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文档简介
算法工程师任职资格标准算法子序列任职资格标准分知识技能标准算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第2页。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第1页。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第2页。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第1页。能力项目算法子序列备注知识公司知识2级3级4级A公司发展历程222A公司企业文化的核心内容223组织架构与岗位职责223公司人事行政制度的内容222所属行业法律规范123所属行业市场特征122所属市场竞争环境112VI管理规范111业务知识A公司产品知识233客户特点与要求122公司各大系统主要运营模式122专业知识材料特性及加工工艺223IPD流程233保密方面的知识223DSP、FPGA、ASIC等一种以上芯片架构知识223图像处理,模式识别或CODEC专业知识223运动控制技术、网络通信、串口通信、HMI编程、数据库、PLC、机器视觉知识223国内外专利制度和法律法规的要求122编程语言(VC/C/...)122英语语言知识333专利知识122技能基础技能日常办公软件操作技能(word/excel/ppt/...)222专业软件系统操作技能(Matlab、Unix系统、...)222问题分析与解决技能223(2级以上)项目管理技能122沟通技能122专业技能可靠性设计技能223可维护性设计技能223专业工具、软件的使用技能223成本控制(通过设计控制产品成本)技能223产品技术分析技能233技术交流技能122英文阅读技能122项目文件编写技能233专利文件撰写技能122专利分析报告撰写技能12专利检索及分析能力1123:可以给出专家级的意见,能领导他人成功运作,被他人当作磋商者和领袖。能够总结出有用的改进意见。2:触类旁通的、有效的、资深的知识,可以独立、成功完成大多数任务。 1:仅仅有一般的、概念性的知识,或者具备在有指导、协助下的运作技能。 空白表示不需要分素质能力标准类型项目1级2级3级4级素质能力成就导向ⅠⅠⅡⅢ服务精神ⅠⅠⅡⅢ坚韧性ⅠⅡⅡⅢ创新能力ⅠⅡⅡⅢ学习能力ⅡⅡⅢⅣ注:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ代表素质层级,具体参见素质定义。 算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第3页。
第三部分专业能力标准算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第3页。算法子序列专业能力模型:职类能力算法子序列产品开发√技术攻关√平台建设√技术协调√人才培养√算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第4页。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第4页。能力一:算法开发算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第5页。能力定义:是指从开发计划制定,到设计、实现、测试等算法开发全过程的设计和开发能力。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第5页。级别关键要素定义成果一级——————二级设计1、根据功能模块方案和开发计划的要求,充分利用公司的资源共享平台,完成一般功能模块的算法及其程序详细设计。1、成功完成5个及以上一般模块的开发。及4个以上重要模块的开发。实现1、遵循开发流程、模板、标准和规范的要求进行各项开发活动,确保功能模块开发中的各项业务活动符合流程、规范、标准和模板的要求。2、根据功能模块的详细设计文文件,完成一般和部分重要模块设计的实现工作;对相关设计进行正确性确认,确保实现工作按时保质完成。调试1、能够完成模块调试工作,并配合完成周边和下道工序的调试工作,确保缺陷得到及时修正。2、能够制订模块单元测试方案和测试计划,编制测试用例,完成一般及部分重要模块的单元测试,给出测试报告,确保单元工作正常3、能够根据模块的功能需求及技术指标,对算法性能及其实现效率进行调试;维护1、能够进行一般功能模块或系统的维护升级。三级设计1、能够把握相关算法及硬件平台的技术发展现状,明确理解系统的功能需求及技术指标,参与系统的需求规格的制定、技术方案的可行性分析,完成模块或子系统技术方案的设计。2、能够进行重要模块的设计工作,并根据实际应用情况调整改进。1.成功完成过5个及以上重要开发或重构任务。2、成功完成过1个及以上核心开发任务。3、完成过1个及以上核心维护任务。4、以核心人员的身份参与过3个及以上核心产品/项目的规划设计任务。实现能够遵循开发流程、模板、标准和规范的要求进行各项开发活动,确保子系统开发中的各项业务活动符合流程、规范、标准和模板的要求。能够根据设计实现核心模块,并根据实际情况进行调整改进。调试1、能够主持或参与相关模块/子系统级的设计评审工作和相关质量活动,减少设计中的缺陷。