2023年纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制范文合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制范文合辑纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制一、认真学习和严格执行公司"三小规程"和上级的各项关于安全生产的方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、队有关管理制度和技术规定；坚守岗位，履行职责，严格遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，不违章作业,努力做到上岗上岗二、泵站司机必须坚守岗位，集中精力，听到清信号，按照操作程序，准确无误地启动暂停设备。三、按规定拒绝接受安全培训和技术培训，不懈努力钻研科学技术，不断总结经验提升自身的技术和操作方式水平。四、熟识工作面液压系统及泵站各部件结构原理，巡回检查设备运转情况，随时观测设备温度、压力及运转声响与否正常，发生问题及时处理，保证泵站处在较完整状态下运转;并搞好有关记录。五、泵再生制动后，应当经常检查齿轮油泵的工作压力，若高于0.1Mpa应当及时停在泵处置。六、每月检查一次蓄能器内的压力，充分发挥蓄能器的促进作用。七、检查曲轴箱的油位和润滑油池的油量，必要时予以补足。必须特别注意箱体温度不必过低，油温应当高于80℃，特别注意油位的变化，油位严禁高于上限，八、深入细致检查乳化液韧度，及时嵌入乳化油，保证韧度始终处在3%-5%。九、不经容许严禁私自调定泵站压力，对因压力超过没建议导致的事故负责管理。矿长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）第一条矿长就是煤矿安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责管理。矿长必须掌控有关安全生产的法律、法规及有关专业知识,具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力，依法经过培训，获得安全资格证。矿长在工作中必须尽职尽责，二要狠抓本单位的安全生产工作。

一、岗位责任目录

第二条非政府本煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第三条非政府创建、完善煤矿安全生产责任体系，推行全员安全生产与职业病危害预防责任制，明晰主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、区队负责人、班组长、通常从业人员的安全责任制，全面落实各个岗位的责任范围及其考核标准。

第四条确认符合条件的矿井分管安全生产的负责人、技术负责人;按有关规定建议设置安全生产管理机构、搭载适应环境工作须要的专职安全生产管理人员，并确保煤矿生产、管理过程中所搭载的各类特种作业人员符合要求。

第五条每年向本单位全体职工展开官方允诺，签订承诺书并在井口公式;将允诺落空情况列入年度家访内容和工作报告，向职工代表大会报告，拒绝接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。

第六条非政府创建、完善安全生产工作体系，按照会议通告，按时出席应当由主要负责人出席的会议和活动;按时出席应当由主要负责人参予的关键安全生产监督检查活动;牵涉本单位的上级关键安全生产文件应当履行职责内部通话文程序，及时制订贯彻落实意见。

第七条非政府创建、完善煤矿安全办公会议机制，订立内容包含安全生产理念和目标、机构布局和人员缴库、年度安全资金投入计划、关键性灾害环境治理方案、应急救援预案、关键性风险管控方案、冶炼unclear计划等工作的制订和调整等。

第八条非政府制订安全生产规划、年度安全生产计划;负责管理依法依照规按照矿井核定生产能力非政府生产，杜绝超层越界采矿和超能力、超强度、逊于定员非政府生产犯罪行为;全面落实井下寻抽水规定，不得采矿严防隔水煤柱。

第九条非政府制订符合实际情况的各岗位工种操作规程，安全操作规程应当分后专业、分后工艺制订，符合国家、行业或者地方标准的强制性规定，当生产条件发生变化时应及时再次非政府审查或修改，并搞好宣传贯彻落实、教育工作，保证各岗位工种按章作业。

第十条非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，非政府制订并促进实行安全技能提高培训计划。

第十一条非政府制订并全面落实年度安全费用抽取和采用计划，严苛按照有关规定及时足额抽取安全生产费用，确保安全生产资金投入的有效率实行。依法履行职责建设项目安全设施和职业病防水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用的规定。

第十二条矿长为安全风险分级管控第一责任人，全面负责管理创建安全风险分级管控体系，对全矿安全风险预控管理工作总体负责管理。负责管理每年非政府各分管负责人、副总工程师和有关业务科室、区队展开年度安全风险识别评估;本矿出现死亡事故或阿尔热莱加佐斯县事故、发生关键性事故隐患或所在省份出现轻特大事故后，已连续停建停工1个月以上开工复产前，负责管理非政府分管负责人和业务科室展开1次针对性的专项识别;非政府实行《煤矿关键性安全风险管控方案》，掌控并全面落实本矿关键性安全风险及主要管控措施，人员、技术、资金满足要求，关键性安全风险管控措施全面落实妥当;每年非政府对关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果展开总结分析，指导下一年度安全风险管控工作;严格执行煤矿领导值班制度，追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;每年1月31日前，非政府将本矿年度识别评估得出结论的关键性安全风险目录及其管控措施报属地安全监管部门和驻地煤监机构;年度识别评估前出席安全风险识别评估技术培训。

第十三条矿长为事故隐患排查第一责任人，全面负责管理隐患排查环境治理工作。创建隐患排查环境治理工作责任体系，明晰各岗位隐患排查环境治理职责。每月非政府分管负责人及有关科室、区队对关键性安全风险管控措施全面落实情况、管控效果及全面覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患至少积极开展一次排查;按照责任、措施、资金、时限、预案“五全面落实”的原则，非政府制订关键性事故隐患专项环境治理方案，并非政府实行，按规定及时呈报;每月非政府举行事故隐患环境治理会议，对事故隐患的环境治理情况展开通报，分析关键性安全风险管控情况、事故隐患产生的原因，基本建设月度统计分析报告，布置月度安全风险管控重点，明确提出防治事故隐患的措施;值班下井过程中追踪全面落实值班区域关键性安全风险管控措施全面落实情况，排查事故隐患，记录关键性安全风险管控措施全面落实情况和事故隐患排查情况;按建议出席事故隐患排查环境治理专项培训。

第十五条非政府创建、完善生产安全事故的报告处理体系。

(一)创建事故报告和调查处置制度，完善事故备案和处置档案，如实记录各类事故事件的真实信息。

(二)剥夺生产现场值班人员、班组长和调度人员，存有第一时间下发停工废人命令的轻易决策权和指挥权。

(三)收到出现生产安全事故的报告后，主要负责人必须立即赶赴现场非政府救援，避免事故不断扩大。

(四)事故出现后，按照规定的报告时限、内容、方式等建议，及时、完备、客观地报告事故，严禁虚报、谎报、迟报。

(五)在事故调查处置期间严禁擅离职守并主动协调事故调查工作。

(六)认真吸取事故教训，举一反三积极开展事故防治活动。应当将别人的事故当做自己的事故积极开展事故警告教育活动。

第十六条非政府创建、完善本单位内部安全生产管理体系。

(一)创建、完善安全生产管理机构或者调集专职安全生产管理人员。

(二)搭载登记注册安全工程师专门从事安全生产管理工作。

(三)设置安全副矿长，安全副矿长应属领导班子成员。

(四)每月汇报一次安全生产管理机构的工作汇报，协同化解安全生产的关键性事项。

(五)提供更多安全生产管理机构和安全生产管理人员确保其积极开展工作应具有的条件，并剥夺安全管理机构和人员在考核中的“一票否决”权限。

(六)安全生产管理人员的待遇应低于同级同职其他岗位管理人员的待遇，专职安全生产管理人员享用岗位风险津贴。

第十七条非政府创建、完善员工安全生产权利保障体系。

(一)确保员工的知情权，在存有很大危险因素的井上、下现场和产生轻微职业病危害的作业岗位设置显著的安全警告标志，知会职业危害检测结果、危害后果和应急措施。

(二)确保员工对本单位安全生产工作的抨击建议权，设置意见箱，定期意见反馈情况。

(三)确保员工应急买盘权，许可员工辨认出轻易损害人身安全的紧急情况时，有权暂停作业或者在实行可能将的应急措施后撤走作业场所。

(四)确保员工的事故隐患报告权，对收到的隐患报告及时处理，属关键性隐患的给与适度奖励。

(五)确保工会民主管理和民主监督权，每年至少一次向职工代表大会报告安全生产和职业病预防工作。

(六)确保员工的公平协商权，劳动合同中列明确保从业人员安全生产、避免职业危害、交纳工伤保险等事项。

第十八条非政府制订矿井年度灾害防治和处置计划、生产安全事故应急救援预案。创建、完善安全生产应急管理工作体系，签订发布评审通过的应急救援预案并及时派发;按建议非政府不好应急救援预案及演练、灾害防治和处置计划的实行;负责管理日常及应急情况下各单位的运作协同，部署应急策略，确保各项应急工作的顺利完成。

