的做法可以利用光学测量的方法测试，抑制施工水域复杂环境的影响和实施难度，测试结果可以到达指导施工的目的。利用水准仪观测，最大的问题是难于在有大风浪时在船上稳定扶尺，如架设平台少量平台那么仍不能解决精度问题〔前后视距离不超过100m〕，如架设过多平台难于操作〔报批、施工、平安、行船等〕且十分不经济，故采用全站仪进展三角高程测量，几何水准可作为辅助方法进展验证和补充。可以在盾构前进轴线方向上〔避开航道〕间隔一段距离布设深层观测点，其具体做法为：1〕用全站仪放出安装点位。2〕利用船头设置固定装置，及采用管钳固定钢管，锤击打设至湖底以下2~3m，作为直接观测标。3〕利用全站仪采用三角高程测量〔不量仪器高的测量方法〕。4〕距离较远时〔超过300m〕，测标顶部安装固定反射棱镜。布点要求：按照中铁第四勘察设计院集团的设计要求：在湖底总测点468个，正常掘进段沿轴线每10环布设一个沉降观测标；每50环布设一个沉降观测断面，单隧道观测点布置5个，间距为：6m、3m〔隧道构造边线〕、0m〔隧道轴线〕、3m〔隧道构造边线〕、6m。在金鸡湖东驳岸至进湖底100米范围内加密监测至每5环设一个沉降标，增加20点，便于掌握水下盾构掘进参数。精品实用文档.精品布点设备和方法：打设直接观测标至湖底以下2~3m，采用一般脚手架钢管或分节的镀锌管，伸出水面2m，制作成沉降观测固定标。打设时于船头设置管钳，固定标志，锤击管钳，打设标志至预定位置。循环布点设计：本工程意在监测盾构在湖底施工过程的平安，为节约材料本钱，按照施工方提供的日掘进8环计算，两盾构同时推进考虑，循环钻孔布点、测试周期按15天计算；初次布点长度各360m〔300环，62个沉降标〕，保持盾构前120m〔100环，18个沉降标〕有测点，盾构尾120m〔100环，18个沉降标〕有测点，循环长度120m〔100环，18个沉降标〕。减小测量误差的措施：1、固定观测仪器，固定测站点，固定后视点，固定观测人员；2、采用不量仪器高的方法进展测量计算；3、观测标打设稳固，尽可能埋设直接沉降标，固定放射镜；4、每次观测时，读取3次读数，取平均值作为结果；5、观测时间避开高温时段，避开天气影响大的时段。〔3〕、地面建筑物沉降监测：a、监测方法：用精细水准仪测量。b、监测要点：监测时严格按照GB12987-91国家二等水准测量标准执行，沉降点复测周期按照中华人民共和国?城市测量标准?执行。c、数据处理：建筑物沉降监测随施工进度进展，并将各沉降点沉降值存入计算机监测管理管理系统汇总成沉降变化曲线、沉降速度变化曲线统一管理，绘制报表。〔4〕、拱顶下沉、隧底隆起和周边净空收敛位移监测：a、监测方法：用收敛仪测量。b、测量精度：±1mm。精品实用文档.精品c、数据处理：监测值存入计算机监测管理系统统汇总成位移变化曲线、位移速度变化曲线统一管理。〔5〕、管线沉降监测：a、监测方法：用精细水准仪测量。b、监测要点：管线保护按照业主、管理单位的要求及国家相关标准执行。c、数据处理：根据施工进度进展，将各沉降点沉降值存入计算机监测管理系统绘成管线变形曲线图统一管理，绘制报表。对于给水管用监测隧道轴线沉降的方法既可实现对给水管的模拟监测，或在供水管与隧道轴线相交部位增设沉降观测断面，有条件时尽可能布设直接观测沉降标。〔6〕、地面建筑物及管片裂缝：a、监测方法：观察、目测。b、监测要点：发现裂缝后立即用裂缝观测器实测裂缝宽度并统一编号，用黑色墨汁写在裂缝旁。c、数据处理：将裂缝编号后宽度值存入计算机监测管理系统统一管理。〔7〕、管片实际位置监测：a、监测方法：采用全站仪。b、数据处理：根据变化规律及时调整注浆配合比、注入量等。监控量测管理等级管理等级管理位移施工状态ⅢU＜U0/3正常施工ⅡU0/3≤U≤2U0/3加强观察支护ⅠU＞2U0/3采取特殊措施注：U：为实测变形量；U0：为允许变形量。、监测的质量控制1、初期控制在施工前，根据总的施工设计方案，通过现场勘察，确定测试仪器、布置位置、数量及深度。根据总的施工顺序和进度方案，初步确测点布置顺序。精品实用文档.