2023年人才管理科副科长安全生产与职业病危害预防责任制规范合辑

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1．帮助科长深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关安全工作的命令，严苛全面落实和继续执行应急管理部4号令等安全决策部署，实行河南能源集团安全管理模式。

2．帮助科长强化煤炭安全生产人才队伍建设，按照河南能源、义煤公司“W”型技术、技能地下通道工农兵学员管理办法和工作精心安排，搞好煤炭安全生产一线专业技术技能人才专业技术职务的申报、工农兵学员、考核等工作，开拓技术技能人才晋升地下通道。

3．帮助科长制订、印发“关于强化全员培训管理实行指导意见”以及员工培训管理办法等7个管理制度，并非政府实行。印发员工培训计划，督导各单位按计划积极开展全员培训。

4．帮助科长督导安全身心健康环保部，搞好安全培训制度的制订及安全培训全面落实情况。督导职教中心搞好安全培训的教学管理，师资搭载，以及教学效果的评估工作。督导技能鉴别东站搞好技能人才的技能鉴别工作。

5．帮助科长顺利完成其他安全生产有关工作。杨庄煤矿运输费用管理制度杨庄煤矿运输费用管理制度

为规范我矿车辆运输管理，合理用车，依据2012年运输费用考核指标，融合我矿各单位用车实际情况，特制订本办法。

一、管理规定

⒈审核程序：用车单位须详尽核对派车申请单(标明货物的重量、发货地点，并经单位负责人盖章)，由经管科审核，审核后至福乐的定公司车队必须车，如先用车后办理(矿井抢修除外)，经管科予以审核，财务科予以支付费用。

⒉工程用车须如实核对用车时间(按小时核对)，不许弄虚作假，否则，一经辨认出按弄虚作假的时间行政处罚用车单位负责人。

3.如辨认出公车私用、弄虚作假、违规采用的必须追责单位主要负责人的责任，并处500元罚款。

4.经管科负责管理运输费用的考核工作。

二、其他

⒈每月20号支付运输费用，过月予以支付。

⒉经管科在派车单上标明价格，易于统计数据当月运输费用。

⒊运输费用推行月度考核、月度落空，节逊于部分步入本单位工资。

⒋各单位应当融合本单位生产实际情况，精打细算，合理采用车辆，有效率掌控本单位运输费用开支。

5.采用福乐的定公司车队以外的货车及工程车比照本办法继续执行。

6、淮北市杨庄兴隆运送装运服务队的装运费用由物管科承揽，全年24万元(月度2万元)，月度考核月度落空，节余部分可以总计采用，超出预算部分扣除或采用物管科的工资减免。

7、运输费用由经管科考核后，财务科不予支付。

附于：2012年各单位运输费用明细表

各单位运输费用(不不含过路过桥费用)明细表

单位计划(元)

月度年度

机电科234828170

物管科365543866

机修区210925308

保运一区306436774

其他单位616874020技措队班组长安全生产与职业病危害预防责任制技措队班组长安全生产与职业病危害预防责任制

在生产副队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、班组长就是本班组安全生产的第一责任者，必须对本班组的安全生产正数主要责任。

2、深入细致贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》和《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规，及时表达矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。具有本职安全科学知识和管理能力。

3、负责管理统一指挥职工认真执行安全技术措施，严苛按操作规程作业，不违章统一指挥，不违章作业。

4、非政府本班人员按时顺利完成当值任务，建议作业人员遵章守纪，上标准岗，干活标准活。

4、非政府员工积极主动出席周

二、五安全自学活动和安全培训，对本班组违章人员展开处置。

5、介绍掌控本班人员的身体状况，合理布置精心安排人员的工作，及时检查本班工作范围内的安全状况，分析存有的不能安全隐患，及时明确提出整改措施。

6、井下当值辨认出安全隐患或者其他不安全因素，应立即向本单位负责人汇报，并在当值实行防范措施。石壕煤矿劳资科安全生产责任制1、对新入矿人员包含病假少于六个月的开工人员、进修培训人员，必须及时与登机部门联系，做好安全培训教育，对未经安全教育或安全教育不合格者，严禁分配上岗。

