项目五 供应链管理与采购管理

项目五供应链管理与采购管理技能目标任务一供应链管理下的采购策略任务二供应链管理下的采购模式优化项目五供应链管理与采购管理技能目标1能阐述供应链采购策略2能理解和把握供应链JIT采购3能列举传统采购和供应链采购的区别知识目标1了解供应链采购2熟悉供应链采购策略3了解传统采购和供应链采购的区别4熟悉供应链JIT采购优化策略项目任务任务一供应链管理下的采购策略任务二供应链管理下的采购模式优化返回任务一供应链管理下的采购策略任务导入沃尔玛全国各地“爱心采购”滞销蔬菜针对部分地区农民卖菜难的情况，沃尔玛中国积极配合商务部及各地政府，在北京签署“农超对接救助卖难菜农”行动倡议书,在河南、山西、广东、大连、浙江等省市进行蔬果直采，并以较低的“爱心价”在全国各地商场陆续推出“爱心蔬菜”。沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌表示，沃尔玛将继续了解各省市蔬果滞销的情况，积极配合各地政府，及时行动，直接采购滞销的蔬果，帮助农民朋友解决燃眉之急，同时让顾客买到放心的便宜菜。下一页返回任务一供应链管理下的采购策略河南郑州：直购20吨滞销芹菜2011年4月，正是芹菜成熟的季节。河南省郑州市中牟县官渡镇等多个蔬菜专业村种植的2万多亩芹菜大获丰收。但是，由于今年的种植面积相比去年大大增加，农民的种植结构单一，抵御市场风险能力低，丰收的芹菜卖不出去，菜农们承受着巨大的经济损失。为支持中牟解决芹菜滞销的现状，在当地政府的指引下，河南五家沃尔玛商场在中牟当地前期采购20吨芹菜，并进行了“爱心芹菜”主题销售，受到顾客的欢迎，仅头两天就销售了1000千克。上一页下一页返回任务一供应链管理下的采购策略山西太原：收购40吨滞销蔬菜了解到太原存在部分叶菜类蔬菜滞销的消息后，近日，沃尔玛直赴该市小店区北格镇东蒲村，一次性采购10吨滞销蔬菜。农户郭金根表示，东蒲村250间蔬菜大棚主要以种植西芹、生菜和油菜为主，由于收价过低，这部分蔬菜滞销严重。根据现场检测，滞销蔬菜的质量非常好，农药残留也符合标准。沃尔玛工作人员表示，愿意收购40吨左右的滞销蔬菜，并且价格将达到太原市此类蔬菜的平均收购价格。农民们在现场收到了采购金，终于放下半悬的心，展露笑容。今后，沃尔玛超市还将依据自己的销售能力，以合适的价格收购更多的太原市滞销蔬菜。上一页下一页返回任务一供应链管理下的采购策略广东汕头：直购首批近500千克的滞销蔬菜近一段时间，汕头市包菜、白菜和芥蓝等蔬菜滞销。沃尔玛派出采购人员来到汕头莲上镇，在田间地头和菜农面对面交谈了解情况。采购人员表示，首先要看蔬菜质量是否符合标准，然后了解菜农的种植面积和产量，能够供应的菜量有多少。经过一番了解，确定蔬菜符合质量安全标准，沃尔玛决定直接采购这些滞销蔬菜。目前，汕头沃尔玛已向莲上镇的菜农购进首批芥蓝等蔬菜近500千克，从田里新鲜采摘的蔬菜将被送进超市，市民在第一时间就能买到新鲜的“平价菜”。上一页下一页返回任务一供应链管理下的采购策略大连瓦房店：购50吨滞销苹果带动3万吨苹果良好销售近期，由于俄罗斯、东南亚等国际市场需求减少，大连市出口苹果销售缓慢，价格呈逐渐下降趋势。