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花都至东莞高速公路SG08合同段素混凝土桩试桩施工方案中铁十八局集团有限公司诚信创新永恒精品人品同在素混凝土桩试桩施工方案一、工程概况1.1工程简介本合同段工程为花都至东莞高速公路第SG08合同段,位于广州市黄埔区(原萝岗区)九龙镇大涵村,起点桩号K30+800,接第SG06合同段终点,本合同段终点桩号K32+900,路线由北往南走向,跨越广河高速公路并设置新浦枢纽立交,终点桩号K32+900,与第SG09合同段顺接。本合同段工程主线全长2.1km,另包含8个匝道,及广河高速公路拼宽部分,桩号为广河K21+514.894~K23+748.979。本合同段工程包含大中桥梁12座(含人行天桥1座)、涵洞15道。路基挖方82万方,填方37万方。全标段砼设计用量共8.9万立方。1.2主要工程量本合同段素混凝土桩分布情况及工程数量见下表:素混凝土桩工程数量表位置起讫桩号处理长度平均处治宽度处理面积素混凝土桩桩根数ø50cm桩总长桩赗C20砼(m)(m)(m2)(根)(m)(m3)A匝道AK0+275~AK0+3457042.11428468458688.9A匝道AK0+392~AK0+4758349.62958119610764227.2A匝道AK0+515~AK0+67315820.34978259928589259.9广河高速加宽段AK22+145~AK22+29515010.315426585790125.0合计10906492149730701.11.3地形、地貌本合同段地貌单元为低缓丘陵,主要由丘陵组成,其间穿插河流谷地或洼地,丘陵呈北东走向,植被较发育,标高均小于500m。在该选线地段内分布最广,山体低矮,丘陵地形多呈波状起伏,丘顶圆缓,山坡坡度一般为15˚~25˚,但部分山体坡度较陡,达65˚~70˚;丘间河流谷地或洼地地势较为平坦。沿线主要分布有农田、果园、树林以及村庄。1.4地层岩性据钻孔揭露,试桩区覆盖层主要由素填土、耕植土、细砂、粉质粘土、硬塑、全风化混合花岗岩、强风化混合花岗岩组成。工程地质纵断面图参考试桩位置附近的XLXPZK01、XPCQZK003、XPDQZK003地质钻孔图,图纸见附图。1.5施工平面布置图1.6适用范围本素混凝土桩试桩施工方案适用于花都至东莞高速公路第SG08合同段素混凝土桩试桩施工。二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》;2、《公路工程施工安全技术规范》;3、《建设工程安全生产管理条例》;4、《花都至东莞高速公路两阶段施工图设计第SG08合同段》;5、《公路路基施工技术规范》(JTG/F10-2006);6、《公路软土地基路堤设计与施工技术细则》(JTG/TD31-02-2013);7、《广东省公路软土地基设计与施工技术规定》(GDJTG/TE01-02-2011);8、(粤交基函〔2017〕178号)广东省高速公路工程施工安全标准化指南(第二册安全技术篇);9、花都至东莞高速公路SG08标实施性施工组织设计文件;10、业主及监理有关文件要求。三、试桩施工组织安排3.1试桩时间安排据本项目总体计划工期及控制节点工期要求,充分考虑施工现场的自然条件、人员设备组织安排等因素,素混凝土桩试桩施工计划如下:素混凝土桩试桩施工日期:2018年7月1日开始,到2018年7月15日完成。素混凝土试桩桩检测日期:2018年8月10日开始,到2018年8月20日完成。3.2试桩位置根据现场交地进度情况,结合素混凝土桩的分布位置以及现场方便施工的原则,现拟选定在AK0+392~AK0+475段进行素混凝土桩的试桩。3.3主要资源配置施工设备计划表序号设备名称型号单位数量1长螺旋钻机φ500mm台12砼输送泵70KW台13挖掘机PC220台14混凝土罐车10m³台25发电机250KW台16全站仪拓普康台17水准仪宁波舜宇台18GPS测量仪海星达套1作业劳动力安排作业类型钻机操作手输送泵操作手电工罐车司机挖机司机普工人数111214四、施工组织机构我项目部专门成立由项目总工程师、工程部长、质检部长和两名技术员组成的技术小组,负责对素混凝土桩建设施工进行技术指导,并成立专门的组织机构。施工组织机构项目经理项目经理副经理安全长总工程师副经理安全长总工程师财务部计划部物资部安环部测量部试验室质检部财务部计划部物资部安环部测量部试验室质检部工程部素混凝土桩素混凝土桩施工队主要管理人员姓名职务职称联系方式备注范勇强项目经理高级工程燕军项目总工程师高级工程中伟工程部部长桥梁工程宏轩安环部部长质检工程涛物资部部广亚计合部部芳质检部部长质检工程英记征拆康荣测量队测量工程斌试验室主任试验检测、施工方法工艺及要求素砼桩采用长螺旋钻孔管内泵压法进行施工,施工流程图见图5.1地面地表处理地面地表处理桩位测量放样桩机就位钻杆垂直度检查钻进钻孔至设计标高压灌混凝土监理验收桩基完整性检查不合格合格压送泵准备移机到下一根桩桩基承载力抽检清土、截除桩头桩帽施工养生图5.1素混凝土桩施工流程图5.1试桩目的及布置5.1.1试桩目的1、确定合理的施工工序和施工工艺;2、检验施工方案、施工工艺及操作规程的适应性;3、确定混凝土坍落度及损耗量;4、检验机械设备的性能和生产能力;5、成孔、灌注机械的最佳组合、成孔顺序、灌注工艺;6、制定保证质量的技术措施和质量控制方法;7、确定作业队的人员组成和分工;8、复核地质资料,验证施工设计参数是否合理,能否达到地基处理预期效果,满足素混凝土桩的单桩承载力要求。5.1.2试桩的布置5.1.2.1素混凝土桩编号素混凝土桩段路基施工桩编号为a-b(a-该段落第几排;b-该段落第几列;例如:2-4)。5.1.2.2素混凝土桩试桩位置选取根据现场交地进度情况,结合素混凝土桩的分布位置以及现场方便施工的原则,现拟选定在AK0+392~AK0+475段进行素混凝土桩的试桩,此段落设计要求桩径50cm,横纵间距1.6m,平均长度9m,单桩承载力325KN;桩身强度C15,桩帽强度C20。工艺试桩要求数目为5~8根,为更好的确定桩长,试桩选择为边桩及中桩各一部分。现在此段落选定两个断面,断面间隔40m,每个断面4根进行素混凝土桩试桩布置,试桩不利用做工程桩使用,其编号具体位置如下图:5.1.3试桩记录成桩过程中进行桩间距、桩长及桩径成形情况检测,灌注混凝土时试桩分次进行,分别做好试桩施工过程中数据记录,获得实际施工参考依据。5.1.4试桩总结试桩混凝土达到28天强度后,进行试桩桩身完整性、强度检测并验证单桩承载力。试桩的5根素混凝土桩检测有如下要求:低应变法检测全部3根,包含抽芯法1根,单桩承载力抽检1根,单桩复合地基承载力抽检1根。根据成桩情况和试桩参数进行试桩总结,确定桩长、混凝土坍落度、砼泵送速度、钻杆提升速度以及不同深度、土层的钻进速度等数据,试桩检测合格后按总结成果优化施工方案,以指导后续大面积素砼桩施工。5.2施工工艺5.2.1施工顺序确定施工打桩顺序,按间隔跳跃成孔施工,打一孔,浇筑一孔,向一个方向逐渐推进,为避免机械打桩造成缩颈堵塞,可隔几个桩位跳打浇筑。5.2.2施工准备1、现场“三通一平”工作修整完成。2、对现场施工人员进行技术和安全交底。3、项目部现场施工管理人员对素混凝土桩施工图纸进行了熟悉和理解。4、施工所需的机械设备和施工人员进入施工现场。5、素混凝土桩开工报告已经得到总监办的审批。6、测量人员对桩基进行了放样。7、开工前,对桩基施工所用到的砂、碎石、水泥、钢筋、减水剂等送外委试验,各项技术指标均检测须符合规范及设计要求;砼配合比上报总监办和检测中心,经批准后使用。5.2.3测量放样根据桩位布置图,用全站仪在现场进行桩位放样,用木桩加小钉子标出点位中心,木桩打入地下30cm,点位误差±5cm。放样复核无误后报监理验收,验收合格的方可施工。5.2.4钻机就位钻机进入现场,组装后保证钻杆具有足够长度,满足设计桩长的需要。

