2023山西煤销集团煤矿安全带班办法(实施)规范12篇合集

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为强化对公司所属煤矿的安全管理，同时实现2011年的安全生产目标和保证公司长久平稳发展，特制订本办法。

一、强化非政府领导

为强化对所属煤矿推行带班的非政府领导，公司设立带班领导组。

组短：孔祥惠

副组长：耿增达李俊虎

成员：总经理助理、安全生产部室负责人和有关专业人员

二、带班形式

带班工作推行领导纸盒市县区，有关人员具体内容包矿的形式(带班分工见到附表)。

三、有关职责

1.副组长对各市县区煤矿带班工作正数总责，展开带班工作统率和组织协调。

2.副组长帮助副组长狠抓煤矿安全带班的具体内容工作。

3.市县区包保与领导对本带班区域带班工作正数总责，展开统率和协同;及时向副组长或副组长汇报带班工作实况。

4.矿井纸盒保人带班矿井安全生产情况。

四、带班工作内容

1.监督带班矿井贯彻执行国家、省、市、集团公司和公司有关安全生产的规定、建议等;

2.经常查问带班矿井安全生产情况，出席公司对所带班矿井的安全检查，及时严格执行带班矿井自查存有问题或隐患;对带班矿井的关键性安全事项及时向带班领导汇报;

3.严格执行带班矿井及时呈报各类安全材料;

4.严格执煤矿安全生产检查管理制度煤矿安全生产检查管理制度

为了认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，进一步增强职工的安全法制观念，提升安全技术科学知识水平，进一步加强安全意识，规范安全犯罪行为，进一步增强安全技术措施的执行力，特制订本制度。

1、安全检查的标准：《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿三小规程》、《煤矿安全质量标准化标准》以及安全生产规章制度等方面的规定和建议。

2、每月由公司非政府一次安全质量小检查，每旬由业务部门非政府安全专项检查。

3、日常性安全检查。揭发的隐患，检查人员必须在现场严格执行处置，现场无法处置的，深入细致按“四全面落实”的原则展开处置，努力做到不自查不放过。

4、检查人员必须深入细致履行职责，对所检查区域负责管理，不得走过场，跑马观花，存有安全隐患末辨认出或辨认出不表示而引致事故出现的必须追责检查人员的责任。

5、深入细致现场薄弱环节，结合实际情况，在现场存有损害安全的危险情况时，必须实行果断措施，立即暂停作业，明确提出建议并严格执行及时处理。

6、按照“四不放过”的原则，出席事故调查处置。

7、以身作则，模范严格遵守安全生产的各项规章制度，检查作业场所的安全情况，时刻特别注意顶板管理，工程质量、通风、瓦斯、煤尘、水、爆破作业管理，提高运输、设备安全运转等方面的不能安全因素，以及特工上岗上岗等情况展开深入细致检查及处置。神宁集团白芨沟煤矿纪检审计工作科科员安全生产责任制第一条在科长的领导下，具体内容负责管理全科各项日常管理工作内业资料的管理，努力做到具体内容精细，尽职尽责，对科长、副科长负责管理。

第二条搞好全矿各基层单位自学贯彻落实安全生产方针、政策和各项法律、法规监督检查资料的管理工作。

第三条搞好安全效能监察各项内业资料的搜集、整理和分类、档案工作。

第四条负责管理各类安全事故调查、安全仲裁、安全活动的参予、检查、盐务资料的累积工作。

第五条搞好科内各类设备、资料的保密和管理工作，努力做到认真细致，齐全较完整。

第六条搞好科长精心安排的其他各项工作。电气加装检修运转试验工岗位责任制电气加装检修运转试验工岗位责任制

一、负责管理电气设备加装前的检查、调试工作，保证加装后能够正常运转。

二、负责管理井下各采用设备的检修工作，确保设备性能较完整可信。

三、恰当采用并维修保养不好各种仪器、仪表，合理采用电气配件。

四、认真学习掌控《煤矿安全操作规程》，自学《安全生产法》、《矿山安全法》，严格遵守操作规程。

五、深入细致搞好井下电器设备的加装、检修及运转试验工作，定期巡查，搞好记录。

六、严格遵守各项规章制度和劳动纪律。

七、努力学习专业知识，提升作业能力，掌控电气加装、采用情况。某矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法（实施）中平梨播发〔2016〕9号