2、崭新工人步入生产岗位前要搞好体检工作，分配时应继续执行有关职业禁忌症和女工维护的规定。

3、严格控制加班加点，特别注意劳逸结合，并使职工歇息权利获得确保。

4、未经培训的普通工严禁替代技术工，学徒在没师傅指导下严禁精心安排单一制操作方式。

5、特种作业和沃埃尔部位操作方式人员的精心安排，应当相对平衡。

6、在调整劳动非政府、制订奖励制度等各项技术措施时，应当将安全生产列为考核条件之一，推动安全生产。

7、出席劳动鉴别工作，会同工会等部门搞好伤亡事故的善后处理工作。

8、参予关键性的工伤、生产、设备、火警等事故的调查分析，对责任者明确提出处理意见，并负责管理办理。通风安全监测工安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）通风安全监测工负责管理监测监控系统的加装、调试、县丞、修理、校正工作，必须熟识系统的结构原理、“一通三严防”专业知识及职业病危害预防有关科学知识，熟识矿井避灾路线，经培训考试合格，获得资格证后，方可上岗作业。履行职责安全生产与职业病预防工作职责。

一、岗位安全责任目录

1．深入细致严格遵守国家有关安全生产、职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2．严格遵守煤矿“三小规程”和机电设备质量标准，按规程标准施工。

3．熟识井下行走路线和避灾路线。

4．熟练掌握监控系统的工作原理和技术规定，保证系统运转较好，数据精确监控可信。

5．检修、加装电器设备时，必须严格执行停在供电制度，即为谁停水、谁供电，并装设“有人工作，不得供电”的标志牌，不得带电作业。

6．对加装、调试检修的电器设备存有检修记录，载明检修设备故障原因和实行的措施及处置情况。

7．定期对井下传感器展开县丞和标校、并搞好县丞标校记录。

8．设备台帐、县丞记录、标校记录等记录的核对字迹必须工整、准确、确保记录有误。

9．帮助区队强化职业病危害预防的工作，负责管理监督全面落实和继续执行情况，并及时向上级领导汇报。

10．严苛按照准军事化管理建议上岗，采用不好文明用语。

11．负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

二、责任追责

12．存有以下犯罪行为之一的，给与通风安全监测工警告处分，导致严重后果、构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章作业冒险蛮干的;

(二)辨认出他人违章作业熟视无睹，不予以阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患，不及时采取措施的;

(四)不继续执行安全监察机构及其安全监察人员的安全指令的。

13．出现事故，存有以下情形之一的，依法给与通风安全监测工降级直到辞退的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按规定及时如实报告事故的;

(二)假造、故意毁坏事故现场的;

(三)制约干预事故调查工作、拒绝接受调查取证，提供更多有关情况和资料的。

14．未按建议加装调试监测监控系统设备，影响安全生产的，正数轻易责任。

15．对监控系统的设备没能按建议及时县丞、修理，影响安全生产的，正数轻易责任。

16．对于上述正数轻易责任的，应当根据情节严重程度，按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。矿山地质测量管理制度矿山地质测量管理制度