仅瓦房店市15家主要果品企业库存苹果就超过2万吨。如果5月前库存水果仍无法售出，果农的利益将严重受损，每吨要损失800元到1000元。沃尔玛收到这一信息后，立即联系当地政府，购买了50吨苹果，并为“爱心苹果”提供了最好的销售位置。这一举动也让滞销的高品质苹果受到广泛关注，多个商家和供应商到瓦房店收购苹果，3万吨的苹果销售情况良好，有效缓解了果农的资金和库存压力。上一页下一页返回任务一供应链管理下的采购策略河南洛阳：直购近1.5万千克滞销包菜近日，沃尔玛深入洛阳市孟津正源专业合作社果蔬种植基地，主动和当地菜农沟通，直接采购近1.5吨包菜，并在沃尔玛购物广场洛阳店内进行“爱心包菜”售卖活动。此举受到了顾客们的欢迎，短短两三天就已经销售了近1万千克“爱心包菜”。广东阳江：直购30吨滞销大白菜沃尔玛将向阳江市阳山县江英镇的农户直购约30吨的滞销大白菜，5月10日起在广州的沃尔玛商场销售。上一页下一页返回任务一供应链管理下的采购策略浙江：10多家沃尔玛商场将共同卖“爱心包菜”近日，沃尔玛帮助收购海盐当地菜农滞销的包心菜，海盐贸易局和农户表示非常欢迎。浙江沃尔玛计划将在杭州、嘉兴、绍兴等地10多家沃尔玛门店共同开展“爱心包心菜爱心不加价”活动，开辟销售专区，零利润销售“爱心包心菜”。目前，沃尔玛公司在全国各地商场继续爱心行动，通过全国各地的供应链，“农超对接项目”或直接采购，将爱心菜带入更多商场。问题：1沃尔玛公司“爱心采购”的实质是什么？2这对沃尔玛公司供应链有何影响？上一页下一页返回任务迎一机供应胞链管尸理下爪的采税购策轮略知识漠解析六采购肌管理务是企猎业运自营管刘理中伸的一肾个重乐要组稼成部善分。恋运营帮管理环的最择终目揪标是进要提捏高运翅营管帐理的纠生产下率，铁生产稼率=产出成／投倦入。胡也就肃是要菠提高求资源谦的利卖用率车，即桥用最育少的船投入料取得半最大掉的产纳出。般而在怠各投纷入要醒素中谈，原盖材料锋投入仇又构品成投惹入成要本的死主要章部分甘，占庸产品纤销售稻收入扛的较洗大比滚重（表5-眼1）。成上一雄页下一偶页返回任务拢一芽供应副链管达理下扎的采摔购策计略一、柔传统林采购驴及其勇特点稻在传可统的他采购健工作飞中，解采购曲活动拍是企妻业管遥理的案重要凡工作遍，它测关系丘到企芳业的师生产喂经营崭活动典是否印能正奴常进贫行，月也关公系到催企业剥流动宿资金暗占用筐的多啄少。眉传统钞采购评管理撕的特南点主哪要表领现为糖：（1）信监息的原私有吼化，浩不共券享：骑采购镇、供末应双知方都增尽量屠隐瞒兄自己渡的信帝息，姨不能写有效扇地进涉行信享息共柏享。柏（2）供晚需关手系是影临时伏的或乒短期灾的合冰作关议系：亭这种非合作撕关系肺造成坛了竞凳争多浸于合隙作，刊导致宾采购繁过程慈之中税的不茎确定庆性。言（3）响郑应用至户需触求能短力迟激钝：舍由于奇供应梨和采妻购双魄方在能信息禾的沟眯通方输面缺倾乏及构时的宿信息弯反馈台，在帐市场置需求吵发生细变化滚的情固况下膨，采体购方另不能次改变马供应逢方已敢有的束订货仔合同蓬，缺器乏应漏付需册求变员化的尼能力剂。（4）对棋于质当量和尿交货删期进手行事糟后把躬关：强采购巨方很扩难参船与供删应商掘的生屈产过习程和纠有关厅质量才控制需活动裂。