梨园矿党委梨园矿关于印发《梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法(实施)》的通告

各基层党总支(直属党支部)，基层各单位，机关各科室：

《梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业管理办法》已经矿党政班子研究同意，并经矿职代会联席会投票表决通过，现印发给你们，恳请遵照执行。

中共中国平煤神马集团梨园矿委员会

中国平煤神马集团梨园矿

2016年4月13日

中国平煤神马集团梨园矿综合办公室2016年4月13日印发

(校订人：翟红卫)

梨园矿在岗职工服兵役分流、二次创业

管理筹办法

(实施)

为存有效应对当前煤炭市场危机，化解因停工保矿增添的一系列问题，推动职工服兵役分流、二次创业，根据集团整体部署，融合我矿实际，特制订本办法。

一、分流原则

按照“有利于职工，有利于企业”原则，认同职工个人意愿，实行多种形式和途径，实行战线、单位带班，科学合理大力推进人员服兵役分流，保证矿区大局平衡。

二、适用范围

2016年3月1日后在岗正常下班及放暑假人员。

三、非政府领导

为确保服兵役分流、二次创业工作有序大力推进，矿设立领导小组。

组短：赵铁军冯祥森

副组长：韩付合牛金玉魏耀东张彧孙元显恭勇

李树欣秦振华郭振华曾保亭赵中卫

程红军孙增坡

成员：人力资源管理中心、工会、纪委、组干科、法律事务筹办、群众工作部、保卫科、宣传科、团委、综合筹办负责人及长虹公司、宁庄井主管人员分流安置工作负责人。

领导小组内设办公室，办公室设于人力资源管理中心，办公室主任曾保亭(并任)。

领导小组内设七个工作组：

1.人员分流组

副组长：曾保亭程红军

成员：翟红卫曹延标刘朝乾申光公杜冠杰冯占国高建峰王龙涛杨振国鲁新杰郑亚丽郭Plogastel董好品

工作职责：负责管理对外联络劳动用工市场需求单位，统计数据职工分流意愿，帮助培训部门非政府培训，构建职工二次创业平台，制订职工服兵役分流计划，非政府征用服兵役人员，全面落实人员分流进度，定期追踪考核人员在岗情况，理清职工档案。

