管理会计复习题

1.管理会计与财务会计的关系是（B）。A.起源相同、最终目标不同B.最终目标相同、基本信息同源C.具体工作目标相同、服务对象交叉D.服务对象交叉、概念相同2.流水作业的生产工人工资属于（C）。A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本D.约束性变动成本3.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（B）。A.真实性原则B.决策有用性原则C.及时性原则D.灵活性原则4.阶梯式混合成本又可称为（A）。A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本5.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（C）。A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法6.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为(C)。A.14000元B.10000元C.6000元D.4000元7.已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，则实现目标利润的单价为（A）。A.14元B.6元C.11元D.13元8.在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（B）。A.最高或最低的成本B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量9.在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（D）。A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量10.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择(C)。A.固定的平滑指数B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指数11.变动成本水平的表现形式一般是(B)。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本率D.约束性变动成本12.如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，则两种方法营业利润的差额(D)。A.一定等于零B.可能等于零C.一定小于零D.一定大于零13.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（B）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本14.某企业只生产一种产品，单价5元，销量100件，变动成本率30%，则贡献边际为（C）。A.150元B.250元C.350元D.450元15.在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是(D)。A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法16.如果预算中，预算期永远保持为一个固定期间，如12个月，这种预算的编制方法是（C）。A.固定预算方法B.弹性预算方法C.滚动预算方法D.定期预算方法17.编制全面预算的出发点是（C）。A.生产预算B.现金预算C.销售预算D.弹性预算18.下列各项中，可用于预测追加资金需要量的方法是(B)。A.平均法B.销售百分比法C.指数平滑法D.回归分析法19．以下属于决策不相关成本的是（C）A．差别成本B．机会成本C．沉没成本D．重置成本20．对亏损产品B产品是否停产，应根据下面方法来决策（C）A．看B产品亏损数是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产B．B产品的亏损数如能由盈利产品来弥补，也停止生产C．B产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产D．B产品的贡献毛益如为正数，应停止生产21．某企业生产25件产品，耗用直接材料100元，直接人工60元，变动制造费用90元，固定制造费用60元，则在变动成本法单位产品成本为(B)元。A．15B．10元C．8D．522.保本作业率与安全边际率之间的关系是（D）A．两者相等B．前者一定大于后者C．后者一定大于前者D．两者之和等于123．与净现值相比，现值指数的优点是（D）A．便于相同投资额的方案的比较B．考虑了投资风险C．是动态指标D．便于进行投资额不同的方案获利能力的比较24．如果投资方案的净现值为负数，则投资报酬率（B）A．高于资金成本B．低于资金成本C．等于资金成本D．不能与资金成本比较25.销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（A）A．越小B.不变C.越大D．不一定26.下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（A）。E.贡献边际大于零11.成本动因按其在作业成本中体现的分配性质不同，可以分为（AB）。A.资源动因B.作业动因C.产品动因D.需求动因E.价格动因12.下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ABC）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.不可避免成本13.它的上升会使保本点上升的项目是（AC）。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D.销售量E.利润额14.利用评价指标对单一的独立投资项目的财务可行性进行评价时，能够得出完全相同结论的指标有（ABCD）。A.净现值B.净现值率C.获利指数D.内部收益率E.静态投资回收期15.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ABC）。