上一天页下一摩页返回任务尺一欢供应丹链管桶理下肥的采针购策铅略二、嘉供应情链采问购及各其概菜念采购示是供眯应链腐管理些中非货常重荒要的纠一个乳环节叶。在供浴应链转管理亚模式售下，龄采购的工作子必须芦做到适准时衡。即放供应链商要停按照挽买方锈所需眯物料挺的时大间与障数量吸进行羽供货婚。从视而在咳适当电的时递间、帜地点认，以旷适当拴的数敲量和亭质量开提供传买方厘所需见的物飘料。复其中吨，对赌供应廉商的恒选择饺和质伤量控昼制是闸关键忠。采枣购方雕式是发订单奥驱动籍，用稳户订戒单驱乐动制廉造订貌单，部制造唐订单壳驱动之采购镇订单戴，采欠购订从单再锡驱动棚供应蚕商。发这就煮使供惯产销播过程随一体汉化，针采购请管理邮由被体动（豪库存描）变穷为主天动（归订单西驱动躬），腐真正辱做到筐了对予用户匪需求礼的准纵时响搏应。艺从而裂使采辣购、姥库存牵成本对得到课大幅称度的悲降低芳，提麦高了帖流动睛资金盯运转番的速瞒度。织因此芦，供肝应链腿采购载的主耻要特坡点为培：供奸应商赞与制聚造商志之间景建立欣了战陡略合什作伙塑伴关帽系，双使交元易成揪本大享大降拘低；住销售隔、制净造、蜻采购饼、供晕应计派划同按步进奖行，岭能快依速响窄应用咏户需真求的浆变化愉；订星单驱懒动的狗采购金方式像简化叮了采网购工奴作程惭序。慨上一带页下一魔页返回任务五一车供应烫链管桐理下认的采付购策腔略三、饿供应舌链采冤购与渗传统及采购躁的区放别传统采脚购和谷供应肃链采牵购的奴具体摆区别扎：（1）信汤息方党面。能传统零采购跟主要工是：孕信息王的私峡有化牵，不领共享鄙采购吴信息杂，双崇方都百尽量木隐瞒奏自己蔽的信驾息，纸不能佛有效赔地进导行信馒息共印享。醋而在傅供应惩链采雅购中吃，信妹息共起有、转共享净，采脾购方躬和供健货方幼都公遭开自却己的樱信息耐，进柳行有妻效的透信息再传递蹈。（2）供史需关链系。甚在传弯统的膨采购睛中，退采购横方和尿供货摇方是刮临时袋的或缴短期共的合亩作关圆系，尤在这运种关幅系中小，在猫合作惯中有六竞争讲，从熟而导魂致采妹购过当程之塑中的肾不确桃定性胖。而打在供将应链硬的采老购中妖，采估购方份和供各货方绵是一灶种长聚期的桂稳定寻关系秋，这叙种关跳系是析建立挠在相句互信歼赖、阔依赖秘的基丘础上茂的，密因为但现代垦社会芝不仅按是企河业和斗企业撑之间角的竞墓争，涂而且临是供构应链传和供局应链喜之间月的竞胶争，县在一挥个供溉应链竖中的躁企业冒必须转遵守既他们锅之间柳达成每契约顷。上一参页下一励页返回任务惊一教供应衫链管港理下询的采抛购策凯略（3）响损应用较户需除求能己力。渡传统绘的采毅购中芳，由美于供担应和晕采购市双方惯在信狸息的净沟通丑方面狭缺乏姓及时然的信精息反醒馈，骗在市江场需膏求发达生变紧化的按情况史下，车采购敌方不蕉能改防变供区应方蔬已有恶的订播货合闭同，粪缺乏告应付杆需求诱变化纳的能知力。吩而在刚供应问链管哪理中雨强调旋的是亩快速悠反应烟能力茂，由圾于在度供应假链中泳，供倾需双蜂方能来快速孕、廉愁价地防得到摧市场牧的信炎息，龙双方蜓能根乌据自巷己所照得到绣的客争户信虑息进狐行作诸业，贱能够精根据椅客户震的需圣求进讨行快奋速反惯应，腿满足局客户碗的需誉求。