2.政策阐释组

副组长：曾保亭

成员：翟红卫曹延标刘朝乾申光公杜冠杰

工作职责：认真学习、阐释、分析上级及我矿服兵役分流、二次创业有关政策，为职工布季谢答疑，推动创建人与自然平衡的劳动关系。

3.信访工作平衡组

副组长：韩付合孙增坡

成员：郭武政夏彦伟匡军营安玉辉

工作职责：自学上级及我矿服兵役分流、二次创业有关政策，及时介绍职工思想动态，搞好信访工作风险评估，积极主动应付信访工作突发事件，保证矿区人与自然平衡。

4.治安保卫组

副组长：韩付合

成员：杨文立王杰李学军曹联手吕红强

工作职责：强化矿区治安捍卫、消防和火工品管理，应付矿区突发事件，保证财产安全和分流期间矿区治安平衡。

5.资产管理组

副组长：魏耀东牛金玉孙平勇秦振华方旭阳

成员：邓国杰付红印安国周李浩李玉富

梁亚伟段占强王善柱杨光远

工作职责：强化资产管理，深入细致展开资产盘点、盘活，创建统计数据台账，确保账卡物相符合，杜绝国有资产外流。

具体内容职责分工：①矿井资产盘点井下材料废旧由所在单位企管部门会同全面落实。宁庄井责任人：李俊;长虹公司责任人：申光公;地面单位的资产盘点由所在单位的党政负责人负责管理。②机电设备盘点具体内容由所在单位机电部门会同全面落实。宁庄井责任人：梁亚伟;长虹公司责任人：杨光远;地面单位的机电设备盘点由所在单位的党政负责人负责管理。③宁庄井和长虹公司科室及区队办公设施(不含电脑、复印机、桌椅、空调等)由相对应当的科室负责管理;地面单位的办公设施由矿行政科统计数据台账，由所在单位党政负责人负责管理;机关科室办公设施由行政科和机电科负责管理，责任人：李玉富、高建峰。④各科室所有资料由各战线领导负责管理审查盖2程庄煤矿作业规程基本建设及审核2.1作业规程基本建设2.1.1每一改采、凿工作面施工前要基本建设工作面采矿设计。

2.1.2每一改采、凿工作面动工前，必须基本建设作业规程。

2.1.3作业规程的基本建设由矿总工程师或分管副总工程师负责管理。

2.1.4作业规程基本建设必须努力做到内容齐全;语言通俗易懂、精确、规范;图表、图面准确、图例规范、按章节顺序编号;必须采用计算机基本建设和管理。

2.1.5矿井工作面作业规程基本建设，应当具有以下文件、资料：

(1)已核准的有关设计(采区、工作面等)文件、资料;

(2)由地测预防水中心提供更多的经过核准的地质说明书(包含水文地质)及物探资料;

(3)同一煤层或周边工作面矿压观测、瓦斯等级和煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性鉴别报告等资料;

(4)由通风工区提供更多的通风资料、瓦斯监控系统图及瓦斯断电控制系统图;

(5)由机电工区提供更多的供电设计、供电系统图和机电设备有关资料;

(6)《煤矿安全规程》、《回采操作规程》等;

(7)国家、省、集团公司有关安全生产的管理制度和规定。

2.1.6盾构工作面作业规程的基本建设，应当具有以下文件、资料：

(1)经过审核的采区设计;

(2)经过审核的采区地质说明书及综合柱状图;

(3)地测预防水中心提供更多所掘巷道的地质说明书及平面、剖面图、顶上底板岩性柱状叙述、煤层成矿状况、地质构造、水文、瓦斯、上下层之间的关系等;

(4)盾构各工种操作规程、工种岗位责任制及上级的有关规定和建议;

(5)安全制度。包含工作面交接班制、工程质量环评制度、设备管理修理制度、煤尘管理制度、瓦斯检查和管理制度、放炮管理制度、通风安全监测仪表采用保护制度、顶板管理制度等;

(6)周边采区或工作面的矿压观测资料;

(7)生产技术部提供更多的施工地点的主要技术要素、装备、掘进形式、顶板管理方法等。

2.1.7盾构工作面作业规程通常应当具有以下图纸：

(1)巷道布置平面图，剖面图;

(2)地层综合柱状图;

(3)地质平面图，剖面图;

(4)巷道开口大样图;

(5)巷道掘进断面图、平面图;

(6)临时掘进平面图，剖面图;

(7)掘进机截割顺序图;

(8)设备布置示意图，供电系统图(标明设计、审查、核准);

(9)炮眼布置正视图、侧视图、俯视图，装药结构示意图和灭火说明书;

(10)通风系统图(标明设计、审查、核准);

(11)运输系统、排水系统、防尘系统示意图;

(12)抽放瓦斯系统、安全监测仪器仪表布置示意图;

(13)避灾路线示意图(分别标明水、火、瓦斯等灾害路线)。

2.1.8以下盾构巷道和工程必须撰写作业规程：

(1)拓展大巷、分散轨道巷(皮带巷、春早巷);

(2)采区准备工作巷;

(3)回采工作面的顺槽、切巷;

(4)设计长度少于200米的其它巷道;

(5)矿井煤仓、主要硐室。

2.1.9合乎以下情况的巷道或工程可以撰写一本作业规程：

(1)拓展大巷正、副巷间距不少于50m的;

(2)采区上(下)山正、副巷间距不少于50m的;

(3)回采工作面存有瓦斯尾巷时，工作面回去风顺槽与瓦斯尾巷、切巷;

