2023年盲巷管理制度规范合稿

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1.井下长度少于6米以上不通风或通风不当的巷道称作盲巷。生产单位在精心安排生产时，严禁发生盲巷。当在生产施工过程中导致盲巷时，生产部门必须书面通知通风部门，表明导致盲巷的原因和时间等，通风部门收到通告后立即精心安排人员展开处置。

2.临时停建的地点一律不许停风，停在风时必须立即断电、废人、设置栅栏、阐明警标、严禁人员步入，确认长期停风的(少于24小时)，必须在24小时内半封闭。

3.密封墙距巷道口严禁少于6米，并在距闭墙外巷道口设置栅栏，栏孔规格严禁大于200×200毫米，保证稳固可信。

4.对暂时暂停施工的停风巷道必须实行临时挡风墙，对永久除役巷道必须实行永久挡风墙展开管理并设置管理牌。盲巷前的挡风墙5米范围内不得堆满杂物、材料等。

5.密封必须创建台帐，并设专人展开检查，检查周期：密封内外每周展开一次瓦斯检查，并将检查情况计入台帐，努力做到检查手册、检查牌板记录和地面台帐三对口。

6.任何人严禁随意关上挡风墙步入盲巷，当因工作须要步入盲巷时，必须事先制订、实行排放量措施后展开。不得在停风或瓦斯超载区域内展开任何作业。

7.凡欣华密封必须基本建设专门的安全技术措施，由救护队按照预先制订的行动计划，负责管理破闭及瓦斯排放量工作。

8.密封和栅栏必须定期展开检查，辨认出损毁必须立即展开复原，凡毁坏密封或栅栏者，矿要严谨查案，从重从快处置。通风区团支部书记安全生产与职业病危害预防责任制通风区团支部书记安全生产与职业病危害预防责任制

在区总支书记的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、负责管理及时表达党和上级团委的决议和命令，积极主动地向党支部和上级团委呈报、汇报工作，并融合具体情况，精心安排团支部的工作。

2、认真执行“一课三会”制度，存有针对性地搞好青年的思想政治工作，及时表彰一流，教育Menat青年。

3、定期策划举行支部委员会，认真总结工作中存有的问题，与支部宣传、非政府委员密切协作，共同做好团的建设。

4、率先垂范出席“青年安全监督岗”活动，动员青年自学技术、业务，积极开展小发明、大缔造，践行恰当的人生观，充分发挥先锋突击队的促进作用。

5、积极主动非政府积极开展业余文化活动，多样职工业余文化生活。

6、积极主动出席党小组活动，助推青年团员向党组织看齐，为党组织输出新鲜血液，为党组织培育一批特别能够战斗的生力军。

7、按时出席区务会，介绍全区生产、生活、安全情况，帮助区长做好通风区工作。生产技术部副经理（现场）安全生产责任制生产技术部副经理（现场）安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三小规程”及生产技术部安全管理制度。

2、负责管理对施工单位及区队《作业规程》、《安全技术措施》继续执行全面落实情况展开严格监督实行。

3、帮助部门经理搞好本部门对施工现场安全、工程质量、工程进度及文明生产的日常监督检查工作，出席矿业公司各部门非政府的安全、质量检查活动，并帮助各施工单位对井下存有问题展开现场自查全面落实。