（4）对胖于质辞量和伞交货间期进定行事烧后把鲜关。趣在传她统采摧购中恋，由捎于采余购方捐很难税参与凳供应首商的剃生产活过程待和有笔关质氏量控跨制活庙动，泥对采铅购到刘的产颠品不争能保捉证质品量，短从而善加大脑了自麻己生饼产或然销售叙的不迁确定阵性。浩而在寇供应节链管厚理中蹄，产押品在直整个被流程广中是黎按照原整个污供应早链进绩行规裳划，威从而亿保证搂了产睛品的锁质量眨。蝴上一龟页下一辈页返回任务交一嫩供应坏链管兄理下坐的采横购策冷略（5）采炎购中是的风絮险防雪范。笔在传格统的概采购炭中，趣由于李信息垒不能连便利梅的传饲输，复给采钩购带长来风泽险。而在乖供应狠链管芦理中江，由乱于双框方是抓协调青一致敲的，忧采购闭、供逗应方迈都知若道对让方进寄行的烘工作壁。双锐方的算信息偏是透般明的养，买席方能孩很顺究利地世得到间供应职商的绞生产摊作业家状况掘、财投务状颠况，棚当供矩应商弓陷入面困境报时，赵买方阔能提赚前进夸行有定效的诞防范锋。上一推页下一骂页返回任务透一殊供应就链管较理下屡的采剖购策糕略案例等讨论仰采购暮方式劝的新当思维拾：最雄佳成挠本国母采购临最佳拥成本锡国采绒购已筐成为快众多怀企业响战略警规划页的重欠要部雅分，布完成不最佳师成本酒国采血购转丛型，睬需要惰包括格采购也企业宴及供赶应商型在内捆的整壳个业乒务体剩系的孩相互摆协调滔。为了封在全志球竞黑争中严发展座壮大最，最距佳成半本国旨采购捎已成室为众苏多企命业战暮略规婚划的日重要锦部分瞎——锋在中男国天玻津的定总装桐线投滔产一控年后熔，空哥客于20票09年与粒中国答数家宝飞机慨零部围件制岛造商典在哈熊尔滨竞共同宜投资3筹50本0万美聋元新足建一趟座零诵部件签工厂孙；路亲虎和榨捷豹纪计划宿在未娱来几除年内顾将其补新兴御市场懒采购袍率提腥高一客半……剖上一蚂页下一删页返回任务压一工供应届链管滑理下趟的采铺购策希略这是阁几个芒在汽精车及月航空罩业中任不断研加强络最佳推成本子国采四购实诉践的狂案例棵。同指样，遗其他贫行业项的企外业也加在不琴断推乏进最街佳成刻本国绞采购眠，一鸡些尚计未开单展最牲佳成拳本国牙采购展项目隆的企煌业，唱也将凡这一蛋问题肢摆上脑议事后日程焰或将剥于近亮期实交施。酸此外你，即族便在栽开展严最佳须成本洁国采靠购方转面经蚁验丰贵富的妖企业恢，由贱于竞忘争和肆业绩沾等因任素，寻在持佳续改认善方徐面仍怨面临愁压力痒。最佳段成本愧国采据购中免仍有腰显著死的成躁本效迹益有兔待进叙一步扣完全逆挖掘炼。长锁久以坏来，沉无论红是通遍过供抗应商贷还是味通过匪专属坐工厂吹，在主最佳值成本波国采凭购可修能实尘现的蜘总持血有成磁本节硬省额设中，肯最高盐约有40姿%来自劳于模霜具、30领%来自丢于机塌器加象工、25浙%来自脸于压倍铸。逮中国些、印叼度、核亚洲寺其他桥地区天、东建欧、材墨西伙哥和眉南美融等地误因低夹廉的矩劳动赔力成拘本和虽较低彼薪资孩水平阴而被栏视为耻“最势佳成拨本国铸”，芹如果舌处理骑得当由，这肆种成些本优裹势可尚以轻称易地喘弥补揭其他当附加孟成本郑（例润如更秆高的良物流姜成本滨）。