公司品牌与媒介专业经理岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属机构,,深圳市青岛啤酒华南营销有限公司,,所属一级部门,,市场部,,所属模块,,品牌传播模块,

职位名称,,品牌与媒介专业经理,,直接上级,,部门经理,,直接下级,,品牌与媒介高级专员,

职位编号,,,,填写日期,,,,撰写人,,,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,遵循部门使命，依据公司整体的市场目标和品牌规划，针对目标市场和消费者，通过专业的品牌传播策略的制定和实施，不断提升公司品牌竞争力，拉动销量持续增长。,,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,时间百分比(%)

1,品牌传播规划及管理,,,制定各品牌年度传播规划,,,,,,,30%

,,,,制定各省区、区域品牌年度传播规划,,,,,,,

,,,,制定重大事件活动传播方案,,,,,,,

2,媒介策略制定和实施、媒介关系维护,,,负责媒介费用投放规划,,,,,,,40%

,,,,负责评估媒介方案、谈判,,,,,,,

,,,,媒介效果评估,,,,,,,

,,,,媒介资源兑现审核,,,,,,,

,,,,建立完善的媒介资料库及负责媒介关系维护,,,,,,,

,,,,整合线上媒介资源，协助地面主题推广活动的开展,,,,,,,

3,品牌VI及产品包装物料规范管理,,,负责建立各品牌VI标准,,,,,,,23%

,,,,负责建立各区域物料设计标准,,,,,,,

,,,,设计各品牌包装物，并负责改版画面及打版的确认,,,,,,,

,,,,根据集团整体产品规划及时调整产品包装物的版面,,,,,,,

4,其他,,,培训和指导下属,,,,,,,5%

,,,,完成领导交办的其他临时工作,,,,,,,

5,安全责任管理,,,积极配合公司各项安管工作要求及活动，履行岗位安全职责。,,,,,,,2%

工作最困难或最具挑战性的部份以及解决困难和问题的主要方法,,,,最困难或最具挑战性部分为如何合理控制时间成本、费用成本；解决困难和问题的主要方法为持续与相关单位进行沟通，充分了解需求维度，提高工作效率；,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（深圳市青岛啤酒华南营销有限公司内部）",,各大区,,沟通协同各类品牌形象及产品包装项目的推进实施,,,,常规沟通，不定期,

,,,,各部门,,沟通各品牌管理制度优化及费用管控项目的推进实施,,,,常规沟通，不定期,

,,,,本部门各模块,,沟通协同推进各类媒介投放、品牌推广项目的实施,,,,常规沟通，不定期,

,,"对外沟通：

（深圳市青岛啤酒华南营销有限公司外部）",,媒介代理公司,,沟通对接实施媒介投放事宜,,,,常规沟通，每天多次,

,,,,媒体机构,,沟通年度合作或单项合作事宜,,,,常规沟通，每天多次,

,,,,青啤营销中心品牌总部,,沟通年度规划及中心媒介投放资源配给事宜,,,,常规沟通，不定期,

管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,

是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,

是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,是,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、各品牌、各区域年度传播规划获得批准，并执行；

2、按照营销中心规范，管理各品牌VI；

3、包装物设计打版符合VI规范和技术规范；

4、以最优价格完成年度品牌传播目标；

5、媒介投放效果监控及费用管理；",,,,,,,,,,,

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任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上，市场营销、广告策划、新闻学类相关专业,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备（6-8）年工作经验，至少（5）年相关岗位经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,熟练掌握office等办公软件，具备行业信息收集、数据分析技术，通过分析能说明常规性问题，并制定出针对性解决方案；,,,,,,,

,,所需专业证书,,,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,,,,,√,

,,,,统筹规划,,,,,,√,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,,,√,

,,,,领导力,,,,,,√,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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