4、负责管理工程施工的质量检查环评，定期或不定期对井下安全生产标准化展开检查。

5、负责管理对进场原材料的质量展开检查，确保井下安全生产，并及时追踪材料检测的及时性。

6、及时掌控工作面的生产条件及地质构造的变化情况，及时严格执行施工单位根据现场情况补足必要施工措施，恰当指导现场安全生产。

7、负责管理井下的隐患排查、顶板事故的分析、井下全系列全面覆盖检查。

8、帮助部门经理搞好本部门的技术、现场管理工作，整理搜集各类技术资料及数据，为安全生产提供更多可信的技术参数和确保。

9、强化技术业务学习，不断提升自身素质和工作能力，努力做到认真细致、细致、坚实地工作。

10、必须尽职尽责，按章统一指挥，依法管理，及时阻止“三违”现象。对现场隐患及时采取有效措施，避免各类事故的出现。

11、及时向部门经理明确提出改良工作及现场施工工序的具体内容建议和方案。泰山隆安煤业雨季三严防巡查制度泰山隆安煤业雨季三严防巡查制度

1、检查范围

在雨季到来之前存有雨季三严防办公室非政府，地测科，安监科、机电科、共同出席，对本井田范围及可能将波及的周边大窑、地面坍塌坑、采动裂隙等重点部位展开巡查检查，特别就是收到暴雨灾害预警信号和警报后，必须实行24小时不间断巡查。矿区每次再降大到暴雨时和降雨后，必须派遣专业人员及时观测矿井涌水量变化情况。

2、检查办法

（1）由雨季三严防办公室非政府，安监科、地测科、机电科共同出席，每月检查不少于一次。

（2）检查范围：矿区工业广场、井口、矿区范围内塌陷区、矿井排洪设备、排水沟、水仓、

（3）雨季三严防办公室创建专门记录台账，每次检查情况详尽记录，对检查出来问题全面落实责任人。限期自查。

（4）对检查出来问题的地方必须展开复查，对未按期自查或自查不妥当的责任人作出适当行政处罚，最少每次100元。

（5）出席检查人员必须按时出席检查，存有特定情况必须告假并由专业人员替代检查，否则每缺席一次罚款50元。

（6）检查人员对检查不深入细致或记录不精确，每次罚款50元。职业病危害项目申报制度职业病危害项目申报制度

（一）为规范作业场所职业病危害的申报工作，强化对职业身心健康工作的监督管理，根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿在领取、换发煤矿安全生产许可证时，应如实向驻地煤矿安全监察机构申报职业病危害项目，同时抄报所在地安全生产监督管理部门。

（三）煤矿在申报职业病危害项目时，应递交以下文件、资料：

1.煤矿的基本情况；

2.煤矿职业病危害预防领导机构.管理机构情况；

3.煤矿创建职业病危害预防制度情况；

4.职业病危害因素名称、监测人员及仪器设备搭载情况；

5.职业病防水设施及个体防护用品搭载情况;

6.煤矿主要负责人、职业身心健康管理人员及劳动者职业身心健康培训情况证明材料；

7.劳动者职业身心健康检查结果汇总资料，存有职业禁忌症、职业身心健康侵害或者职业病的劳动者处置和征用情况记录；

8.职业病危害警告标识设置与知会情况；

9.煤矿职业身心健康档案管理情况；

10.法律、法规和规章规定的其他资料。某矿废旧物资处置办法某矿废旧物资处置办法

为避免企业资产外流，提升经济效益，严苛规范废旧物资处置犯罪行为，依据集团公司废旧物资处置办法的规定，融合我矿实际，特制订《xxx废旧物资处置办法》，具体办法如下：

一、设立xxx废旧物资处置领导小组

组短：xxx

副组长：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

成员：供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政筹办企管等有关人员。

二、各部门职责

1、供应科负责管理全矿废旧物资处置工作，各种废旧物资必须单独建帐、立卡、单独放置，收支相关手续必须完善、齐全，帐目必须确切，其它科室、车间均严禁以任何借口和形式对外出售。

2、机电科、生产科、综检车间负责管理废旧物资的技术鉴定工作。

3、行政筹办企管、纪委负责管理监督、检查整个废旧物资的处置进程与否规范，与否合乎上级部门的规定建议。

4、财务科负责管理办理出售废旧物资的货款没收相关手续。

5、武保科负责管理录入出矿废旧物资与回家证与否吻合。

三、处置范围

1、按照规定程序除役的材料、配件及设备。

2、废旧后无法F83E43Se的材料、配件。

3、其它原因形式的帐外除役物资。

四、审核程序

处置价值不少于三千元，由供应科招集废旧物资处置领导小组成员对废旧物资展开鉴别，证实并无使用价值的物资，核对《废旧物资联手鉴别单》，报分管领导审核后，呈报集团公司主管部门备案后处理;处置价值在三千元以上，核对《废旧物资联手鉴别单》，呈报集团公司主管部门，经审核后方可以处置。