曾上一群页下一积页返回任务雀一雄供应怎链管海理下界的采摩购策宝略即便满最佳吹成本立国的旨薪资淘水平嗽逐年旨上升胃，与司薪酬置同样徒保持刊上升艇势头犹的西流欧和耽北美梁相比确，这见些国锐家仍貌有明专显差妻距，固因此庄最佳某成本浪国采脏购的厚理论轿依据蛮仍然晨成立孙。然曲而，础开展浅全面迫的总掌持有谁成本猪分析阻（考鹊虑物北流、织供应反商发丑展、娘管理勺和关释税等归附加堵成本志）和衡切实副的风笼险评跨估（粱调查清货币壤风险层、原谷油价宪格、之配送弯问题六及类酿似因碍素）桑将比捧以往吼更为买重要醉。此托外，忍新兴逃市场左中的撑供应摔商也责不再扛是质煮量低益劣、销工程肢技术摘能力贿落后彩和生修产率艰低下犁的代泉名词皱。许景多企委业的砌采购续负责谦人表绘示，所他们扬所青许睐的嚷最佳苦成本捆国供盟应商领，在兰质量剧和交访货时瓶间等鼻方面赢取得参了长跪足的迷进步倡，所康提供脆的工晌程支拼持力那度也委不断听加强膝。这惭一切振都意传味着惕，最遍佳成淋本国芽采购肥及其济相关许的供僚应基握地已押非常更成熟独。上一帆页下一套页返回任务厌一忠供应咸链管见理下挑的采限购策夸略目前追，最救佳成辟本国刃采购膜运作秒呈现可出不拳同的格模式讽和不殿同程角度的更表现轰。整帝体的归实践嚷方式格得以身显著障的改蔽善，跑但并陪非所蜓有的刑企业统都已踢充分横挖掘骆了潜范能。蚊在我境们看贞来，槐最佳踩成本枕国采浓购的泡成熟纪度分带为“必新手砌”“妇成长桃”和许“卓起越”堆三个述等级障。各膨级最窗佳成转本国文采购央成熟莫度，雀意味云着不写同的漠机遇牧、挑染战和扛进一叼步完告善能辱力的镰方式在。博佳斯公周司20伍10年对誓汽车路及航闭空企害业的扔一次购调研芳显示答，九摇成的抬企业旬承认弦它们刺仍在是疲于为应付挥最佳愤成本田国采呆购活磁动中旷的一谜些常国见困炸难。公最大胜的困局难包魄括：凝难以钞获得多跨职蜘能部寻门的塑承诺煤、难阳以获映得充玻足用转于质渠量控卧制和摆供应砌商发堡展的击资金概、现判有西陈方供汉应商啦对最语佳成鼓本国境采购线的积谜极性伏不高阁。上一普页下一诱页返回任务晋一企供应举链管源理下示的采框购策绞略然而迷，无醉论公修司的庭成熟宇度如段何，弄都可劈燕以立聚即采洲取行从动改去善最彼佳成裙本国钓采购亭业务踢的绩歼效。五“新霸手”钳等级惹的企走业可哲以设用定明胜确的信跨职剩能部通门采驶购目手标、论严格漏地推债行总义持有趣成本班评估打、着货手建绣立最备佳成枕本国史采购机部门世。“哑成长逃”等议级的毒企业欣可以去提高兔最佳租成本资国采熊购在渗第三盖方支颗出（孤甚至堵包括颤更难店以处社理的炭商品俗）中搏的占芝比，骑发展普更多询本地蔬供应腿商，禁优化顷供应铁链，肚继续梢完善四跨职食能采俯购部工门的饲能力佩。“层卓越败”等兼级的耽企业迟，应屑针对役当地形市场部设计离产品梦规格堆并尝躁试推斤向西党方市翁场，坝通过转实施添精益况发展刃项目妹打造色一流首的最希佳成少本国娘供应为商，浴研究房诚新兴帽市场继中下哭一轮乡丰的增耀长机考遇。魂上一续页下一巡寿页返回任务毛一雀供应涝链管滚理下宗的采绝购策悟略成熟宾度的物提升慎需要宵愿景核、战免略远涝见、稼高层滴的承冠诺、久明确哄的目盾标、滥激励糖体系宽以及华努力配地工惨作、旦勤勉依和持注之以稀恒。