2、能够进行核心模块的单元测试,确保缺陷得到及时修正,获得并分析算法处理性能及运行效率的相关信息。3、能够根据模块/子系统总体方案和开发计划的要求,制定测试方案,参加集成测试计划的评审,确保集成测试的充分有效。维护1、能够进行复杂功能模块或系统的维护升级四级设计1、能够开展深入的市场调研分析、竞争对手剖析等方式与收集产品需求,组织、协调或参与重要以及核心项目的需求规格分析工作,制定出重要或核心项目的需求/规格,并控制系统需求规格的变更,使需求变更严格受控。2、能够根据需求/规格,主持/参与重要或核心项目的框架定义、系统分析与设计,在项目需要的情况下承担子系统设计,按时输出系统/子系统设计文件和合作方案,为下一级概要设计提供依据。3、能够深入把控影响算法性能与系统运行效率的关键因素,对公司产品的核心算法及其实现进行全面的设计规划。1、成功完成过5个及以上核心设计任务。2、以核心人员的身份主导过2个及以上核心产品/项目的规划设计任务。调试1、能够主持或参与相关领域设计评审工作,发现并协调系统间及系统内的技术问题,减少设计中的缺陷,确保开发工作顺利进行。备注注1:一般任务是指公司有经验可供参考,开发难度小,开发周期较短的任务。如数据封装层实现、图像锐化、二值化等。注2:重要任务是指公司没有仅有较少经验可供参考,开发难度较大,周期较长的任务。如JPEG、MPEG4编解码,视频目标分类,目标跟踪算法,目标轨迹分析等。注3:核心任务是指公司没有经验可供参考,对公司市场突破有重要作用且开发难度大、周期长的任务。如H264编解码在DSP平台上的高效实现,监控环境下高性能背景建模算法,复杂动态背景中目标跟踪算法等。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第6页。
能力二:技术攻关算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第6页。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第7页。能力定义:是指在本专业系统内,独立解决工作过程中的问题,或针对技术领域内复杂的、系统级的疑难问题,以团队的形式进行集体攻关的能力,不但强调个人技术能力,更强调集体解决问题的能力。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第7页。级别关键要素定义成果一级——————二级独立攻关能够运用经验发现和避免一些常规技术问题。2、在工作中立足于产品,服从产品需要,符合所从事工作的质量/客户满意度/一次性做好的要求;集体攻关1、根据市场回馈及时地分析产品存在的模块技术问题,积极提出可供参考的解决方案并有效实施;2、参与攻关任务,是一般技术攻关任务的核心成员。三级独立攻关1、能及时解决重要模块技术问题和难点;能够运用技巧和经验发现并避免较复杂的技术问题;在工作中立足于产品,服从产品需要,符合所从事工作的质量/客户满意度/一次性做好的要求;1、独立解决过开发过程中重要技术难题2个及以上,或者对2个及以上重要模块的算法性能或运行效率进行显著提升并获得相关技术专家认可;2、组织领导过2个以上的一般技术攻关任务或作为核心成员参与3个及以上的重要技术攻关任务并作出具体贡献。3、主导1个核心技术的攻关任务。集体攻关1、能够根据市场需求和技术条件及时地分析开发产品中存在的较大问题,提出解决方案并有效实施;2、参与重要技术攻关,能够在一般攻关任务中起组织领导作用。四级独立攻关1、能及时解决本专业领域中复杂的系统问题和难点。2、在较大复杂程度的技术问题发生之前识别并预见其可能性,同时制订并实施避免这些问题发生的解决方案。3、能够对算法性能及其实现效率相关的核心问题提出具有创新性和突破性的想法,有效提升本公司相关领域的技术能力;1、独立解决过开发过程中系统级技术难题2个及以上,或者对3个及以上核心模块的算法性能或运行效率进行显著提升并获得相关技术专家认可;2、组织领导过1个以上的核心攻关任务且作为核心成员参与2个及以上的核心技术攻关任务并作出具体贡献。集体攻关1、参与核心技术攻关,能够在重要技术攻关任务中起组织领导作用。2、根据市场需求和产品发展规划,及时发现并组织研究对公司未来产品开发具有重要作用的关键技术和关键工具,确保本领域关键技术积累和设计水平得到有效提升备注注1:一般技术、重要技术、核心技术攻关的定义见附表。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第8页。
能力三:平台建设算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第8页。能力定义:是指通过研发规范建设、流程规范改进、共享模块构建等手段不断提升组织技术水准的能力。级别关键要素定义成果一级——————二级文档建设1、能够有效完成工作文档,并参与职能范围内文档的规范化;1、8篇及以上经验案例(至少4篇B级以上);或开发4个及以上可复用模块;技术共享1、在项目开发过程中,总结经验和教训,输出案例和共享模块,实现经验的共享。三级文档建设1、能够有效完成工作文档并推动职能范围内工作文档的建设;1、8篇及以上经验案例(至少4篇A级以上)且提出1个发明或2个实用新型被专利局受理的专利申请;提出3类以上被公司采纳的关于流程、规范的建议。