A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量大于绝对剩余生产能力C.会因此而带来机会成本D.追加订货量大于正常订货量E.因追加订货必须追加专属成本16.下列各项中，可能构成完整工业投资项目终结点净现金流量组成内容的有（BCDE）。A.第n年归还的借款本金B.第n年固定资产的折旧额C.第n年回收的流动资金D.第n年固定资产的净残值E.第n年的净利润17.下列说法中属于机会成本的正确说法是（ACE）。A.如果接受订货，由于加工能力不足而挪用正常订货所放弃的有关收入，是接受订货方案的机会成本B.如果不接受订货，由于加工能力不足所放弃的有关收入，是不接受订货方案的机会成本C.不接受订货可将设备出租，接受订货则就不能出租，则此租金是接受订货方案的机会成本D.接受订货需要租入设备的租金为接受订货方案的机会成本E.亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产的贡献边际是继续生产亏损产品方案的机会成本18.下列项目中，属于弹性预算的优点是（ABCD）。A.适应范围广B.使用时期长C.各预算期预算相互衔接D.避免重复编制预算E.不受基期数影响19.在单一的独立投资项目中，当一项投资方案的净现值小于零时，表明该方案（ABCD）A．获利指数小于1B．不具备财务可行性C．净现值率小于零D．内部收益率小于行业基准收益率E．静态投资回收期小于基础回收期20.责任中心可以分为（ACD）。A.成本中心B.费用中心C.利润中心D.投资中心E.资本中心三、判断题 1.成本性态分析中高低点法的优点是计算精度高，缺点是过于计算过程过于复杂。（×）2.导致两种方法分期营业利润出现狭义差额的根本原因，就在于它们对固定性制造费用的处理采取了不同的方式。（×）3.管理会计的可靠性原则指信息应具备准确性，精确性和真实性。（×）4.导致完全成本法与变动成本法营业净利润不相等的根本原因在于两种成本法对固定性制造费用的处理方法不同。（×）5.在其他条件不变情况下，固定成本越高，保本量越大。（√）6.成本预测是其他各项预测的前提。（×）7.因为安全边际是正常销售额超过保本点销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。（×）8.变动成本法与完全成本法产生利润差异的根本原因是两种成本法计入当期利润表的固定生产成本的水平不同。(√)9.在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点的销售量，那么就应当进行调价。（√）10.在建设期等于零时，则长期投资项目的投资职能采取一次性投入方式。（√）11.产生经营杠杆的原因在于，由于存在固定经营成本，当产销量变化时，利润的变动率总是大于产销量的变动率。（√）12.在企业出现亏损产品的时候，企业就应当做出停止生产该产品的决策。（×）13.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。（×）14.在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。（√）15.只有在经营期内，才存在净现金流量。（×）16.利用成本无差别点法作生产经营决策分析时，如果业务量大于成本无差别点x时，则应选择固定成本较高的方案。（√）17.如果没有特别说明，均假定回收的流动资金等于原垫支的流动资金。（√）18.著名的管理学家西蒙首次提出“战略管理会计”一词的年限是1981年。（√）19.弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，但从实用的角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。(√)20.利用成本无差别点法作生产经营决策分析时，如果业务量大于成本无差别点x时，则应选择固定成本较高的方案。(√)四、简答题1.变动成本法与完全成本法的区别是什么？（1）应用的前提条件不同；（2）产品成本及期间成本的构成内容不同；（3）销货成本及存货成本水平不同；（4）常用的销货成本计算公式不同；（5）损益确定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。2．一个投资项目的现金流量主要包括哪些组成部分？(1)原始投资。即开始投资时发生的现金流出量。一般包括：①固定资产投资，即房屋和建筑物、机器设备等的购入或建造、运输、安装成本等；②流动资产投资，即由于新增固定资产而增加的营运资金：③其他投资费用，如谈判费、职工培训费；原有固定资产的变现收入，表现为现金流入，常见于固定资产更新投资。(2)营业现金流量。一般包括：“现金流入量”(主要是销售收入或营业收入)和“现金流出量现金流量”(主要是使用固定资产发生的各项付现的营业成本或交纳的税金)(3)终结回收。包括固定资产的残值或中途变价的收入，以及对原垫支的流动资产的回收，都是企业的“现金流入量”。3.简述本量利分析的前提条件。本量利分析的前提条件是：（1）成本性态分析假设；(2)相关范围及线性假设；(3)产销平衡和品种结构不变假设；（4）变动成本法假设；（5）目标利润假设。4.简述全面预算的作用。全面预算的作用：（1）明确工作目标；（2）协调各职能部门的关系；（3）控制各部门日常经济活动；（4）考核各部门工作业绩。五、计算分析题1.某厂生产甲产品，产品单价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为24000元，销售及管理费用为6000元，全部是固定性的。存货按先进先出法计价，最近三年的产销量如下表：资料第一年第二年第三年期初存货量本期生产量本期销货量期末存货量060006000008000600020002000400060000要求：（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本；（2）分别按变动成本法和完全成本法法计算第一年的营业利润；（3）利用差额简算法计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差额。解：（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本单位产品成本第一年第二年第三年变动成本法（元/件）444完全成本法（元/件）4+24000／6000=8