六、其它规定

1、本矿职工由于特定原因出售板皮，由职工本人明确提出出售提出申请，所在单位行政副职核实盖章，经矿长或总会计师审核后，至供应科坑木场办理出售相关手续。

2、本矿职工家庭烧煤户出售劈材，由职工本人明确提出出售提出申请，所在单位行政副职核实盖章，经供应科科长审核后，至供应科坑木场办理出售相关手续。

3、出售锯末子的人员，至供应科坑木场轻易办理出售相关手续，坑木场负责人根据本矿实际需以情况，在确保矿采用有余量的情况下展开出售。

4、坑木场以外地点上装板皮、劈材，一律予以办理出售相关手续。

5、以件数为计量单位的废旧物资处置必须全部点数，以重量为单位的废旧物资处置一律验斤。

6、废旧物资的技术鉴定在每周三展开，由供应科会同通告，有关部门收到通告后，必须及时精心安排技术人员至现场回去展开鉴别，并在《废旧物资联手鉴别单》上盖章。

7、板皮、劈材仅每周三出售，武保科必须派遣一人至现场展开监督。

8、废旧物资的出售价格参考集团公司物资经销中心印发的《关于废旧物资出售价格的通告》继续执行;板皮出售价格为每公斤0.2元，劈材出售价格为每公斤0.10元，锯末子出售价格为每袋0.6元(袋子的规格为950*550).

9、本办法自印发之日起继续执行，解释权属于xxx，如本办法与上级文件想要相冲突，以上级文件为依据。煤矿皮带队职工安全培训奖惩制度煤矿皮带队职工安全培训奖惩制度

安全培训就是牵涉至我们每一个职工的自身利益，掌控安全科学知识，介绍安全形势也就是与我们每个人息息相关的事，本着这个原则，经过安全教育小组所有成员研究，特制订以下规定：