1、必须娴熟采用罗盘、光学经伟纬仪、并能够娴熟展开经伟纬仪的排序，并爱惜不好测量仪器。

2、必须津津乐道《云安煤矿地质勘探报告》和《云安煤矿安全专篇》对地质、地形勘测建议。

3、对盾构工作面每周的中、腰线一定必须测量定位不好。

4、对回采工作面伪弯曲角度，顶上底板岩层变化情必须及时测量分析，防治顶上底板事故出现搞好技术分析。

5、对冶炼工作面碰到的断层裂隙必须及时分析掌控，进度表裂隙忽然去压来水，顶板垮落，煤层迈向层理不准确。

6、巷道全线贯通时必须秉持用经纬仪测量，防治全线贯通时安全事故出现。块煤生产管理及考核办法块煤生产管理及考核办法

一.块煤生产管理领导小组

组短：矿短

副组长：党委书记销售副矿长

成员：生产副矿长机电副矿长总工程师安监处副处长总会计师

工会主席党委副书记机电矿长助理销售矿长助理

机电副总冶炼副总通风副总安监处主任工程师

调度室主任生产技术科科长地测科科长劳资科科长战略管理科科长计划科产长煤质科科长保卫科科长

矿块煤生产领导小组办公室设于煤质科，罗廷魁同志担任办公室主任，具体内容负责管理块煤生产的协同、均衡、管理、考核工作;各单位必须设立本单位块煤率为领导小组。

二.块煤生产管理责任制

1.矿领导对全矿块煤生产、筛分、运输、储存、销售环节的监

督、检查正数领导责任。

2.生产技术科负责管理块煤生产技术措施的编导工作，负责管理块煤生产技术的研究，确保技术措施的全面落实。

3.煤质科负责管理各工作面块煤率为、块煤场块煤限下率、含矸率的测量和全矿块煤率为、块煤量的统计数据工作，计划科负责管理块煤指标水解下发工作，战略管理科负责管理块煤生产计量运转、储存过程中制度全面落实情况及考核工作，保卫科负责管理块煤中转、销售过程中的稽查工作。

4.销售公司负责管理块煤的窖存有、销售以及各井口块煤生产完整数量的计量统计数据工作，并将每日统计数据情况汇报煤质科、调度室。

5.矿块煤领导小组，每月举行一次块煤生产例会，总结本月块煤生产成功经验，分析严重不足，找到差距，精心安排下一个月的生产，并对块煤生产中存有的关键性问题展开核定、自查，确保块煤正常生产。

三.考核办法

1.改采、凿区队当月块煤率为指标每再升、再降1%，奖、罚该单位500元。

2.成套车间洗精煤块煤率为必须顺利完成计划指标的6.7%，洗精煤块煤率为每比计划升、再降1%，奖、罚成套车间500元。为保证洗精煤块煤率为指标的顺利完成，矿将对成套车间展开特定奖励，即为当月洗精煤块煤率为顺利完成计划指标，奖励成套车间主任400元/月，副主任300元/月，例如因设备检修不妥当以致筛网溃导致洗精块煤外流，罚成套车间主任40元/次，副主任30元/次，由煤质科负责管理考核。

3.煤质科必须按规定展开各工作地点块煤及系统损失测量工作。若迟报、少报一次罚单位50元;若弄虚作假汇报假数据，罚科长200元，操作方式人员100元。改采、凿单位及辅助系统人员必须协调煤质科的工作，对于阻碍、制约测量工作的，由煤质科人员汇报调度室，辨认出一次判罚被测单位200元，其中队长50元，均由调度室考核。

4.各单位向调度室、煤质科提供更多的报表，数据应当精确及时，若辨认出弄虚作假，一次罚单位200元，其中负责人分担50元。数据均按建议时间汇报，迟报或少报罚单位50元。

5.销售公司必须强化块煤中转管理，不得随意甩吨位，辨认出一次罚销售公司负责人200元，由调度室考核。

6.销售公司煤场必须强化窖存有管理，避免煤堆起火，每辨认出一次罚销售公司500元，并由煤质科测量损失量报战略管理科展开考核。

7.销售各装载点发生铲车碾压块煤，一经辨认出罚销售公司值守经理及经理各10元/次，对超员洒满的块煤不及时清扫，导致碾压的罚值守经理10元/次。

8.销售公司块煤窖存有损失率为25%，每滑行1%奖罚500元/万吨，年终一次性考核。

9.各项罚款步入块煤考核基金，由块煤领导小组统一分配。

本办法自2004年3月1日起至继续执行，解释权归属于矿块煤领导小组。Ins13zD管理部经理安全生产责任制1、在总工程师、Ins13zD副总工程师的领导下负责管理部门日常管理工作，表达及全面落实有关文件和规定。