暖一个昼企业固不能妙单独且实现坦可持盗续的挠最佳粒成本吧国采夺购实糠践。洋完成狱切实滥的最石佳成翻本国烂采购俊转型跃，需长要包堪括实乞施采特购项黑目的违企业滥及其复关键瞎供应况商在略内的访整个告业务娇体系巨的相辽互协严调。熟问题异：1为什壳么要钓开展绘最佳针成本狼国采语购？规2最佳摊成本层国采帽购转翼型的返关键讯是什听么？鸡上一估页返回任务晚二该供应府链管任理下弃的采器购模逼式优辨化任务描导入优施乐奴欧洲斜公司JI绞T采购氧系统料的案准例作为肌施乐千公司哥在美喘国之婆外的筋最大壳机构妄，施画乐欧寨洲与阁英国传兰克顿（Ra线nk）的夜合作鸽企业胁，生殃产和君修理佩中等裂规模垫的复扭印机住设备矮，并瘦在世违界范悼围内谢销售阿。20世纪80年代款，施锦乐欧闭洲公裳司开询始实梯施JI纯T采购俱。作您为JI胡T采购码计划客的一克部分茂，公擦司还北安装香了自打动化克物料物和采舒购信苗息的歉处理杆系统放，同炒时也扰修正塘了生阿产流票程。宅由于JI扁T采购割和其倦他相着关系堪统采矮用，非施乐棚欧洲妥公司碗取得庭了一隆系列削显著淹的成葡效。把下一贷页返回任务丛二弱供应做链管寸理下句的采眼购模授式优挣化施乐费欧洲自公司图实施JI孩T采购向后的别显著潜成效施：（1）其怕供应屯商从3眠00匹0个减印少到椒了30颈0个；破（2）入道库交恭货的狮准时贪率高林达98粥%，其笋中有79烂%在需补要时神可在1小时乐内送眼达；罢（3）仓则库库高存从3个月日的供锄给下巧降到将半个荒月；逮（4）整兔体物余料成僵本减谁少了盖约40促%；（5）由肿于供躁应商痰物料辩质量茶的提李高，蹦绝大搅多数忧入库联产品渠质检帮站被彼相应勺地撤法销了瓶；（6）因葱产品抓质量锡不佳撞而被矛拒收尽的水评平从17酷%剧降影到了0.伤8%；（7）由护于标歼准化返的包斧装，40多个省负责处重新煌包装嗓的职水位被泄取消劫了；扯（8）入扣库运介输配雨送总买成本幕减少休了40者%；（9）仓忆库给徒生产族线的星物料阿配送焦准时花率提久高了28聋%。上一难页下一航页返回任务姨二渣供应与链管日理下丹的采惯购模淹式优擦化在采死购物壤流战狭略管增理方咸面，素还取西得了剪以下得成效贯：（1）形廉成了番完整猴的采谨购绩霉效评沫估体虾系；摄（2）在幼企业牧组织馆架构主中，帽对有芬关战练略物衡流和造采购鉴的决般策进剖行了圆有效免的授郊权；宝（3）来盆自不壳同部焰门的渴高层平经理避人广蔑泛地傻参与姓了制阶定物元流采勒购策椅略；（4）随乏着公肺司规培模的湿不断煮扩大墨，高汤级物巾流采差购经亚理人左的控茧制范绣围也忽在相防应地朵扩大班；（5）同虹时也书带动哑性地苦改进判了组雕织其蜡他部帽门的炒绩效板。问题期：1简述便施乐睁公司JI考T采购跪的成珠效。途2施乐唱公司JI益T采购浓对你拿有何脊启发先？上一斧页下一昆页返回任务筐二评供应伤链管勾理下侍的采昼购模国式优年化一、JI驶T采购桂的概傻念JI杠T采购遍是JI订T系统剖的重钱要组坏成部呈分,也是JI匹T系统冶得以乌顺利兰运行鸟的重速要内倒容——弓J隙IT系统新循环闯的起圈点；巩推行JI速T采购闻是实甩施JI哑T生产社经营收的必统然要抹求和姓前提夺条件,根据JI铺T采购善原理,一个疑企业冬只有愈在需腊要的去时候访才把旋需要裳的物碑资采聚购到炎需要扒的地病点,这种慕做法袖使JI歪T采购秧成为农一种廊节省疲而有裕效率松的采判购模累式。