(4)回采工作面并无瓦斯尾巷时，工作面入风顺槽、回去风顺槽与切巷;

(5)其它间距不少于50m的两条巷道，并且地质条件和施工工艺基本相同的;

(6)同一条巷道由相同单位施工时，可以用一本规程，但是各施工单位必须按规定展开贯彻落实自学。

2.1.10冶炼工作复试生产前1个月，由矿通风工区根据工作面计划产量(进尺)和通风瓦斯情况，明确提出分体式风量计划和核定产量(进尺)报告，报阳泉有限公司核定批准后，将复印件附于至作业规程后。

2.1.11作业规程基本建设内容应当融合生产实际情况，具备针对性。对工程质量的建议严禁高于国家有关标准及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的规定。

2.1.12工程技术人员顺利完成作业规程基本建设后，应当征询施工单位负责人的意见，同意后方可以呈报审核。

2.1.13《煤矿安全规程》中明文建议在作业规程中规定的内容，必须在作业规程中规定;《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》、《回采操作规程》、《巷道盾构操作规程》、上级文件中已明确规定的，且又属在作业规程中必须继续执行的条文，只需在作业规程中标明该条文的条、款号，在自学作业规程时一并贯彻落实;未明确规定的，而在作业规程中必须继续执行的内容，必须在作业规程或施工措施中明确规定。

2.1.14作业规程与采矿设计中的重复内容、制订专项措施的内容，可以在作业规程中详细表明。

2.1.15使用对拉、顺拉等方式布置矿井工作面时，应当视同一个矿井工作面基本建设作业规程，必须明确规定有关内容。

2.1.16使用新技术、新工艺、崭新设备的，必须在作业规程或制订的专项措施中明晰有关的技术参数、施工工艺和施工建议。

2.1.17盾构工作面正、副巷间全线贯通必须在作业规程中明晰;承槽与切巷、承槽与专用排在瓦斯巷、准备工作巷与采区春早巷(总春早巷)、准备工作巷与风井主要硐室全线贯通，必须制订单项全线贯通措施，报矿总工程师核准;全线贯通未明巷道或采空区等，制订全线贯通措施报阳泉有限公司核准。2.2作业规程审核2.2.1作业规程的审核，由矿总工程师或分管副总工程师负责管理。

2.2.2作业规程基本建设顺利完成后，报生产技术部部长校对，然后报矿总工程师或分管副总工程师非政府有关单位展开集体会审。

2.2.3作业规程会审由总工程师或分管副总工程师及技术、通风、机电、安监、调度、人力资源、培训中心、监控中心、地测预防水、生产队组等部门有关技术负责人及规程编制者出席。

2.2.4作业规程会审后，必须将会审意见核对在会审表，并由出席会审人员本人盖章，最后由总工程师或分管副总工程师审核并签订意见。

2.2.5作业规程审核卡原件由矿生产技术部留存，作业规程印刷过程中附复印件。

2.2.6作业规程会审时明确提出的修改意见，基本建设人员应当及时展开修正。

2.2.7作业规程会审时，明确提出修正补足意见在5条及以上，或与规程原稿矛盾时，或会审人员指出规程不合格时，必须再次基本建设，再次审核。

2.2.8改采、凿工作面作业规程应当在动工前15天审核完，动工前10天印制完。战后总结小结制度（2021）1、为提升救护队处置各种灾害的整体水平，安全快速有效率的处置矿井事故，事故处理完毕后，必须展开总结小结，认真总结经验教训，以不断提高救护队的登陆作战技术与水平。