精品2、施工控制在仪器安装埋设的全过程中，必须对仪器、传感器和设备等进展连续的检验，以确保他们的质量的稳定性，并作好如下记录：仪器的种类、型号、编号和说明；测试元件布置的位置及编号；测试点布置日期；测试时的气候状况；安装和测试时周围施工状况或掘进里程；安装期间的调试及屡次测取初始数据；凡第三方监测的工程，安装记录由技术主管和监理工程师签字认定；自测工程由技术主管签字即可。3、监测控制监测阶段，作好数据采集记录和信息反响，仪器的维护和标定。根据规定的采集频率，满足系统在时间上的连续性的要求，以仪器的精度和准确度为标准检验或判断数据的偏差是否正常。所有监测工作均应考虑和施工穿插进展。观测时间应尽量避开白天客流量、车流量大的时间〔必须和施工同时进展的除外〕。4、数据分析处理控制全部采用计算机处理，自动图表处理数据。六、盾构机过风井施工技术措施构造设计情况盾构机最大直径，地下二层板到底板净空尺寸为，底板两洞门之间近距为，可满足盾构机过站要求。6.2盾构机过风井准备工作⑴端头加固施工在盾构通过风井到达端头与始发端头进展Φ850@600的三轴搅拌桩施工，并用Φ850@600的旋喷桩进展冷缝处理，保证了盾构到达风井及始发时候土体稳定及防水要求。在风井地下三层进展在盾构机通过侧墙预埋洞门钢环施工，保证盾构进出洞防水要求。精品实用文档.精品⑵预注浆在盾构到达及始发前对洞门进展钻孔检测。洞门处钻9个水流观测孔，假设钻孔无水及流砂那么不需洞门预注浆，否那么应对进出洞门进展注浆处理。注浆方法及空位布置见?盾构始发方案?。6.3盾构过风井施工技术⑴素混凝土导台施工盾构机进出洞时，盾构机底与底板有一定距离，因此需在风井底板施做素混凝土导台，导台采用c20混凝土，导台施工前应先将风井底板凿毛，然后施工混凝土导台，混凝土导台长1，高。并在导台上铺设6根48kg重轨，并将重轨与导台连接结实。作为盾构机在风井内的支承台座,在焊接制作时,主要考虑其能够充分承受盾构机自重,可以进展平安的移动操作,并用钢轨、工字钢和其它材料设置一条可靠的盾构推进轨道,盾构机过风井平安准确进展。⑵盾构机在中间风井内移动盾构机进入中间风井后，对盾构机前方管片进展注浆，待浆液到达一定强度后启动盾构千斤顶，并配合油压千斤顶，不断调整盾构机姿态，不断纠偏。盾构机在中间风井管片拼装采用负环管片，在导台上只拼装半环管片。七、施工技术保证措施7.1施工技术管理措施坚持各专业人员集体讨论制，切实选择先进、科学、成熟的施工方案，施工期间对工序不断进展细化、优化，对关键及特殊工序制定详细的施工方法、操作细那么及本卷须知，明确技术要求和质量标准，并具体落实到每个人。(1〕技术管理以“现场第一、强化效劳〞为原那么。(2〕工程部设立技术管理系统，制定和执行岗位责任制，编制实施性施组、作业指导书，开竣工报告，制定技术、测量、资料管理方法。(3〕实行施工、科研、监测、试验、机电一体化管理模式，总工程师领导，技术部统一管理，建立专业分工责任制。精品实用文档.精品(4〕配备技术熟练的工人，成立盾构施工队。(5〕技术交底制度：①开工前技术部编制“施工手册〞，向管理人员进展工程内容交底。②施工阶段由技术人员对分项、分部工程构造、工艺、技术标准交底。③现场交底由各技术组技术人员向领工员、工班长交底。④实行书面技术交底，实行复核制、签认制，交底人保管制。(6〕定期对有关工序作业人员进展技术、质量培训，并进展考核，考核合格前方可上岗。特殊工种专业培训，持证上岗。(7〕实行信息化施工技术管理，施工方案、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，利用先进的软件动态管理。(8〕配备先进的试验、检测、监测设备，按业主或设计要求对进场材料进展检测，从监测、检测中获取质量、平安信息，保证施工方案的可行性。(9〕技术资料管理①技术资料管理专人负责，建立管理工作制度。②指定专人填写工程日志，要求内容详细、真实、清淅。③施工中资料及时整理归档；工程完工，竣工文件编制完成。〔10〕加强与业主、监理、设计单位的联系，在重点关键部位的技术处理上及时沟通，取得经常性的合作和支持，及时解决问题。(11〕坚持技术学习制度，提高全员的技术素质。7.2施工准备阶段的技术控制措施7施工技术准备①熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸会审。②安排好原材料的根底试验工作。