钻机就位前,由现场技术员检查桩位无误后,通知施工人员可以安装钻机就位。钻机移至第一根桩就位,用自动水平仪调整机架,通过底座支垫,调整水平,调整钻杆与地面垂直,用钻机塔身的前后和左右的垂直标杆检查塔身导杆,校正位置,使钻杆垂直对准桩位中心,并且在桩旁的机架侧面用红油漆作好钻孔深度的水准标高标志,填写施工标识并挂在桩机上。

5.2.5钻进使钻杆向下移动,至钻头触及地面时,开动钻机,旋动钻头。一般应先慢后快,在成孔过程中如发现钻杆摇晃或难钻时,应停机或放慢进尺,遇到障碍物应停止钻进,分析原因,禁止强行钻进。钻头到达设计桩长预定标高时,于动力头底面停留位置相应的钻机塔身处作醒目标记,作为施工时控制桩长的依据,当标记处与标志持平时,钻杆就达到设计标高。(桩底进入桩端持力层不小于2m,若桩端持力层为强风化层,则进入持力层不小于0.5m)。钻进中注意事项:①开始钻进及穿过软硬土层交界处时,应缓慢进尺,保持钻具垂直,并控制钻杆跳动与机架摇晃;②钻进中遇蹩车,不进尺或钻进缓慢时,应停机检查,找出原因,采取措施,避免盲目钻进,导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔内事故;③遇孔内渗水、垮孔、缩径等异常情况时,立即起钻,采取相应的技术措施;上述情况不严重时,可经常上下活动钻具等,保持钻进顺畅;④钻至设计深度后,应使钻具在孔内空转20s清除虚土,并将转头提离孔底10cm左右,然后停钻。⑤试桩钻进时应特别注意长螺旋钻机电流表读数进入持力层时的变化,方便以后施工过程中辅助控制桩长。5.2.6压灌混凝土泵送混凝土标号C15。灌注混凝土前,应进行坍落度的检查,坍落度要求160mm~200mm,混凝土不得离析。配合比必须按确定的试验配合比要求严格控制,每根桩的投料量不少于设计灌注量。钻至设计孔深后,应提钻10cm左右,然后输送砼。压灌混凝土桩施工期间,每台班制作试块一组,其规格为150×150×150mm,标准养护,并送检28天强度。混凝土压灌前必须重新检查成孔深度和垂直度并填写混凝土浇筑申请,合格后方可浇筑。混凝土压灌前必须检查塌落度、和易性并记录。混凝土运到灌注点不能产生离析现象。灌注首批混凝土之前先用同配合比的无石子砂浆湿润导管,然后再放入首批混凝土。在确认初存量备足后,可开动混凝土泵,将混凝土直接泵入导管内,在初期泵入混凝土时应控制泵入的速度,并注意观察提钻速度。提钻和泵压灌混凝土要密切配合,防止提钻过快。提钻速度应根据混凝土的泵送速度和孔径的大小等因素确定,提钻过程须保证钻头没入混凝土面,提钻速度根据现场试桩确定(每分钟提管速度=每分钟混凝土泵送量(根据现场机械确定)÷桩截面积÷1.2充盈系数)。做好混凝土用量记录和提钻时间记录。混凝土灌注必须连续进行,中间不得间断。应避免因后台供料慢导致停机待料,也应防止供料过快导致堵管。钻孔产生的弃土应及时清除至路基范围以外。混凝土灌注过程中,应始终保持导管位置居中,提升导管时应有专人指挥掌握,严禁骨架倾斜、位移,混凝土灌注到桩孔上部0.5m以内时,可不再提升导管,直到灌注至设计标高后一次拔出。灌注至桩顶设计标高后需超灌50cm,以保证凿去浮浆后桩顶混凝土的强度。。浇筑过程中,应经常检查桩身混凝土的配合比、坍落度、提钻速度、成孔深度、混凝土的灌入量,并做好记录。混凝土坍落度及和易性控制措施:①采用合理砂率在用水量及水泥用量一定的情况下,采用能使水泥混凝土拌合物获得最大的流动性,且能保持粘聚性及保水性良好时的砂率值。②改善砂、石的级配具有优良级配的混凝土具有较好的和易性。③调整水泥浆用量当拌和物坍落度太小时,保持水灰比不变,增加适量的水泥浆;当拌和物坍落度太大时,保持砂率不变,增加适量的砂石④掺加外加剂外加剂(如减水剂)对混凝土的和易性有很大的影响。少量的外加剂能使混凝土拌合物在不增加水泥用量的条件下,获得良好的和易性。不仅流动性显著增加,而且还有效地改善拌合物的粘聚性和保水性,同时能提高混凝土的强度和耐久性。5.2.7移机当上一根桩施工完毕后,钻机移位,进行下一根桩的施工。下一根桩施工时,还应等待测量人员对桩位进行复核,确保桩位准确。5.2.8清土及截除桩头施工结束后注意保护桩头,在龄期未到之前禁止重型机械碾压。