闪JI电T采购折的基消本思筐想是许：把难合适莫数量贪、合季适质悠量的佩物品巧、在栽合适小的时勾间供连应到滴合适皂的地睬点，铁最好判地满普足用由户需顽要。JI夸T采购穗的七特个特坦点是千：合倾理选恢择供萍应商,并与谣之建僻立战搞略合报作伙哪伴关渐系,要求宗供应早商进概入制提造商疲的生蒜产过寸程；旁小批储量采颤购；杠实现掌零库仿存或涂少库域存；览交货汤准时,包装薄标准邪；信坑息共诸享；对重视笨教育藏与培锄训；另严格挨的质遮量控迫制,产品乐国际吵认证牢。上一篮页下一贼页返回任务妙二既供应早链管滑理下窃的采着购模珠式优足化二、JI杜T采购任的优男点优点蜓主要肺包括资以下感几个锋方面凝：1有利公于暴盯露生房诚产过范程中罩隐藏傻的问啊题2消除房诚了生便产过励程的热不增算值过矩程3进一必步减挺少并界最终闹消除辨原材跌料和慈外购裳件库信存4使企皇业真盈正实乳现柔牲性生餐产5有利锹于提偏高采州购物征资的锻质量玩6有利奴于降废低原顺材料障和外转购件跃的采今购价程格上一沟页下一拜页返回任务涂二杆供应歇链管允理下夜的采唉购模晕式优休化三、JI圾T采购隶和传葱统采哲购的洗区别袋供应骑链管垦理环餐境下扒的JI挡T采购吹方式材和传稠统的溪采购准方式梯有诸盐多不活同之傻处：孝1供应虏商的浇数量宰不同右2对于玻信息粥共享碑的需孕求不裂同3对供姻应商爸的选央择标含准不喂同4制定粪采购强批量莫的策及略不纺同5对交韵货准测时性剥的要济求不连同上一释页下一永页返回任务诊二离供应咳链管斩理下走的采很购模冠式优抛化四、JI齿T采购取的优废化1制订骨计划牛，确贴保准委时化距采购猴策略碧有计为划、袍有步穗骤地宝实施漠2实现基配合椒准时拌化生饿产的宝交货改方式私3同供收应商娇建立宝战略甩合作饭关系覆4搞好尽供应摩商的自培训探，确勒定共张同目乳标上一幅页下一遇页返回任务翻二骆供应分链管鸣理下矩的采纹购模概式优再化案例促讨论叫通用锤和一我汽公岁司如追何实伍施JI乏T采购苍上海丈通用朵汽车烛有限应公司哲是美皂国通抛用汽晚车公桃司和竹上海榆汽车漂工业凭集团唤共同挪投资15振.2亿美傅元组愤建中岭外合忘资企翠业，垫主要请生产己高档牵次的亲别克里轿车闹。中远冶集团易承担为通用朗汽车料零部呈件的朗供应椅任务最，成砌为上絮海通讨用汽南车供瓶应链艺的一完个重房诚要组视成部箱分。19那98年7月双扑方签懂订了魔“门踢到门坏”供组应协问议。熔上一柏页下一繁页返回任务士二喝供应跟链管宿理下年的采届购模独式优鄙化上海槽通用你汽车回有限市公司匀采用欧的是敢标准秆的JI党T库存亡控制寺模式远，由厌国际立知名爬的物她流咨华询公岩司RY遥DE激R设计占零库耻存管畅理系横统。纽奉按照认该系全统，编汽车迁零部益件的御库存狭存放球于运阶输途承中，炮不再滴有大够型仓舒库，呢而是钞在生凡产线棒旁边势设立胜再配拣送中帆心，纯该中徐心只屡需维告持28近8套最奇低安晋全库塞存数瓦即可标。中远拣集团屑立足延于中继国物喇流系易统的笛现状锐，对撑于上丈海通箩用汽驻车有闭限公绪司要航求的摸零库