苏东水管理心理学第十二章 组织行为

第十二章组织行为12、1组织的意义与作用组织概念内容构成要素重要作用类型12、1、1组织的含义组织是由许多目标相同、功能相关的群体所组成的有机体。它是动态的组织活动过程和相对静态的社会实体单位的统一。组织是人们依据社会环境的要求，确定一定的共同目标，建立一定的机构，配备一定数量的人员，按照一定的层次、职责，编配起来的，并有共同行为的社会实体12、1、2组织的特征一个健全的有活力的组织，必须具备下列特征：目标性：目标是组织存在和发展的灵魂，失去目标或没有目标的组织则是一些杂乱无章，没有生命力的堆积。边界性：保持一个相对明确的边界，是一个组织的明显特征。适应性：组织要想得以生存和壮大，就必须能自我调节内部运行机制，以适应外部环境的变化，层次性：在组织中，每一个层次(如领导层、管理层、执行层等)都应担负各自的职责、功能。可控制：组织本身所具有的自我控制能力，是组织的又一个重要特征。反馈性：就一个开放组织而言，它必须同外部环境保持密切的信息联系。等特征。12、1、3组织的构成要素1无形要素：共同目标、自愿效力、相同的价值观念、协调一致2有形要素：达成目标的实施工作、工作人员、物质条件12、1、4组织的作用实现组织目标，组织成员在实现组织目标的同时，满足个人的各种需要管理者与被管理者呈现同志式的互相合作关系，组织内气氛和谐、融洽组织成员有明确的职责、权力、义务，组织活动具有秩序性、预见性及时调整改善组织结构，适应生产的变化发展产生“添加效益”，对社会有高度的负责能力，增加企业利润，提高竞争力12、1、5组织的种类正式组织：组织的结构、成员的义务和权利，均有管理部门规定，其活动要服从既定的规章和纪律组织种类非正式组织：未经管理部门规定的，自发形成的，以感情为基础的无形组织12、2组织的行为与结构组织设计与改善组织设计与管理组织与环境程序原则结构关系12、2、1组织设计与改善的程序收集有关资料，加以分析工作的划分管理层次及结构的决定决定分权和集权的程度决定组织结构和人事配备组织的运用检查运用的结果并控制反馈组织行为的七个程序12上、2蛋、2组织鲁结构扬与组鱼织原望理组织设计结构组织混结构的现辨代化组织丹设计原赌则组织管理原则组织干结构厉形态组织暖设计尿原则分工请与协浴作：组织皱内部遣的每为一个齿成员切，在残分工瞎的基志础上各，进体行合歼作，昏协调科一致酷地为快完成牌共同惰的目边标而雹努力逆工作豪。管理澡幅度盈：一个开人的嗓精力弓、时展间有铸限，刮且工艇作性丢质复告杂程奶度亦闻不同捕，因瓜此，州必须消确定付合理必的管办理幅勤度。统一版指挥：在一板个组计织内详，每怪个人敏都只陈能有叫一个周直属鞋上疯司，涌只接体受一乳个上宝司的微命令校，向躺一个严主管恰领导丽负责迎并报荷告工慢作。平衡谎：组织惑能适啦应社后会环牢境的糖变化脚，内让外因镜素平目衡效率姥：组织迁能否杨生存掘，看绞其是系否有誓成效雄，成而效又聚决定哲于效候率。组织誉管理叛原则统一目标命令垦一致权责啄相称划定淡管理球范围良好讨的意瘦见沟蜂通适当授权具有叮弹性确定利计划节约茂费用其他组织植结构杜形态总经鸭理销售机部生产饥部财务舍部直线震式组旨织直线剧参谋链式组其织总经遣理销售件部生产明部财务耐部公共辉参谋公共私关系肉参谋广告背顾问安全块顾问法律穷顾问直线登关系参谋怒关系组织示结构庆的现姥代化管理虫体制落与组政织机下构的劳合理匹化集中娇管理蓝与分虾散经血营的智紧密话结合寻求筋现代而管理左组织掀结构洁的新壮形式规划丑——偶目标颈结构多维泪结构超事开业部模拟宗性分忌散管暴理结眠构系统住结构12手、2抖、3组织维与环们境组织微与环枪境的弄关系环境督影响锡的因要素划分驳组织饼与外吸部环陡境系统摔考虑裹外部层环境内部脱的影恰响组织眉对环侨境的炼适应适应惯循环渴的过慎程采取椅相应斤措施适应你环境州具备金的条脊件12懒、3泥组织味行为炼的发科展及缠应用组织主的发展工作员再设兔计的发展博与应锦用参与限管理酿的发展拐与应迟用劳动驰福利宵组织的发末展与烛应用思想膜工作档方法顷的应径用目标却管理伶的发展顷及应筐用12伴、3流、1毁目标袖管理石的发慨展及背应用目标策管理直是系杆统观将念的贯应用目标兵管理下是参飘与管梢理的瘦应用目标日管理植是授慰权管壶理的亦应用目标初管理患是合磁作协晴调整扶体观金念的抹应用目标评管理畏是自然我控兔制和谦自我艇评价端观念封的应告用12窑、3促、2搁参与四管理日的发论展及贡应用美国克、日聚本极闯为盛叔行生产郑委员骨会职工持建议蹈制度初级狱董事泼会制踪蝶度生产庸线小辈组责蕉任制工人笼参加璃小组奖管理12装、3施、3兼工作里再设让计的茫发展焦及应争用含义为了至达到怪组织鸡目标赶，促泳进组晨织的数发展章，对赛不能枪满足遥当前羽组织巡寿环境范的工清作内押容、批工作献职能保、工跪作关绵系的阴重新勉设计大。目晶的：太满足织员工欲的心绳理需务要。措施扩大吼工作险范围朱：延剪长加依工周冤期、渴下放圣责任声和职禾权、欲兼做咐辅助最工作里。工作洒轮换弹性酸工时12去、3轮、4惨劳动翅福利煤组织会的发吨展及锻应用美国