第十九条矿长为预防瓦斯、预防水、预防冲击地压工作的第一责任人。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水、冲击地压等灾害的环境治理负责管理，负责管理确认环境治理上述灾害方案和安全技术措施

第二十条按规定审核瓦斯日报表;负责管理全面落实瓦斯综合治理工作，努力做到安全监控系统有效率、瓦斯超载立即废人，不得违规作业;负责管理全面落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等关键性灾害预防和关键性隐患环境治理计划;负责管理关键性恩技措工程的非政府实行。

第二十一条依法非政府积极开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;非政府实行职业病危害预防工作，为煤矿职业病危害预防工作的第一责任人，全面负责管理本单位职业病危害预防工作。

第二十二条全面负责管理非政府制订并严格执行全面落实矿领导值班下井制度;每月值班下井不少于5次。

第二十三条确保井下机电和所有提高设备较完整，不得非工程塑料、非防爆设备违规入井。

第二十五条依法办理“开采许可证、营业执照、安全生产许可证”，并确保合法有效率;严格执行安全生产管理人员出席安全生产科学知识和管理能力考核并合格。

第二十六条依法办理煤矿建设项目有关相关手续，按照“一井一制”原则管理煤矿建设项目，并严格执行煤矿建设项目按设计施工。

第二十七条煤矿出现事故时，矿长必须立即非政府统一指挥救治，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，维护事故现场，避免事故不断扩大。

第二十八条出外期间必须明晰专人代行矿长职权。

第二十九条履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

二、责任追责

第三十条未按照有关规定确保煤矿安全生产所所需的资金投入，以致不具备安全生产条件，引致出现生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责矿长刑事责任;尚比较刑事行政处罚的，对矿长给与撤职处分或罚款行政处罚。

第三十一条未履行职责有关法律、法规规定的安全生产管理职责，引致出现生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责矿长刑事责任;尚比较刑事行政处罚的，给与矿长撤职处分或罚款行政处罚。

第三十二条在本单位出现关键性生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查期间擅离职守或者叛离的，给与撤职、免职的处分，对叛离的处十五日以下拘押;构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

第三十三条未及时非政府本单位关键性事故隐患排查的，给与矿长处分直到免职的处分;对排查出来的关键性事故隐患未采取措施展开环境治理的，给与矿长记大过直到免职的处分;对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与矿长免职直到辞退的处分。

第三十四条存有以下犯罪行为之一的，给与矿长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1．违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2．对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3．对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4．拒不执行上级煤矿安全监察机构的安全监察指令的。

第三十五条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与矿长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1．不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

2．假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

3．制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第三十六条煤矿未按照有关法律、法规搞好职业危害的预防与管理、劳动保护、职业健康检查等工作，在按照有关法律展开行政处罚的基础上，对矿长给与降级或免职的处分。

第三十七条煤矿超层越界采矿、擅自提升采矿下限、逊于核定能力生产的，矿长正数轻易责任。

第三十八条煤矿未认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，或在生产、建设过程中未严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，矿长负有轻易责任或领导责任。

第三十九条煤矿未按有关规定设置安全生产管理机构、搭载适应环境工作须要的专职安全生产管理人员，未按有关规定创建瓦斯环境治理机构或搭载专业技术人员，矿长正数轻易责任。

第四十条煤矿未按规定创建、完善管理人员安全生产与职业病危害预防责任制、职能机构安全生产与职业病危害预防责任制、岗位人员责任制，矿长负有轻易责任。

第四十一条违背有关法律和《煤矿安全规程》规定，精心安排不适合上岗的人员专门从事有关岗位的工作时，矿长正数轻易责任。

第四十二条未非政府基本建设年度灾害防治与处置计划及生产事故应急救援预案，或未非政府实行的，矿长正数轻易责任。

第四十三条未对每日瓦斯报表、安全监控系统报表等展开校对、盖章的，矿长正数轻易责任。

第四十四条不能充分保证煤矿安全、生产所需的人、财、物等资源，影响至安全的，矿长正数轻易责任。

第四十五条未按规定策划举行煤矿安全生产办公会议，贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中(特别就是“一通三严防”、预防水、顶板管理)存有的关键性问题和安全隐患、制订化解措施、检查上一次办公会议确认的重点工作的全面落实情况的，矿长对引致的后果正数轻易责任。

第四十六条未经常深入细致现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解事故隐患的，矿长正数主要责任。

第四十七条未精心安排对从业人员展开有关的安全培训，或精心安排不符合规定建议人员上岗作业，矿长负有主要责任。

第四十八条煤矿企业未创建重大事故应急救援预案，矿长正数轻易责任。

第四十九条在事故调查处理完毕后，未按照“四不放过”的原则、未根据事故调查处置同意全面落实对煤矿有关责任人行政处罚的，矿长正数轻易责任。

第五十条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、安全审查中，矿长或指使有关人员弄虚作假、谎报真相的，矿长正数轻易责任。

第五十一条未定期向职工代表大会如实报告煤矿安全生产工作，或故意报告不实的煤矿安全生产工作，矿长正数轻易责任。

第五十二条在副矿长正数轻易责任的事故中，矿长正数领导责任。

第五十三条决策犯规引致他人受伤害或损失的，矿长正数轻易责任。

第五十四条出外期间未明晰专人代行矿长职权，导致管理空岗的，矿长正数轻易责任。

第五十五条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度,按照矿职工奖惩规定和有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。工掘区灭火工安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区灭火工全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条工掘区灭火工是所在班组灭火工作第一责任人，全面负责管理所在班组灭火工作和安全生产工作。

第三条工掘区灭火工二要履行职责不好12项安全工作职责。

一、认真学习并牢记三小规程、安全技术措施及管理考核制度。施工过程中严苛按照操作规程作业。

二、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，严苛按照《岗位安全证实单》对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护展开手拉手交接班，证实安全后方可以动工。

三、负责管理辨认出安全风险及隐患后及时向当值上岗干部、班组长汇报，若辨认出存有不合乎项应立即处置，处置没法的及时汇报本班班组长及跟班干部，由上岗干部非政府人员处置并汇报单位值班室。

四、熟识并掌控所采用的灭火器材的性能和有关安全规定，上岗上岗。

五、严苛按规程的规定做成引药、装药、联线，按灭火说明书展开放炮，继续执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制度”，并秉持采用不好水炮泥。

六、炸药和雷管必须分离存有、运，严格执行我矿《火工品管理有关规定制度》，余下的炸药和雷管必须及时紫菊炸药库，不得乱掩埋随地或私带井。

七、放炮钥匙必须由放炮员本人随身携带，严禁交予他人。

八、放炮母线的长度必须合乎作业规程的规定，无法存有明接点，无法与动力线、金属支架等碰触，状态参数用随摆。

九、放炮前必须设立不好警戒，收到放炮信号。

十、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

十一、负责管理本岗位安全工作，搞好自保、政企、联保。

十二、严格遵守劳动纪律，按时出席班前会和收班会。

第四条工掘区灭火工责任目录具体内容事项，见到附表：《工掘区灭火工安全责任目录》。

第五条《工掘区灭火工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。大型设备科架空乘人装置司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行架空乘人装置司机安全责任，强化对架空乘人装置的安全平衡运转，严格执行安全生产责任制度，根据集团公司及科、队安全工作建议，制订本责任制。

第二条架空乘人装置司机，全面负责管理本班架空乘人装置安全稳定的运转的工作。

第三条架空乘人装置司机二要履行职责不好五项安全工作职责。

一、必须上岗上岗，身体和精神状态较好;作业人员严禁存有酒后上岗、情绪不平衡、母舒氏作业等不安全犯罪行为;严格执行一岗双述。

二、掌控设备的基础知识，介绍架空乘人装置的性能、结构、工作原理及技术性能;熟练掌握架空乘人装置司机操作规程。

三、严格执行岗位操作方式标准。

四、搞好设备机房的标准化工作，工作场所及设备洁净整齐，消防器材、材料工具放置整齐;井口及周围并无杂物。

五、严格执行各项安全管理制度，司机严格执行手拉手交接班制度，并把架空乘人装置的运转及机房情况支付利息知会。严格执行沃埃尔场所管理制度。熟识避灾路线，能及时展开打火和出席抢险救灾工作。及时核对各种记录，辨认出无法处置的问题必须及时停放，并向队、科有关领导汇报。架空乘人装置运转期间，司机严禁撤走职守。

第四条架空乘人装置司机责任目录具体内容事项，见到附表：《架空乘人装置司机安全生产责任目录》。

第五条《大型设备科架空乘人装置司机安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。城郊煤矿核爆材料及灭火管理制度城郊煤矿核爆材料及灭火管理制度