③制定施工方案，安排好施工顺序。④针对本工程编制?质量方案?，并按规定程序进展审批。精品实用文档.精品⑤做好技术交底和技术培训工作。7物资、设备准备①编制材料和设备需要量方案，并具体落实。②安排好施工机具、设备的维修和保养工作。③保证所有进场的机械设备性能完好，否那么不准进场。7.3施工过程技术控制措施7文件和资料的控制①所有使用的技术文件必须是有效文件，严禁使用作废文件。②所有的技术文件设专人管理，分门别类建立台账和收发文登记册。③所有编制的技术文件，经相应批准权限的人员审批后才下发执行。④技术文件的管理，如发放、借阅、存档、销毁等符合企业标准要求。7物资采购和进货检验的控制①技术部门及时向物资部门提供主要物资的规格、型号、数量、质量要求及时限要求。②物资部门根据提供的主要物资的要求，作好以下工作并落实责任。a.购进的原材料有生产合格证、检验试验单，并进展清点验收。物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进展复验。b.物资部门对复验合格的主要物资管理并标识。物资发放时登记物资的流向，如工点、部位、规格、数量、作业班组，领料班组签字。有可追溯性要求产品标识及流向记录表。7关键工序和特殊工序质量控制措施①根据本区间的水文地质和工程构造特点，我们认为，影响工程质量的关键是工程防水，关键工序有：隧道掘进、同步注浆、管片安装。②关键工序实施要求a.关键工序实施前经过总工程师批准。b.编制关键工序工艺实施细那么或详细的作业指导书，做好技术交底。精品实用文档.精品c.操作人员和现场管理人员，严格按实施细那么或作业指导书操作，发生问题及时反响，检查处理前方可继续施工。d.所使用的原材料都符合规定要求，不合格的材料不使用。e.检验、测量、试验和生产设备在施工前进展鉴定，合格的才使用。f.加强检查力度，严格执行隐蔽工程检查制度。g.加强对工序的监测工作，进展信息反响，利用监测数据分析研究工序出现异常的原因，找出主要原因，采取对策，消除不稳定因素。7对不合格品的控制措施①不合格的类型：a.原材料、半成品不合格；b.工序或工程质量通病，质量事故。②对不合格的控制措施：a.不合格原材料、半成品不使用。一旦发现不合格原材料及半成品，材料人员立即停顿发放并追回已发放材料；对未发放材料要确定范围、存放地点、规格、型号、数量等做好记录，标识清楚，隔离存放或去除出场。b.假设工序或工程发生质量通病或质量事故，施工班组立即通知质检工程师，由质检工程师详细记录并标识。c.由总工程师组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量问题按照“三不放过〞的原那么进展分析，制定处理方案。d.对质量问题按照制定的处理方案进展处理，质检工程师监视检查，记录处理情况，并对处理后的质量重新进展检验评定。e.根据已经发生或可能发生的质量问题，由技术部门制定纠正和预防措施，防止类似质量问题再发生。〔5〕推行ISO9002标准质量保证模式，开展全面质量管理活动。八、工期保证措施8.1工期组织管理措施〔1〕按工程法组织施工，成立高效运行的工程经理部。精品实用文档.精品〔2〕工程经理部施工技术部设施工调度员，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。〔3〕编制实施性施组时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最正确方案。〔4〕运用MicrosoftProject工程管理软件，编制慎重严密的网络方案，抓关键路线，严格按网络方案组织安排施工，实行动态管理。编制方案要留有余地，以便当各种因素可能对工期造成延误时有盘旋余地，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。〔5〕根据总网络图方案编制“月、周〞的作业方案，并根据实施过程中的完成情况，及时与方案比照，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，确保网络方案的实现。〔6〕严格执行工地方案会制度，工地每天由施工技术部召开各作业班组方案会，落实当日方案完成情况及确定第二天工作方案。