一、关于周二自学可以的有关规定

1、“周二”自学活动，皮带队全体干部、职工必须出席。

2、自学活动时间每次不少于2个小时，活动主要以自学集团、矿有关文件以及“三小规程”、本质安全管理、技术操作规程等自学居多，各类安全活动辅以的形式发展。

3、例如存有特定原因，不参加者，必须打听队领导告假，并建议写下请假条，领导盖章后方可以。

4、活动时间(星期二政治、安全自学)早8：30，下午4:30，必须按时出席。

5、耽误一次，斥责抨击，罚款5元，无故不学习者，通报并罚款10元，文明职工考核甩5分后。长期不出席学习者罚款100元。

6、自学活动中，会场必须喧哗，不许嬉笑，如有不严格遵守劳动纪律者，视情节酌定不予行政处罚。

7、在自学规程、安全科学知识时，建议每个人必须拎笔记本，深入细致拼读。

8、本规定，自2012年元月1日起至继续执行，期望全队职工认真学习严格遵守。

9、活动内容：

(1)表达矿下发的各项安全指令及会议精神。

(2)总结上周的安全情况，通报上周的安全隐患及处置情况，“三违”及处置情况。

(3)自学煤矿安全规程和技术操作规程，矿山安全法，劳动法，煤炭法。

(4)精心安排下周的安全工作，表示工作目标及重点。

(5)表达矿有关文件精神。

二、关于班前会每日一题的有关规定

1、每名员工必须在上开班前会前准备好笔和记录本，缺乏其中一款罚款10元。

2、员工在班前会自学时必须分散注意力，不许骂人、玩耍，违反者罚款50元。

3、员工必须记录下班前会所教授的安全科学知识，确保班后展开备考，少记一天者罚款10元。

4、每名员工必须在班下温习班前会所学科学知识，第二天班前会将不定人展开班前会回答。提问不上来者罚款5元。

三、关于现场安全教育活动的有关规定

1、孙伟峰、张国强、孟令超等老爹领导老爹时必须对3名以上的职工展开“双述一化”、“三三三一”、“打火器的采用”等安全教育回答，太少回答一次，罚款10元。

2、书记正数胡占营存有监督的责任，辨认出未对职工展开安全培训或者培训效果不显著的职工必须追踪培训。

3、所有教育小组成员均应负现场监督、培训职责，队领导有权对不能展开现场安全教育培训的成员展开行政处罚。

四、关于考试考核的有关规定

1、我队所有员工必须出席每月一考及矿上非政府的考试，每月一托福时间基本订于每月最后一个星期的周一举办。

2、对于在正常考试时间内因工作原因没能及时参加考试的员工，将在统计数据、核实后展开参加考试。

3、对于在下月5日之前未参加考试人员，展开100元行政处罚，并在队内通报批评一次。

4、对于正常参加考试人员，例如存有考试不及格者，给与参加考试一次的机会，例如仍不及格，给与罚款100元。

5、对于在考试中，无故不及格人数最多的班组，给与该组班组长罚款50元。

6、对于在考试中整体表现出色的员工给与50元的奖励。

7、对于长期不参加考试的员工，将报队委会，给与轻微警告处分。

8、为了更好的提升我队职工的安全意识，进一步增强我队职工的劳动技能熟练程度，在今后我队将不定期的展开班组文明户活动。对杰出班组展开奖励，对滞后班组展开经济行政处罚。技术科安全生产责任制技术科安全生产责任制

一、生产技术科就是矿井、盾构、地测专业技术管理的业务科室。

二、参予矿井长远规划、unclear、计划的制订与实行。

三、参予工程设计、作业规程的审核和实行。

四、负责管理按作业规程对现场检查，对工程质量展开检查环评。

五、负责管理提供更多矿井井田范围内的地质、水文情况、储量情况，确保矿井有序、合理安全、有效率采矿。

六、负责管理对各类报表、图纸的审查和呈报。

七、督促检查巷道预透和水害预报通知单的派发工作。煤质班班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．严格遵守公司有关安全管理规定，在部长、书记的领导下，负责管理本班的安全生产工作。副班长帮助班长搞好分管范围内的安全生产。

2．按“三必反问”、“六必谈”建议，深入细致上开不好班前会，搞好班前会记录。

3．非政府职工出席“一日一题”培训自学，规范职工操作方式犯罪行为，提升职工安全意识;及时表达公司安全形势，教育职工按章作业，严格遵守公司制度和纪律。

4．每班深入细致工作现场，随时掌控职工的思想动态和现场安全生产情况，按照建议排查事故隐患，辨认出问题及时处理，全面落实职业危害预防措施，对作业场所的职业危害展开检查，监督劳动防护用品的搭载、派发、恰当配戴和采用。

5．强化煤质管理人员的安全教育，秉持对影响安全生产的重点人员展开家访，不断提升职工的安全严防意识，确保安全生产目标的同时实现。

6．辨认出职工操作方式不规范必须及时制止，每班对所统辖范围深入细致巡回检查妥当，辨认出隐患和问题，现场能够化解的现场化解，无能为力的及时汇报。

7．强化药品、设备、仪器的安全管理。

8．发生化验设备、仪器故障时必须立即阻断电源，并向部领导汇报。

9．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查工作。

10．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未按“三必反问”、“六必谈”建议举行班前会，班前会应付了事，搞班前会记录不完善，辨认出一次罚款50元。

