2023副部长（一通三严防）安全生产责任制（煤矿）规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023副部长（一通三严防）安全生产责任制（煤矿）规范大合集副部长（一通三严防）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．帮助部长搞好“一通三严防”技术管理工作。

2．贯彻执行煤矿安全规程以及公司印发的各种指令、同意等。

3．负责管理检查、严格执行“一通三严防”日常工作及各项任务的顺利完成情况，对通风有关资料、规程措施等展开审查、审核，并及时整理档案。

4．负责管理制订通风专业年、季、月度工作计划，参予基本建设通风有关管理规定、技术标准等，并严格执行全面落实。

5．及时掌控矿井冶炼动态，全面性精心安排各项通风工作。

6．非政府通风有关人员展开业务培训，做好通风队伍建设。

7．帮助领导积极开展通风专业隐患排查、安全生产标准化管理体系建立等，对揭发的问题展开严格执行、自查。

8．负责管理分管范围内科研项目的日常管理以及新技术、新工艺、新装备的推广应用。

9．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未按建议全面落实矿井“一通三严防”技术管理工作，罚款200元。

2．对井下“一通三严防”工作存有的问题没严格执行有关人员和单位展开处置，关键性问题没及时向上级领导汇报的，罚款200元。

3．未全面落实通风专业安全生产标准化管理体系建立工作，罚款200元。

4．未全面落实“一通三严防”基础资料审查、分析工作，罚款200元。

5．未全面落实各类“一通三严防”工程考核、监督工作，罚款200元。压风打火系统管路工操作规程1、管路工负责管理管路的加装、拆除、检查和修理工作。

2、加装压风管路时，应当根据施工场所的条件建议办妥所须要用具。

3、加装前要详尽检查管材质量，绝无堵塞物，管盘应当较完整。

4、在通风不当巷道中加装时，除存有措施外，还应当备有瓦检员，在检查瓦斯合乎有关规定后，方可工作。

5、管路必须托挂或枕头塔式起重挂要弯曲，拐弯处设立巢蛛，不碾弯道。管子的接点口必须松开，用法兰盘相连接的管子必须提垫圈，努力做到不漏气。

6、在斜巷内直奔直径为4寸或更大管径的管子时，直奔不好一节运一节，并把剪线的管子用卡子或8-10号铁丝卡在或被绑在予先踢不好的管子托架上。

7、拆除管子时，必须两人托起管子，相互配合，一人圆桶螺丝。

8、在倾角很大的巷道中拆毁接管子时，必须佩带保险带，并存有专用工具袋，扔掉的工具或拆下来的部件及时放入袋内，拆毁接管子前，应先用绳子将准备工作拆接的管子栓不好，绳子另一头牢固地栓在支架或其它支撑物上，以避免管子掉下来下。

9、铺设压风打火管路时，必须严苛按设计施工。

10、当管路通风风门、风桥等设施时，管路必须从墙的一角纸带通过，剪线后用灰浆堵严。管路严禁影响风门的控制器。

11、必须在存有电缆的巷道内铺设管路时，应当尽量铺设在另一侧，例如条件不容许，必须与电缆铺设在同一侧时，管路应当返回电缆300毫米。

12、用法兰盘联结管子时，不得手指填入两个法兰盘间隙及螺丝眼，以免错动挤手。

13、直奔胶管或塑料管时，接点应用领域铁丝山壳、相连接、砍元显恭。内要3-4米必须存有一搬运点，维持平、直、稳中求进。井下不许采用摩擦能够产生静电的塑料管。

14、崭新加装或更改的管路必须展开漏气试验，不合标准的无法采用。

15、拆除的管子必须及时运出，无法及时运出的由奇吉选定地点堆满整齐，把接点、三通、阀门、螺丝等全部废旧得当看管。

16、相连接压风管路时必须提胶垫，上全法兰盘螺丝并松开，以保证不漏气，加装断路器时，必须严苛按质量标准施工。

17、拆毁或更改压风管路前，必须把计划拆毁的管路与在采用的管路用挡板或阀门分隔。

18、辨认出管路损毁、漏气，应立即汇报并及时处理。锦界煤矿人员、车辆边线信息系统管理制度锦界煤矿人员、车辆边线信息系统管理制度

第一章总则

第一条为了确保人员安全，及时精确地掌控井下人员车辆原产信息，应付各类突发事件出现，强化我矿安全生产，同时实现我矿井下作业人员进出井的有效率辨识和监测监控，快速介绍入井人员的原产情况，提升应急救援工作的效率，根据《中华人民共和国安全生产行业标准AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统采用与管理规范》和《煤矿井下安全买盘“六大系统”建设健全基本规范(实施)》特制订本制度。

第二条本制度主要规范了人员、车辆信息设备的管理，以保证系统平衡运转，为我矿安全生产服务。

第三条隆村指令

1.复电指令：射频卡提示信息为黄灯闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻向调度室剧透。

2.撤走指令，射频卡提示信息为红灯闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻撤走自己目前所在地，撤走至最近的安全地点。