每周组织召开周进度方案大会，落实当周方案完成情况及确定下周工作方案，重大问题及时报集团公司组织协调实施。〔7〕根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间穿插配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。〔8〕做好接口界面的协调、配合与施工，以保证工期。〔9〕精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，防止施工待料，保证施工机械机具完好率。并设专人对机械设备进展维修保养，成立机修班。特别是盾构机等主要设备，防止因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。〔10〕全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、平安直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。〔11〕主动加强与业主、监理、设计单位的联系，并征求意见，确保质量，防止因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。精品实用文档.精品8.2盾构掘进与管片安装施工工期保证措施〔1〕盾构机选型时充分考虑工期因素，盾构机的掘进能力与方案掘进速度相匹配。〔2〕制定切实可行的掘进方案和管片拼装，采取技术措施确保遇到特殊情况时能及时排除。盾构掘进方案充分考虑到地质的影响以及建筑物保护的影响。〔3〕盾构掘进施工前，端头加固、洞门凿除等准备工作提前保质完成，确保始发顺利。并事先生产出400环以上管片确保盾构掘进时管片及时供应。〔4〕经过详细周密的计算，配置出碴、进料系统，出碴进料能力满足掘进进度的要求，确保出碴、进料的顺畅。〔5〕盾构掘进过程中，如果发生进度滞后时，及时对施工网络方案进展调整，采取措施确保掘进关键线路进度的满足，以确保总工期要求。〔6〕盾构掘进是本工程的关键线路，每天、每周、每月都对盾构掘进进度进展分析，确定下期掘进方案。盾构掘进将作为施工控制的重点。〔7〕提前做好同步注浆配合比的设计与比选，并建好浆液拌和站。确定出不同工况下的配合比参数，在盾构隧道掘进过程中，根据不同的地层和掘进工况，选择浆液配比，并按要求供应浆液配合比。〔8〕在管片生产供应满足要求的情况下，制定管片拼装方案和平安措施，确保管片拼装顺利，以保证盾构隧道的正常掘进。九、质量控制措施9.1施工质量保证体系9质量方针和质量目标质量方针：满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准那么，领先行业标准为目标，确保合同兑现率到达100%。质量目标：工程合格率100%，优良率95%以上，争创苏州优质工程。9质量保证体系的建立原那么精品实用文档.精品eq\o\ac(○,1)建立在经理领导下的全面质量管理领导小组，设综合性的质量管理机构。eq\o\ac(○,2)依据本工程的质量目标。eq\o\ac(○,3)本工程推行ISO9002质量标准。9人员组织与安排eq\o\ac(○,1)本工程的管理人员，均具有专业技术职称，并具有施工及管理经历。eq\o\ac(○,2)专业工种人员按照国家有关规定的要求进展培训考核，持证上岗。eq\o\ac(○,3)民工、临时工上岗前及职称转岗对其进展岗前培训，考核合格前方上岗。eq\o\ac(○,4)采用“四新〞前组织专业技术人员对操作者培训。eq\o\ac(○,5)建立健全岗位责任制，每项工作都由专人负责。eq\o\ac(○,6)认真贯彻ISO9001-2001质量管理标准，建立完善质量体系，编制质量方案，工程部成立以工程经理及总工程师任正、副组长的质量领导小组，积极推开工程经理部全面质量管理工作的深入开展。eq\o\ac(○,7)建立健全自检制度，工程经理部建立三级质量管理体系，严格内部“三检〞制度，认真承受外部质量监视。eq\o\ac(○,8)质量体系要素职责分配：建立从工程经理、各级负责人、作业班长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。