成桩24小时后可以清土,清土采用小型机械设备及人工挖土、运输;小型机械挖土时应离开桩边20cm,余土用人工清除,避免对桩体造成破坏;坑底预留20cm土层人工清除,找平;素混凝土桩施工检测合格后,将桩顶设计标高以上桩头截断,一般成桩3天后即可进行凿桩头工作。凿桩头采用机械切割截桩方法,砍凿后的桩头应端面平直,防止有大的掉角现象。具体方法如下:1、专业测量人员,在桩体上测出设计桩顶标高,并做好标记。2、以测量标记为准,先用机械将桩体水平切割。3、后人工用钎子从两侧将桩头截断。

如因截桩造成桩顶开裂、断裂,按桩基混凝土接桩规定,断面凿毛,刷素水泥浆后用高一级混凝土填补并振捣密实。5.2.9桩基完整性检查和桩基承载力抽检素混凝土桩施工完毕28天后,对素混凝土桩完整性和复合地基进行检测,要求地基承载力达到要求承载力(此段落要求单桩承载力340KN),28天后抽芯检测桩体强度不小于15MPa。5.2.10桩帽施工素混凝土桩施工检测合格后,进行桩帽施工,桩头高出部分凿除,接着进行桩帽施工,桩帽强度为C20。当桩间距≤1.4m时不设托板。5.3质量检验素混凝土桩施工质量标准序号检查项目允许偏差检查方法和频率1桩距(mm)±100抽查桩数2%2桩径不小于设计值抽查桩数2%3桩长不小于设计值施工记录结合取芯4垂直度(%)1%查施工记录5桩体强度不小于设计值取芯法,总桩数的0.1%且不少于3根6桩身质量无明显缺陷低应变法,不少于总桩数的10%7单桩和复合地基承载力不小于设计值成桩数的0.1%,且不少于3根六、质量通病及预防措施6.1堵管(1)施工时坍落度控制在160mm-200mm(以实验室批复的报告参数为准),若混凝土可泵性差可适量掺入泵送剂。搅拌好的混凝土通过溜槽注入到混凝土泵储料斗时,需经过一定尺寸的过滤栅。(2)采用合理弯头曲率半径以及弯头与钻杆的连接形式。(3)钻杆进入土层预定标高后开始泵送混凝土,管内空气从排气阀排出,要及时提钻,保证混凝土在一定压力下灌注成桩。6.2窜孔(1)为防止窜孔,该批试验桩采用隔桩跳打,即每隔1排桩进行跳打。待成桩混凝土初凝后大约4小时,再进行复打。无论桩距大小,均不宜从四周转圈向内推进施工。目的在于减少新打桩对已打桩的剪切扰动,避免不良影响。(2)改进钻头,提高钻进速度。(3)减少在窜孔区域打桩推进排数,尽快离开已打桩,减少对已打桩扰动能量的积累。6.3接桩方法

如出现零星断桩,可采用如下接桩方法:将断桩以上土方开挖,开挖直径为1.4D(D为设计桩径),将上部断桩取出,然后将桩四周加深开挖20cm,将断桩处的桩头,凿毛凿平,然后浇筑混凝土。

6.4桩端不饱满

桩端不饱满主要是因为施工中为了方便阀门的打开,先提钻后泵料所致。这种情况可能造成钻头上的土掉入桩孔或地下水浸入桩孔,影响素混凝土桩的桩端承载力。为杜绝这种情况,施工中前、后台工人应密切配合,保证提钻和泵料的一致性。6.5桩头空芯

主要是施工过程中,排气阀不能正常工作所致。钻机钻孔时,管内充满空气,泵送混凝土时,排气阀将空气排出,若排气阀堵塞不能正常将管内空气排出,就会导致桩体存气,形成空芯。为避免桩头空芯,施工中应经常检查排气阀的工作状态,发现堵塞及时清洗。七、质量保证措施7.1组织保障措施7.1.1质量管理组织机构框图项目经理部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,副经理和总工程师任副组长。质量管理组织机构见图7-1-1。图7-1-1:质量管理机构框图项目经理项目经理工程部部长总工程师物资设备部部长试验室主任安质部长副经理施工技术组测量组试验组安质组材料组设备组综合组专职质检工程师各施工班组核算组质检员财务部长7.1.2质量管理人员分工及职责本工程设立全面质量领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目总工和副经理担任,下由各部室在组长和副组长的领导下处理各自相关的业务。1、项目经理

(1)代表公司履行工程承包合同,执行公司的质量方针,实现项目工程质量目标,满足法律法规、质监站、业主、监理和设计的要求;(2)建立和完善项目的组织机构,明确人员岗位职责,利用一切积极因素为项目服务;

(3)主持项目日常质量管理工作,审定和签发对内对外的重要文件;(4)组织编制在职人员质量培训计划;(5)负责项目质量管理体系的建立和运行。

2、项目总工程师

(1)统筹项目质量计划的落实,负责项目技术质量工作;(2)负责图册、文件、资料的分配签发及日常处理工作;(3)熟悉设计文件、参加图纸会审,主持制定项目技术文件和施工方案。