3.应急撤走指令，射频卡提示信息为黄灯红灯同时闪光，接到隆村信号的有关人员须立刻无条件撤走撤离并升井，同时有条件的话必须及时通告他人。

4.无电时，射频卡2个灯都不闪光

第四条为规范锦界煤矿人员定位系统的加装、采用、保护与管理，充分发挥人员定位系统在煤矿安全生产中的安全确保促进作用，推动煤矿安全生产，制订本制度。

第五条各单位必须强化对人员车辆信息设备的管理，保证系统平衡运转，为我矿安全生产服务。本办法的适用范围就是锦界矿专门从事任何井下工作的人员和车辆。

第二章非政府与职责

第六条非政府体系

组短邬永权

副组长艾井石

组员刘建李红斌郭刚高爱军刘庆伟张晋刘冬亮

第七条管理模式：专业化管理

第八条部门职责

1.信息组就是人员车辆边线信息系统运转、保护的业务监督管理单位，负责管理崭新射频卡的办理、系统数据录入、保护、修正和备份工作;负责管理对专业化队伍的考核和监督检查工作;负责管理明确提出定位分站的书面加装技术建议，内容包含分站的布置边线，数量和信号全面覆盖的区域、方向等;系统设备布置发生变化时，及时列印并按规定档案;负责管理各单位、各部门人员定位系统的设置、用户注册、采用权限的分配和系统维护;及时帮助领导查询数据;对人员定位系统运转情况展开监管，系统硬件、软件环境的运转管理，为人员车辆边线系统的正常运转提供更多技术确保;负责管理对各自营单位和外围队全职管理人员(定位卡的管理情况)展开考核;负责管理本矿全部人员的射频卡审查、派发、废旧等管理工作。

2.机电队就是本系统的保护单位，负责管理人员车辆边线信息系统井下、井上设备的管理(软件、硬件)、检修、调试等工作;负责管理井下搬离倒面的缆线安撤，并负责管理所须要备件和材料准备工作;按照矿方明确提出的书面加装技术建议，按时、精确顺利完成加装调试工作;定期绘制设备布置图，标明分站、电源、定位器等设备的边线、缆线相连接的资料等信息，按月报赠送给矿信息组;每天设立专人值守，对井下发生的问题及时记录(分站报警、定位器电池报警)，及时与所在的区队联系查明故障原因，并快速非政府人员及时处理。对当值表明电量较低的射频卡及时通告所属区队全职管理员;

3.安全筹办就是本系统的采用管理单位，负责管理人员入井资格管理，向驻财务提供更多缴纳射频卡押金的(具备安全资格)人员名单，向信息组提供更多所有具备入井资格人员的信息(姓名、单位、职务工种、电子版免冠照片);负责管理射频卡的采用检查工作;对于违背射频卡采用人员做出行政处罚。

4.调度室就是本系统的监控和隆村信息公布单位，负责管理监视系统表明各种信息，记录系统运转情况，列印边线信息日报表档案，并报矿长、安全矿长校对;并在井下发生紧急情况监测监控系统故障报告制度监测监控系统故障报告制度

一、监测监控系统一旦出现故障，瓦斯值班人员应立即向值守领导报告，积极主动非政府厂家和系统修理人员展开抢险，尽可能在短时间内恢复正常，出现故障少于1小时后不能获得处置，应当向上一级调度机构报告;并搞好故障出现的时间、地点、现象、原因以及处置办法和恢复正常的记录，留档备查。

二、网络发生故障必须立即报告，积极主动非政府修理，在尽可能长的时间内恢复正常，并将出现故障的时间、现象、原因等及处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

三、通信线路发生故障必须立即与维修工取得联系，积极主动协调检修人员展开复原工作。

四、瓦斯值班人员平时必须特别注意系统的运行状况，系统运转中的一切不正常状态都必须一一记录在《故障报告登记表》中，努力做到乘虚可考，并及时报告值守领导。

五、必须如实报告系统故障确定情况，排除故障后，必须及时核对《系统故障处置情况表》。

六、在系统故障信息反馈链接段必须二要有始有终，推行可追溯性管理，并备案建档。东兴矿瓦检员汇报制度东兴矿瓦检员汇报制度

一、瓦斯检查员必须在交接班和班中向调度值班人员汇报瓦斯和“一通三严防”隐患排查、自查情况，由值班人员搞好记录。

二、瓦检员辨认出瓦斯超载或“一通三严防”设施、仪器或设备不完善，且已影响安全生产的，有权立即阻止人员作业、停水废人或立即建议有关区队现场处置，即为有权先暂停作业后汇报。