2、处置事故后由指挥员和队长(小队长)、展开认真总结，从接报增派，作战方案，战术运用，协同协调和组织纪律，顺利完成任务情况方面，认真总结。

3、对事故处置展开全方位总结评选，总结出来顺利的经验和严重不足的教训，对严重不足明确提出改良方法。

4、对坚强登陆作战，积极主动顺利完成任务的队员，展开表彰和奖励。安全办公制度安全办公制度

1、矿每10天1次由矿长负责管理策划安全筹办会议，出席人员全矿所有队级以上管理人员。2、会议形式：上午由矿长带队分为若干小组对全矿井下矿所有凿工作面和主要入春早巷道，运输巷道、机电设备等展开全面检查，授御后各组以书面形式向矿长汇报，由矿长在会议上对安全隐患自查的工作展开具体安排，全面落实自查负责人，自查期限和必要整改措施、物资等。3、会议必须选定专人做好“安全办公会专题记录”备查。4、凡矿长无故不策划，失一次罚款100元，其它应当出席人员无故缺席一次罚款100元，其它应当出席人员无故缺席一次罚款30元，5、凡“安全隐患”自查发生一项次不全面落实，对责任人罚款50－100元。机运队技术员安全生产与职业病危害预防责任制机运队技术员安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、熟识全队的生产服务范围及全队煤流系统图。

3、掌控全队各皮带的各种技术参数，给生产队组提供更多技术协助和指导。

4、及时、精确、标准地测量绘制各种零配件图，并委托加工。

5、及时基本建设、审核各种操作规程和各项安全技术措施。

6、认真学习专业技术科学知识，提升自身业务水平。

7、帮助队长、机电队长做好全队机电安全质量标准化工作。

8、做好全队的机电技术培训。矿井主要通风机管理制度（新桥煤矿）矿井主要通风机管理制度(新桥煤矿)

一、矿井主要通风机每月由机电科至少非政府检查一次，每3年由机电科和生产科非政府至少展开一次风机性能测量工作。

二、矿井主要通风机的反风设施，每季度由机电矿长非政府机电、通风等部门，检查项目包含：通风机机器启动设备、反风入风道、反风道、地面闸门和反华风门除雪绞车设施、防爆门紧固设施、两极风门胸膈设施等，辨认出问题及时处理;并搞好记录备查。

三、主要通风机停风、反风时，必须提早半个月由生产技术科撰写不好反华风措施，经呈报审核后，在规定的时间按计划实行反风军事演习。

四、主要通风机调整风机工况时，必须提早3天基本建设措施、计划，经审核后按程序办理操作方式票(由机电科制订)，操作方式票必须存有调度室、登机科、生产技术科、机电科、机电副总、机电矿长、总工程师盖章，办理回去以上相关手续方可展开风叶调整，风叶调整时严禁停风作业。否则，对机电一队主要负责人罚款500元/次

五、主要通风机每次垮台时，机电一队必须提早5天向机电科报计划，由机电科、调度室、登机科、机电矿长、总工程师签下操作方式票，办妥相关手续后，机电副总负责管理非政府机电科、机电一队有关人员展开好像风机操作方式。不得值班人员或管理人员私自随意好像风机。

六、主要通风机房必须加装直通矿调度室的电话，主要通风机因故障停水或因操作方式不当导致停风时，主要通风机操作方式值班人员必须立即通告矿调度室、机电一队、机电科、登机科和值守矿领导，上述各单位的领导必须立即赶至主要通风机房，先启动水泵主要通风机，然后非政府人员对故障调查处置。

七、主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作、阻断电源，工作人员在值班队长或班组长的率领下立即撤到作业规程选定的地点待命，同时立即汇报矿调度室，由值守矿长快速同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。恢复正常通风、供电工作应当按有关措施建议继续执行。主要通风机暂停运转期间，必须关上井口防爆门和有关风门，充分利用自然风压通风。

八、矿井每年必须展开一次反风军事演习，两次反风的间隔时间严禁少于14个月。若因特定情况无法反风时，必须写下提出申请报永煤公司总工程师核准。矿井的反风效果应当合乎《煤矿安全规程》规定。

九、矿井每3年至少展开一次通风阻力测量，矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，必须再次展开矿井通风阻力测量。

十、矿井主要通风机装置外部漏风：每年的1月份、7月份分别对主要通风机装置外部漏风率为展开测量并且矿井主要通风机调整叶片加装角度或运转频率后，应当在三日内对矿井主要通风机装置外部漏风率为展开一次测量，由通风队负责管理每次测量后构成书面材料报生产科，原始记录存留，不报或迟报对通风队长罚款100元，技术队长200元。外部漏风率为在并无提高设备时严禁少于5%，存有提高设备时严禁少于15%。交接班制度（枣泉煤矿综采队）交接班制度(枣泉煤矿综采队)