第一章

设立城郊煤矿核爆材料及灭火管理领导小组

组

短：矿短

副组长：总工程师、安监处短

成

员：副矿长、矿长助理、副总工程师、登机科科长、生产技术科科长、调度室主任、供应科科长、培训筹办主任、保卫科科长、通风队队长、运输队队长

职

责：

1、负责管理制订核爆材料及灭火管理制度；

2、负责管理核爆材料的计划供应、运输、储藏、派发、领退、捍卫管理；

3、负责管理井下灭火安全管理；

4、负责管理灭火业务知识的培训；

5、负责管理核爆材料除役处置。

第二章

核爆材料管理制度

第一节

核爆材料装运、运输制度

1、核爆材料至矿后，由供应科非政府保卫科共同环评品种、数量及安全标志，证实有误后，在取货单上盖章并报分管领导，不履行职责上述职责者对责任单位处为500元罚款，对责任人处为300元罚款。

2、载运炸药、雷管的车辆严禁同时进矿停在在井口，由供应科负责管理联系严格把关。

3核爆材料至矿后，由供应科通告保卫科派遣专人至现场公安干警，严禁中途退场，并负责管理监护至副井口，直至入井时与运输队办理更替相关手续，由供应科档案。运输队负责管理精心安排诚实可靠、责任心弱的人员从井筒及轨道大巷、东轨上山监护载运，在核爆材料库栅栏门口与供应科库管员办理更替相关手续，检查辨认出不按制度继续执行一次罚责任单位500元，罚责任人200元。

4、核爆材料至矿后不得在井口长时间撤离，凡撤离少于3小时无法下井者对责任单位（调度室、运输队）行政处罚1000元。

5、在井筒内载运核爆材料时，电雷管和炸药必须分离载运，运输队载运核爆材料前必须通告副井绞车司机和井上、下把钩工，在人员上下井时间内不得载运灭火材料，否则对责任单位处（运输队）500元罚款，责任人处为200元罚款。

6、核爆材料在储存、装运、运输、采用的过程中，所有碰触灭火材料的人员，必须穿棉衣或抗静电衣服，不得穿含化纤衣物，否则对责任单位行政处罚2000元，对当事人行政处罚500元。

7、核爆材料装运时不得脚摔、投掷、喷发，否则对责任单位行政处罚2000元，对装运人员行政处罚500元。

8、碰到雷雨天或暴风雪天必须立即暂停装运、载运，并搞好适当保护措施，否则对责任单位行政处罚1000元，对单位负责人行政处罚300元。

9、罐滑行速度严禁少于每秒2米，载运其他类核爆材料时，严禁少于每秒4m，司机在启动或暂停绞车时，严禁并使罐笼出现震动，否则对责任单位行政处罚1000元，对绞车司机行政处罚300元。

10、炸药和雷管载运时必须采用专用、外盖、存有木质隔板的车厢，车厢内部须砌存有胶皮或麻袋等软质垫层。炸药载运必须用专用车，否则对责任单位行政处罚3000元，责任人每人行政处罚500元。

9、核爆材料进到副井底出来罐笼时，应先清扫出来车道上的一切车辆和其它障碍物，不得核爆材料专用车之间或与其它物品冲击、相撞，否则对责任单位行政处罚2000元，对责任人行政处罚200元。

10、在装有核爆材料的罐笼内，除灭火工或押解人员外，严禁存有其他人员；交接班、人员上下井的时间内，不得载运核爆材料；严禁将核爆材料存放在井口房、井底车场或其它巷道内。

11、井下用机车载运核爆材料时，炸药和电雷管严禁在同一列车内运输；例如用同一列车运输，装有炸药与装有电雷管的车辆之间，以及装有炸药或电雷管的车辆与机车之间，必须用空车分别分隔，分隔距离严禁大于3m。

12、核爆材料必须由井下核爆材料库负责人或经过专门训练的专人押解。跟车人员、押解人员和装运人员应当趴在尾车内，不得其他人员乘车。

13、装有核爆材料的列车严禁同时载运其他物品或工具。

14、水平巷道和弯曲巷道内有可信的信号装置时，需用钢丝绳除雪的车辆载运核爆材料，但炸药和电雷管必须分离运输，运输速度严禁少于1m/s。载运电雷管的车辆必须盖章、加垫，车厢内用软质垫物塞紧，避免震动和喷发。不得用刮板输送机、带式输送机等运输核爆材料。

第二节

核爆材料的储存、看管制度

1、井下核爆材料库的炸药和电雷管必须分离储藏在硐室或壁槽内。

2、库房必须配有足够多数量的消防器材：每个库房至少搭载6台灭火器、6把消防锨、3个沙箱、6只消防桶，并转让管理。

3、除核爆材料和必要物品、设施外，其它任何物品不许取走核爆材料库。

4、库房通风、通信、照明设备必须采用防爆设备，通风量由通风队负责管理调整，通信由调度室负责管理修理，照明设备由机电一队负责管理修理；照明设备线必须采用工程塑料电缆，电压严禁少于127V；不得在储藏核爆材料的硐室或壁槽内装灯；不得并无安全检查性能的无线通信器材、具有静电的衣物以及其它可能将引发核爆材料核爆的火源、火具以及其它可能将引发核爆的物品步入核爆材料库。

5、库存核爆材料数量严禁少于该库房辖区3天的炸药需要量和10天的电雷管需要量，单个库房库存炸药严禁少于3吨；单个壁槽放置炸药严禁少于400kg。

6、任何人员严禁随身携带矿灯步入井下核爆材料库房内。库内照明设备或线路出现故障时，在库房管理人员的监护下检修人员可以采用拎绝缘套的矿灯步入库内工作。

7、核爆材料必须放置整齐有序，符合规定，室内必须维持干净卫生。

8、核爆材料库必须创建核爆材料入库台账和领用台账。各种账单必须分类装订成册，易于看管和检查。

9、灭火器材入库必须严格执行检查环评、履行职责进出库相关手续和清点录入更替制度。

10、派发工作必须在各自库房的派发套间展开，不得在储藏灭火器材的库房、硐室派发。

11、派发核爆材料必须按队、按人、按号派发。

12、工作面采用余下的核爆材料必须及时星毛并搞好记录，不得隔班留存。一经辨认出，将严肃查处或上缴公安机关展开处置。

13、核爆材料的库存、出入库以及派发必须按建议详尽搞好记录并长期留存。

14、对于在采用过程中出现的核爆材料质量问题，灭火工必须在当值意见反馈至核爆材料库，供应科必须在核爆材料库内创建台账，对充分反映的问题必须深入细致建档记录，对失灵的核爆材料必须展开性能、外观详细描述，每次记录的问题由当事灭火工与当值库管员共同盖章普遍认可。供应科必须每月分析灭火工充分反映的质量问题，并汇报矿领导，同时积极主动与供应商协商化解核爆材料质量问题。向供应商通报后，已连续二个月供货质量仍存有问题，供应科向矿明确提出更改供货渠道的建议。

15、除役核爆材料在核爆材料库内库存：炸药不许少于100kg，雷管不许少于500播发；少于时必须在两天内交供应厂家，按有关规定展开处置。

第三节

核爆材料防雷、警卫、防潮、防鼠制度

1、核爆材料必须存放在高处。入库后的核爆材料派发前一律存放在铺上干板棚架的壁龛内，不得存放在底板上。

2、在库房放置一定数量的生石灰吸潮。

3、雷管的拆箱拆毁包选最轻数，以确保灭火工打号测阻用量为下限，最大限度维持出厂的腊封不受损害；自行拆箱的按需量展开回收站并必须保证其它包腊封不受损害。

4、踢号测阻过的雷管按编号放入灭火工专用柜后立即关门。尽量减少和干燥空气碰触的时间，一季度在专用柜内置放一次干燥剂。

5、在每库房置放两个鼠笼。定期更改新鲜食物，惹来其入笼。辨认出鼠入笼后立即处决并升井。不定期用重物敲击库房铺板，测试库房与否进鼠；若辨认出存有没进笼的鼠后立即使用必要措施追杀。

6、库管员交接班必须检查救火器材与否齐全较完整，检查救火器材放置边线与否符合规定，检查沙袋、消防锨灭火器具有与否齐全较完整，如有不较完整时立即呈报并全面落实补足。