三、瓦斯检查员辨认出瓦斯异常、有害有毒气体减小、监测监控设备失灵等其它关键性隐患情况时，必须立即向调度值班人员和有关领导分别汇报，并根据有关领导的命令认真落实处置。副主任（并任报社社长）安全责任制一、在主任领导下，自学、宣传、报导安全生产方针以及公司有关安全生产的文件、通告、规定。

二、认真执行党和国家安全生产及«安全生产法»、«矿山安全法»、«煤矿安全规程»，秉持贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。

三、及时非政府报导公司安全会议精神及安全生产的形势，抨击揭发忽略安全的“三违”现象，促进群众性安全生产活动的积极开展。

四、负责管理记者重庆晚报稿件的复审和重点稿件的定稿工作，严格遵守保密规定。

五、搞好本单位安全教育工作，稳固践行舆论宣传为安全生产服务的观点。煤矿井下瓦斯抽放设施施工管理规定煤矿井下瓦斯抽放设施施工管理规定

随着瓦斯抽放工作的深入开展，我矿瓦斯抽放管路不断缩短，为了确保抽放系统平衡可信运转，确保抽放管路的搬运质量，增加瓦斯抽放管路的管道阻力，提升抽放效果按照质量标准化的建议，现制订我矿井下瓦斯抽放设施管理规定：

一、管路附属装置及设施建议：

1.在主管路、主要分管路必须装设孔板断路器、瓦斯、一氧化碳、温度、抽放负压等传感器;

2.煤层气干管、支管在斜巷下坡口、龙门弯角进气口两端、管路的低洼地区处，应当短果抽水器，并存有挑选的短果除渣器。涌水量很大的煤层气钻场应设自动抽水器，短果抽水器时严禁在瓦斯抽放管及上纸带，抽水口须设于管路的正下方，抽水器离地高度应当维持在150mm-200mm左右，抽水器下方加工架子。架子石大胜华同一颜色油漆，并展开编号;

3.抽放钻场、管路拐弯、低洼地区、温度变异二处沿管路适度距离(最小不少于500米)应当设置抽水器;

4.在抽放管路的适度边线应当设置除渣器、孔板断路器和测压装置，尤其就是每个抽放类型支管路与主管路相接处，以便于搜集数据，可供分析采用;

5.人工抽水器规定抽水时间并转让管理，搞好记录，写下清抽水人，抽水时间在确保抽水器内水量不大于其容积的2/3前提下，根据水情况展开制订，对抽水器上损毁的阀门等部件必须及时展开更改;

6.在抽放管路的主干管路与主要分支管路相接处及主管路与移动瓦斯抽放泵站的相接处应当设置除渣器，矿井工作面采空区摊制煤层气管路上应当加设滤网或除渣器，并规定垃圾清扫时间，搞好记录;

7.抽放管路主管、分管、支管及其与钻场接处必须装设瓦斯计量装置，抽放管路切线处、各个预扣管路与主管路相接处及其他可能将在日后展开管路调整的边线应当短果掌控阀门，阀门规格必须与加装地点的管径相匹配;

8.钢丝软管等附件与抽放钻场的分流器相连接时，应用领域钢丝柔性卡子相连接，严禁采用铁丝相连接;阀门、测气孔、短果方向必须统一，钢丝软管直口非鲫巷道中间搬运。

二、管路加装建议：

1.管路摆设要弯曲，巷道高度不一时，用花篮螺栓调整搬运高度，努力做到管路尽可能搬运弯曲，建议每6m弯曲度严禁大于2cm，抽水器短果处扣采管距巷道底板高度应当不大于500mm，煤层气管路投入使用前，必须展开压制、试漏。管内杂物去除整洁，两头必须半封闭。

2.瓦斯抽放管路距巷道底板的高度严禁大于300mm，在人行道两端其架设高度不大于1.8米，并紧固在巷道壁上，与巷道壁的距离应当满足用户检修建议;瓦斯抽放管件的外缘距巷道壁严禁大于0.1米，瓦斯抽放管路必须展开防腐处置，吸气管路统一刮黄漆，排气管路统一刷红漆;(聚乙烯管路只刮法兰盘与快速接点)

3.管径必须统一，变径时必须设立过渡阶段节，并在适度边线加设伸缩式管，不得其他磁铁的设备及电缆与瓦斯管路在巷道同一侧装设;

4.拱形巷道内挂设瓦斯抽放管路应当沿巷道中线或一侧短果，多根管路时必须一排排成线;

5.抽放管路切线细细的设置掌控阀门，顺槽内抽放管路每500米设置一掌控阀门，阀门规格应当与加装地点的管径相匹配;

6.煤层气系统必须健全自动抽水装置，保证正常煤层气条件下会自动抽水，不得使用停在泵或停用闸阀方式展开煤层气管路抽水工作;

7.瓦斯抽放管路须从巷道一帮向另一帮过渡阶段时，必须采用刺锚或者可以伸展瓦斯抽放管，刺锚单个拐弯角度不应当大于50°，在确保搬运高度同时努力做到一排排成线，严禁发生以直管横穿着巷道和影响机车运输及风筒搬运等现象;