3、项目副经理(1)协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理;(2)参与施工项目内分部分项目工程和专业项目施工,并对工程进度、质量安全和文明施工等实施监督、协调、管理;(3)科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。4、施工技术组

技术交底并落实,图纸会审,编制施工计划、施组和质量计划,组织隐蔽工程检查和验收,确保优质、按期完成任务。5、测量组控制测量、复测和施工测量,保证准确度,确保结构尺寸正确。6、试验组作好材料进场的抽检和验收,负责现场试验和检测工作。7、安质组进行日常质量管理、控制,组织协调、督促、检查,综合各部门各级质量活动成果,及时进行质量信息分析反馈。8、设备组实行以管好、用好、维护好设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填写运转记录。9、材料组供应合格材料及构件,提供合格质量证明书,作好产品及状态标识,限额发料。10、核算组依据质量状况监督奖金发放,按制度进行奖罚,有权不验收不合格的工程。11、综合组以百年大计质量第一为中心,开展全员教育活动。12、专职质检工程师(1)负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进,建立健全质检部管理制度;(2)负责组织质量检验,参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收,提出工程质量评定意见,核定质量等级,负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题,负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督,负责质量检查、验收中的相关数据;(3)参与审核各项工程的设计交底和图纸会审,参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施,并对施工项目施工组织设计(或专项质量计划)的实施进行监督检查;(4)组织质量专业会议,总结推广质量管理方面的先进技术;定期汇总公司总体质量目标的实现情况,质量动态和趋势,对可能发生偏离制订预防措施,并予以纠正;参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制;(5)根据施工阶段、部门、季节等变化,对本部门的环境管理运行工作进行自查,发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施,并组织实施。11、质检员(1)监督操作班组搞好自检、互检,分析班组质量动态,做好日常检查工作及检查记录;(2)坚持原则,及时正确的反映质量情况,参与项目部组织的工程质量评定管理工作,并进行客观核定。

12、各施工班组(1)认真贯彻执行施工技术规范、标准,严把施工工序质量关,不合格工程应立即整改;

(2)定期召开班组质量会,不断促进小组技术水平与质量素质提高,严格执行自检、互检制度,提高施工工程质量。7.1.3质量保证体系质量保证体系图见图7-1-2,质量控制程序见图7-1-3质量目标:质量目标:标段工程交工验收质量评定为:合格;竣工验收质量评定:90分以上。质量领导小组:项目经理、总工程师、各部室、专职质检工程师、质检员。制度保证体系不定期进行质量评比,召开分析会月底组织质量大检查及月终奖励相结合的质量评比工程部定期开展质量教育活动并组织考核制度化开展QC小组管理活动施工技术保证体系保证体系质量检查单位工程质量验收分部工程质量验收分项工程质量验收工序质量保证体系材料、成品、半成品检验工程质量检验工程质量评定保证质量目标,让业主满意。工程管理部组织保证体系施工组进行日常质量管理、控制,组织协调、督促、检查,综合各部门各级质量活动成果,及时进行质量信息分析反馈。控制测量、复测和施工测量,保证准确度,确保结构尺寸正确。安质部技术交底并落实,图纸会审,编制施工计划、施组和质量计划,组织隐蔽工程检查和验收,确保优质、按期完成任务。试验室作好材料进场的抽检和验收,负责现场试验工作和计量工作。物资设备部设备组材料组实行以管好、用好、维护好设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填写运转记录。质量领导小组质量组供应合格材料及构件,提供合格质量证明书,作好产品及状态标识,限额发料。核算组依据质量状况监督奖金发放,按制度进行奖罚,有权不验收不合格的工程。财务部政工教育以百年大计质量第一为中心,开展全员教育活动。测量组办公室思想保证体系提高质量意识质量第一,让业主满意质量是企业的生命今天的质量,明天的市场质量是经营的基础全员调查改进质量工作图7-1-2:质量保证体系框图学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量控制准备工作图纸会审分部分项工程书面交底材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备清理现场工作准备技术交底克服上道工序弊端办理上道工序交接中间检查自检业主、监理抽检施工严格执行操作规程按图施工处理工序间搭接完成进度隐蔽工程验收现场文明施工执行质量评定标准材料合格证试验记录自检记录隐蔽工程记录施工记录事故处理报告质量评定记录质量评定不合格处理(返工)资料整理

图7-1-3:质量控制程序图框7.1.4质量报验程序为保证施工的有序进行,保证工程质量目标实现,保证工程进度,根据国家工程质量验收标准、规范要求,和公司的质量管理制度,各施工应队伍合理安排施工进度,按本程序进行报验。

1、人员要求:要求各个施工队伍都要配备相应的专业质检人员和施工队伍,质检人员应有多年的现场实际施工经验,熟悉国家的相应规范图集和图纸,并知道各个专业的施工流程和工序,掌握各个专业的施工工艺及报验程序。

2、三检要求:要求各个施工队伍班组,认真落实“三检”制度,即工序施工完毕,工人自检,班组长检验,检验合格后方可报项目部质检员验收,质检员验收合格后报监理验收。监理验收合格后方可同其它专业进行交接。任何工序质检员验收不通过的情况下,严禁进行下一道工序。

(1)每一道工序施工完成后,班组长应及时组织工人自检和班组检验;检验合格后方可向项目部质检员提出报检申请,质检员会按报检的时间及时组织内部的验收,并在合格后报监理进行验收;

(2)如果验收未通过,班组长应及时组织工人,对验收中存在的问题进行整改;并在整改合格后报质检员复查,复查合格后重新向监理报检。如监理要求复查的,还要会同监理一起进行复查。复查合格后方可进行下一道工序。