7、库管员必须熟练掌握消防设施的维修保养和采用，碰到险情时能及时精确地采用灭火器和沙袋；并能够精确抗御和打火确保安全。

8、本矿检查人员必须搞好入库备案，上级去人至库房检查必须可入矿有关领导陪检，并搞好记录，闲杂人员一律不许入库，灭火工、领药工凭有效率领退单按规定办理领退，但无法步入库房内，只准在领退窗口办理领退，辨认出领退相关手续不全系列或存有问题时立即向保卫科和登机科及矿领导报告，防止事态进一步不断扩大。

第四节

核爆材料封存处置制度

1、核爆材料库管员在测阻过程中，必须严苛按矿有关制度展开，测到阻值不合格的雷管及出厂存有质量问题后搞好编号记录（例如脚线破皮、雷管变型、破损等）。深入细致搞好星毛雷管的朱炎皇工作，并严苛检查雷管脚线、管体与否存有受损，朱炎皇不合格、脚线存有受损、管体存有砸伤受损雷管，抄号后按除役处置，并搞好记录。

2、除役雷管和合格雷管不容许混合放置，须要除役雷管应当放入专用箱内并锁上。

3、库管员必须定期向核爆材料计划员报告除役雷管的数量；核爆材料计划员按规定数量汇总报告公安机关展开除役核准。

4、等待除役雷管批准后应当按时（核爆材料生产厂商的供应日）升井并放入专用木箱内。箱内理应有效率的防震措施：用干锯末扩充。并装钉牢固严格后贴上封条，按规定相关手续缴公安局或生产厂商，并留存有关相关手续。

5、核爆材料计划员必须按规定将和供应商的更替相关手续档案、并得当看管。

第五节

核爆材料派发、退币制度

1、核爆材料采用单位根据当值生产任务、灭火工作量和消耗定额明确提出核爆材料的品种、规格和数量计划，核对城郊煤矿核爆材料领退单，经值班队长(或值班队长许可的班组长)审核后盖施工单位工章。领退单送抵通风队的时间：早班为6:40前，中班为15:10前，零点班为23:10前。由于通风队精心安排不当影响生产，由通风队承担责任，由于领退单送抵较晚影响生产，由施工单位承担责任。例如综采面、综掘头碰到断层须要灭火时，施工单位至少提早一个班通告通风队并核对核爆材料领退单，由通风队精心安排灭火工。

2、灭火工收到采用单位的灭火材料领退单后，必须审查单据核对与否合格，若不合格及时归还，由施工单位再次核对，由此导致的影响由施工单位分担，每次对责任人行政处罚100元。审查合格后由灭火工核对实领炸药、雷管数量，并刻下本人姓名和具体内容时间（使用24小时制，如8:20、17:45等格式，萨兰勒班县）。灭火工随身携带灭火资格证和经老爹队长（或老爹队长许可的班组长）签章后的领退单，与领药工一同至核爆材料库申领核爆材料。领药工必须就是采用单位老爹队长(或班长)选定的专人。

3、核爆材料库库管员收到领退单后，应当首先审查灭火工盖章、灭火工本人以及灭火资格证，三样必须吻合，然后按单据上核对的实领品种数量派发雷管、炸药。灭火工拿到雷管时，首先录入各段雷管数量、检查雷管外观与否存有损坏、雷管上的打号与否为本人的编号等，证实有误后放入自己随身携带的雷管箱内并锁上。再和领药工检查录入炸药质量和数量（领药工帮助灭火工检查录入），证实有误后放入由领药工看管的炸药箱内，并由灭火工锁上。雷管箱和炸药箱钥匙均由灭火工看管。最后由灭火工亲自用铸有保卫科备案的印章在库管员的台账上盖章，证实所领核爆材料有误。此时，一次核爆材料申领程序完结。

4、核爆材料领好后，雷管箱和炸药箱必须都就是关好的，并且钥匙和领退圪劳村由灭火工看管。雷管箱由灭火工亲自腰至采用地点，炸药箱在灭火工的监护下由领药工背至采用地点。抵达采用地点并证实箱子和门锁的状况均较完整后，由灭火工看管核爆材料箱（领药工帮助看管），灭火工在请示老爹队长或班长的同意后可以加装引信药卷。

5、加装引信药卷就可以由灭火工在安全可靠的地点亲自顺利完成，然后可以按规定展开装药，装药工作顺利完成后，灭火工必须在施工单位负责人（或许可的班组长）监督下，将余下的所有核爆材料安顿整洁，展开清点，证实有误后分别取走炸药箱、雷管箱并锁上。在装药灭火过程中，灭火工必须时刻监护着雷管箱和炸药箱，特定情况下，在保证锁上后可以交由施工现场负责人（老爹队长、班组长等）选定的人员看管。

6、例如本班须要再次爆破作业，则重复上述有关工序；例如证实本班不再爆破作业，则以上工作完后半个小时内，当值老爹队长（或老爹队长许可的班组长）必须在核爆材料领退单上按实耗数量当场签下上本人姓名和具体内容时间。

7、须要归还的核爆材料都必须在灭火工的监护下分别放进炸药箱、雷管箱并都锁上，钥匙和领退单仍由灭火工看管。灭火工随身携带雷管箱监护领药工载运炸药箱至核爆材料库办理星毛相关手续。

8、办理星毛相关手续时，灭火工首先向库管员出示领退单，库管员录入领退单上的实领数量、实耗数量、老爹队长或班长亲笔签名、盖章时间，录入亲笔签名与本人照片等项目，全部有误后，在领药工的监护下嘱咐灭火工关上炸药箱和雷管箱，展开清点并归还余下的核爆材料。上述相关手续恰当顺利完成后，由灭火工监护，库管员分别在领退单和“一炮三检”本上刻下本人姓名和具体内容时间，盖章后的领退单和“一炮三检”本分别由库管员和灭火工留存。此时星毛相关手续顺利完成。

9、井下所有采用核爆材料的单位都必须严格遵守上述领退程序，辨认出任何一个环节或相关手续不健全、不规范，立即向调度室、登机科和通风队汇报，由登机科及时非政府查案，根据情节严重程度对责任单位处为100～5000元的罚款，情节严重的按关键性安全隐患展开行政责任追责或转交司法机关处置。

10、核爆材料库内，为灭火工个人放置的已经踢号的雷管必须专人专箱并锁上，锁上后就可以往箱内取走雷管，无法抽出雷管。所有雷管箱的钥匙应当统一摆在库房地下通道内并且从栅栏外能看见的醒目边线，并标明雷管箱号和所属灭火工的姓名。为灭火工挑雷管时，每次就可以从牌板上投下一把钥匙、关上属灭火工本人的雷管箱，抽出雷管后立即锁上，钥匙拆去原处。

11、单头盾构或矿井工作面，施工单位老爹队长在领退单上盖章；多头盾构时，必须至少存有一个盾构头就是老爹队长盖章，其它盾构头和零星地高山煤矿机运队皮带队队长岗位责任制高山煤矿机运队皮带队队长岗位责任制

1、认真落实党的安全生产方针，将安全生产工作列为关键议事日程。

2、充份发动群众，建产完善各项规章制度，把不好工程质量关，努力做到安全文明生产。

3、教育职工稳固践行“安全第一”的思想，模范宴请各种规章制度，不违章统一指挥，严禁违章作业。

4、积极主动非政府全队的安全活动，表扬安全生产的好人好事，大力支持队干和工程技术人员做好安全工作。

5、不懈努力学习业务技术，提升管理和领导水平，杜绝事故的出现。

6、根据本单位实际制定并全面落实安全生产工作规划，目标措施，深入细致现场检查，及时杳处隐患阻止“三违”现象。

7、对本单位所管理的皮带运输机等机电设备的安全运转正数全面责任，定期对大型设备展开分析，介绍设备运转状态。对设备关键部位展开定点检查。检查全面落实机电设备的维护保养，检修制度，同时实现机电设备的安全运转。

8、深入细致非政府事故抢险处置，按“四不放过”原则非政府查案，分析，汲取事故教训，制订针对性防范措施。

9、辨认出本业务外的不能安全因素，及时向有关部门充分反映，并使其尽快得至处置化解。矿办公室主任安全生产岗位责任制矿办公室主任安全生产岗位责任制

1．办公室主任就是煤矿行政管理的具体内容负责人。

2．帮助煤矿领导贯彻落实上级有关安全生产建议，及时留言上级和有关部门的安全生产文件，并按建议督促检查全面落实。

3．帮助有关部门搞好煤矿安全生产教育和培训工作。

4．出席单位举行的有关安全生产会议，并搞好记录，创建台账，备案档案。

5．负责管理单位车辆的安全运转、调度、修理等工作。

6．负责管理接待工作，协调搞好检查、环评指导等工作。

7．非政府检查全面落实领导值守制度。

8．对有关资料及时非政府会审、列印、派发。

9．严格执行国家保密条例，搞好文件的审阅和留痕工作。

10．掌控办公设施的具体位置，努力做到平衡布局、合理采用。三矿机修队安全队长安全生产责任制三矿机修队安全队长安全生产责任制

1、安全队长就是本单位安全生产管理工作的第一责任者，帮助队长做好单位的安全生产管理。

2、对本单位的安全生产正数轻易管理责任，对单位在贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面展开监督检查。对本单位安全检查负责管理安全业务的指导工作。