8.综采工作面春早上隅角摊制抽放管路应当吊挂在巷道的副帮忙两端，距副帮忙500mm;

9.盾构工作面煤层预扣或盾构预扣的瓦斯抽放管路与电缆异侧搬运，距巷帮忙500mm,坐落于供排水管路与风筒之间，严禁影响风筒搬运;

10.加装管路的螺杆、螺栓在加装时必须展开涂抹黄油等隔热处置措施，以便拆除和重复使用;

11.若采用快速接点Φ355瓦斯抽放管，在加装时必须采用伸缩式节，加装建议如下：

1)根据巷道曲折情况加装采用伸缩式节;

2)加装前粘住伸缩式节花篮螺丝;

3)加装时必须努力做到伸缩式节两端与抽放管碰触严格;

4)加装顺利完成后抬起或刺破花篮螺丝，并将其得当留存;

12、钻场与管路相连接建议;

1)、每施工不好一个钻孔应当及时用3寸钢丝软管与钻场抽水器、主管路相连接;

2)、钢丝软管与钻场抽水器、主管路联结时，应用领域钢丝柔性卡子相连接，严禁用铁丝相连接;

3)、钢丝软管必须吊直吊平，严禁发生U型状;

4)、阀门、测气孔、抽水器、短果方向必须统一;

三、钻孔施工建议：

1.钻孔施工深度、角度、边线等必须严苛按照方案建议展开施工;

2.钻孔封孔后必须及时连孔煤层气，对暂不连孔煤层气的钻孔孔口必须上阀门或A65T32Km，避免孔内喷出瓦斯导致瓦斯超载事故;

3.钻孔若使用马丽散封孔工艺，封孔过程中必须采用马丽散口服仪，封孔用的PVC管长度严禁大于8米，织成棉纱必须光滑;

4.打钻人员必须上岗上岗，机长对钻孔施工安全及质量正数最终责任，所有煤层气钻孔必须由机长与环评员共同盖章，后由通风科非政府环评后方能够生效;

5.钻孔施工单位必须依据钻孔设计并融合现场具体条件，基本建设钻孔施工安全技术措施，经矿领导非政府会审后贯彻执行。钻孔施工单位必须严格执行钻孔施工安全技术措施，不得擅自改动钻孔参数，否则将追责有关人员责任。若钻孔施工期间碰到特定情况须要发生改变钻孔施工参数的，由钻孔施工单位提出申请，通风科负责管理更改钻孔施工参数;

6.每个钻孔必须使用度量工具(三角板、皮尺、罗盘等)精确挡板

7.通风科将对钻孔挡板参数展开抽检，辨认出挡板孔位间距误差≥150mm，挡板方位角、倾角(俯角)误差≥1°的钻孔按除役孔处置(除役孔由钻孔施工单位展开堵住)，对钻孔施工单位按每孔2000元的经济行政处罚，并责令施工单位再次补孔;

8.钻孔施工单位按5%比例选孔测斜，测斜结果送来通风科档案;

9.钻孔施工期间发生由煤变岩、由岩变小煤及喷孔等瓦斯地质异常情况时，必须在原始记录本上如实表明，并及时汇报通风科;

10.单孔施工完结后必须及时清孔，并按规定装设单孔管理牌板;

11.环评员使用清点钻孔内拆毁钻杆的方法环评孔深，方位角和倾角(俯角)环评使用罗盘、方位尺或度尺实地测量。岩石钻孔倾角、方位角容许误差±1°;煤孔的容许误差在措施中明确规定，做为钻孔环评员的环评依据;

12.钻孔施工单位每开打一个钻孔，环评员环评合格后，必须在原始记录本上亲笔签名，施工单位将钻孔施工情况及时核对在钻孔施工记录牌板上;

13.钻孔施工顺利完成后必须通告适当的瓦检员及本班组的环评员展开环评，环评合格方可稳步施工，环评必须努力做到存有记录存有责任人;

14.钻孔环评时除在验收单上核对清孔径、孔深、倾角、方位角、孔横等情况外，还要对封孔质量展开严苛检查，其检查标准为24小时内，钻孔煤层气浓度不高40%，孔口负压不高于13kpa(本煤层预扣孔)并不好记录，对钻孔施工质量推行轻问责，凡不符合要求的钻孔按谁打钻谁负责管理的原则展开行政处罚，所有钻孔都必须落实到人，努力做到谁纸带谁负责管理，以确保钻孔施工质量;

15.对于拆毁的钻场必须及时展开封孔，努力做到拆毁一个封一个。对于还要采用的钻孔用挡板展开临时堵住，不再采用的钻孔用马丽散展开永久堵住;

16.打钻巷道、钻场掘进必须满足用户现场安全作业建议，打钻喷孔轻微地点必须恩布防擦装置，全系列负压通风巷道分体式风量不大于800m3/min,红小豆巷道可供风量不大于400m3/min;扣窝内打钻使用风袖、风帐导风或机械通风;