9质量保证体系精品实用文档.精品质量组织机构图9.2盾构掘进质量保证措施⑴建立盾构机管理领导组织体系，制定详细的维护保养制度，使用操作施工手册，定人定岗定责，强化盾构机的管理。⑵平面控制网测设的技术要求与措施：a.进场后盾构工区将专门设立一个测量小组，由工程工程师负责。下设专业测量人员假设干，测量人员都已经过专业培训，并持证上岗。b.测量基准点要严格保护，防止撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。c.所有测量观察点的埋设必须结实可靠，严格按照标准执行。以免影响测量结果的精度。⑶采取信息反响的施工方法对盾构推进进展质量控制，盾构穿越区域地面纵向轴线位置部设沉降观测点〔在构筑物等控制沉降要求较严的影响区域内部设横断面〕。然后在盾构推进过程中进展跟踪沉降观测，并将所测沉降数据及时反响，为调整下一阶段的施工参数提供依据。⑷严格按主管工程师的指令进展参数选择和操作，遇有突发事故，立即停顿掘进并迅速向值班工程师报告，没有新指令前，不得擅自开场掘进。精品实用文档.精品⑸盾构到站后，撤除千斤顶反力之前，将后序的隧道衬砌用型钢相连，防止隧道环缝扩大。⑹及时调整开挖速度，控制好通过各地层的盾构机姿态。⑺采用地面沉降监测与注浆量、注浆压力及管片砼内力监测相结合的方法，控制盾尾注浆质量。注浆时浆液满足技术要求，经试验确定。⑻掘进时，严格控制盾构机的姿态，尽可能地减少每次纠偏的幅度，并使其不超过盾构直径的0.4%，每推进一环，运用激光测量系统测量一次盾构机的姿态和距离轴线的偏差。勤纠偏、小纠偏，及时调整盾构机姿态。⑼按设计要求控制衬砌制作、安装精度，管片出盾后，对所有螺栓复紧一次，任何时候紧固螺栓时用规定的力矩紧固，且不损坏已组装好的管片。管片在盾尾拼装时，管片外弧面与盾壳间留1cm的间隙，以确保拼装精度。⑽对盾构机推进时推力影响范围之外的螺栓进展复紧。⑾管片吊装时，轻吊慢放，防止止水带脱落，防止将管片上的止水带预留槽碰伤。⑿接缝按设计要求粘贴止水带，管片螺栓接头设置止水垫圈，管片预留适宜的嵌缝沟槽，同步注浆选用适宜材料与配比，并精心施工。⒀通过对实测数据与施工参数的收集和整理，形成一套较为完善的土压平衡施工智能数据库来指导施工。9.3管片质量保证措施⑴正式生产前要试生产，并做示范衬砌，三环试拼装。⑵注重养护，确保充分养生，蒸养后水养。⑶作好抗拔、抗弯、抗渗试验。⑷正确堆放防止管片碰撞损坏。⑸为搞好管片生产，把握好以下几个关口：a.把好模具关；b.把好原材料关；c.把好砼拌和关；d.把好钢筋绑扎、安装关；e.把好砼浇注关；f.把好管片养护、存放及运输关；g.把好质量检验关。精品实用文档.精品⑹管片安装质量控制a.安装前专人检查以下工程：①密封垫的位置、种类是否正确。②密封垫与管片是否结实粘接。③管片是否有不符要求的裂缝、破损等缺陷。④管片的类型是否正确〔标准环或左、右转弯环〕。⑤管片的标志是否齐全，是否已达龄期。c.管片接缝连接螺栓、配件和防水衬垫等运送至工作面有专人负责检查。e.检查环面质量，必要时提出新一环采用的纠正措施。f.作圆环校正，并全面检查所有纵向螺栓，均须拧紧。g.在盾构掘进的同时复紧刚出台架的环纵向螺栓，并应以长扳手予以拧紧，有专人予以检验。h.管片运输中轻吊轻放，防止碰撞。i.安装管片时缓慢、均匀，对好位置后才可上螺栓。j.插入螺栓困难时，分析原因，仔细调整位置，切忌大幅移动，强行插入。k.防止管片间有较大错台。l.防止安装过程中损坏密封垫。9.4施工期间对隐蔽工程的质量保证措施健全各项质量检查和验收制度，并切实予以执行，是保证质量的关键。(1)检查及验收制度eq\o\ac(○,1)隐蔽工程采用班组自检、专业复检与监理签认相结合的检查方式。精品实用文档.精品eq\o\ac(○,2)各工序完成后，班组先自检，合格后由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长按技术标准进展检验，不合格者坚决予以返工处理。eq\o\ac(○,3)邀请监理工程师检查验收，并做好验收记录、签证及资料整理工作。