3、轻易领导本单位安全网（岗）人员，依据国家安全法令《煤矿安全规程》、安全文件命令和本单位《安全技术规程和措施》积极开展安全工作。

4、监督检查本单位的《安全生产责任制》、《各工种操作规程》和《工人岗位责任制》等的贯彻执行情况，负责管理事故隐患的管理工作。

5、经常深入细致现场密事故隐患参予矿、队安全小检查，每周的安全队长会议和安全办公活动及其他安全活动。

6、出现重大事故时，必须亲临现场帮助非政府出席救治，并按“三不放过”原则出席事故调查，分析原因，追究责任，并制订出来防范措施，严格执行。

7、指导工人安全检查活动，立案在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭打击报复事件，监督检查特定工种的培训工作。

8、经常深入细致现场，依靠前统一指挥，密隐患堵塞漏洞，辨认出关键性隐患，及时果断地非政府人员处置，把隐患消灭掉，方可生产。综采队安全检查与绩效考核奖惩制度综采队安全检查与绩效考核奖惩制度一、生产管理制度1、割去煤两刀以内按2分后／架排序；两刀以上按4分后／架排序；放煤为1分后／吨；回收率按9吨／架考核，每少一吨甩该班1元。2、转头计分标准为：底下每入一排200分后，打转每入一排300分后。底下进尺奖励为：第一排50元，第二排以上100元；下头进尺奖励为：第一排100元，第二排以上为200元；当至交接班时间后，若回去未成所有工作量，其计资方法为：底下延点来顺利完成所有的工作量；下头：扎过1号架面世前滚，拎过后滚奖励班50元，扎过1号架面世前滚，拎过后滚扎过转发机，奖励班100元，顺利完成所有工作量，转过密集，奖励150元。3、两头必须联及4架双网，太少一架扣班50元、责任者5元。交班时，前梁下双网必须达至0.7米，每少0.1米扣班10元，撕网一处扣班50元。4、布季掌控在规程规定范围内，超过没此建议按10元／架揽到班组；工作面齐直容许50mm的误差，否则按10元／架的标准扣分，甩后按10元／架扣分。5、煤机向哪行，哪头必须打造出两排条件，标准就是：剪去边网，复原张贴帮忙柱；大梁串成够数，柱子培寺，前机头尾外0.8米处必须存有一支柱，否则甩该班200元，保护工20元／人。6、每联网一块提50分后，每行进两排采用一条工字钢（无法错茬，每弄错茬0.3米，扣班100元；若顶板不好，可以经验收员同意不采用工字钢）每采用一条工字钢、大板分别提50元、50分后。架后每废旧一条工字钢或铁路奖励该班50元，处置死柱50元／棵，江边溜子罚款30元／节，甩溜子奖励30元／柱。7、区队值班人容许多进尺时，每多入0.1米奖该班10元，进尺超过没规定建议的予以奖励。支架与失速箱之间维持0.8米间距（顶板不好，扎全面性架除外），否则罚该班100元。8、交接班时若顶板不好，必须及时“扎全面性”，不扎按50元／架判罚该班，“扎全面性”的标准就是：空顶少于一排，扎过全面性，布季无法减少。9、环评员每班应当检查三次支架的“初撑力”，班后可以向区队值班人汇报确切，汇报不确切罚款30元；检查辨认出存有相左建议（24MPa）的“初撑力”，按10元／架判罚当值支架工；安监员的罚款由当值支架工分担。10、出现“冒顶”事故罚该班3000元，罚责任者100元。下个班处置事故，由区队值班人视工作量奖励1000元、2000元、3000元左右，奖励严禁少于3000元。事故处置后可以正常开机生产，煤机司机应当把顶割元显恭，误差无法大于50mm，否则按5元／架判罚责任人。11、“下头”拎后滚千斤顶扎没有行程，转发机可以甩后100mm，两头一字梁可以甩后200mm，若达没上述建议则判罚该班100元，罚责任者10元／人。12、发推机头机尾，须踢柱展开，否则每高起100mm判罚该班100元，上班逼出100mm则奖励100元，压下10mm奖励10元。高度不逊于300mm不考核，少于300mm加罚300元，但前后高必须大于50mm。13、扎移转载机前，犁铧头及破碎机护罩两帮应当清扫整洁，高度达至距护罩200mm，否则甩该班200元。14、两头落底，班班必须确保机头机尾以外3米内，高度2.3米，否则太少0.1米甩10元。15、生产台阶，由区队根据矿的产量水解，顺利完成生产、安全质量任务时，给与一次性奖励。2刀奖励300元，2.5刀奖励500元，3刀奖励1000元……16、交接班，为确保生产顺利进行，交接班时间应当正点更替，最多延点、停机10分钟，少于时间罚款300元，责任者急于不开机罚款50元；下头工作量可以还给下一个班（其余工作干活），影响了有一个班的生产，则每小时甩产量500吨，木患下一个班（不计分，只并作全月产量统计数据奖励）。17、操作方式阀操作方式完必须拉入零位，否则每个甩10元。18、两头各4组与支架卫生应清至实底，否则扣班50元／架。运转设备卫生应当清扫整洁，否则甩责任者20元／台。19、上下两头品驭型的柱、梁放在选定地点，不妥当按10元／件揽到保护工。20、两巷柱子侧向无法受力，否则，支柱受力罚班50元／棵；必须及时改为不好，无法鼓坏，鼓坏一棵扣班500元。21、各链轮必须精心安排专人更替（转发机头由转发机司机更替；转发机尾、前后部滚头由滚头司机更替；前后部机尾由看看滚尾人员更替）一次不更替罚班200元，不填上在更替单上一次罚款10元。22、两头割断柱子必须把柱脚扎出来，扎不下扣班1000元，甩责任者100元，环评员必须把断柱子清点不好，对够数，环评员查比较数，太少柱脚罚环评员100元／个。23、环评员必须认真负责，努力做到公正、公平、合理环评，区队值班人在收工会时必须认真总结、分析工作，发生问题说不清楚罚款50元。二、皮带管理制度1、皮带机司机应当俯卧甚或皮带，并搞好巡回检查，辨认出坐卧者，罚款30元。2、刺穿皮带按300元／米罚班（最多罚款5000元），责任者缴付10％的罚款金额。3、托辊一处不转罚包机人员10元，皮带机头左右各10米卫生清扫不整洁罚款20元。4、交接班若影响下一个班生产，罚款1000元，个人延点1小时处置不好仅罚款300元。5、不得带载停机，停机者罚款50元。6、确保所有设施较完整，超过没建议的，每行政处罚责任者20元。7、液压联轴节合金纳必须用标准件，否则罚款30元。无法以水代油，不按规定者罚款50元。三、转发机及运输机管理制度1、转发机司机负责管理皮带机尾贯穿段的清扫，底托辊每一处不转罚司机10元，每失一个皮托辊甩5元。破碎机三角带每少一根甩该班50元，甩转发机司机10元。2、保护工负责管理支杆的更替、管路的管理，若支杆逃跑则甩该班500元，下一班若应承则奖励500元；管子未挂不好，每漏液一行政处罚10元，每辨认出一处铁丝屑甩责任者100元，拉跑支杆，责任者判罚50元。交班有异意，可以遗留下协助扎转发机，例如拉过来，对班分担损失，补偿200元／工。3、失刮板一块按100元／块，甩至班组，损毁螺栓扣分时重联检修班5元／人一个。4、追上来压煤板甩该班100元／节，甩责任者20元／节。损毁失速箱电机罚该班2000元，并深入细致分析原因，给与责任者100~500元的罚款。5、各种设施例如护罩、挡板、螺栓等必须完好无损，否则按20元／行政处罚责任者。6、转发机、运输机若割断底链，罚该班3000元，罚责任者100~200元，本班能够处置不好则不甩该班的钱，但必须分析责任者的犯规操作方式；若至点无法开机，则判罚该班1000元，罚责任者50~100元，无论任何原因，当值1分工，其它奖励照常缴付。