17.钻机加装必须稳固，设置不少于4根压车柱，压车柱必须有力，并有防倒柱措施;

18.打钻施工地点20m范围内并无杂物、积水、淤泥、煤尘沉积;钻屑必须及时清扫，不具备运出条件的装袋装箱整齐;施工用水入排水沟或拉入附近的水仓内;

19.打钻地点必须由钻孔施工单位负责管理装设牌板及图牌。牌板分成钻孔施工参数及施工记录牌板及材料管理牌板。钻孔记录牌板内容为：钻孔类别、孔号、方位角、倾角、孔深;钻孔图板内容为：钻孔布置平面图、剖面图、断面图、避灾路线图、供电系统图;

20.钻杆、钻机配件等必须开卖、装箱整齐，电缆、风水软管、钻机油管分类放置并紧固稳固;

21.钻孔使用风力排渣时，必须按建议采用孔内、外降尘装置，不得煤尘舞动作业;

22.钻孔施工人员必须服XXX煤矿工资管理办法某某煤矿工资管理办法

为了充分调动员工的工作积极性，创建现代企业管理体系，健全员工的薪酬管理体系，根据《中华人民共和国劳动法》、《国家最低工资规定》以及其他劳动政策法规性文件，参考《华亭煤业集团有限责任公司岗位绩效工资管理办法(实施)》，特制订本办法。

一、工资总额管理

工资总额的形成：基本工资(岗位工资+确保工资)+绩效工资+年功工资+上班工资+特定津补贴+其他工资`

华亭煤业某某煤矿有限公司根据本公司年度基本建设任务和目标，年初测量年度工资总额采用计划,报公司董事会批准后，按月考核支付。

二、基本工资管理

基本工资=岗位工资+确保工资

日标准工资=基本工资÷20.92天

(一)在本公司供职的高级管理人员(总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师、董事会秘书等)属于全职的，薪酬由原供职单位缴付，本公司不再自行缴付。属于专职的高级管理人员，按照本公司的岗位绩效工资分割对照表对应的工资额缴付。

(二)公司中层及以下管理人员、工人、服务人员等推行按岗定薪。

1.公司员工除政策Seiches规定的人员外，其余员工一律推行同岗同绩同薪。同时出任管理职务和专业技术职务的，以及一身多岗作业的，按照就低的原则确认工资标准。

2.专业技术人员按委任结果确认工资待遇。在专业技术岗位工作，具备供职资格未被委任的，按通常管理人员缴付待遇。

3.在国家规定的技师工农兵学员工种范围内，员工获得技师供职资格，并供职在原托福工种工作的，待遇在本岗级上提升一岗继续执行。高级技师在本岗级上提升二岗继续执行。

4.严格执行“按岗定薪，岗变薪变”的原则。凡员工岗位变动的，从变动的当日起至按代莱岗位继续执行工资待遇，并核对工种变动表，归为本人档案。

5.优秀员工在本岗次上提升一岗继续执行工资待遇，特别杰出的员工在本岗次上提升二岗继续执行工资待遇，并将本人单行材料、基层单位所推荐意见和申报征询群众意见的情况一并报华亭煤业集团公司人力资源部备案。提岗人员只享用一年提升的岗级工资待遇。

三、确保工资管理：

参考华亭煤业集团有限责任公司有关规定，按360元/月·人缴付。

四、年功工资管理

年功工资为年功工资标准除以职工在原华亭煤业集团有限责任公司(包含分拆前的原三户企业)的工龄与本公司的工龄之和。每年元月怱人确认本人当年工龄。其办法为：当年的年份乘以在原华亭煤业集团有限责任公司(包含分拆前的原三户企业)出席工作时的年份再提一年确认。对于工龄中断，例如转回劳保、服刑等均按规定扣除工龄。

年功工资标准：1～5年,1元/年;6～10年,2元/年;11～15年，4元/年;16～20年，6元/年;21～25年，8元/年;26～30年，10元/年;31～35年,12元/年;36～42年,14元/年。

五、绩效工资管理

绩效工资以公司《岗位绩效工资岗级标准对照表》规定的绩效工资标准为基数，与公司经营成果和员工工作业绩挂勾考核，按月累进税制。累进税制办法为：

月绩效工资=绩效工资标准×累进税制比例×员工工作业绩定量考核罚球比例×出勤率

累进税制比例=月绩效工资总额÷绩效工资标准之和

月绩效工资总额=月支付工资总额-基本工资总额-年功工资总额-特定津补贴总额-留存工资总额

尚无经营成果和员工工作业绩挂勾考核办法的，参考华亭煤业集团有限责任公司考核结果继续执行。

六、特定津补贴管理

津补贴包含夜班津贴(按有关规定继续执行)、急救津贴(0.5～2.0元/班)、流动施工津贴(2.0、4.0、6.0元/班)、信访工作津贴(40元/月)、计生专干津贴(30元/月)、纪检人员办案补贴(2元/月)、回民小灶补贴(6元/月)和井下津贴(15、10元/班)。