eq\o\ac(○,4)隐蔽工程填写施工记录，记录上有技术负责人、质量检查人签字。eq\o\ac(○,5)工序中间交接时，有明确的质量合格交接意见。(2)岗位责任制贯彻落实验收制度，对有关人员定岗定责：eq\o\ac(○,1)各主管工程师详细审查施工图纸，熟悉设计意图、技术要求等。eq\o\ac(○,2)做好技术交底，技术交底实行复核制、签字制。eq\o\ac(○,3)对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责。eq\o\ac(○,4)加强检查，消除隐患，主管工程师及质量检查人员在检查工程时，重点检查隐蔽工程，发现问题及时处理，将隐患消除在萌芽状态。eq\o\ac(○,5)和其它工程加强协调，主动配合，做好隐蔽工程。十、平安保证措施为贯彻执行“平安第一、预防为主〞的平安生产方针，保障盾构掘进过程中的人身及行车平安，预防事故发生，制定本措施。10.1平安生产保证体系及平安生产责任制(1)工程经理部成立以工程经理、平安总监、总工程师为首的平安领导小组，组织领导平安施工管理工作，积极推动全面平安管理工作的深入开展。平安生产体系见图8.1-1。(2)工程经理部建立三级平安管理体系，工程经理部设质量平安监察部，施工班组设专职安检员、兼职安检员，分别实施检查任务，同时认真承受外部监视。平安保障组织机构图8.1-2，平安保障检查程序图见图8.1-3。(3)建立从工程经理、作业班长到操作工人的岗位平安责任制，明确平安体系要素职责分配，明确各级管理职责，管理生产必须管平安，建立严格的考核制度，将经济效益与平安挂钩。精品实用文档.精品(4)编制实施性平安技术施工组织设计，并对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的施工工程，编制专项平安施工组织设计。(5)实行逐级平安技术交底制、签字制。(6)加强施工现场平安教育，针对工程特点，进展平平安面教育与重点教育。(7)认真执行平安检查制度，实行定期检查、非定期检查、特定检查。精品实用文档.精品平安生产管理体系平安生产管理体系作保工作保全保证体系组织保证平安生产领导小组工作保证制度保证国家平安法律、法规、规程、标准群众组织实施目标1．〞四无〞即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；无隧道塌方、基坑倒塌事故。2.〞二杜绝〞即：杜绝重伤事故；杜绝重大工程事故。3.〞一创立〞即：创立平安文明工地。图10.1-1平安生产管理体系(8)制定切实可行的保证平安的奖惩方法：工程部预留平安奖金〔保证金〕，按完成工程量及施工平安情况奖惩兑现。制定详细的对工程经理部、工程部领导班子、个人的奖励方法和伤亡事故的经济处分方法。(9)根据本工程的实际作业情况，建立各种作业的规章制度和防护措施，并广泛宣传。编精品实用文档.精品施工技术部平安施工领导小组施工技术部平安施工领导小组组长：工程经理副组长：工程副经理、总工程师物资设备部全体施工人员施工队、班组综合部图10.1-2平安保障组织机构图政政府平安消防监视部门业主平安监察部门监理单位工程经理平安施工领导小组各职能部门平安检查工程师各工班长各专职安检员各兼职安检员全体施工人员图10.1-3平安保障检查程序图精品实用文档.精品10.2平安管理目标和平安防范要点〔1〕本工程平安目标确定为“三无一杜绝、一创立〞，“三无〞即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝〞即：杜绝重伤事故；“一创立〞即：创立平安文明工地。〔2〕根据本工程工程特点，平安防范重点有以下几个方面：防高处坠落事故；防坑道坍塌事故；防触电雷击事故；防机械伤害事故；防行车交通事故；防缺氧窒息事故；防既有建筑物出现严重变形、开裂、倒塌事故；防地下管线变形、断裂、泄露事故。〔3〕特别防范以下常见平安文明事故：出土、进料水平和垂直运输平安事故；举重臂伤人事故；化学材料、注浆材料伤人事故；隧道内空气污染事故；气压作业时减压增压事故；油管爆裂事故；泥浆污染事故。10.3主要施工平安技术措施10施工现场平安保证措施〔1〕施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等平安规定。