选矿技术员工作流程

Word第第页选矿技术员工作流程一、制订平安生产目标、措施及工作打算

车间年初制订了车间2023年平安生产目标和2023年车间环境爱护目标指标及完成车间2023年平安生产目标和2023年车间环境爱护目标指标的实施措施及对策;制定了《车间2023年全员平安教育培训打算》及对车间各工段月度平安考核方法。

二、签订全员平安生产责任状

今年年初，车间仔细执行公司层层签订平安生产责任状，上交平安风险抵押金的确定，制定车间各岗位平安生产责任状内容，在公司规定的时间内仔细完成了车间各级管理人员和各岗位员工平安生产责任状的签订工作，并按时上交了车间各级平安管理人员的平安风险抵押金。增添了车间全员平安意识和车间各级平安管理人员的责任心。

三、加强员工的平安宣扬、教育和培训工作

为了加强对员工的平安宣扬、平安教育工作，车间领导和平安管理人员常常到工段班组参与员工班前平安例会、周平安活动日活动，指导班组如何开展班前平安例会、周平安活动，充分利用平安生产月活动、公司“平安警示日”活动和车间宣扬栏、黑板报等宣扬工具大力宣扬平安生产法律法规和平安生产学问，使每位员工知法、懂法，遵章守纪;在平安生产月活动期间，对车间员工进行了全员平安基础学问考试和平安演讲竞赛活动，特殊是平安演讲竞赛活动，受到了公司领导的确定。对2023年调入车间的8名新员工均做到了先培训并考试合格后再支配上岗的平安培训制度，特别工种持证上岗率达100%。按车间2023年平安教育培训打算对车间全体员工进行平安教育培训，培训率达100%，培训效果显著。

四、加强平安隐患的检查、整改工作

一年来，车间平安管理人员坚持每天到各工段进行平安检查，发觉有违章操作准时赐予订正，并批判教育，车间平安组坚持每周组织车间领导及车间机械、电气等技术员对各项平安记录、平安防护设施和机械设备进行一次全面检查，并对检查发觉的隐患准时通报责任人限期整改，车间每周按时将隐患检查整改通报及隐患整改通知单报送安环部，对公司每次下达的平安隐患整改任务，车间主动整改，并在规定的时间内完成;各工段班组的每台设备点检状况记录准时、具体清晰，对车间重点危急源(点)严格监控，责任到人，仔细记录各个危急源(点)的'运行状况并按时上报安环部。

五、对平安事故做到准时上报，坚持“四不放过”的原则

2023年车间无重伤以上工伤事故和重大设备平安事故发生，轻伤以下事故2起，掌握在目标之内。每起事故均做到准时上报并严格按“四不放过”的原则进行了严厉 处理。

六、利用各类平安会议打算，布置平安工作

车间每月组织工段长以上管理人员、机械、电气技术人员召开二至三次平安例会，仔细总结上月车间平安生产工作，制订车间当月平安生产打算，传达上级平安工作精神，布置支配车间当前平安检查生产工作。各生产班组坚持召开班前会，每周开展一次平安活动，且行之有效。班组平安工作水平明显提高，员工平安意识明显增添。

七、严格执行平安考核制度，加大违规违纪处理力度

车间严格执行公司各项平安考核制度的同时，并依据车间实际状况，按《2023年车间对各工段平安考核细则》、《车间平安检查及隐患整改制度》、《平安事故责任追究制度》、《选矿车间平安惩罚标准》等车间平安管理制度，对违规违纪人员通报批判、罚款、扣除季度平安奖。每季度平安奖都仔细审核上报并按考核细则实行二次安排，每月各工段工资总额的100%与当月工段平安考核挂钩，表达了平安生产责任状的严厉 性。

八、仔细完成车间平安标准化和健康、平安环保认证工作

车间按平安标准化工作要求建立建全了各种平安管理台帐，制定了全员全年平安教育培训打算、化学事故触电事故等事故应急救援及硝酸使用平安管理制度、放射防护平安管理制度、重点危急源平安管理制度等平安管理制度;对车间危急源进行了仔细辨识和评估，对主要岗位制订了作业指导书和平安告知书，对重点危急源、环境因素制定了管理〔方案〕;每月对车间员工变动状况进行统计上报及对车间平安生产受控状况进行总结，仔细完成了车间平安标准化工作和健康、平安环保认证工作任务。

选矿车间2023年在平安工作方面虽取得了一些〔成果〕，但与公司要求还有肯定差距，有些工作还没有做好。如个别员工