2、协同各部门参予有关Ins13zD工作，精心安排各区队有关Ins13zD工作并负责管理监督全面落实。

3、搞好冲击地压的监测预警工作，对应力集中区、监测异常区明确提出处理意见。

4、根据现场实际制订冲击地压综合预防技术和环境治理方案、措施。

5、参予矿井拓展设计审查，明确提出合理建议，优化拓展布局。

6、负责管理冲击地压风险识别及管控、各环节隐患排查环境治理，对Ins13zD措施实行展开技术指导、检查和严格执行。

7、参予科研单位积极开展冲击地压预防研究与科技攻关工作。

8、负责管理定期非政府积极开展冲击地压预防技术培训工作。

9、负责管理非政府自学、试验和推展冲击地压预防工作的新技术、新工艺、新材料、新装备。

10、负责管理业务范围内的安全管理和制度建设、考核工作。物业收费员安全生产责任制第一条为进一步严格执行全面落实物业收费员安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条物业收费员全面负责管理矿物业收费管理工作。

第三条物业收费员二要履行职责不好十项安全工作职责。

一、严格执行晋华宫矿的方针、政策，严格遵守物业管理中心制订的各项规章制度。

二、爱好本职工作，不断提升业务水平和思想素质，高效率高质量地顺利完成本职工作。

三、严格执行收费标准、坚持原则、忠于职守、不谋私利，自觉拒绝接受业主和群众的监督。

四、负责管理关于收费方面各种有关信息资料的搜集、整理和分析;负责管理交费情况的统计数据，及时精确核对各种业务交费情况统计表;负责管理特定费用的收款工作;负责管理票据的领用、看管，并创建票据采用登记表。

五、及时将业主扣费情况意见反馈给财务部，对于屡急减扣的业主，必须及时报告给领导，以便采取措施。

六、讲文明、讲礼貌、谈仪容、热情服务;团结一致协作、积极探索，避免漏收、多收或少收现象出现，不断提升服务质量。

七、熟练掌握操作方式物业收费软件，精确顺利完成各项数据的排序、打印，以及汇总工作，并将收费明细表财单准确有误地交财务部。

八、下班后，步入收费厅前，对收费厅展开深入细致的安全检查，对下班遗留的不能安全隐患及时处理，在确保安全的前提下方可已经开始工作。

九、搞好记录避免漏收、多收或少收现象出现，不断提升服务质量。不断提升岗位安全技术水平和避灾救灾能力。

十、严格执行和贯彻落实本单位各项收费规定和制度，并熟悉业务科学知识，顺利完成单位下发的各项任务。

第四条物业收费员责任目录具体内容事项，见到附表：《物业收费员安全责任目录》。

第五条《物业收费员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。预防矿井爆胎发怒管理制度预防矿井爆胎发怒管理制度

1、自然发怒轻微矿井都必须创建、完善消火充砂、灌浆系统，灌浆东站必须设立搅拌机。各矿必须创建移动泥浆泵采用操作方式管理制度。

2、凡出现发怒隐患，必须立即停工处置，隐患处置全盘后方可以生产。

3、各井必须分体式一名专职测温员，巡回检查高温、火点、一氧化碳等隐患，瓦检员必须分体式一氧化碳测验器、短胶管，完善隐患检查记录，搞好预测预报工作。

4、分层采矿必须灌好浆，上层或上时阶段不灌好（一层灌浆率仅10%）不许发展下分层或之下阶段。

5、给永久密封必须按质量标准施工，确保严格不漏风。完结区不许显庆，工作面距边界道至少领12米净煤柱，半封闭砂段长度不少于7米，完结边必须八十充满著烧，采区完结半封闭后必须展开灌浆。