有防止行人、车辆等坠落的平安设施；危险地点悬挂按照GB2893-82?平安色?和GB2894-82?平安标志?规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞设红灯示警，现场道路符合?工厂企业厂内运输平安规程?GB4378-84的规定，施工现场设置大幅平安宣传标语。〔2〕现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理不乱拿乱动，并组成一个由15—20人的义务消防队。〔3〕各类房屋、库棚、料场等的消防平安距离符合国家或公安部门的规定，室内不堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟。〔4〕临时用电严格按照?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88的规定执行。〔5〕施工前，复查地下构造物的埋设位置及走向，对周围的建筑物核其位置，并采取防护措施。精品实用文档.精品〔6〕施工运输时，对施工场地附近的交通进展疏导。10起重安装作业⑴吊运机械使用前对钢丝绳、卡具等进展检查验收，符合要求时才使用。⑵起重挂钩工必须掌握统一规定信号、手势的表达，做到正确、洪亮和清楚，作业时必须鸣口哨。⑶起重挂钩工必须在上班前严格检查吊运使用的钢丝绳、索具、卸克，发现不符合平安使用规定的索具、卸克立即更换。⑷起重挂钩工必须严格执行“十不吊〞并遵守“吊物下严禁站人〞制度。各种起重机械起吊前，进展试吊。⑸吊运散件必须用索具及箱体，吊运检查平安可靠后，方可进展吊运工作。⑹起吊重物时，吊具捆扎结实，以防滑脱。机认真操作，严禁吊斗撞击工作井内设施，吊机停顿作业时，应平安制动，收紧吊钩和钢丝绳。⑺夜间施工有充足的照明，遇到暴雨、大风、地面下沉等情况时停顿吊运。10电瓶车操作⑴电瓶车司机必须经过培训，工作时必须持证上岗，做道定人、定岗、定责。⑵电瓶车司机与调车员必须严格执行设备平安操作规程。⑶司机交接班时，必须仔细检查机车状态，确认完好。⑷行车司机服从指挥调度，不得超速，过岔道口、遇障碍物时制动减速并鸣笛示意。精品实用文档.精品⑸电瓶车运行前后连接必须确认车闸正常，严禁带病运行。⑹平板车与前后连接平安可靠，除了有正规的连接锁，下部还有保险连接。⑺电瓶车严禁无措施的随意搭乘人员，发生违章将作严肃处理。⑻指挥施工机械作业人员，站在通视平安地点，并明确规定指挥联络信号。⑼电瓶车运行时的各类物件必须放置稳妥，捆绑平安，严禁超长超限。⑽司机不准擅自离开岗位，运行中严禁手头脚伸出车外，司机在离开岗位时必须排档为零，切断电源，扳紧车闸。10盾构掘进⑴严格执行盾构机平安操作规程。⑵掘进时，不得在设备运转过程中检修设备，特别是皮带机、注浆泵、空压机及电器设备等。⑶进入刀盘时，必须按人仓进出平安作业指导书的程序执行。⑷管片安装过程中，举起的管片下严禁有人作业。⑸掘进时，隧道内有良好的通风，以满足平安作业的各方需要。10管片拼装⑴管片拼装落实专人负责指挥，盾构机司机按照指挥人员的指令操作，严禁擅自转动拼装机，以免发生伤亡事故。⑵举重臂旋转时，严禁施工人员进入举重臂活动半径内，拼装工在管片全部定位后，方可作业。精品实用文档.精品⑶拼装管片时，拼装工必须站在平安可靠的位置，严禁将手脚放在环缝和千斤顶的顶部，以防受到意外的伤害。⑷举重臂必须在管片固定就位后，方可复位，封顶拼装就位未完毕时，人员严禁进入封顶块下方。⑸举重臂旋转时，盾构司机必须看清旋转半径内的人员，并鸣号警示。⑹举重臂拼装端头必须拧紧到位，并定期检查磨损情况，对内丝口损坏的管片必须采取可靠的措施方可使用。10用电平安防范措施⑴施工现场内临时用电的安装和维修必须由专人负责完成，非电工不准拆装电气设备。⑵严格执行电气安装、维修技术规程，认真贯彻“JGJ-4688”⑶操作人员正确使用防护用品〔平安带、绝缘鞋、绝缘手套、工作衣等〕。⑷电工高空作业时，严禁向下抛掷物品，应采用绳子上下传递物品。⑸检查、维修配电箱时，必须将其前一级相应的电源开关闸断电，并悬挂“制止合闸、有人工作〞等标志牌。