七、上班工资的管理

以日标准工资为累进税制基数，按实际上班工日及劳部发(1994)489号文《工资缴付暂行规定》缴付上班工资。

八、井上班中餐和误餐补助金管理

按照华亭煤业集团有限责任公司有关规定继续执行，其中井上班中餐为15元/班·人，误餐补助金为12元/天·人。

九、其他工资管理

(一)职业病和工伤期间工资的缴付

1.患一期矽肺病的员工化疗期间，按基本工资提年功工资提留存工资缴付待遇;化疗完结，另行安排工作的按所在岗位继续执行工资待遇。患上二、三期矽肺病(包含一期矽肺分拆活动性肺结核)的员工按规定办理卸任相关手续，享用卸任待遇。

2.员工因工身负重伤在医疗期内，按本人基本工资提年功工资提留存工资缴付待遇。

3.员工因工身负重伤医疗破灭，经劳动鉴别委员会鉴别为一至四级办理卸任相关手续的，按规定享用卸任待遇。被鉴别为五至六级的，单位精心安排本人至适度的岗位工作，继续执行所在岗位工资待遇。办理内部离岗相关手续的，享用内部离岗待遇。

4.因工残废被鉴别为七至十级的人员回原岗位工作，工资待遇按所在岗位标准继续执行。本人愿自谋职业或劳动合同届满中止合约自行求职、中止劳动关系的，按甘劳发(1997)175号文第五条规定发给一次性残疾劳动力补助金。

5.因工残疾职工医疗届满不出席劳动能力鉴别，并无正当理由不下班者，清零一切待遇。

(二)因病或非因工身负重伤期间工资的缴付

员工患病或非因工身负重伤在医疗期内，其病假工资以本人确保工资提年功工资提留存工资为基数，按以下比例累进税制，非工会会员增加一倍发给。

工龄反感2年按60%累进税制;八十2年反感4年按70%累进税制;八十4年反感6年按80%累进税制;八十6年反感8年按90%累进税制;八十8年以上按100%累进税制。

员工患病或非因工身负重伤医疗届满，经劳动能力鉴别为一至四级办理卸任、去职相关手续的，享用卸任、去职待遇。被鉴别为五至十级精心安排上岗工作的，按所在岗位继续执行工资待遇。不出席劳动能力鉴别和不按期上岗工作的，清零一切待遇，按劳动管理规定处置。

(三)员工无薪假期工资的缴付

员工依法享用探亲假、婚假、产假、计划生育假、二十三日期间，按本人基本工资提年功工资提留存工资缴付待遇。

(四)员工脱产学习期间工资的缴付

1.属于单位委托培训的人员，6个月以内的按基本工资提年功工资提留存工资继续执行，从第7个月起至按确保工资提年功工资提留存工资发给。

2.经非政府同意拒绝接受学历教育，出席函授的，听讲期间按基本工资提年功工资提留存工资发给。工龄八十三年离岗上学的，按确保工资标准发给生活费;工龄反感三年的只留存托季马。

(五)哺乳假期间的工资缴付

女员工按照计划生育政策规定享用哺乳假，按确保工资提年功工资缴付待遇。

(六)长期假工资的缴付

女员工因身体状况等原因无法秉持正常工作，经单位研究核准恳请长假的，按城镇居民最高生活确保标准发给生活费。

(七)各类落空奖和综合奖金另行规定。

十、特定人员的工资缴付

(一)学徒工、熟练工、普工初期工资的缴付

1.崭新招生工人分配至学徒工岗位的，其学徒期限为二年，第一年学徒工资在本岗级上减少二岗继续执行，一年届满经考核合格后，隋东亮工资在本岗级上减少一岗继续执行，八十一年后经考核合格，定级工资继续执行本岗位工资标准。考核不合格的，仍继续执行隋东亮工资标准。

2.崭新招生的工人分配至娴熟制岗位的，其娴熟期限为一年，娴熟期间工资在本岗级上减少一岗继续执行，届满经考核合格后，继续执行本岗位工资标准;考核不合格的，仍继续执行娴熟期工资标准。

3.崭新招生的工人分配至普工岗位工作，在半年的试用期间，工资在本岗级上减少一岗继续执行(分配在一岗的按一岗待遇的80%继续执行)，届满经考核合格后，继续执行本岗位工资标准;考核不合格的，仍继续执行试用期工资标准。

(二)崭新分配的技校毕业生的工资待遇

崭新分配的技校毕业生，在一年的进修期间，工资在本岗级上减少一岗继续执行(分配在一岗的按一岗待遇的80%继续执行)，实习期满经考核合格后继续执行本岗位工资标准，考核不合格的，仍继续执行实习期工资标准。