规划提炼可复用模块4个及以上规范建设1、对产品开发中遇到的相关流程、规范问题提出优化建议并形成方案;CBB建设1、通过对开发过程的总结,及时提炼出各种技术平台和经验,确保技术平台、CBB技术、经验的有效利用和及时共享四级文档建设1、能够有效推动职能范围内的文档工作建设并基本保持项目/产品开发的持续性;2、参与系统方案/计划/程序质量/开发文件/数据评审;1、主持或作为核心成员进行过1个及以上研发流程的优化,并在优化过程中发挥重要作用。2、规划过1个及以上公司产品平台/技术平台且以第一申请人身份提出1个及以上发明专利并获得授权。3、在行业内有影响力(核心期刊)的专业刊物上发表过2篇以上专业技术论文。规范建设1、根据公司开发流程、规范,制定适用于本项目的开发过程,确定开发工具和规范;CBB建设1、能够进行所开发系统的货架技术的提炼总结,通过技术平台的重用和技术共享提高开发效率和质量。2、能够深入把握产品的市场及技术状况,按照公司产品技术发展战略,参与制定本领域的产品路标规划和技术发展规划;确保本领域技术发展方向的正确性和可持续性;3、能够规划公司的产品平台,对平台的可测试性、可生产性、可维护性或关键技术解决有关键影响;备注算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第9页。
能力四:技术协调算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第9页。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第10页。能力定义:是指在研发过程中开展有效合作,积极提供技术建议,提升组织的研发效率和效果。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第10页。级别关键要素定义成果一级二级周边合作在项目组间或项目组内工作接口时进行有效的技术合作;参与项目组内或跨项目组间的产品知识、产品技术和研发技能的交流、研讨;及时适应市场、客户需求和工作安排的改变,并有效地进行调整和工作;1、直接主管评价周边满意度B级以上。2、按时提交工作领域范围内所要求提供的相关文档、信息。3、参与解决跨职能疑难问题2个以上。决策影响在项目组或职能范围内提供有效的技术建议和信息;2、为项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策,如任务安排的优先级、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提供有效信息三级周边合作推动项目组内部的小组间接口时的技术合作;推动项目组内的研发技能交流,参与项目组间的产品知识、产品技术和研发技能交流;迅速适应市场、客户需求和工作安排的改变,并据此参与项目组/部门目标的确定和决策;1、与周边接口人员有效合作,周边满意度达到B级以上。2、对项目组/部门技术工作目标决策提供建设性意见或者初步方案并被采纳2次及以上。3、组织解决产品测试中的跨职能疑难问题2个及以上。决策影响对项目组/部门技术工作目标决策起有效的影响;2、对项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策,如任务安排的优先级、人员的调配、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提出有影响的建议。四级周边合作1、推动项目组间界面之间的技术合作;2、推动项目间的研发技能交流,参与公司间的研发技能交流;3、迅速适应市场、客户需求和工作安排的改变,并据此推动或参与项目组/部门目标的确定和决策;1、出席行业内(国际/国内)重要技术(标准讨论、制定,技术研讨)会议2次以上并进行演讲,演讲对体现公司技术实力,推动公司品牌建设起到积极作用。或者在相关专业核心期刊发表相关专业技术论文2篇。(演讲和论文可以互相替代)决策影响1、对项目组/部门技术工作目标决策有重大的影响;2、对项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策,如任务安排的优先级、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提出有影响的建议;3、在与自己从事的专业相关的复杂的产品技术理论探讨中,可应用其它专业领域的知识提出建议。4、出席行业内(国际/国内)重要技术(标准讨论、制定,技术研讨)会议,代表公司表达技术观点。通过技术推广、技术论文,协助促进市场拓展。备注注1:跨职能疑难问题是指该问题之前从未发生过,不能通过现有方法、手段进行解决,且该问题涉及到多个专业领域,需要协同处理方可较好解决。算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第11页。
能力五:人才培养算法工程师任职资格标准全文共13页,当前为第11页。能力定义:是指通技术指导与培训、在职任务承担、言传身教等人才培养等手段不断提升组织管理水平的能力。级别关键要素定义成果一级——————二级技术指导1、对低级别工程师进行例行技术指导,主动传授工作技巧和经验,有效帮助低级别工程师提高工作水平。1、在实践中辅导2名及以上的一级员工技术培训1、主动参加公司组织的培训三级技术指导1、指导帮助低级别工程师提高
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