(3)报检前的准备:要做好报检的配合工作,确保本工序自检合格。准备好报检部位的图纸和相应的工具等,并且施工班组人员到场,报检同时要求施工验收部位的安全防护要到位。7.2制度保障措施7.2.1技术、质量交底制度技术交底是施工过程中的一个重要环节,是计划、方案、标准、要求到具体实施之间的必要紧前工序,是能否完成预定计划目标的关键性工作。为了使施工人员充分理解设计意图和施工组织设计内容,认真按照图纸施工,执行国家和省、地方法律法规,验收规范及公司企业标准,避免差错和失误,确保工程施工质量达到要求,公司、项目及各施工班组按照此制度实行技术、质量交底制度。本交底制度是在工程设计交底、图纸会审已结束,《图纸会审纪要》已交业主、监理、设计、施工等单位会签,定稿的条件下执行。1、技术、质量交底的主要内容(1)工程概况、工程特点、施工特点、进度计划及工期要求;(2)施工程序、工序穿插配合安排;

(3)主要施工方法及技术要求,施工中应注意的关键性问题;(4)器材设备及加工件的供应情况及有关要求;(5)执行的技术规程、规范以及质量检验标准;

(6)保证质量及施工安全的措施及要求等。

2、技术、质量交底程序(1)公司向项目部交底

上级有新的有关安全施工、文明施工的文件下达,由公司质安部向项目部经理及安全员进行新文件精神交底。

国家、部委、省市级有新(包括修订)的规范、规程、标准等颁布,对项目工程施工有关的,

由公司总师室向有关项目部技术负责人交底。

工程施工中涉及到新的特殊的施工工艺,其施工方法及有关要求由公司总师室向工程项目部技术负责人及有关人员交底。

(2)项目部内部技术、质量交底

项目技术负责人向项目部内各管理人员作如下方面的技术、质量交底:工程概况,工程特点,施工方法,施工程序,进度计划,执行的规范、规程及验收标准。

项目部施工员向班组长作如下方面的技术、质量交底:施工方案,施工进度,施工程序,工序穿插安排,施工质量标准及安全技术要求。

班组长向班员作施工前的如下技术交底:班员职责分工,操作要求,质量要求,安全施工注意项,完成任务的时间要求。3、技术、质量交底与形式

项目技术负责人向项目部各管理人员作有关工程的综合性技术、质量交底时间在项目部成立,管理人员到位后,

以项目全体管理人员会议的形式进行交底。

项目施工员及其他管理人员向班组长作技术、质量交底的时间在工作开始以前,对施工方案,施工注意事项、进度要求,质量、安全要求,在向班组提交施工任务时一同以书面形式下达。

班组长向班员作技术、质量交底的时间在班组工作开始以前,以班会议的形式由班长向班员作施工技术、质量交底。

4、技术交底、质量记录技术、质量交底记录是指该行工作(活动)的记录,是上一级向下一级进行技术交底及履行相应质量保证职能的凭据,不论是书面交底还是口头交底,交底人必须认真填写《交底记录》,接受交底的人员应在交底记录中签字认可。5、注意事项(1)针对特殊工序要编制有针对性的作业指导,每个工种、每道工序应进行各级技术交底并形成书面记录。

(2)各工种班组长接受技术交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工意图明确无误的得到执行。

(3)未经技术交底的分部分项工程不得任意施工,如发现有违章情况必须立即停工,并给予经济处罚。7.2.2质量挂牌制度1、施工挂牌制度是指在单位工程、分部、分项工程施工现场的各个施工部位挂牌,注明所挂部位、质量验收要求、施工进度要求、班组名称、操作人员名字、责任人名字、施工质量状况等。

2、施工挂牌的目的是为了加强在各单位工程、分部、分项工程施工的各工种操作人员的责任心,使其严格按操作规范要求施工,确保其所施工的部位达到工程质量要求。督促各工种负责人严把质量关,确保工程质量。

3、施工挂牌中所挂明的各项细目均应符合实际情况设计要求和有关规范。

4、施工挂牌后,对连续两次发生质量问题的作业班组无论问题大小,都将给予一定处罚,如问题非常严重的班组将清除出场。7.2.3现场材料质量管理制度1、掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家。

根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理。2、加强材料检查验收,严把材料质量关。

(1)对所有材料进场时,项目部物资部、质检员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

(2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。

(3)项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收,杜绝不合要求的材料进入现场。

(4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。3、合理组织材料供应确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。

4、合理地组织材料使用减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。7.2.4工程质量检查评定制度1、工程质量检查制度(1)项目部各级质量管理部门,均应按照相关质量验收规范要求对工程施工质量进行监督和检查;(2)检验评定工作必须按有关验收标准、规范规定的项目和数量随工程进度进行,及时填写、收集和整理质量验收资料,内容和数据必须翔实;

(3)每道工序质量检查验收实行班组自检、上下工序交接检和专职质量检查员检查的“三检”制度;

(4)每个检验批、分项工程或分部工程施工结束后,通过检查评定、验收符合质量标准后,方可进行下一道工序施工。对于隐蔽工程必须进行隐蔽验收,填写《隐蔽工程验收记录》。2、工程质量评定制度(1)根据质量抽查和检查情况,及时召开工程质量评定会议。(2)分析质量问题,寻找主要因素,针对主要因素制定整改措施。(3)对存在质量问题的施工队,责任人的处罚制度。

a经济处罚,与优质优价挂钩,由质检工程师拟订质量奖惩系数,经工区主任审批后,财务部才能支付;b整改不到位,请退出场。

(4)确保专职质检工程师对工程质量的检查监督的有效性,赋予质检工程师对工程质量实施奖罚的权威性,对各施工队的验收计价,必须经质检工程师签字,方可计量。7.2.5质量事故报告处理制度1、项目对工程质量事故以预防为主,实行工程质量缺陷、事故报告制度;2、工程质量事故,系指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备损坏、工程永久性缺陷、使用标准降低、造成人员伤亡、财产损失及工程需要加固、补强、返工处理等的事故;

3、在施工进程中或完工后,各级质检人员如发现工程存在着技术规范不允许的质量缺陷,应根据其性质和严重程度,按以下方式处理:

(1)当施工中发现可能引起质量缺陷时,应立即制止,并及时查出不合格因素,更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员,或改变不正确的施工方法及操作工艺;

