市场推广专业经理岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属机构,,青啤华南营销,,所属一级部门,,市场部,,所属模块,,市场推广,

职位名称,,市场推广专业经理,,直接上级,,市场推广高级专业经理,,直接下级,,市场推广高级专员、市场推广专员,

职位编号,,,,填写日期,,,,撰写人,,,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,按照“四位一体”的品牌推广原则，结合公司的整体发展战略，通过有效地策划，执行和管理品牌推广活动，从而提升品牌的知名度和促进销量的增长。,,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,时间百分比(%)

1,品牌推广活动管理,,,负责年度品牌推广活动方案策划及执行,,,,,,,60%

,,,,协助高级经理进行品牌推广项目的制度化及标准化管理,,,,,,,

,,,,协助城市大区开展相关项目和工作,,,,,,,

2,费用管理,,,各项目投入追溯、总结,,,,,,,10%

,,,,市场费用审批、登记、兑现日常管理,,,,,,,

3,各项目工作对接,,,协调市场部推广组与市场部其他职能部门及其他相关部门间的工作分配与衔接,,,,,,,20%

,,,,协调、分配与指导各项市场推广工作,,,,,,,

,,,,市场推广各项目费用审核、管控,,,,,,,

4,其他,,,培训和指导下属,,,,,,,8%

,,,,完成领导交办的其他临时工作,,,,,,,

5,安全责任管理,,,积极配合公司各项安管工作要求及活动，履行岗位安全职责。,,,,,,,2%

工作最困难或最具挑战性的部份以及解决困难和问题的主要方法,,,,如何将销售销售意愿与项目有效结合，加快推进项目运行；建立对执行商的新增及淘汰标准机制；根据需求按流程提供符合公司要求资质的执行商资料，对各项服务不达标的执行商进行淘汰。,,,,,,,

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工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（青岛啤酒股份有限公司内部）",,部门各模块,,沟通项目执行配合工作,,,,1次/每天,

,,,,其他部门,,沟通项目执行所需要其他部门配合的工作,,,,不定时,

,,,,销售大区,,个别项目与相关大区沟通配合工作,,,,不定时,

,,"对外沟通：

（青岛啤酒股份有限公司外部）",,执行公司,,沟通项目执行情况,,,,1次/每周,

,,,,其他外部公司,,沟通项目合作,,,,不定时,

管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,

是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,

是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,,否

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、大型主题推广活动有效执行

2、负责项目预算不超支",,,,,,,,,,,

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任职资格,,学历及专业要求,,专科及以上，市场营销、广告学及工商管理相关专业,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备（3-5）年工作经验，至少（2-3）年相关岗位经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,掌握基础信息统计能力，熟练掌握分析技术并说明常规性问题，具备市场营销和品牌推广知识。,,,,,,,

,,所需专业证书,,无,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,,,√,,,

,,,,统筹规划,,,,,,√,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,,,√,

,,,,领导力,,,,√,,,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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