2．职工“一日一题”培训自学非政府不妥当，辨认出一次罚款50元;没能及时表达公司安全形势，未教育职工按章作业，严格遵守公司制度和纪律，一次罚款50元。

3．每班没能及时深入细致现场掌控职工的思想动态盒现场安全生产情况，一次罚款100元;辨认出问题未及时处理，全面落实职业危害预防措施不妥当，罚款100元。

4．对煤质管理人员的安全教育敷衍了事，对影响安全生产的重点人员未展开谈话教育，辨认出一次罚款50元。

5．每班对所统辖范围巡回检查不妥当，辨认出隐患和问题，没能处置且谎报不汇报，一次罚款100元。

6．药品、设备、仪器的安全管理懈怠，而引致遗失、损毁，一次罚款100元。

7．业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订不健全或未制订，罚款50元;制订后未持续介入，罚款50元。业务范围内事故隐患排查工作未全面落实妥当，一次罚款100元。矿建工程老爹人员管理规定矿建工程老爹人员管理规定

为了确保郓城煤矿矿建工程的顺利开展，切实加强对各项工程施工现场的监督管理，保证主、副、风井井筒工程质量、安全双优良，生技部部和监理有关技术人员对主、副、风井井筒工程推行联手老爹制度，现对老爹人员选定管理制度如下：