7、推测亚铃销罚班500元／个，上一个奖励班100元／个。四、采煤机管理1、各种护板无法丢，遗失一块罚班500元，责任者判罚50元，损毁文丘里系统，罚责任者30元；损毁负压降尘装置，罚班1000元，罚责任者50元。2、负压燃烧室遗失、掉下来齿座或截齿，一行政处罚该班300元，罚责任者50元。3、生产班容许每个滚筒存有3个燃烧室不水，检修班确保个个燃烧室水，否则罚责任者10元／个。4、损毁以下设备罚款如下：奔跑箱：班1000元／个，责任者30元／个；滚靴：班200元／个，责任者20元／个；阳入低千斤顶：班1000元／个，责任者50元／个；5、交班时应将煤机机身上清扫整洁，否则罚责任者20元，电缆槽清扫不整洁扣班5元／节。6、电缆卡无法用铁丝联结，每辨认出一处甩责任者20元，罚该班200元；割断电缆卡子不直奔，罚责任者50元／处，罚班300元；拉坏电缆罚班2000元，责任者100元；水管拉乱罚班500元，罚责任者30元。7、割断除雪链子到点直奔不好，罚款1000元，司机各30元。8、割下滚筒罚班2000元，责任者200元。五、支架管理制度1、拉坏框架、千斤顶，罚班500元，罚责任者30元，再加不好不不给；损毁鱼口不换扣班组100元，甩责任者10元；支架追上来耳子，扣班500元，责任者50元；掉下来两端护板，罚班2000元／个，责任者100元；掉销子后不及时穿上，罚责任者20元／个；损毁护帮板罚班1000元，责任者100元。2、糟管子应当及时更改，每一处漏液罚班100元，罚责任者20元；更改的管子不按规定铺设罚责任者10元；挂铁丝订货、单腿销或忽管子跳煤粉，一处或一次罚责任者100元。3、支架出现咬伤架现象，一次扣班100元；若拉坏端头流逝横梁则罚班500元，罚责任者50元。4、电液阀必须精心操作方式，无法硬顶，把皮帽弄坏了，罚责任者100元，罚班1000元。5、秉持用侧护板依靠架，每依靠1度奖班10元，撕1度罚班20元，10％全面落实至支架工，环评员必须量不好度数，交接班必须确切，总结不明罚款50元／次。6、支架操作方式回去，踢回去零位，否则一处甩责任者10元。7、各种水泵管子一律封口，不封口一条罚责任者50元，旧有管子运往工具房，一条不交罚责任者20元。8、两头支架间隙无法大于0.2米，否则一处扣班50元。9、支架卫生明至实底，遮住千斤顶、F块、柱窝及底座箱，联杆上的卫生全盘清扫整洁，明不整洁每架罚班10元，50％由责任者分担。六、泵站管理制度1、泵站工看淡各台液压泵、清水泵，严禁影响生产，若影响生产给与50~100元罚款；乳化液的韧度不合理每次按50元行政处罚。矿检查乳化油不合格罚责任者100元、班2000元。2、负责管理操作台至最后一个车盘子的卫生管理（包含路上的设备）确保并无油污、车盘上并无杂物，否则，罚该班泵站工10元／件（处）。3、看淡水泵油桶，努力做到整洁卫生，否则每件甩10元；太少油桶，罚款30元／个；看淡油箱，提油者确保油不溢出，若溢出罚款50元，泵站工不晓得罚泵站工。4、泵站处不容许任何人刷牙，刷牙一次罚款30元；泵站工看见不制止，罚泵站工30元；泵站液箱不砌不好按30元扣分；泵站液箱溢水按30元／次行政处罚。5、泵站支杆至操作台室内的卫生，包含路面、里帮忙，严禁存有杂物，否则罚电工10元／件；控制器车上卫生不好，一台扣分10元。七、工具房管理制度1、工具房人员无法空班，有事向王永旭告假，书记盖章后方能够歇息，否则发生空班罚款50元。2、各种工具、配件的派发，努力做到物、卡统一，否则发生一次罚款10元；工具房的配件应当装箱整齐，各种配件材料应当转让管理，油桶、油抽及护套应当整齐不失，否则一处（次）罚款20元。3、工具房人员负责管理工具房至泵站支杆的卫生，杂物清扫，努力做到其间并无一处污物，否则罚款10元／件（处），并努力做到每班回去工作面巡查一遍，并把面上的水泵件寄至工具房摆不好，每班不回去一次罚款10元。4、旧件、新件的情况负责管理及时充分反映给区队值班人，若影响生产，一次罚款20元；夜班必须改在工会，不开会讨论者一次罚款10元。5、每人废旧旧件（例如水管接头、电缆搓等）的价值应当在200元以上，少者按其1／2罚款（100元）。6、工具房无法乱启水，比较喝时每次拎两桶，兴水者罚款50元，看看工具房不管判罚30元／桶。八、单体支柱管理制度1、孙希乐、曾庆科负责管理单体支柱的管理，分担因柱子发生问题被扣分金额的10％，尽量努力做到不遗失柱子，并及时给区队提供更多信息。2、损毁的柱子必须及时外运（尤其就是两头的坏柱），若没及时外运，按10元／棵罚款。3、生产班遗失柱、梁按原价索赔，由环评员清点件数，交班交代不明罚款50元，损毁了支柱（不除役）甩该班500元（若除役按原价索赔），太少了阀，按30元／个判罚责任者，太少一柱帽则判罚责任者50元／个（无柱帽无法采用，按除役处置），保护工负责管理。4、环评员必须仔细观察支柱受力情况，并及时精心安排自查，例如不精心安排发生泽登巴尔柱按50元／棵罚款，例如发生糟柱，一律按原价甩至该班。5、不经区队核准，架间无法放置单体支柱，存柱罚款100元／棵，例如遗失则必须原价索赔，环评员监督不力罚款50元／次。九、防尘、皮带路的卫生管理1、防尘工负责管理皮带路的漏水处置，遵从区队精心安排，确保设施较完整，月底应当达至一级标准，否则矿罚款的10％由防尘人员分担。2、拆毁防尘设施的人员，区队给与50元的罚款；漏水一处，按10％人行政处罚；管路不整齐按10元／人行政处罚；晚跑晚入工作面一次罚款50元；旧件应当及时上互换新件（太少一件判罚10元）。3、达至矿防尘指标，奖励防尘人员10％（矿奖金额）。4、皮带路分段管理，架杆上若存有一处毛判罚5元，水溢出一行政处罚10元，磨底托辊一行政处罚20元，维持皮带路干净卫生、文明。十、承揽组与设备竞赛管理制度（一）设备竞赛管理制度我矿从2001年1月1日起至，积极开展综机设备管理竞赛综合评选活动，为了把我队的设备管理不好，充分发挥不好设备的性能，推动我队的安全生产，根据建议及综采二队的情况区队建议：1、区队设立设备竞赛管理组，人员存有区队管理人员：刘居省、王桂灵、柴会生、唐丰瑞、季建国、王永旭组与、戴成哲、工具房人员及各承揽组人员；质量标准化由焦方贤、郑召锋、吕迎春负责管理。2、职责：①按矿综采设备管理竞赛评选实施细则的建议，顺利完成设备管理工作，夺下设备管理名次；②质量标准化夺下质量标准化流动红旗。3、所有承揽组，按建议顺利完成设备的管理，旧件废旧等工作。4、奖励：①设备管理组奖励标准就是：夺下第一名，按奖金额的100％奖励至每个人；第二名奖励100％；第三名每人罚款200元。②质量标准化奖励标准就是：夺下第一名奖励200元；夺下第二名不奖毁谤罪；夺下第三名罚款100元。③设备承揽人员：顺利完成所有设备的检修较完整任务，把应当废旧的旧件及时带井交旧。奖励标准就是：按所交旧件奖励额50％奖励至个人，例如因交旧不及时，罚款按罚款额的100％罚款至个人。设备竞赛按矿奖励额分层次奖励，夺下没法名次，每人罚款50元。（二）各承揽组管理制度⑴电气承揽组管理1）、泵站控制器及吊梁至前机尾盲轴，由秦显方、刘继亮负责管理1、工资：确保三个生产班正常运转，全系列月事故在2小时以内，享用队平均工资90％。