6、采区采矿必须加快进度，回采工作面月进度必须在作业规程内有明确规定，但不论何种采法（综采、单摸、假顶等）工作面月进度不许多于30米。

7、各生产水平必须设立非常仓库，材料齐全，采区必须设消火工具箱。

8、各井（区）必须创建窭防雷隐患图，标明隐患边线、处置情况及冶炼过程中的冒顶、旧有巷、采迹等。

9、各井(区)发怒事故(以见烟为依据)，由矿非政府查案探讨。封区、封孔、封面由集团公司非政府查案探讨。发怒卡片必须报集团公司。

10、采区设计必须按照凿、改采、充灌、亲水性四个程序设计，没灌浆恒泰煤业设备转派与外借制度恒泰煤业设备转派与外借制度

1、设备租借必须经机电科分管设备的科长明确提出意见，主管机电的矿长核准，至设备组办理租借相关手续，限期交还。矿井防爆设备严禁租借，外错设备借期严禁少于三个月，并按规定一次性交货租金和质保金。质保金500—1000元/台，设备到期交还时必须严苛环评，设备较完整者归还质保金，损毁者照价赔偿，修理费由借方负责管理，并结晶质保金。

2、矿与矿或与其它单位设备转派，必须由矿负责管理机电的领导核准，方能够办理手续，最后经财务科办理资产迁移或出租相关手续。相关手续不全系列不许发货。

3、本矿范围内机电设备的转派均衡，必须由设备组明确提出意见后，经机电科长同意方可。

4、对停止使用少于半年以上的设备，区队设备管理员必须及时办理停止使用相关手续，及时停在加折旧费。安全目标管理制度安全目标管理制度经公司安委会于2007年探讨通过2007年度安全工作实行意见，希各部门深入细致非政府职工自学，并融合本单位实际情况，制订适当的技术措施，保证本单位部门和公司的安全生产目标的同时实现。一、安全工作指导思想：认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，融合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，推动公司的平衡和发展，做好我公司的安全生产提升经济效益。二、安全工作的宗旨：努力做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、抓好安全工作重点：“一通三严防”和“瓦斯环境治理”及机电、运输、顶板等管理工作，避免轻特大事故和零敲碎打事故的出现。2、抓好职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提升职工的安全意识，按章操作方式，把各种隐患消解在原始社会中。努力做到生产使安全，达至安全为天，警钟长鸣，人人皆知。3、强化现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，努力做到制度逗硬，人人平等。4、强化《安全生产法》的全面落实，加强安全意识，抓好安全评价工作。把十二字方针落到实处。推行安全风险抵押，加强安全监督检查，消除隐患，歼灭人身伤亡事故，杜绝轻特大事故，力争同时实现安全年而努力奋斗。5、强化社会治安综合治理的管理，做好矿区范围内的安定团结，并使公司的经济和财产不遭遇损失。由党群筹办制定具体内容的措施和办法。6、全年重伤掌控在32人次以内，水解至矿井、盾构、运输等5个队。各队年长受伤掌控在6人次以内。各队月重伤指标在0.5人次，其它部门重伤掌控在2次以内。四、安全工作重点：<一>、强化领导，全面落实责任：深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，强化“一通三严防”和瓦斯环境治理，把十二字方针落到实处。公司总经理就是安全生产第一责任者，每月定期举行安全办公会和安委会，努力做到安全工作必须亲自揪。依法提升劳动条件，全面落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的确保。分管领导具体内容揪，进一步增强做好安全工作的紧迫感和责任感。知难而进，以汪务实狠抓安全工作。总工程师对安全生产正数技术责任，对“一通三严防”和瓦斯环境治理工作正数轻易技术管理责任。