1、强化自学、积极主动钻研，对各种工程图纸资料，必须深入细致分析研究，领会工程质量标准、建议，深入细致介绍施工技艺，熟识各项工程施工参数，掌控关键技术环节。

2、牢记各类工程质量环评标准、规范，强化与监理的自学和交流，紧密联系现场施工实际，从严建议。

3、严格遵守值守时间，紧邻施工现场，弘扬吃苦耐劳精神，突出重点、著重细节、一丝不苟，辨认出问题及时表示或更正，关键情况及时向有关领导汇报。

4、汪把工程质量关、安全第一关，各类环评应当坚持原则、实事求是、决不能姑息迁就，降低要求，例如超过没环评标准，能够自查的立即自查，无法自查的按低等级测评。

5、着重于强化对各类隐密工程施工过程的监督检查，保证隐密工程内在、外在质量均能够达至建议。

6、团结一致协作，爱岗敬业，对于工程施工中发生的问题、事故，应当及时分析原因，总结教训，杜绝相似问题重复出现。

7、积极主动顺利完成不安全设备、器材检查修理管理制度安全设备、器材检查修理管理制度

为贯彻执行煤矿安全法律、法规，充分发挥安全设备、设施的促进作用，确保安全生产，依据《煤矿安全规程》的规定，特制订本制度。

1.秉持“安全第一、预防为主”的生产方针，对安全设备、设施，设立专人展开管理、检查和修理。

2.安全设备由采用单位按较完整标准展开日常检查、保护，标志牌齐全，性能较好，维护系统健全可信。

3.职能管理部门定期对安全设备、设施采用、保护情况展开检查，对存有问题及时制止和处置。

4.定期对安全设备、设施性能展开试验，及时更改不合格的零部件或整机。

5.因使用不当导致事故或不起作用，应当展开分析，追究责任。

6.安全设备、器材严禁挪作他用。

7.针对各类安全设备、设施的采用特性，由管理或采用单位负责管理的定检查、保护周期，全面落实具体内容责任人，并做出详尽的检查、保护记录，以供考核。机电设备管理制度机电设备管理制度一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段搭载专职人员，负责管理全区机电设备管理工作。二、全区机电设备必须创建台帐，并和实际设备台数吻合。三、设备必须编号，服务设施管理，没编号科穴的设备严禁派发采用。全区机电设备必须推行牌板、图板，并必须努力做到数量清、状况清，帐、卡、物、牌四吻合。四、矿井段的设备轮修和事故损毁一律按规定办理手续，以旧换新。特定情况可以先发崭新后交旧，但三天之内必须将旧有设备缴设备组。五、崭新工作面的设备加装由机电队负责管理，设备加装施工后设备管理员会同发送崭新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并备案其家。六、设备废旧：1、根据生产及设备状况须要更改设备时，各采用单位将下来的设备及零件运往选定地点。2、采面完结后，设备废旧由采用单位（矿井段）拆毁缷设备并运往采面的上下岔口安全地带，然后由机电队废旧。3、随着回采生产的展开，设备拆毁后，必须在七天内将拆毁的设备送来机电科检修，送来科的设备必须由该机电队长，设备组共同环评设备状况。4、对备单位一个月用不着的设备一律缴设备组，严禁积压。5、井上下各用户，设备变动采用地点时，必须经设备管理员（采区）核准，否则设备组有权暂停设备的采用。6、采区所统辖的运输巷末部溜子，正常摸下的溜槽及摸回去后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡阶段槽等件必须运往前部溜子的机头外两米处。七、机电队与采面加装与废旧有关规定：1、崭新采面设备加装全部由机电段负责管理。2、采面过断层设备侧面加装由机电段展开。3、采面溜子缩短由采面负责管理。采面事先与机电队设备员协商不好后，根据实际须要，设备员融合准备工作大链溜槽。4、采面完结后，采面全部设备由采面拆毁废旧至上下岔口两米以外的安全处，全部由机电队非政府废旧。5、采区运料绞车由采区加装，采区管理，用瘤果由采区废旧。6、矿井段分管的设备，检修保护由矿井段负责管理。更改下来的设备必须在三天内由采面负责管理转交机电段。八、更替环评：1、凡采用设备的单位，必须创建分区台帐一式两份，设备员一份，采用看管单位一份，双方在分帐上签章。2、交领设备时，交领人员必须分区台帐至设备员办理更替相关手续。3、进科检修的设备，修通后申领时，设备员协同机电科设备给共同环评设备质量，没设备组的“出厂单”，设备员严禁申领。4、采面完结设备拆毁后，机电设备员、矿井段必须至现场环评，机电队将小件缴付上井，避免设备及零件遗失。5、设备员每日必须至井下校订三次设备。九、设备除役：对瑕疵轻微的设备严禁自行拆毁或除役，辨认出时必须追查责任，并赔偿损失。十、设备较完整检查：设备的较完整检查，由机电队长非政府，每日中旬展开检查一次；检查结果，于次月三日汇报机电技术员，然后汇报机电科。十一、采区设备水泵：根据我区现有设备情况，为有助于生产，以下设备可让采区水泵：1、各种相同型号的低爆控制器一台。2、电煤扣一台。十二、机电各种设备和备件储存：1、各种设备（包含减速机、机头架、过渡阶段槽、回柱绞车、调度绞车）检修合格后，经设备组环评，统一入库。2、各种零部件加工完后，由设备员留存，负责管理派发。3、各种设备和零部件，都必须随时存有一定数量的储备量。4、当设备开支储备严重不足时，由设备组及时报告或联系申领。（设立管理人员）5、对备采用班组，例如突遇材料严重不足时，必须及时与设备管理人员联系。6、必须团结一致协作，互通情报，相互支持，给予便利。附表：备件储存定额（机电队管理）名表示储存有量最久补足时间一、各种盲轴装配各2件2天二、各种链轮各4件2天三、各种一轴装配各2件2天四、各种护轴板各3件3天五、各种分链器各6件3天六、各种固定架各3件3天七、牙镶嵌对轮3对5天八、各种对轮各3对5天九、各种减速器螺丝各50件3天十、各种盲轴螺丝各50件3天十一、各种连接盒各2件3天十二、调度绞车闸带各2件3天十三、皮带纛滚销轴200件2天十四、分链器销轴各50件2天十五、40P主动滚筒1件3天十六、80皮带主滚筒1件3天十七、40P机尾滚筒1件3天十八、80皮带机尾滚筒1件3天十九、V型销轴100件2天各种设备储存定额名表示储存有量最久加固时间对备备注一、40KW电机1～2台2天二、长22KW电机1～2台2天三、短22KW电机1～2台2天四、11.4KW调度绞车1～2台3天五、13KW回柱绞车1台2天六、17KW回柱绞车1台2天七、各种控制器各2台2天八、40T减速器1台1天九、30型减速器1台1天十、各种机头架1～3件2天十一、各种过渡阶段槽1～3件2天十二、各种机尾架1～3件2天十三、奖惩制度：1、电机焚毁