(2)当因施工而引起的质量缺陷已出现时,应立即向有关作业项目发出暂停施工的书面指令,待该项目采取了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理,同时得到了监理工程师认可后,再书面通知恢复施工;(3)当质量缺陷发生在某道工序,而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生不良影响时,应对质量缺陷产生的原因及责任做出判定,并确定补救方案后,再进行质量缺陷的处理,经检查符合要求后方可进行下道工序或分项工程的施工;

(4)工程完工后,发现工程质量缺陷时,应及时指令有关作业项目按规定要求加固或返工处理。4、根据作业项目发生的质量缺陷,在进行判定、找准原因和分清责任的同时,确定质量缺陷处理的费用,作为质量考评的依据,如果类似质量缺陷发生两次以上,将作为质量事故论处。5、重视质量缺陷的修补及加固。现场质量工程师要跟踪质量缺陷的处理,做好监理单位对于工程质量缺陷的监督管理的配合工作,必要时通知设计单位,提出修补加固方案;修补加固方案应不降低质量标准,并在技术规范所允许的范围内;如果质量缺陷影响结构安全和使用功能,必须进行彻底返工,并按质量事故进行处罚。

6、质量事故的处理。按公司《技术质量管理手册》的程序及时报告,不得隐瞒不报,谎报或拖延不报。未经监理工程师现场察看或验证,不得擅自掩盖处理,更不允许故意破坏事故现场,弄虚作假,提供假材料。在查清质量事故原因并确定责任单位后,按照公司和相应的法律、法规对责任单位进行处罚。对于重大质量事故,项目部认定后,按照实际情况在规定时间内通知监理、业主及广州市质监站人员到场,研究处理。7、实行质量事故快报制度,快报内容:事故的单位、时间、地点、事故简要经过、伤亡情况、应急预案的执行情况。重大工程质量事故发生后,必须在2小时内报中铁二十五局集团,并且24小时内提交书面报告。8、发生重大事故的现场保护措施。事故发生后,事故发生单位应按应急预案采取积极、有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大,同时应采取相应措施严格保护事故现场。

9、工程质量事故的调查处理按照统一领导、分级负责的原则进行。项目经理部归口监督管理本项目内重大工程质量事故的调查处理;项目归口管理本单位范围内工程质量事故的调查处理。

10、工程质量事故发生后,项目部必须严肃认真处理,严格遵守“四不放过”原则。

11、工程质量事故发生后,项目部隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的,故意破坏现场的、阻碍调查工作正常进行的,拒绝提供事故相关情况、资料的,提供伪证的,一经调查核实,将由项目给予严肃处理。构成犯罪的,将移交司法机关依法追究其刑事责任。

12、在发生质量事故后,项目部应及时编制处理细则,防止因工程质量事故引发安全生产事故。7.2.6质量责任登记制度1、项目部门及其质量监督机构应当加强对贯彻落实公路工程有关质量管理的法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行合同情况的监督检查,对工程质量负监督责任;

2、项目在建设活动中必须遵守国家有关法律、法规和规章,严格执行公路工程强制性技术标准、各类技术规范及规程,全面履行工程合同义务,依法对公路工程质量负责;