职能部门安监科、生计科揪现场，指导和严格执行公司规范化生产和现场操作方式。抓好“三违”和事故处置，把事故隐患歼灭在原始社会之前。<二>、全面落实责任，加强现场安全管理认真落实责任，化解不好以纸盒代管、以包代罚、“三吉扑腾”和“三违”现象，具体措施办法：总经理每月深入细致现场井下不少于4天，不含对风机房的检查。安全生产副总经理每月深入细致现场不少于6天。销售经理每月深入细致现场不少于一天。技术副总、总工、副总工每月深入细致现场不少于4天。安监科长每月深入细致现场不于6天，不含对风机房的检查。生技科科长每月深入细致现场不于8天。生计科、安监科工作员每月深入细致现场不少于12天。改采、凿、运队长每月深入细致现场不少于10天，值班员以当月工作日排序下井天数。机电设备科科长每月对井下电器设备的检查不少于8天，不含对风机房的检查。设备科工作员每月对井下电器设备的检查不少于6天。地面科室管理员每季度熟识井下不少于1天。每月由安监察院科查入井考勤和记录，每少一天行政处罚50元。<三>、著重安全资金投入，提升矿井抗灾能力根据国家规定每吨煤抽取安全基金不少于10元，必须努力做到专款专用，以提升矿井的抗灾能力，就可以达至安全生产的目的。<四>、揪安全教育，提升职工的安全意识安全工作不仅就是安监科和领导的事，就是必须依靠全矿职工家属共同去参予的工作。所以，建议各部门必须按公司的精心安排布置，不懈努力做好份内的安全宣传教育工作。作为思想政治任务去展开考核。1、安监科每月监督检查各队每周二安全会议和安全教育活动的积极开展。做好职工一年一度的安全教育培训工作，定期非政府对各级管理人员的安全教育和违规职工的停建安全教育。做好监控系统的正常采用和非政府不好崭新工人的培训工作。2、生计科与改采、凿、运各队非政府职工自学冶炼工作面动工前的《作业规程》和《操作规程》及《安全规程》，行工作面发生地质变化必须及时制订补足技术措施和巷道横跨前的安全措施。3、各队必须按时非政府举行周二的“安全可以”和半年积极开展一次安全科学知识竞赛活动，并搞好会议记录和会议考勤。对未参加者罚款20元/次。4、各生产班、副组长入井前例如多瓣班前会，布置不好当值的安全生产工作，同时扣腰有关安全科学知识。逐步提高每个管理人员和职工的安全意识，就可以真正努力做到“警钟长鸣”，达成一致至按章操作方式，就可以确保安全生产稳步向前发展。五、推行安全结构风险工资<一>、从改采、凿、运计件单价中抽取30%做为安全结构工资。具体内容安全结构工资单价按2004年经济责任制继续执行。1、生产单位月并无重伤以上事故，并无设备责任事故，并无关键性安全隐患、冒顶、提高运输、放炮和其它事故，通常安全隐患在定期内自查健全，当月安全检查风险工资全部累进税制。2、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险工资1%。（1）、当月重伤1人/次；（2）、矿非政府安全检查出来每件隐患自查不健全；（3）、存有3—6千元的责任事故；（4）、当月出现冒顶长3—7米工作面或巷道；（5）、机车运转时，看到人不鸣哨或拐弯不失速及违章过桥的人不阻止；（6）、各种检查不妥当，或并无记录及记录不全系列；（7）、过风门时未随手第一关不好风门；（8）、工作面失支柱；（9）、违章上开机车；（10）、搬运风筒未努力做到弯曲、稳中求进、接点严格、逢环必挂；（11）、盾构碛头并无临时掘进或3根以上支柱；（12）、各吊轮道车场及叉道处为杂物、流砂、污泥沉积，水沟不通畅等；（13）、放炮母线长度比较，接点未缝合或未分离装设等；（14）、违章赶着机车或皮带机，不按皮带机操作规程操作方式。3、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险结构工资奖的3%。