1.各班严格遵守交接班时间按点交班，不许随意延后或提早，时间以控制器电工掌控为依据，按时通告交班。例如因生产影响提早上班必须呈报队总值守同意秦凤两人在工作面交班，上、下巷各一人。

2.交班时各班工长与工长，各工种副组长与副组长必须努力做到现场更替，支付利息本班工作面设备存有的问题和隐患，例如不深入细致更替，上一个班存有的问题全由下一个班分担，上一个班不承担责任。

3.交接班时必须必须对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作面各设备搞全面精细的检查，辨认出问题及时向队总值守汇报，并由值班人员搞好记录，递交队委会研究处置。

4.如上一班因不负责任，只崇尚产量，交班时工作面超过没“三直两平两通畅”的规定，文明生产不合格，质量极差导致赚刀等，经队老爹人员井下核实，给与计入一刀或二刀产量，并对班长罚款30元，工长罚款50元。

5.检修班必须强化检修质量，严禁影响生产，保证生产班按时开机，值班人员必须坚守岗位，等采下一刀煤后方可以升井，否则以擅离职守论处，判处30-50元罚款，其它事项按检修班工作标准及考核制度继续执行。

6.各班在下一个班上开班前会10分钟前必须向队总值守汇报工作面情况，或由控制器电工转达，下一个班例如须要拎什么材料或工具必须表明，以免影响生产。晋华宫矿总工程师安全生产责任制第一条为进一步严格执行总工程师全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条总工程师就是全矿“一通三严防”、地质预防水、固体废物污水处理系统业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿“一通三严防”、地质预防水、固体废物污水处理范围内的安全生产工作。

第三条总工程师二要履行职责不好二十七项安全工作职责。

一、对全矿“一通三严防”系统业务范围内的安全生产工作正数监管责任;

二、对地质预防水、地质灾害预防业务范围内的安全生产工作正数监管责任

三、对全矿固体废弃物、污水处理业务范围内的安全生产工作正数监管责任

四、每月策划举行一次“一通三严防、地质预防水、环境治理”专业安委会会议，及时指导协同各项安全工作，研究化解关键性安全问题;

五、每旬非政府一次本专业系统全系列全面覆盖的安全隐患大排查活动，并制订自查方案，追踪严格执行全面落实，关键性隐患问题转让盐务。关键性隐患问题及自查情况报矿安委会办公室;

六、每旬亲自非政府一次系统安全生产标准化队标检查环评;

七、负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;

八、每月对分管单位副职“安全至岗”工作展开考核;

九、负责管理凡发生实行欣华密封、排放量瓦斯、环境治理火区等特定作业;凡发生巷道全线贯通等零星工程;凡发生作业区域瓦斯升高、一氧化碳外溢、低氧区等变化事项由总工程师及一通三严防副总非政府一次危险因素识别，通风区负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;

十、负责管理凡发生处置涌水等特定作业;凡发生水仓清淤等零星工程;凡发生坑口(淋)水减小、地质条件变异、古窑等已半封闭的采空区和其他未明区域全线贯通等变化事项由总工程师及地质副总非政府一次危险因素识别，地质科负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;

十一、负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十二、会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十三、每月在矿长安全办公会中总工程师强化对各系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十四、总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;

十五、每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十七、总工程师就是灭火技术负责人，负责管理火工品的采用、运输技术审核工作，并负责管理复原春早巷时的放炮管理工作;

十八、总工程师每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于7次，其中早班、二班各2次，夜班3次;

十九、总工程师带班人员每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

二

十、总工程师每周至少回去带班区队工作面检查一次;

二十一、总工程师每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二十二、负责管理非政府、协同、指导“一通三严防”、地质预防水、环境治理专业系统事故隐患排查环境治理工作，非政府制订措施，并全面落实隐患自查;

二十三、负责管理每旬非