⑹高压电气设备和线路上的作业，必须由专业人员操作。10机械平安防范措施⑴严禁无证人员上岗进展机械操作。⑵机械操作人员严格按照操作规程运作机器，不得违规操作。⑶机械操作司机对机械的各个传动局部、操作控制局部经常检查，发现异常情况必须马上报告设备部门及有关人员维修，严禁行车带病工作。精品实用文档.精品⑷保护机械设备，做好机械的保养和清洁工作。⑸在机械运作范围内严禁非机械操作人员滞留。⑹机械设备在施工现场停放时，选择平安的停放地点，夜间专人看管。⑺做好机械运作记录，根据记录和操作经历，有预见性的对机械运作提出保养和故障排除预案。⑻定期组织机电设备、车辆平安大检查。十一、文明施工保证措施11.1组织保证与责任分工成立以工程经理为组长、平安总监为副组长、各部门责任人为组员的文明施工管理小组，采取“标准明确，责任到人〞的管理目标责任制，明确分工与职责，作业班组结施工现场、生活区、周围环境等方面全面开展创立文明工地活动，创造良好的施工环境和气氛，保证工程顺利完成。文明施工目标：创立陕苏州市文明工地。11.2文明施工管理制度〔1〕建立创立“文明工地〞领导小组，全面开展创立文明工地活动，做到：施工封闭化，围栏标准化，现场硬地化，现场布置合理化，厨房厕所卫生化，宿舍办公室标准化，环境绿化美化；施工工地沿线单位畅通；施工现场排水畅通无积水；施工现场挂牌施工，管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐；工地生活设施文明；工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。〔2〕健全工程经理领导、业务部门指导、各作业班具体落实的管理网络。〔3〕工程经理组织制定并监视执行文明施工的目标、标准，制度以及工程各阶段文明施工的方案和措施，指定各作业、各场所的文明施工负责人。精品实用文档.精品〔4〕与进场施工的队伍签订文明施工、保护管线建筑物协议书。〔5〕严格按照西安市及地铁公司文明施工要求，制定文明施工细那么，管理小组对各班组定期检查，随时抽查，综合评比，重奖重罚。〔6〕加强施工人员文明施工教育，每周召开文明施工例会，举办文明施工讲座，宣传文明施工准那么，提高每一位员工文明施工意识。〔7〕制定切实可行的文明施工制度，包括：①各责任人的权利和义务；②环境管理；③场地设施管理；④平安生产和防火管理；⑤教育培训；⑥检查验收要求；⑦卫生管理；⑧档案管理。11.3现场文明施工措施〔1〕平面布置：现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。〔2〕现场管理：施工现场设置明显的“六牌一图〞标牌，即：工程概况牌，管理人员名单及监视牌、消防保卫〔防火责任〕牌、平安生产牌、文明施工牌、工程质量监视管理牌和施工现场平面图。图牌齐全且美观整齐。施工现场范围内张贴宣传标语，并设置黑板报和报栏。挂牌施工，设立监视、承受社会监视。现场管理人员佩卡上岗，施工人员出入大门戴地铁工程“工地出入证〞。做好现场平安保卫工作，建立严格的门卫制度，进入现场实行登记制。机械停放整齐，材料堆码有序，便道通畅，各种线路清晰不乱，场地地面硬化，排水系统完好顺畅，专人随时维护、清理、冲洗现场。〔3〕认真实行开工报告制，科学组织施工，精心管理，各工序衔接井然有序，工人操作标准化、标准化和制度化；把关键工序、特殊工序作为管理重点；认真执行质量检验评定签证制度，确保工程质量。〔4〕认真执行国家及业主有关平安生产和劳动保护法规、章程、文件，建立健全平安组织及平安生产责任制，特殊工种人员持证上岗，保证施工用电平安和工地照明，配全备足消防器材并保持状态良好。坚持平安教育与平安检查，作好业务管理并记录好。针对工程实际情况制定切实可行的平安施工措施。精品实用文档.精品〔5〕在确保质量、平安的前提下，保证工程的形象进度。正确采取护、包、盖、封四大措施，防止成品损坏或污染。〔6〕环境卫生：成立环境保护领导小组，责任到人，做好环境卫生与保护工作。生活垃圾按指定地点集中，及时清理，厕所专人清扫。伙房挂食品卫生许可证，炊事员有安康证并定期检查，伙房内外整洁卫生、吹具干净。〔7〕交通疏解：积极配合有关部门做好交通疏解，确保顺畅与平安。〔8〕内业资料齐全、