(三)崭新分配的大中专毕业生的工资待遇

崭新分配的大中专毕业生推行一年的实习期，进修期间的工资待遇：中专、大专、本科毕业生进修期间分配在管理(专业技术)岗位的分别继续执行三岗、四岗和六岗的工资标准，实习期八十按工作岗位确认工资标准;分配在工人岗位的按所在岗位工资标准继续执行。

(四)高级专业人才上岗后在未明晰职务之前，赢得双学士学位大学本科毕业生(不含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未赢得硕士学位的研究生按八岗工资标准继续执行;赢得硕士学位的研究生按十岗工资标准继续执行;赢得博士学位的研究生按十二岗工资标准继续执行。明晰职务之后按岗定薪。

(五)军队转业干部及复员军人的工资待遇

军队转业干部及复员军人按所在岗位继续执行工资待遇。

(六)借予人员的工资缴付

公司确因工作须要借予的人员，按岗定薪。

(七)待岗人员的工资缴付

待岗人员在待岗期间按时出席培训的，按城镇居民最高生活确保标准发给生活费。不出席培训和待岗届满的清零生活费。

(八)员工受到处分后的工资缴付

员工受到行政处分后仍在原单位工作，降级的按处分同意办理;委以重任实地考察的在本岗级工资标准上减少两岗继续执行(一、二岗的职工按确保工资标准发给生活费);受到刑事处分后再次劳动力的，按崭新出席工作人员的规定继续执行;徒刑、监外执行专门从事地面工作的，按城镇居民最高生活确保标准发给生活费;专门从事井下工作的，在本岗级上减少两岗，按该岗级的岗位工资标准发给工资。

十一、员工调动工资处置

(一)在本公司内部调动工资处置

1.普工、熟练工阳入至学徒工岗位工作的，其学徒期限为一年，学徒期间工资在本岗级上减少一岗继续执行，一年届满后经考核合格，继续执行本岗级工资标准。考核不合格的继续执行学徒期工资标准。

2.普工、学徒工阳入至熟练工岗位工作的，其娴熟期限为半年，娴熟期间工资在本岗级上减少一岗继续执行，届满经考核合格后，继续执行本岗级工资标准;考核不合格的，继续执行娴熟期工资标准。

3.员工在公司内部其他岗位之间调动的，按照“易岗易薪”的原则确认工资标准。

4.下岗工人、待岗、停薪留职及恳请长假员工上岗后，按崭新岗位工资标准继续执行。

(二)公司员工外调工资处置

员工从公司调到其他单位的，人力资源部门只了解年功工资，其工资待遇由调到单位再次确认。

(三)公司外部职工调到工资处置

公司外部职工调到本公司的，年功工资管理按照公司有关规定继续执行。精心安排在本人原工种岗位工作的，按照所在岗级标准继续执行工资待遇;岗种变动的，自上岗之日起推行三个月的试用期，试用期间待遇在所在岗级工资标准N73XI263SV一级继续执行;试用期满经考核合格后，继续执行所在岗位的工资待遇。精心安排在专业技术岗位上加本岗位职称的，经考核合格并雇用后，按雇用职称继续执行。未被雇用的，按本岗位通常管理人员继续执行;非专业技术人员，精心安排在专业技术岗位上的，按通常管理人员看待。

十二、内部离岗人员的待遇

按有关规定继续执行。

十三、工资统计数据

(一)发给员工的劳动报酬，属国家统计局规定的工资总额共同组成范围的，均应当列入工资总额统计数据。

(二)非工资开支和非工资渠道的其他支出，一律严禁占用工资总额，非经列入工资总额统计数据。

(三)基本工资、绩效工资、年功工资、留存工资及津补贴分项单列统计数据。

十四、岗位定级原则

1.同岗相同级，合理拉开档次。

2.副队级以上管理人员以供职年限和工作业绩做为定级依据。

3.专业技术人员、技师雇用后以供职年限和工作业绩为定级依据。

4.通常管理人员按工龄和工作业绩为定级依据。

5.根据年度考核推行动态管理，岗级随考核上下浮动。

十五、关于低定岗级

1.对工作中整体表现特别杰出的管理人员和工勤人员，经本部门所推荐，总经理办公会研究，申报征询群众意见，可以在原岗次上提升一岗继续执行。

2.在国家规定的技师工农兵学员范围内，员工获得技师供职资格并供职在原工种的，可以按上述第1条程序办理，可以在本岗次上提升一岗继续执行。

3.在公司供职的副总工程师、副总会计师、副总经济师，就是科级职务的，可以在本岗次上提升一岗继续执行。

十六、具体内容定级条件

(一)总经理、副总经理、总会计师为C级：

(二)正副部室长、正副队级：

1.供职2年(包含2年)以上为C级。

2.供职2年以下为B级。

(三)具备低、中、助理、员级专业职称人员：

1.供职5年(包含5年)以上为C级;