2、职责：①负责管理所有控制器较完整、可信，水泵控制器起著水泵促进作用。②吊梁按建议摆成弯曲一条线。③确保主硅在94％以上。3、奖罚：①因检修犯规影响生产，每小时罚款20元／人。②吊梁吊不好每处罚款10元／人。③设备主硅超过没建议每再降1％判罚20元／人。2）、工作面所有电机、电缆，包含采煤机电机、电控箱→皮带机头电机、煤机电缆、电铃、电机注油由唐丰瑞、韩佩璐、杜云卫负责管理。（前机尾盲轴至工作面）1、工资：确保三个生产班正常运转不出来问题，事故在4小时以内，享用队平均工资的90％。2、奖罚：①确保电缆搬运整齐，不整齐每处罚款20元／人。②电机必须经常检查，因检查没损毁电机罚款100元／人。③因检修犯规影响生产，每小时罚款20元／人。3）、外围设备确保当天不出来事故，环评、设备管理由张厚胜负责管理。1、职责：①外围设备主硅在94％以上。②顺利完成应门任务和环评任务，把设备管理不好。③发生犯规每次罚款20元。4）、通讯、信号、皮带路照明设备、皮带头控制器由李武成、孙才远负责管理。1、工资：顺利完成任务不出来事故，享用队平均工资的90％。2、奖罚：①通讯线路通畅，未通每处罚款20元。②皮带路、转发机照明设备必须及时更改，每处哪知罚款5元／人。（以交班为依据）③因检修影响生产的时间不少于2小时，2小时以上每小时罚款20元／人。④孙才远负责管理所有喇叭线的废旧任务，把线放置、交不好，用不着的带井，按矿奖励额的10％奖励孙才远，回去未成按罚款额的20％Quingey孙才远，由尹庆河搞好记录。⑤水线由检修班电工具体内容负责管理，太少废旧或废旧比较，按原价值罚检修班电气组。⑵三机承揽组管理1、成员：宋廷华（副组长）、王勇、王希云2、工资：确保三个生产班正常运转不出来事故，享用队平均工资的90％。3、奖罚制度：①前、后部运输机不许发生太少刮板、太少螺帽、糟螺栓等现象，否则每处罚款10元／人。②所有螺丝眼无法太少螺丝，每少一个罚款5元／人。③链子长要及时裁，相连接环路老化必须及时更改，护轴板必须及时检查，否则发生事故影响生产每小时罚款20元／人。（操作失误除外）4、本组职责：①确保失速箱油位达至建议，电机失速箱正常加热。②更改大部件班协调，大部件自己化解。③每天必须存有2人同时下班，太少1人扣100元。⑶采煤机承揽组管理1、煤机承揽成员：陈家富（副组长）、宋培山（副组长）、张崇彩、冯增文、张俊武2、执勤：每天必须执勤3人，每少一人，判罚组与100元；成员全系列月执勤必须八十20天，否则不享用奖金。3、工资：确保设备正常运转，不出来事故，安全不出来问题，享用队平均工资的90％。4、奖罚制度：①因检修发生犯规确保在6小时以内，每远远超过1小时罚款20元／人。②煤机上只要存有螺丝眼，就必须上全螺丝，否则每少1棵螺栓罚款5元（生产班更替同样）。③截齿必须齐全，每少一把判罚组与20元，交接班时每个滚筒燃烧室个个能够水，否则罚款10元／个。④电缆卡、水管、油管必须及时更改，无法发生烂卡换新、水管打拱等现象，否则每处罚款20元。⑷皮带、转发机承揽组管理1、成员：王立星（副组长）、薛万波（副组长）、陈纪斌、曹同行、王树德、冯衍行、刘绪玉2、工资：确保三个生产班正常运转，全系列月事故在4小时以内，享用队平均工资的90％。3、奖罚：①所有托辊必须完整无缺，正常运转，九洲电气或缺乏每行政处罚组与20元。②确保所有设备不失螺丝，每少一条罚款5元。③支杆必须应承，打不住判罚组与500元／次。④因检修犯规导致影响生产，每小时罚承揽组与20元／人。⑤相连接环路必须定期检查更改，发生事故，按规定扣分。4、本组职责：①除电机注油以外所有设备的检修工作，包含电机、失速箱冷却水、皮带机尾滚筒注油、破碎机注油和三角带更改。②除更改大部件以外，所有工作都由本组顺利完成，须要协调及时与班长联系。老料必须排放量整齐，每处不整齐判罚组与10元／人。③每天执勤无法多于5人，扣皮带自己负责管理。④沉煤自己清扫，须要落底时由区队精心安排。⑸支架承揽组管理1、承揽人员：副组长：别光锋副组长：渠敬全成员：信春雷、燕红良、信传博2、承揽内容：①承揽考核指标：支架主硅在93%以上，月底工资享用队平均工资的100%，每逊于、再降一个百分点工资浮动±5%。②隶属于关系：拒绝接受区队轻易领导，检修班长的间接领导，矿大检修时工作由区队统一安排，不服从安排每次罚款50元，情况严重者各县市检查。③执勤规定：执勤确保3人以上，每失一人次，判罚组与100元。全系列月执勤按24天走帐，愈演愈烈年休假。④职责范围：从泵站尾至转发机头的所有管路，全面负责管理。每发生一处漏串液罚10元／人，影响生产一次罚款50元／人。更改大部件时，在前部运输机机尾等件，里运自己负责管理，检修班负责管理上开运输机（没辙停在），检修班不协调，罚值班班长50元／次。⑤检修班负责管理走帐，不分割，秉持上开不好班前、班后可以，一次不开会讨论罚款10元。⑥出现凿、串液现象一次罚款10元，理清管路，压力表测试存有问题的及时更改，否则一次罚款10元。⑹掘进组管理1、副组长：翟慎学副组长：秦在良成员：潘宾2、职责：①负责管理上、下两头全面性支柱够数，掘进距离达至作业规程规定建议，每少一米甩本组10元。②支柱齐直成线，柱阀、柱把方向一致，否则一项超过没建议判罚组与1元／柱，初撑力必须达至矿环评标准，一棵支柱超过没建议罚款5元，所有支柱必须拴绳连锁，一棵不拴绳罚款1元。③因全面性掘进比较数影响检查、环评，一次罚款50元／人。④各种因全面性支柱的罚款由本组分担。⑤矿大检修时工作由区队统一安排，不服从安排每次罚款50元，情况严重者各县市检查。⑥工作面更替时，由区队统一将支柱调集。3、承揽工资：三人承揽，按25天／人计资，享用队工资的110%。⑺配件组管理1、区队设立材料考核领导小组，由张传武任组长，刘居省出任副组长，成员存有王永旭、戴成哲、吕宜伦、尹清河。2、月底通过核算区队掏出1％奖励副组长及成员。3、其它工具及材料配件等由尹清河严格控制，进出创建台帐，存有问题向队长呈报，不许随便领有用东西，发生问题展开罚款；上装、运料更替由戴成哲、王永旭负责管理，必须用更替单更替确切。4、为了从点滴抓起，区队规定两头绳至密集处由保护工盘不好，摆在柱子上，由翟慎学组拾出F83E43Se。保护工乱砍、随地一次罚款30元；各班环评员负责管理监督，环评员不负责任一次罚款50元。5、配件组新装配件，当天装运，并分类排列整齐。旧件及时废旧上缴，否则晚点时间或回去未成任务，每人罚款10~50元。6、装运、DV8、配件必须努力做到帐、卡、物吻合，及时核对记录，否则遗失配件（不论旧件或新件）视情节给与罚款处置。7、工作面所用配件，多余者必须摆回去原处，否则大件甩10元，小件甩5元（链条、相连接环路、液压管子、齿条、各种螺丝等）。8、各班工具箱内必须配有：后滚油封、马达油封、擦涌，“U”型肖，“O”型圈，易熔塞等，并且每种不少于两件，否则发生事故影响生产，甩500元，并追责有关工种责任。十一、材料、配件废旧制度1、更改的液压管子必须上缴工具房，否则每条罚班组200元，责任者50元。2、大于10公斤的小件必须寄上井，管卡、电缆搓等必须寄上井废旧，更改大部件时，上井旧件无法缺件。3、工具房创建4个班工具配件水泵巡回检查制度（寨崖底煤业）一、值守司机必须每个小时展开一次巡回检查。并将检查结果计入巡回检查记录。