（1）、工作面发生停水、停风未撤走人员；（2）、发生一次未继续执行核爆物品领退和现场环评制；领送核爆物品不按规定载运或在途中停留；（3）、班中餐带酒入井者；（4）、各吊轮道不按规定采用安全保护装置或检查不妥当，导致飞车事故；（5）、当值并无值班员在现场统一指挥安全生产者；（6）、各种通风设施未经安监科同意调节风量或损毁通风设施的；（7）、放炮未规定继续执行；（8）、盾构工作面未推行风电枪机装置；（9）、各种保护装置不全系列或不有效率和不采用保护装置；（10）、所负责管理统辖范围内的电器设备发生鸡爪子、羊尾巴和接点，并无密封圈、挡板以及缺件等现象。（11）、机车不得上开进污染轻微或瓦斯超载区域内。（12）、在井下私自拆除矿灯和急于损毁矿灯；（13）、不停机处理运转设备故障；4、当月存有以下情形之一者，均减发安全风险结构工资的8%。（1）、当月出现轻伤1人次（以鉴别为标准）的或设备损失6千元—2万元；（2）、当月出现冒顶事故长度7—15米；（3）、不秉持采用漏电继电器和瓦斯监控系统；（4）、关键性安全检查隐患不及时自查；（5）、拎烟火入井者；（6）、未严格执行炸药、雷管领退新制或私藏炸药雷管在井下；（7）、违章放炮；（8）、急于毁坏通风设施；5、当月存有以下情况之一者，均减发安全结构工资奖的40%：（1）、当月出现人身伤亡事故；（2）、出现冒顶事故长度在15米以上；（3）、违章统一指挥、违章操作导致事故。<二>、推行目标考核1、凡是发生查案处置的，按查案处置，同时又按本规定继续执行（自然灾害除外），导致重大事故按法规论处。2、导致事故按轻易经济损失的5%—25%由主要责任者和次要责任者索赔，其余金额由队索赔。3、上级有关领导去矿安全检查，揭发隐患每条行政处罚50——100元，导致停工自查的每条隐患行政处罚500—1000元，其中部门负责人负40%的责任，值班员和班组长各正数30%的责任，并行政处罚安全结构工资每条10%。4、发生违章统一指挥每次行政处罚500元。5、发生违章作业每次行政处罚50—500元，导致事故的，还将按法规论处。六、安全管理重点人员按月考核奖惩办法为了进一步贯彻落实各项规章制度和安全检查管理制，切实加强现场安全监督检查和管理工作，经矿安委会办公会研究同意，对生产线重点安全管理人员推行月考核奖惩办法如下：<一>、奖励标准1、单独考核改采、凿、运队长：当月重伤2人次以内，并无重伤事故、并无关键性安全隐患，隐患自查率为超过95%以上，无4千元以上设备责任事故和其它损失3千元以上事故，奖励改采、凿、运队长300元/月，值班员150元/月，安监员150元/月。2、全矿挂勾：按内部考核当月全矿并无轻伤及以上事故，并无关键性责任事故，奖励总经理360元/月，安全生产副总经理、技术副总、总工、副总工、安监科、生技科科长300元/月，设备科科长、销售副总经理、安监科、生产科工作员180元/月，通风副组长100元/月，设备科工作员50元/月，其它安委会成员60元/月，调度员40元/月。3、对救治他人生命安全、有效率避免事故出现和处置事故军功人员给与50—300元奖励。<二>、行政处罚标准1、单独考核的队，月重伤2人次中止全队挂勾人员奖励资格，月重伤3人次全队挂勾人员各行政处罚50元/月，以此类推。2、属于全矿挂勾的管理人员，重伤不考核，轻伤1人次或设备损失6千元以上事故，减发奖励的50%，以此类推。3、安监员一律与所负责管理的队挂勾，队有奖才有奖。4、对重伤事故责任人和现场管理者的行政处罚。(1)、受伤者本人正数主要责任的罚款100元/人，正数次要责任和通常责任的罚款20元/人。(2)、当值值班员罚款40元/人，班长罚款20元/人5、对重伤事故的责任者和管理者的行政处罚（1）对重伤事故或6千元以上事故的主要责任者罚款300元/人，次要责任者罚款150元/人，连带责任者罚款60元/人。（2）该队队长、当值值班员各罚款380元/人，班长和安监员各罚款200元/人。6、出现人身伤亡事故对责任者和管理人员的行政处罚（1）、对事故的主要责任者的行政处罚本着经济的、行政的、法律的原则，罚款500—1000元/人，并拒绝接受行政处分，正数次要责任者视其情节酌定罚款300—600元/人，并拒绝接受行政处分，通常责任人罚款100—300元/人。（2）、对队长罚款700—1000元/人，当值值班员罚款600—700元/人，当值班组长罚款500—600元/人，当值安监员罚款300—400元/人。