2.供职3年(包含3年)以上为B级;

3.供职3年以下为A级。

(四)、工勤人员：

1.汽车司机：

(1)驾龄反感10年订为5岗的：

①驾龄在10年(不包含10年)以下订为5岗C;

②驾龄在8年(不包含8年)以下订为5岗B;

③驾龄在5年(不包含5年)以下订为5岗A。

(2)驾龄10年以上订为6岗的：

①驾龄八十20年的订为6岗C;

②驾龄15年以上20年(不包含20年)以下订为6岗B;

③驾龄10年以上15年(不包含15年)以下为6岗A。

2.其他工勤人员：

①工龄在5年(包含5年)以上订为C;

②工龄在3年(包含3年)以上订为B;

③工龄在3年以下订为A。

(五)通常管理人员：

1.工龄在5年(包含5年)以上订为C;

2.工龄在3年(包含3年)以上订为B;

3.工龄在3年以下订为A。

(六)协议工被雇用在正副队长岗位上的，按同岗次高一岗继续执行。

(七)协议工在公司工作3年(包含3年)以下的按同岗次高二岗继续执行，在公司工作3年以上的按同岗次高一岗继续执行。

(八)几点表明：

1.各类岗级每年初按工龄(驾龄)由综合办公室审查一次，在同岗中凡达至上一级条件者，可以按代莱工龄(驾龄)晋升一级。

2.凡是按职称确认工资岗级的，必须先按有关委任的规定和程序，被正式宣布发文委任后，根据本人实际委任技术职称等级确认工资岗级。凡未被委任者，按通常管理人员确认岗级。

十七、本办法从印发之日起颁布。

十八、本办法由综合办公室表述继续执行。

附件：1.岗位绩效工资岗级标准对照表;

2.管理、专业技术岗位划入表中;

3.员工岗位绩效工资标准对照表;

4.工人岗位划入表中。抽放队摆水工岗位责任制抽放队摆水工岗位责任制

㈠、工作职责

1、负责管理全矿抽放系统管路的日常检查。

2、负责管理全系列矿井抽放管路的抽水工作。

3、负责管理全系列矿井抽放系统的除渣工作。

4、按规定做好记录。

5、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。

㈡、工作关系

1、轻易上级为测流班班长。

2、处置特雷隆班组员工间的关系，与有关班组和各工种人员协同协调。

二、岗位建议

1、具备初中及以上文化和“一通三严防”有关专业知识。

2、具备“一通三严防”工作经验，熟识本工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。

3、具有一定的分析能力，介绍本工作性质特征。XX公司员工安全教育培训管理制度XX公司员工安全教育培训管理制度

第一条为深入细致贯彻落实河南煤业化工集团有限责任公司、永城煤电控股集团有限公司和XX公司年度工作会议精神，不懈努力大力推进人力资源结构调整，着力提高员工综合素质，特制订本制度。

第二条员工培训工作指导原则和目标

2013年的员工培训工作秉持按照“持续提高、稳中求进”的总基调和“实干、技术创新、安全、高效率”的工作建议，践行“培训不妥当，就是关键性安全隐患”的意识，秉持“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，贯彻落实“管理、装备、培训”相结合原则，按照“干什么学什么、缺什么迁调什么、学什么托福什么、托福什么用什么”建议，遵从“培训为本、安全为天”的教学方针，明晰培训职责，加强培训管理，完善培训机构，创建“管理人员、技术人员、操作方式人员”三个层次全员培训格局，技术创新培训方式，坚实大力推进培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化,营造“自学工作化、工作自学化、工学一体化”的培训氛围，保证员工“素质提高”培训工程取得实效。

第三条设立XX公司培训管理领导小组

组短：矿长党委书记

副组长：分管培训矿领导

成员：副总及以上其他矿领导、各单位主要负责人

领导小组内设办公室，办公室设于人力资源部，办公室主任由人力资源部短出任(并任)，安全培训中心为矿各类培训的归口科室，负责管理培训管理工作。

第四条所有有关培训制度所牵涉的处罚均为员工培训考核分后。

第五条全面落实培训责任

进一步明晰各类、各级、各单位的培训责任，创建“分类别、分后层级”，同时实现“横向到底、纵向到边”的培训责任体系。

1.矿级层面上，党政综合部负责管理企业文化、党风廉政建设、档案管理、驾驶员等方面的培训;人力资源部负责管理管理人员、大学生、薪酬管理、劳动定额定员、劳动防护、职业卫生等方面的培训;工会负责管理群监员、协管员、班组长、技术比武、薛国顺工作室团队成员对员工的培训;企管部负责管理材料管理、市场化、管理技术创新等方面的培训;后勤综合部负责管理炊事员、环卫工、澡堂工、商店等方面的培训;供应部负责管理物资供应方面的培训;销售部负责管理销售、煤质方面的培训;保卫部负责管理普法教育、消电算