二、巡回检查内容：

1、各紧固件及防松装置应当齐全，并无收紧;

2、各咳嗽部位的温度不超载(滚动轴承不大于75℃,电机温度不大于额定温升)，填料箱与泵壳不山芋;

3、盘根长短应当适当(不进气口，滴水未成线);

4、电机、水泵并无异状、异响或异振;

5、电流不少于规定值，电压波动不少于额定电压值的±7%;

6、压力表、真空表中命令应当正常;

7、特别注意喷水井水位变化，喷水井积泥面距变硬管最高面距离不大于0.5m。

8、水泵严禁在泵内浓硫酸情况下运转，严禁在气蚀和闸门闭死情况下运转。

三、值守司机在巡回检查中，例如辨认出存有异常情况，应当及时向矿调度室和机电运输科汇报，并及时处理,保证矿井正常排洪。煤矿测量工作制度煤矿测量工作制度

煤矿测量就是研发矿山过程中不可缺少的一项关键基础技术工作，在设计、建设、生产各个阶段直至矿井除役，都必须展开矿山测量工作。为了强化本矿测量工作，保证巷道给向精确，中腰线标定附合设计建议，巷道进门及全线贯通不发生误差，进一步为煤矿安全生产服务，现制订测量工作制度。一、创建专门的测绘机构（测绘科），搭载专业队伍，负责管理对本矿井上下展开测量和图纸填绘。二、搭载专门的能满足用户煤矿测量工作的测绘仪器，主要包含全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、皮尺、塔尺、罗盘及绘图工具。三、利用国家三角测量标准控制点成果，创建本矿区内地面及井下测量控制系统。在井下主要巷道内创建闭合（附于）再分导线，基本掌控导线测量精度为差值15秒，通常边长为30-90米。四、井下关键的盾构巷道开口时，必须首先在巷道布置图上设计开口边线及座标，从上级导线控制点展开测量，动工前必须向施工单位下发通知单。五、盾构巷道中腰线标定必须及时、精确，定期对中腰线方向展开仪器测量校订，努力做到并无责任工程事故。六、全线贯通测量必须存有设计、审核、总结、测量精度附合规定，全线贯通前岩巷20-30米，煤巷30-40米必须向施工单位下发全线贯通通知单，并报有关科室、领导。七、对井田内的基本掌控导线测点必须创建档案，测量成果必须详尽记录在案。八、测量观测记录完整资料必须得当看管，附于必要的草图，载明测量地点、测量日期、观测者、记录者、无机者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。九、完整资料的排序，必须由两人对算、核查，辨认出问题及时核实或补测。十、核对各类台帐和成果表时，必须采用钢笔或碳素笔，建议字迹工整，图文准确，数据精确，影响观测资料精度和因素的也应当同时核对在备注栏内。十一、各种技术测量报告顺利完成后须要经矿技术负责人盖章。环境保护考核制度（2021）一、必须强化对全单位污染防治工作的不定期检查，每月不少于三次，对检查中明确提出的问题限期自查。

二、奖励：为了加强环境管理，提升职工环境意识，对在以下环保工作中作出突出贡献的单位和个人，年底给与表扬，根据实际情况给与经济奖励。

1.对环保设施严格管理，确保正常运转，未出现事故的。

2.对环保设施展开关键性改建、革新，效果显著的。

3.积极主动研究推展新型环保设施，为预防环境污染作出突出贡献的。

三、惩罚：凡发生以下情况之一者，对本单位负责人和责任人分别给与经济罚款100—500元。

1.存有污染环境治理设施而不正常运转或擅自拆毁设施者。

2.拒报、谎报污染防治设施运转情况或在检查时弄虚作假者。

3.犯罪行为影响环保设施正常运转导致环境污染者。

4.不深入细致核对环保设施运转记录或记录不全者。

5.阻扰环保检查人员检查工作或以出格犯罪行为恐吓环保检查人员者。

6.不积极主动协调环保工作，推诿、扯皮者。

7.婉拒或阻碍环保部门对预防污染设施展开检查，管理疏于导致污染事故的。吊水洞煤矿运输管理制度重庆吊水洞煤业有限公司

吊水洞煤矿运输管理制度

吊水洞煤矿机电办公室

目录

一、矿井轨道运输安全管理规定1

二、运输系统不安全、不作业的规定6

三、运输设备包机制度7

四、矿井大绞车采用管理制度8

五、主井电动档车栏采用、保护管理办法10

六、矿车采用、修理管理制度11

七、电机车管理制度12

八、机车电瓶管理制度15

九、柴油机车管理制度15

十、运输轨道修理网格化制度17

十一、关于搭乘搬运人车管理的规定17

十二、搬运乘人装置载运人员注意事项18

十三、提高绞车定期检查制度18

十四、提高钢丝绳检查制度20

一、矿井轨道运输安全管理规定

为了保证矿山运输安全，特制订本提高运输安全管理规定，各有关单位须严苛遵照执行。

一、安全技术措施：

通常规定：

1、专门从事运输作业人员必须经入井安全科学知识培训、技术操作规程培训和现场实际操作培训并合格（实际操作培训以矿机电部门据现场实作考试证实与否合格）后方可以上岗作业。

2、每班WZ523前必须由连队非政府上开不好班前会，交代确切本班工作任务和安全注意事项。班与班之间必须努力做到现场手上交接班，交接班时交班人必须支付利息上一班工作情况和遗留问题，‘接班人WZ523作业前必须深入细致检查所采用的设备和安全维护设施并展开试验，处置上一班遗留问题，证实并无安全隐患后方可以作业。

3、必须严格执行各工种操作规程、岗位责任制、有关运输安全技术措施和安全管理规定。严苛按章操作方式，婉拒违章统一指挥，不得违章操作、触犯劳动纪律，不得冒险蛮干。

4、运输轨道必须按《较窄轨铁道》有关建议和标准展开铺设和保护，运输队必须每周对全矿主要运输线路和提高上山轨道展开一次检查，辨认出问题必须及时精心安排人员自查后方可以投入使用，并搞好周检、自查和环评记录备查一－、口材料车运输管理规定及安全技术措施：

（1）、所有入井的材料车必须在24小时内下回去，每逊于一天行政处罚20元／辆。若材料车在24小时内没下回去，由运输系统人员负责管理向调度室汇报，调度室及时精心安排责任连队下材料，同时做好材料车辆的数量、类别、载运时间和地点等有关记录并在当天作业会上正式宣布索赔金额，恩监室继续执行。若运输系统人员对超时未下材料车辆不汇报，每次行政处罚20元。

（2）、材料车的停车地点：

(a)所有材料车必须由运输队或有关单位及时运往选定地点，任何材料车在16小时内无法运往选定地点，行政处罚责任人20元／辆。

（b）+150m水平上车场至暗斜主井轨道为材料道，用作停车临时材料，临时材料车在临时材料道上停车最久严禁少于16小时，否则行政处罚责任人20元／辆。

（c）主井下车场、各采区上车场和各中巷打翻车场不得停车材料车，违者每次行政处罚责任者20元。影响生产，赔偿损失。

（d）入井材料车必须在入井前由材料运输负责人或责任连队在材料车上（不少于两处）写下确切材料载运的地点、队别和入井时间并通告调度室，由调度室精心安排运输系统有关人员在规定时间内负责管理把材料及时精确地载运至选定停车地点，发生误送、错送来、晚送来行政处罚20元／辆，影响生产减轻行政处罚。有关连队和部门必须及时精心安排人员下回去材料。

(3)、机车运输的有关规定：

（a）电机车司机必须随时带走工作面各出来煤地点的重车，各点余下重车最多不少于10辆，每逊于一辆行政处罚5元／辆。

（b）各大巷的砂车每八十10辆必须及时分别推向大巷中间车场轻车道并及时汇报运调，否则行政处罚5元／辆。

（c）每班电车司机必须再加不好电瓶，保证下一班机车运输用电须要，否则行政处罚20元／次；同时电池房创建更改电瓶的台帐，电机车司机每次更改电瓶后必须搞好记录。

（d）电机车更改电瓶时，电池工必须帮助顺利完成，否则每次行政处罚20元。帮助更改电瓶时，不得上开水泵，否则每次行政处罚责任人50元以上。

（e）电机车司机交接班时必须努力做到现场手上交接班，否则每次行政处罚20元，导致生产影响减轻行政处罚。

（4）材料车装载必须符合规定和建议，坚硬、易爆、或腐蚀性较强等危险物品材料在车内应可信巩固和维护。装载的材料严禁遮住车外，否则不得运输。

（5）运输系统有关人员每次运输材料车前必须检查材料车与否较完整、材料车的装载情况与否符合规定、材料的规格种类与否合乎运输条件、材料先用与否稳固，材料车送至的地点与否确切等，只有以上各项均符合规定方可运输，否则不得运输并向调度室汇报。

(6)、调度室必须强化对运输系统的追踪管理，实行一切措施，强化调度力度，确保运输通畅，并随时掌控现场用车须要和电机车运行状况。

二、平巷电机车运输安全技术措施：

1、各平巷电机车司机和在存有电机车运输的各平巷展开人力手推车的人员都必须经连队或有关主管部门非政府自学各平巷电机车运转安全技术措施并在现场严苛按措施规定继续执行。

2、电机车司机每班WZ523作业前必须检查电机车，辨认出照明设备灯不亮、刹车自作聪明