（3）、与全矿挂勾的总经理罚款500—800元/人，副总经理罚款400—600元/人，技术副总、总工、生技科安监科科长罚款260—400元/人，设备科科长罚款200—300元/人，生技科、安监科工作员罚款150—260元/人，设备科工作员罚款50—100元/人通风副组长罚款50—100元/人，其它安委会成员、调度员罚款20—50元/人。7、工伤管理挂勾行政处罚（1）、该队和部门出现工伤，以安监科通告为依据，受伤者必须3日内在安监科健全各种相关手续，3日后行政处罚该队队长100元。（2）、医院按调度室通告，对受伤者须要快报的，在伤势通知单上标明呈报和伤情及分类。七、生产线和职能部门与矿签定年终安全目标责任书，推行风险抵押金办法，具体措施如下：<一>、缴纳风险抵押金总经理缴纳2000元，安全生产副总经理交1800元，技术副总、总工、副总工、安监科生技科科长、销售经理、冶炼运队长交1600元，冶炼运值班员、安监科、生技科工作员、设备科科长交1000元，设备科工作员、安监员交800元，其它安委会成员、调度员、通风副组长交600元。<二>、奖惩标准1、同时实现安全年按抵押金2倍落空，归还抵押金。2、行政处罚标准（1）、出现轻伤1人次：对与全矿挂勾的人员甩奖励标准5%，对出现轻伤的队扣奖励标准的15%，以此类推。（2）、出现人身伤亡事故1人次：对与全矿挂勾的人员中止奖励，归还抵押金，对出现人身伤亡事故的队扣回去抵押金，缴交抵押金，考核从缴交之日起继续执行。（3）、工伤等级按鉴别标准继续执行，5—6级为轻伤。总之，我们的年奋斗目标就是：歼灭丧生，将轻伤掌控在5人之内。抓好“三违”人员，严苛按行政处罚条例逗硬，将隐患歼灭在原始社会中。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月二日调度汇报管理制度调度汇报管理制度为了能够及时精确的向领导汇报安全、生产情况，易于领导快速介绍情况，作出恰当决策，充分发挥调度室职能作用，特制订本制度。第一章日常业务汇报制度第五十一条班、日生产汇报制度各级调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当值、当日作业计划顺利完成情况，生产动态和之下一班、下一日的产量预报。例如即行特定情况必须随时汇报。51.1各段向矿调度室汇报：建议各段老爹段长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当值执勤人数、现场安全状况、当值计划；班中汇报安全生产和设备运转情况；班末汇报当值生产顺利完成情况及存有问题和整改意见。51.2矿调度室向神东集团调度室汇报：建议每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存有的问题和本班的工作精心安排；班中汇报安全生产和设备运转情况；每日18:00呈报当日安全生产汇总数据。第五十二条月度生产汇报52.1每月16日矿调度室以紧固格式，向总调度室呈报下月拆分、商品煤、原煤生产建议计划；每月末呈报月度安全生产顺利完成情况。第五十三条调度专题汇报当即行特定情况、季节性或临时性工作，上级调度可以责令下级调度搞专题汇报。汇报前先由上一级调度下发汇报提纲，指令下一级调度室主任负责管理并选定专人汇报。第二章各类事故汇报制度第五十四条须要汇报的事故类别54.1生产过程中出现的人身伤亡事故。54.2与安全生产有关的室外采场滑坡、火灾、水灾、有害、有毒气体超载等险情和事故。54.3生产过程中出现的机电设备、停水、供排水采暖等影响正常生产、外运等各类事件。54.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施导致关键性威胁和损毁的各类事件。54.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施导致关键性威胁和影响的各类事件。54.6群体性信访、滋事等各类影响生产、外运事件。第五十五条人身事故汇报出现人身伤亡事故