3、项目参建人员依法对所从事的公路工程质量工作负责,明确质量责任人。项目参建从业人员必须满足有关规定和招标文件、合同文件的要求。

4、项目部应当加强从业人员的培训,特别是对一线和现场人员的培训。从业人员应先培训,经考核合格后再上岗。

5、公路项目部人员按照各自职责,对所承担的项目在设计使用年限内承担质量责任。

6、项目实行工程质量责任登记制度。公路建设从业单位应按要求填写工程质量责任登记表。

7、质量责任单位和责任人发生变更,应填写工程质量责任变更登记表,按原程序履行变更手续。7.2.7施工员登记制度施工合同签订后,项目部应向监理单位一份在本合同段工程进行现场管理的施工员名单,包括监理人要求的有关证明材料。监理人将对符合资格要求的施工员进行造册登记,并发给项目施工员证。分项工程施工现场实行标识牌管理,标识牌必须注明该分项工程作业内容和质量要求,施工单位及质量负责人姓名。工程开工后,项目部在每个施工工点派驻一个以上的登记的施工员进行现场施工管理,做好详细施工记录,施工员必须佩带项目施工员证上岗。7.3技术保障措施7.3.1施工准备阶段的质量控制 (1)图纸会审。对设计图纸认真审核,弄清设计意图,对图纸不明确的地方及时报告设计单位,予以澄清。(2)施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件,施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量,开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实,是否切实可行,并做好开工前的各项技术交底工作。(3)做好接桩复测工作。对设计单位移交的桩橛,认真复测无误并经监理工程师审批后方可使用。(4)项目部试验室,配合母体的试验中心工作,准确选定混凝土、砂浆配合比,进行各种试验检验工作等。(5)根据工程特点,制定工程质量预防措施,消除施工过程中潜在的不合格因素,消除质量通病。7.3.2施工阶段的质量控制(1)严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得开工。(2)坚持旁站制度。技术员、质检员、试验人员必须跟班作业,工程关键部位以及重点工序需经监理工程师批准方可进行下一步施工,实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。(3)对于连续施工工序,交班质检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明,并认真填写交接班记录。(4)采用先进的检测设备,选派责任心强的检测人员,加强对整个工程的施工控制,并确保各工序、各分项工程的施工质量;严格执行测量管理制度,坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。(5)严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。对料场进行硬化,不同规格骨料分开存放。严格按规定做好各项检验工作,建立健全自检体系。要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格,下道工序不能施工。(6)每一工序完工后,应对施工场地进行清理,以免残留物质对下道工序产生质量影响。(7)如出现质量事故,由总工程师或安全质量部长组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。按事故的严重性对事故责任者将予以经济处罚、通报批评、限令其离开工地等处罚,以杜绝类似事故的再次发生。(8)广泛开展群众性的QC小组活动,选准课题,攻克难关,克服质量通病。(9)制定切实可行的冬雨季施工措施,保证施工质量不受气候的影响。(10)服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督,虚心接受他们提出的改进意见,积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作,同时积极与相邻合同段施工单位密切协作,共创优质工程。根据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。(11)每一批施工设备进场,先向监理工程师报送型号及性能,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于使用施工设备不当而影响工程质量。(12)建立工程技术档案,做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累,工程竣工时按建设单位的要求,提交竣工文件。(13)所有分项工程严格实行首件工程认可制。八、施工安全保证措施安全工作是项目施工管理的重要内容,确保施工安全及运营和行车安全,避免事故发生,是参加施工的全体职工的重要任务,正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全”及“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在督促安全的前提下,全面完成项目施工任务。安全保证体系框图安全保证体系安全保证体系经济保证制度保证组织保证思想保证实现安全目标实行安全生产承包责任制项目经理部安全领导小组奖罚分明安全生产规章制度,月季年安全监察制度,安全总结评比制度施工技术安全规程教育工队安监室安全第一,安全为了生产,生产必须安全各项安全生产保证提高全员安全意识项目经理部安质室工班工种安全检查员8.1组织保证措施成立安全生产领导小组,以项目经理为组长,项目副经理、总工、副总工为副组长,各部门负责人为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员。确立明确的安全目标:坚持“安全第一,预防为主,教育开路,制度确保”的方针,坚决杜绝人为重大事故。8.2制度保证措施制定安全生产目标,采用行政和经济相结合的奖罚办法,每月考核,月底兑现。建立安全工作“日查月审”制度。各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作。8.3技术保证措施本工程属于隐蔽工程,人为因素影响很大,为保证工程质量,施工中要注意如下几项:1、打桩过程中随时测量地面否发生隆起,因断桩常常和地表隆起相联系。2、严把原材料进料关,严格按施工规范和质量标准规定的频率和方法进行检验。施工中严格控制施工配合比和混凝土坍落度。3、施工中严格按规范操作,安排专人进行旁站,对混凝土量、提升速度等进行严格监督控制,杜绝施工中人为因素的影响。8.4危险源辨识8.5安全应急预案8.5.1.编制目的为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,制定本预案。8.5.2.危险性分析根据素混凝土桩工程施工特点,主要有机械设备、吊装等施工作业。可发生和重大危险因素的生产安全事故有触电事故、倾倒伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、机械伤害事故等。8.5.3.应急组织机构与职责1)应急救援领导小组与职责成立救援领导小组组长:范勇强副组长:宋来福许志锋李英记组员:张宏轩王亮朴建利韩涛常设机构:综合办公室2)领导小组的职责(1)项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。(2)副组长主要配合组长负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。(3)组员主要是配合组长完成各项救援任务。3)应急小组下设机构及职责项目部应急救援指挥部下设办公室及专业组:抢险救援组、安全保卫组、后勤保障部、医疗救护组、善后处理组。(1)抢险救援组:组长由项目经理范勇强担任,主要职责是:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。(2)安全保卫组:组长由宋来福担任,主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。(3)后勤保障部:组长由许志锋担任,主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。(4)医疗救护组:组长由张宏轩担任,主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。(5)善后处理组:组长由李英记担任,主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。8.5.4.预防与预警1)预防(1)触电事故预防措施①坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。②建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。③检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套;必须使用电工专用绝缘工具。④临时配电线路必须按规范架设,架空线必须从采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,不得沿地面明敷。⑤施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。⑥施工机具、车辆及人员,应与线路保持安全距离。达不到规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。⑦配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式,统一配置,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的连接,采用外搽连接方式(所有电箱必须使用定点厂家的认定产品)。⑧工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。⑨应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患,以防突然出事。⑩独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。(2)机械倾覆素混凝土桩桩机高度较高,现场地面情况不一,容易造成失稳事故。①便道修筑要平整,满足素混凝土桩机的行走条件;②素混凝土桩桩基摆放及行走时,注意现场场地条件,避免放置在土质松软、凹凸不平的地面,③现场做好安全警示标志,避免无关人员接近钻机。(3)施工机械的安全措施①指挥施工机械作业人员,必须站在可让人瞭望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。②机械操作人员和驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案、专人管理。③定期组织机械、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则处理,制定防范措施,防止机械事故发生。2)信息报告(1)事故发现人员,应立即向组长(副组长)报告。