4+24000／8000=74+24000／4000=10

（2）变动成本法营业利润＝10×6000－4×6000－24000－6000＝6000（元）因为期初存货＝期末存货＝0，所以完全成本法下的营业利润＝6000（元）（3）两法营业利润差额＝0－2000×24000／8000＝－6000（元）2.某企业利用高低点法进行成本性态分析，在已知的八期历史资料中，四月份的产量最低，为200件，总成本为90000元，其中固定成本为65000元，变动成本为23000元，其余为混合成本。七月份产量最高，为300件，总成本为102000元。要求：（1）进行混合成本分析；（2）写出总成本的成本性态模型。解：（1）四月份混合成本：y4=90000-65000-23000=2000七月份混合成本：y7=102000-65000-23000/200×300=2500b混=（2500-2000）/（300-200）=5a=2500-5×300=1000混合成本性态分析模型为：y混=1000+5x（2）总成本性态分析模型为：y总=（6500+1000）+（2300/200+5）=66000+120x3.已知某企业组织多品种经营，本年的有关资料如下：品种销售单价（元）销售量（件）单位变动成本（元）A620100372B100200050C60300045

假定本年全厂固定成本为237000元，计划下年度不再支付广告费1200元。要求：（1）计算综合贡献边际率；（2）计算综合保本额；（3）计算每种产品的保本额。解：（1）

计算综合贡献边际率：品种单位贡献边际贡献边际率销售收入销售比重A620-372=248248／620=40%620×100=6200062000／（62000＋200000＋180000）=14.03%B100-50=5050／100=50%100×2000=20000062000／（62000＋200000＋180000）=45.25%C60-45=1515／60=25%60×3000（62000＋200000＋180000）=40.72%

综合贡献边际率＝40％×14.03％＋50％×45.25％＋25％×40.72％＝38.4163%（2）综合保本额=（237000－1200）／38.4163%≈613802（元）（3）A品种保本额=613802×14.03%=86116.4（元）B品种保本额=613802×45.25%=277745.4（元）C品种保本额=613802×40.72%=249940.2（元）4.某企业只生产一种产品，本期生产量为1000件，期末存货为200件，固定生产成本为10000元，变动成本法下的利润为30000元。按完全成本法计算的期初存货成本比按变动成本法计算的结果多2500元（存货按先进先出法计价）。要求：（1）计算完全成本法期末存货吸收的固定生产成本；（2）指出完全成本法期初存货释放的固定生产成本；（3）利用利润差额简算法计算本期两种成本计算法的利润差额；（4）利用利润差额计算本期完全成本法的利润。（1）期末存货吸收的固定生产成本＝10000／1000×200＝2000元（2）完全成本法期初存货释放的固定生产成本=2500元（3）利润差额=2000－2500＝－500元（4）完全成本法的利润=30000－500＝29500元5.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业需追加900元专属成本。剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。按照合同约定，如果正常订货不能如期交货，将按违约货值的1％加纳罚金。要求：填制下表并为企业做出是否接受低价追加订货的决策。

差别损益分析表方案项目

差异额相关收入

相关成本

其中：

差别损益

决策：解：差别损益分析表方案项目接受低价追加订货拒绝差异额相关收入70×300=210000+21000相关成本351000+35100其中：增量成本（80－25）×（1200－1000）＝110000

机会成本100×（300－200）=100000

机会成本50000

专属成本90000

专属成本100×（300－200）×1％=1000

差别损益－14100

决策：该企业应拒绝接受该项追加订货，否则企业将多损失14100元利润。6.某公司生产一种产品，2002年的利润表如下表所示。如果2003年该公司的单价、单位变动成本、固定成本水平保持不变。利润表单位：元项目金额销售收入（销售量7800件，7800件×50元）销售成本（生产量8000件）期初存货成本（其中：单位变动成本25元，期初存货量100件）本期生产成本（其中：固定成本50000元）期末存货成本小计销售毛利减：管理费用（全部固定成本）财务费用（全部固定成本）销售费用（全部固定成本）营业利润390000

31002500009375243725146275200030001000140275

要求计算：（1）该公司的贡献边际；（2）该公司的保本额；（3）该公司的安全边际率。解：（1）贡献边际率＝（50－25）／50＝50％（2）保本额＝（50000＋2000＋3000＋1000）／50％＝112000（元）（3）安全边际率＝［7800－112000／50］／7800×100％≈66.67％7.某企业生产一种产品，其变动性制造费用的标准成本为24元/件（3小时/件×8元/小时）。本期实际产量1300件，发生实际工时4100小时，变动性制造费用31160元。要求：（1）计算变动性制造费用的成本差异；（2）计算变动性制造费用的效率差异；（3）计算变动性制造费用的耗费差异；（4）如果固定性制造费用的总差异是2000元，生产能力利用差异是－1500元，效率差异是500元，计算固定性制造费用的预算差异。解：（1）变动性制造费用成本差异＝31160－1300×24=－40（元）（2）效率差异=（4100－1300×3）×8=+1600（元）（3）耗费差异=（31160/4100－8）×4100=－1640（元）（4）固定性制造费用预算差异＝2000―（―1500＋500）＝3000（元）8.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力1500件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1200件，该产品单位变动生产成本为55元/件，现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，并对企业有特殊要求，企业要因此追加1000元专属成本。企业剩余生产能力也可用于出租，可获租金1000元。要求：用相关损益法为企业做出是否接受低价追加订货的决策。解：相关损益分析表单位：元方案项目接受追加订货拒绝追加订货相关收入70300=210000相关成本185000其中：增量成本30055=16500

专属成本1000