如果是火灾事故,必须同时打110、119向公安消防部门报警,急救拨打120。(2)组长接到报警后,通知副组长、组员,立即启动应急救援系统。(3)根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。(4)报告应包括以下内容:①事故发生时间、类别、地点和相关设施;②联系人姓名和电话等。8.5.5.应急响应1)触电事故应急处置(1)截断电源,关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关,就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。(2)若无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。(3)如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。(4)若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必须打电话叫救护车,或立即送伤者到医院急救。(5)高空出现触电事故时,应立即截断电源,把伤人抬到附近平坦的地方,立即对伤人进行急救。(6)现场抢救触电者的原则:现场抢救触电者的经验原则是:迅速、就地、准确、坚持。迅速——争分夺秒时触电者脱离电源;就地——必须在现场附近就地抢救,病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起,5分钟以内及时抢救,救生率90%左右。10分钟以内抢救,救生率6.15%希望甚微;准确——人工呼吸发的动作必须准确;坚持——只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。2)车辆火灾事故应急处置(1)车辆火灾事故发生后,总包部或项目部应立即组织人员灭火,有可能的情况下卸下车上货物。(2)疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安全地带。(3)在急救过程中,遇有威胁人身安全权情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。(4)为防止车辆爆炸,项目人员除自救外,还应向社会专业救援队伍求援,尽快扑灭火情。(5)定期检查维修车辆,检查车辆山灭火器的配备,保证良好的车况是防止车辆发生火灾的最好措施。3)重大交通事故应急处置(1)事故发生后,迅速拨打急救电话,并通知交警。(2)项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,迅速将伤者送往附近医院,并派人保护现场。(3)协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安全地带。(4)做好事后人员的安抚、善后工作。4)火灾、爆炸事故事故应急处置(1)火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则①紧急事故发生后,发现人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追求有关人员的责任。②项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即进行自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业队伍救援,并密切配合救援队伍。③疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。④在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。⑤切断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。⑥安全总监为紧急事务联络员,负责紧急事物的联络工作。⑦紧急事故处理结束后,安全总监应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。⑧火灾、爆炸事故的应急措施A.对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法,提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件,施工人员不仅可以沉稳自救,还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作,把火灾事故损失降低到最低水平。B.早期警告。事件发生时,在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。5)机械伤害事故应急处置应急指挥立即召集应急小组成员,分析现场事故情况,明确救援步骤、所需设备、设施及人员,按照策划、分工,实施救援。需要救援车辆时,应急指挥应安排专人接车,引领救援车辆迅速施救。(1)小型机械设备事故应急措施①发生各种机械伤害时,应先切断电源,再根据伤害部位和伤害性质进行处理。②根据现场人员被伤害的程度,一边通知急救医院,一边对轻伤人员进行现场救护。③对重伤者不明伤害部位和伤害程度的,不要盲目进行抢救,以免引起更严重的伤害。(2)机械伤害事故引起人员伤亡的处置:①迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况,以根据不同情况进行处置。②划出事故特定区域,非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数,如有人员被压在倒塌的设备下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割压住伤者的杆件,将伤员移出。③抢救受伤人员时几种情况的处理:——如确认人员已死亡,立即保护现场;——如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血:①立即联系120急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果,还可根据伤情联系专科医院。②外伤大出血:急救车未到前,现场采取止血措施。③骨折:注意搬动时的保护,对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。——一般性外伤:①视伤情送往医院,防止破伤风。②轻微内伤,送医院检查。——制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险,经评价确认安全无误后再实施救援,避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。8.5.6.预案管理1)培训(1)根据受训人员和工作岗位的不同,选择培训内容,制定培训计划。(2)培训内容:鉴别异常情况并及时上报的能力与意识;如何正确处理各种事故;自救与互救能力;各种救援器材和工具使用知识;与上下级联系的方法和各种信号的含义;工作岗位存在哪些危险隐患;防护用具的使用和自制简单防护用具;紧急状态下如何行动。2)演练分桌面演练及现场演练,项目部按照假设的事故情景,每半年度至少组织一次现场实际演练,将演练方案及经过用影响记录在案。8.5.7.预案修订与完善1)为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去,以及对不断变化的具体情况保持一致,预案应进行及时更新,必要时重新编写。2)对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查,对预案及时更新。3)在实践和演习中提高水平,对预案进一步合理化。九、环境保护措施9.1文明施工(1)施工现场按要求设置“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌、消防保卫(防火责任)牌、施工现场平面图)。(2)施工现场设置工程概况牌,公里桩,构造物标识牌。尺寸应符合规定要求。施工现场整洁有序,材料堆放合理整齐,工地环境卫生整洁,施工管理规范。(3)施工现场要有排水措施,道路平整、畅通。内、外、周边的零散碎料和渣土要及时清理,运出,统一堆放到规定的弃碴场内,不得随意丢弃。(4)施工现场和生活办公区内厕所应有专人打扫清洁,按规定采取冲水或加盖措施,及时打药,防止蚊蝇滋生。(5)办公区和宿舍区要保持整洁有序,生活区无污物,生活垃圾集中堆放,及时清理运走。食堂、厨房要有一名工地领导负责卫生管理工作,要求专人负责打扫卫生。炊事员持健康证上岗,严格执行食品卫生法规。厨房内、外要干净整洁,炊具灶具干净,操作间刀具及冷、热、熟食等产品要分开摆放,严禁冷、热、熟食不分开,保证不吃腐败变质食品。食堂工作人员保持良好的个人卫生,上班不吸烟、吃零食,工作服要干净整洁,做到无蝇,无鼠,无蟑螂。9.2大气环境保护措施(1)施工现场运送各种渣土、土方、散装水泥等物时,必须用遮布掩盖或用封闭运送输车,防止尘土飞扬洒落。土方车、砂石料运送车出施工现场时,必须有专人用清水冲洗车身、车轮,保证现场外道路干净整洁,防止干燥时尘土飞扬,破坏交通环境。现场混凝土和砂浆搅拌现场应采取封闭、降尘措施。(2)施工现场和办公、生活区内严禁防火焚烧垃圾,以免出现火灾和污染空气;项目部在施工现场、办公、生活区域等周边附近设立公共厕所,有条件的尽量采用冲水式,确保职工都能在厕所内方便。要严格教育职工保护环境的重要性,禁止职工随地大小便,发现一例就经济处罚一例,通过各种手段提高职工保护环境的意识。9.3噪音控制措施(1)加强施工现场噪音控制管理。要教育、督促施工班组工人们在施工中要轻拿轻放,避免随意抛、扔,乱敲工具和材料,杜绝不必要的噪音产生。(2)对某些无法避免的噪音,通过设置隔音屏障的方式加以阻隔和吸收噪音的扩散。(3)对因生产工艺或其他特殊需要,确需在夜间进行噪音超过标准施工的,施工前向当地环保部门提出申请,经过批准后方可夜间施工。9.4水土保持措施(1)施工现场设置排水沟和沉淀池,施工污水经过沉淀后方可以排放进入河流;(2)施工现场用的油料和化学溶剂等易燃物品统一存放在专用库房中,有专人负责看管,地面做防渗漏处理,周边摆放有效的干粉灭火器和消防沙,废弃的油料和化学溶剂统一集中处理,不得随意倾倒;(3)项目部食堂设置隔油池、网,并及时清理;(4)食堂、洗涮室、淋浴间等生活污水的下水管线设置过滤网,保证排水畅通,厕所的化粪池做防渗处理,确保污水不会渗漏出来,污染环境。(5)施工便道的开辟以尽量保护环境为原则,不得为求方便而大量破坏周边环境和占用农田、山林、耕地,施工完成后,要将便道位置恢复到原始状态,并经监理工程师检查验收。十、图纸本合同段采用广东省交通规划研究设计院股份有限公司(二〇一六年十月)绘制的《花都至东莞高速公路两阶段施工图设计》。《花都至东莞高速公路两阶段施工图设计》第二册(SG08-3(1)-22、SG08-3(1)-24),第三册第一分册SG08-6(1)-86。中铁十八局集团有限公司诚信创新永恒精品人品同在花都至东莞高速公路SG08合同段素混凝土桩试桩施工方案中铁十八局集团有限公司诚信创新永恒精品人品同在目录TOC\o"1-2"\h\z\u素混凝土桩试桩施工方案 1一、工程概况 1HYPERLINK\

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